造价工程师《案例分析》历年真题精选及详细解析092652.docx

1、造价工程师案例分析历年真题精选及详细解析092652造价工程师案例分析历年真题精选及详细解析0926-521、某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图所示。说明：（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路）（时间单位：天）甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水

2、方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。事件2：8月21日至22日，场外停电、停工2天，造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m增至350m，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/立方米，经协商调整后综合单价为50元/立方米。事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15平方米，该工作综合单价为78元/立方米。事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。【造价师案例题】答案解析:费用索赔总额的计算：事件1：人工费=612+525(1+20%)=222（元）；事件2：人工费=1612=192（元），机械费=250=100（元）；事件5：人工费=1025(1+80%)=450（元），机械费=1400=400（元）；合计费用索赔总额为：222+192+100+450+400=1364（元）。