电子商务师考试《电子商务概论》模拟试题及答案.docx

1、电子商务师考试电子商务概论模拟试题及答案2015年电子商务师考试电子商务概论试题及答案 1、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1电子商务协调性、可拓展性特点的基础是 ( C ) P48A虚拟性 B交互性 C集成性 D数字化2通过一种技术，可使网民发布评论时在原文下面显示一段包含标题、来源、摘要的引用通告，而完整的评论内容留在自己博客中。这种技术为 ( B ) P77AAjax BTrackback CTag DRSS3电子支付中最常用的工具是 ( D ) P80A电子支票 B电子现金 C电子零钱 D电子信用卡4对EDI信息进行编码时，尽管编码对象有不同的名称或不同的描述，但必

2、须保证一个编码的对象仅赋予一个代码，这种原则称为 ( C ) P92A稳定性 B简明性 C唯一性 D可扩充性5EDI的通信网络采用的是 ( D ) P86A电话网 B电视网 C物联网 D增值网6Web2.0时代的生产特点是 ( D ) P194A以产品为中心 B以网站对消费者发布信息为主 C商家主导D消费者成为生产者7受理数字证书的申请、签发数字证书和管理数字证书的服务机构是 ( B ) P111A政府 B认证中心 C物流中心 D支付中心8电子商务框架结构中的网络基础设施层最重要的部分是 ( A ) P113A互联网 B有线电视网 C无线通信网 D远程通信网9电子商务的基本流程中，买卖双方和其

3、他交易各方在签约前需要开展准备活动，该阶段属于 ( D ) P125A交易磋商 B签订合同 C履行合同 D交易前准备10淘宝网交易平台会员注册时必须进行实名认证的是 ( B ) P133134A买方 B卖方 C买卖双方 D中介服务商11一个企业发现了某个市场机会，有一个初步的想法和假设，并验证想法的可行性，证实或否定初步的假设。这个阶段称为 ( A ) P187A产品概念阶段 B产品定义阶段 C产品设计阶段 D试验推广阶段12从市场结构看，属于完全竞争市场的特征是 ( B ) P200A市场中只有一个卖者，它是价格的制定者B市场中卖者数量很多、规模很小，每个生产者都不能影响价格C市场中卖者数量

4、很少，一个企业的行为会影响其他的企业D市场中卖者数量较多、规模较小，每个生产者都对价格有一定的控制力13集中优势力量进攻对手的弱点，这种市场进攻战略被称为 ( B )A正面进攻 B侧面进攻 C迂回进攻 D全面进攻14使自己的产品或服务价格低于竞争对手，从中得到竞争优势，这种经营业务战略是 ( C ) P207A差异化战略 B个性化战略 C成本领先战略 D集中化战略15携程旅行网收购北京现代运通订房系统，成为中国最大的宾馆分销商，这种市场战略类型是 ( A ) P205A市场进攻战略 B市场合作战略 C市场跟进战略 D市场补缺战略16电子商务系统最核心的要素是 ( C ) P107AIntern

5、et信息要素 B中介组织要素 C电子商务主体要素 D电子商务服务商要素17能实现信息的自动扫描，快速准确而可靠的采集数据的自动识别技术是 ( A ) P263A条码 BGPS技术 CTTS技术 DXML技术18地理信息系统是电子商务物流中所使用的一种基本技术，它的缩写是 ( C ) P263ACRM BGDP CGIS DGPS19有实力的零售商以销售为导向，根据下游客户的需求向上游供应商提出采购清单，这类采购是 ( A ) P256A定制采购模式 B进货型采购模式 C单独业务型采购模式 D战略支援采购模式20福特生产模式是 ( D ) P188A定制化生产 B定制化服务 C大规模定制 D大规

6、模制造二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) (P代表的是在书上好多页)21EDI的特点有 ( BCDE ) P87A可传送所有资料 B使用对象是不同的组织C传送的是标准的格式化报文 D使用的数据通信网络是增值网、专用网E数据传输由计算机自动处理不需人工干预22数字产品的特点有 ( BCE ) P185A有形的 B可比性 C可复制性 D可以接触的 E具有公共物品性质23在重组企业电子商务流程的过程中，企业组织结构变革呈现的趋势包括 ( BCD ) P137A层次化 B柔性化 C网络化 D团队化 E专业化24下列关于企业赢利模式论述正确的有 ( ADE ) P143A赢利模式关心

7、的是企业如何赚钱 B利润点是指从哪些渠道获取利润C利润杠杆是指企业可以获取利润的产品或服务 D利润对象是指商品或服务的购买者和使用者群体 E利润屏障是指企业为了防止竞争者掠夺本企业利润而采取的防范措施25下列关于射频技术描述正确的有 ( ABCE ) P263A具有智能性 B视频识别卡难以伪造 C：视频识别卡具有读写能力 D视频识别卡不能携带大量数据 E，不局限于视线，识别距离比光学系统远三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) (P代表的是在书上好多页)26为什么电子商务消费者的顾客价值高于传统商务?答：（1）、是企业内部变得更迅速、更为方便 （2）、是需求相互协作的工作更顺利完成

8、 （3）、联机事务处理对复杂业务的管理更容易 （4）、联机分析处理使管理决策支持更有效 （5）、应用程序的发布和维护改进了系统管理27简述Tag技术及其应用。 P77答：Tag（标签）本质上是一种采用关键词的分类技术。Tag技术深化了C2B和B2C电子商务模式的分类方法，是一种多纬度的分类方法，将信息分类从栏目的方法转向关键词的方式。28简述业务流程重组的含义。 P136答：是以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标，对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现在化的管理手段最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职

9、能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的改善。29简述B2B的几种细分模式。 P147答：（1）、卖方集中模式（2）、买方集中模式（3）、网上/第三方交易市场模式30简述电子商务客户关系管理的特点。 P240答：（1）、采用网络信息技术（2)、技术系统和商业流程的整合（3)、将客户信息转变为客户关系四、论述题(本大题共2小题，每小题12分，共24分) (P代表的是在书上好多页)31Speedec公司是一家电子设备生产商。为保持行业领先，Speedec只负责产品核心部分的设计，集成电路板、驱动器、键盘等都是从外部供应商手中购买。Speedec的目标

10、是：成为行业新产品的第一家推出者，并以较快的产品推出速度建立其特有的、品牌形象。请回答：(1)Speedec公司的战略符合哪条信息经济规律?并阐述该经济规律的含义。(4分) P71(2)电子商务产品要进入市场，首先需做好营销。在网络时代，Speedec公司应如何运用4Cs模型进行网络营销?(8分) P225答：（1）、达维多定律；任何企业在本产业中必须第一个淘汰自己的产品。（2）、4Cs模型是指内容（Content）、方便（Convenience）、交流（Communication）、定制服务（Customization）。32采购通是在线采购服务第三方平台，拥有包括CB制药厂在内的四万多国内

11、外的注册会员。采购通建立了用户数据库，通过一种技术手段从海量的信息中得到真正有价值的信息，找出不同客户的服务需求，并在此基础上为客户提供个性化服务。例如，采购通平台为CB制药厂采购原材料提供初步的国内外供应商信息匹配服务，同时还支持它完成网上采购招投标的过程管理，提高了效率，节约了该企业15的采购成本。请回答：(1)采购通应用了哪种技术手段进行其客户关系管理?该技术的主要含义是什么?(4分) P244(2)结合CB制药厂的电子商务采购，阐述电子商务采购的优势。(8分) P249答：（1）、数据挖掘；是指从大量的、不完全的、有噪音的、模糊的、随机的实际应用数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道

12、的、但又是潜在有用的信息和知识的过程。（2）1、从根本上改变企业的传统采购模式，使企业提高效率2、降低采购成本3、扩大交易范围4、提高整体供应链的获利能力5、实现本地化采购向全球化采购的转变五、材料题(本题l6分) (P代表的是在书上好多页)33电子商务大战2012年中国家电电子商务发生了一场价格大战京东商城宣布所有家电比国美、苏宁易购便宜l0以上，从而引发网络价格战。这三家网站上产品相似程度较高，且网站服务水平差异不大，因而价格竞争异常激烈。京东对外宣称，所有家电价格都比苏宁线上线下便宜，并且无底线便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元。中国网络消费者普遍偏好低价商品，网站经营标准化

13、程度极高的家电类产品，利于消费者比价。广大网民持续关注降价消息，据调研数据表明，85的网民关注并参与了此事件，31的关注者参与了网络购买行为。然而价格战首日之后，消费者发现，他们买到的东西其实并没有降多少价，平均降幅不足5，消费者成了三家网站赢得品牌关注和网站流量的棋子。相比之下，传统家电实体店的价格也在下降，产品展示方式更为丰富，吸引了部分消费者重回实体店购买。不但如此，网络价格战在一定程度上搅乱了实体市场的价格体系，让上游供应商面临定价体系重调的风险。上游供应商要给电子商务平台让利，在本来已经缩小的利润空间中需要再拿出一部分以便支持电商的价格战。然而，电商大战并未就此结束，据悉，腾讯开始布局电商行业，已经在北京、上海、深圳、重庆建立了四大仓储物流中心。根据以上内容回答问题：(1)苏宁易购这类电商属于哪种电子商务模式?(2分)(2)中国家电网站的市场结构属于哪类电子商务市场结构?具有哪些特点?(4分) P199(3)用波特五力模型分析京东商城的竞争环境。(10分) P178答：（1）、B2C（2）、寡头垄断；卖者的数量很少，产品类型标准化或有差异