吉大17秋 《企业战略管理》2.docx

1、吉大17秋 企业战略管理2吉大 17秋季 企业战略管理在线作业2 及答案一、单选1. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取A. 战略事业部结构B. 控股公司结构C. 合作型的事业部结构D. 直线职能型结构正确答案：A 2. 不能影响企业的战略选择的是A. 企业对外界环境的依赖性B. 企业过去的战略C. 企业中的权力关系D. 企业的组织结构正确答案：D 3. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的A. 可靠性B. 独特性C. 信誉性D. 实用性正确答案：B 4. 五种竞争力模型是由（ ）提出的A. 泰罗B. 波特C. 贾尔德D. 坎贝尔正确答案：B 5. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多

2、长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或A. 差异化B. 多元化C. 一体化D. 集中化正确答案：A 6. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是A. 低成本战略B. 营销战略C. 竞争优势战略D. 差异化战略正确答案：A 7. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润低风险正确答案：C 8. 公司的最高决策机构是A. 股东大会B. 董事会C. 总经理D. 董事长正确答案：B 9. 企业竞争优势的根基是A. 财务能力B. 营销能力

3、C. 核心竞争力D. 科技能力正确答案：C 10. 以下哪个不属于企业的安全性指标？A. 资产报酬率B. 流动比率C. 速动比率D. 资产负债率正确答案：A 11. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会A. 上升B. 下降C. 不变D. 不确定正确答案：B 12. 企业防御战略的使用条件是()。A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。正确答案：A 13. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影

4、响应该属于下列哪种因素A. 经济因素B. 技术因素C. 文化因素D. 法律和政治因素正确答案：D 14. 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为A. 成本曲线B. 成本优势C. 经验曲线D. 成本领先战略正确答案：C 15. 业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为A. 竞争战略B. 公司战略C. 职能战略D. 发展战略正确答案：A 二、多选1. 企业资源分析过程可遵从的步骤A. 分析现有资源B. 分析资源的利用情况C. 分析资源的应变情况D. 进行资源的平衡分析正确答案：ABCD 2. 关于扩张战略，正确的有：()。A.

5、 指现有企业积极扩大经营规模。B. 扩张也是一种挑战，其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加，从而导致竞争加剧。C. 企业扩张是为了资源的占有。D. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。正确答案：ABD 3. 公司战略可归纳为哪几大类？A. 防御战略B. 发展战略C. 多样化战略D. 稳定发展战略正确答案：ABD 4. 企业战略管理的特点A. 总体性B. 长远性C. 战略管理的主体是企业的高层管理售货员D. 战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率正确答案：ABCD 5. 企业能力分析中应分析以下哪些能力？A. 财务能力分析B. 营销能力分析C. 生产管理

6、能力分析D. 企业文化分析正确答案：ABCD 三、判断1. 战略可泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分2. 一个好的战略分析除了要建立在环境分析和内部条件分析得出的科学依据上，还应有四个特征：时效的、确定的、综合的和现实的。A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：4 分3. 企业经营战略具有相对的稳定性。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分4. 在西方，战略一词源于希腊语。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分5. 防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分