重庆轻纺控股集团公司大事记_精品文档.doc

1、 重庆轻纺控股（集团）公司大事记（2000年2010年）二年7月 根据重庆市实施党政机构改革的精神，重庆市人民政府颁发渝府发（2000）66号文：撤销市轻工局、市建材局和市纺织局，组建重庆轻纺控股(集团)公司。授权轻纺集团对原重庆市轻工局、纺织局、建材局所属（办）国有独资、控股、参股的生产企业、工业供销公司、专业公司和科研院所的国有资产进行经营管理，同时将重庆市工业合作联社划归轻纺集团管理。重庆市委企业工作委员会研究决定：设立中共重庆轻纺控股（集团）公司委员会。重庆市委研究决定：曹和才任轻纺集团党委书记，陈永嘉为党委副书记，涂经平、徐德光、高红为党委委员。 重庆市人民政府以渝府人（2000）1

2、7号文任命：曹和才为轻纺集团第一届董事会董事长，涂经平为集团总裁，徐德光、高红为副总裁。8月3日 经轻纺集团研究，决定朱建碧任总裁助理、雷刚任副总会计师；张德葳任办公室（联社办公室）主任、唐纯辉、姚长生任副主任；陈忠信任资产营运部经理、陈萍、谭坤一任副经理；施维任物管部副经理；侯开利任规划发展部（外经外事部）经理、张树林任副经理；周定智任经济运行部经理、张鸣任副经理；汪永菊任人力资源部经理、吴建华任副经理（兼公司再就业中心主任）；吴维任财务部经理、杨业伟任副经理；邓寿东任审计稽查室主任；童毅任监察室主任；刘玉兰任重庆市工业合作联社资财部经理。经轻纺集团党委研究，决定张德葳任党委办公室主任、唐纯

3、辉、姚长生任副主任；汪永菊任党委工作部部长；童毅任纪委副书记。轻纺集团机构由行政机构、党群机构和联社机构三部份组成。共设六部三室。1、办公室(与党委办公室、联社办公室合署办公)负责文秘、公关、法律法规、政务信息、政务督查、政策研究、信访稳定以及本部事务协调管理。2、资产营运部负责资产的营运和管理，包括企业结构调整，资产重组，兼并破产，职工安置和再就业工作。3、规划发展部(与外经外事部合署办公)负责规划发展、产业定位、新产品开发、增量投资、外经外事及相关的管理。4、经济运行部负责控股生产经营的综合管理、负责信息中心的管理。5、财务部负责财务管理。6、审计稽查室负责资产运行的监控审计。7、物业管理

4、部(与联社资财部合署办公)负责本部物业管理及联社资产的管理。8、党委工作部(与人力资源部、团委合署办公)负责党建工作、企业班子建设，宣传、组织共青团、老干部工作、精神文明建设和人事管理。9、纪委监察室负责所属企业党的纪律检查和行政监察工作。8月8日 轻纺集团召开了第一次全体员工大会，原轻工局、纺织局进入轻纺集团的员工正式开始了工作交接和到位。8月23日 重庆市人民政府以渝府（2000）160号文同意：组建轻纺集团及集团章程和实施方案。8月23-24日 轻纺集团在南山宾馆召开了第一次由全体领导和部门经理参加的“理论务虚工作会”，研究轻纺集团成立后的思路和工作方针。经过充分酝酿和认真讨论，在统一认

5、识的基础上，确立了“一手抓改革重组，一手抓发展”的工作指导思想，并把“生产经营是基础、资产营运是重点、资本运作是方向”作为集团当前和未来的工作方针。8月25日 重庆市委以渝委企（2000）16号文任命：曹和才、涂经平、陈永嘉、徐德光、高红、华正兴、陈宗云、沈曼菁、陈万志为轻纺集团第一届董事会董事。8月28日 重庆市人民政府在市委小礼堂隆重召开重庆机电、化医、轻纺控股（集团）公司成立大会，包叙定市长、王鸿举常务副市长及市有关部门负责人和三大集团领导及所属企业代表共1000余人参加了大会。包叙定、王鸿举代表市政府向三大控股集团授牌。经轻纺集团研究明确：曹和才（党委书记、董事长）主持党委全面工作，主

6、持董事会工作，主持市联社工作。分管审计稽查室、联社资财部；涂经平（总裁）主持行政日常全面工作。分管办公室、财务部、规划发展部（外经外事部）；陈永嘉（党委副书记）主持党委日常工作。分管党委工作部、纪委（监察），协助徐德光抓稳定工作；徐德光（副总裁）分管资产部及稳定工作，协助涂经平分管办公室行政后勤工作；高红（副总裁）分管经济运行部，协助曹和才分管联社工作。8月2829日 新成立的轻纺集团在小泉宾馆召开企业厂长（经理）大会，传达市府66号文件精神，布置集团党、政工作，并讨论了集团各项管理办法及当前工作情况和下一步工作任务。10月9日 经轻纺集团党委研究，组建了共青团轻纺集团委员会，杨涛任团委书记。

7、10月19-20日 轻纺集团在重庆东方宾馆召开了第一届董事会第一次全体会议，曹和才董事长主持了会议。集团全体董事和相关部门负责人出席会议。会议审议通过了聘任张德葳为轻纺集团董事会秘书的议案、董事会议事规则、财务管理制度和投资收益管理办法等11项管理制度和轻纺集团本部若干暂行规定及轻纺集团组建成立以来开展工作情况等12项议案。10月20 日 经董事会研究，轻纺集团出资550万元参股中国光大银行增资扩股550万股。11月24日 为了制定轻纺集团发展规划纲要，本着有所为有所不为，在对集团所属企业进行调查摸底的情况下，轻纺集团在嘉陵宾馆召开全体中干会议，专题讨论并提出了对企业按“发展壮大、重组发展、平

8、稳退出”三类进行分类排队指导的意见。12月7日 轻纺集团所属重啤集团收购梁平“双桂”啤酒有限公司，资产转让协议在红楼宾馆签订，拉开了重啤集团对外收购扩张的序幕。12月15日 为了加强集团所属企业的管理，轻纺集团借鉴上海等地经验，从授权范围内企业的实际出发，制定了渝轻纺发(2000)37号文件，从投资收益、企业改制及产权变动、项目投资、财务管理、贷款担保、任期审计及内审稽查制度、经营运行管理、干部人事管理、董事会议事规则及报告制度等11个方面进行了建制。使集团公司与子企业之间的国有资产管理和营运有了制度的保障。轻纺集团按照中央十五届四中全会精神和所属企业行业及资产状况，根据有进有退，进而有为，退

9、而有序的原则，制定了轻纺集团“十五”发展重组规划纲要，并把它作为今后五年实施结构调整和改革发展的指导纲领。12月18日 轻纺集团在重庆嘉陵宾馆召开了第一届董事会第二次全体会议，曹和才董事长主持了会议。会议审议通过了轻纺集团第一次董事会决议执行情况汇报、轻纺集团2001年经济运行计划编制情况汇报和集团“十五”重组、发展规划纲要（征求意见稿）等议案。12月22日 重庆市政府派入轻纺集团的第一届监事会正式进入集团，监事会由宋纪生（主席）、赵冬梅（专职监事）、王东（专职监事）、付道庆（兼职监事）、邓寿东（职工监事）等五位同志组成。12月22日 轻纺集团在嘉陵宾馆召开2001年度工作会，会议在传达中央经

10、济工作会议和重庆市经济工作会议“两会”精神的基础上，回顾总结了2000年工作，安排部署了2001年工作，并就集团制定的“十五”重组、发展规划纲要征求了意见。12月31日 轻纺集团2000年资产总额82.56亿元、完成销售收入30.57亿元、实现利税总额3.35亿元。二一年1-2月 轻纺集团与所属重啤、牙膏、四维等企业在元旦、春节期间筹集40多万元资金用于开展向困难企业及困难职工 “送温暖、献爱心”活动。2月8日 重庆市人民政府以（渝府200122号）文批准重庆第一棉纺织厂、重庆华诚四棉纺织有限公司、重庆大明纺织印染厂和重庆织造厂四企业与中国华诚集团解除兼并，并将四企业划归轻纺集团管理。3月15

11、日 重庆市常务副市长王鸿举率市经委、财政局、社保局、就业局、国土房管局等部门负责人到轻纺集团进行工作调研，听取了轻纺集团主要领导有关集团组建以来工作汇报。王鸿举对轻纺集团取得的成绩给予了肯定，并对集团下一步工作作了重要指示。3月20日 中国质量管理协会会长陈邦柱一行到轻纺集团所属四维瓷业股份有限公司视察工作。3月 轻纺集团顺利完成本部劳动用工制度改革和中层领导干部竞争上岗工作。一是调整了退休返聘人员聘用办法；二是对正式员工实行了劳动合同制；三是对中层干部实行了竞争上岗。通过上述工作，集团各类员工由过去的53人减少为46人，中层干部由过去的21人减少为14人。4月12-13日 轻纺集团在渝北区犀

12、牛宾馆召开第一届董事会第三次全体会议，曹和才董事长主持了董事会。会议审议通过了轻纺集团2001年生产经营计划、轻纺集团投资重庆江津养殖有限责任公司方案和重庆制钳厂收购重庆铜管厂方案等22个议案，听取了集团涂经平总裁和陈永嘉、徐德光、高红、华正兴、陈宗云董事及财务部吴维经理向董事会的有关报告。4月20日 轻纺集团所属重庆华诚四棉纺织有限公司引进德国产祖克S432双浆槽浆纱机投产，增强了对高支高密品种的生产适应力。4月30日 轻纺集团所属重庆四维瓷业（集团）股份有限公司被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖”。4月 轻纺集团所属专业（供销）公司通过进出再就业中心，“双解”职工已达96人，成为2001

13、年一季度再就业工作的最大亮点，为专业供销公司下一步改制和平稳退出创造了条件。4月 轻纺集团与重庆国泰建筑工程公司、重啤集团重庆食品饮料工业公司、重庆华银租赁有限公司、重庆大江工业（集团）有限责任公司共同组建了重庆江津养殖有限责任公司，注册总资本为2200万元，主要经营种猪、仔猪、商品猪养殖和销售、饲料生产和销售。轻纺集团所属重庆龙华印务有限公司与成都平大机械有限公司按增资扩股方式进行合作，组建合资公司（公司名称仍用重庆龙华印务有限公司），注册出资总额为900万元，主要从事轻工纺织产品的包装印刷业务。轻纺集团所属制钳厂出资1200万元整体收购重庆铜管厂。4月 轻纺集团所属制钳厂以11价格对其与职

14、工共同出资成立的重庆安达汽车部件有限公司进行并购。轻纺集团所属重庆陶瓷工业公司受让兆峰创建有限公司在兆峰陶瓷（重庆制釉）有限公司75%的股权。4月 重庆迎龙化工有限公司以兼并方式整体接收轻纺集团所属重庆圆珠笔厂资产和全部债权债务，并负责接收和安置全部在职职工和退休职工，实现了该企业的平稳退出。轻纺集团所属四维瓷业出资2900万元发起组建重庆中南信息材料有限公司和出资2312万元发起组建重庆银河数字科技股份有限公司。轻纺集团所属四维瓷业与四川陶瓷厂、湖南建筑陶瓷总公司、湖南信合实业有限公司、奥地利维瑞克公司等单位发起组建湖南四维陶瓷股份有限公司。轻纺集团所属重啤集团出资收购重庆长港房屋建筑开发有

15、限公司在成都勃克啤酒有限公司持有的40%股权、在重啤集团合川啤酒有限责任公司持有的49%股权，使这两家公司成为重啤集团的全资企业。4月 轻纺集团将毛纺、苎麻、搪瓷、水泥、西泉、三针、热水瓶、灯泡等8户停产、空壳企业，列为申报2001年国家计划破产的企业。 5月26日6月8日 轻纺集团为了做好“十五”规划纲要的实施工作，由曹和才董事长、涂经平总裁率队，副总裁徐德光、高红及集团公司各部门经理参加了对江、沪、浙地区南京轻工产业集团、江苏省纺织公司和上海纺控集团等17家单位的招商考察，通过考察和学习，进一步明确了集团的工作思路。6月23日 轻纺集团在重庆市劳动人民文化宫隆重举行了庆祝建党八十周年表彰大会暨文艺演出，大会对在党内开展 “争先创优”活动中涌现出的先进基层党组织、先进党员和优秀党务工作者进行了表彰，企业职工组团表演了文艺节目。7月4日 轻纺集团所属重庆四维瓷业股份有限公司与湖南建陶实现重组，在湘潭组建了湖南四维洁具股份有限公司，并商讨了合作事宜。世界著名卫生瓷生产企业杜拉维特公