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1、企业管理知识练习题87922019年企业管理知识练习题多选题1、中国银行理财客户经理的岗位职责包括_。A根据客户需要，及时有效地向客户提供专业化的个人财务管理、咨询和建议等，在法律、法规、银行各项规章制度和政策许可范围内为客户进行投资操作B遇疑难的专业问题，积极与理财产品经理合作，共同向理财客户提供服务C负责理财客户经理队伍新人员的培训工作D收集同业信息，研究客户现实情况和未来发展，发掘他们的潜在需求，及时反馈至产品管理部门。单选题2、属于基金托管人职责的是()。A依法募集基金B进行基金会计核算并编制基金财务会计报告C根据投资指令，及时办理清算和交割手续D保存基金管理业务活动的记录、账册、报表

2、和其他相关资料简答题3、某企业为国家鼓励类的高新技术企业，2011年生产经营情况如下：(1)取得销售收入8000万元，出租固定资产取得租金200万元。(2)销售成本5600万元，税务机关核定的增值税800万元，销售税金及附加90万元。(3)销售费用880万元，其中广告费660万元。(4)管理费用660万元，其中业务招待费100万元、研究新产品开发费用100万元。(5)财务费用100万元，其中向其他企业借款400万元，并按利率10%支付利息(银行同期同类贷款利率6%)，汇兑损失16万元。(6)取得营业外收入600万元，发生营业外支出为60万元(其中含公益捐赠10万元)。要求：根据以上资料，按照下

3、列序号计算回答问题，每问需计算合计数。计算企业所得税前可以扣除的业务招待费金额。简答题4、简述中国人民银行分支机构的职能。单选题5、关于实施行政单位财务管理的基本方法，下列说法正确的是（）。A法律方法、行政方法、经济方法是行政事业单位财务管理中运用的三种基本方法B行政事业单位财务管理的基本方法功能是相同的，但它们的特点、目的和作用不尽相同C法律方法侧重于从外部达到目标，而经济方法和行政方法侧重于从内部达到目标的实现D在实际工作中，应根据国家法律法规和经济发展情况，分别运用或综合运用财务管理的基本方法多选题6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型

4、E物业管理单选题7、以下关于利润总额的计算公式中，正确的是()。A利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出B利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出C利润总额=营业利润-销售费用-管理费用-财务费用D利润总额=营业收入-营业成本+营业外收入-营业外支出多选题8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理单选

5、题11、一体化管理体系的基础是()。A质量管理体系B职业健康安全体系C环境管理体系D财务管理和信息安全管理体系多选题12、财务战略划分为狭义的财务战略和广义的财务战略，其所包含的内容有较大的差异。通常说来，狭义的财务战略包括()。A资本结构决策B筹资来源决策C股利分配决策D资金管理决策简答题13、ERP(EnterpriseResourcesPlanning，企业资源计划)是二种系统化的管理平台，它建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成企业的信息资源，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估。ERP系统体现了先进的管理理论和管理思想，利用企业的可用资源(包括内部资源与外

6、部资源)，为企业提供优化的解决方案，最终实现企业的经营目标。试围绕“ERP的开发与应用”论题，依次从以下3个方面进行论述。1概要叙述你参与分析和开发的ERP系统以及你所担任的主要工作。2讨论你开发和实施ERP系统时所涉及的理论、技术和方案，以及你在实现该系统时所采用的措施，方式及其效果。3简要叙述ERP的发展趋势。多选题14、财务分析包括（）。A偿债能力分析B平衡能力分析C盈利能力分析D营运能力分析E市场分析单选题15、关于管理型物业服务企业与专业型物业服务企业，下列表述有误的是()。A专业型物业服务企业通常以专业分包的形式，也以直接接受业主委托的形式，在成本、绩效或成本加绩效合同的基础上，获

7、得物业管理业务B专业型物业服务企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等C管理型物业服务企业的出现，有利于提高物业管理体系运行效率，为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务D在物业管理的某个环节提供专业管理服务，既能提高管理效率和质量，也能有效控制和降低管理成本，提高物业服务企业的劳动生产率和效益多选题16、王某为甲有限责任公司的董事长和总经理，甲公司主要经营办公家具销售业务。任职期间，王某代理乙公司从国外进口一批办公家具并将其销售给丙公司。下列有关该行为说法正确的是()。A王某的行

8、为违反了公司法律制度的规定B甲公司可以决定将其从事上述行为所得收入收归本公司所有C如果经过董事会同意的，王某可以从事以上的活动D甲公司可以决定撤销王某的行为，但是不能将其取得的收入归人本公司多选题17、财政实现收入分配的手段主要有()。A税收B转移支付C公共支出D国债E财务管理多选题18、下列关于市场细分标准的叙述，()是不正确的。A工业品和消费品可以按照客户所在行业细分B工业品和消费品应当按照地理细分C工业品和消费品应当按照客户购买行为细分D工业品和消费品可以按照人口细分多选题19、银行制订公司信贷营销计划应该包括()等基本步骤。A选择目标市场B制订具体营销行动方案以及组织C分析市场机会D设

9、计营销策略组合E实施和控制营销活动单选题20、会计政策是企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法，包括()。A财务报表项目的计量基础和会计政策确定的依据B财务报表项目的计量单位和会计政策确定的依据C财务报表项目的项目编码和会计政策确定的依据D财务报表项目的项目特征和会计政策确定的依据单选题21、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，有关其定义的理解不正确的是()。A质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现B组织在整个生产和经营过程中，需要对诸如质量、计划、劳动、人事、设备、财

10、务和环保等各个方面进行有序的管理C控制的基本任务是向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品，围绕着产品质量形成的全过程实施质量管理是控制的各项管理的主线D质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰多选题22、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题23、下列选项中，根据房地产开发企业资质管理规定将房地产开发企业划分的4个资质等级，属于三级资质规定的包括()。A注册资本不低于800万元B从事房地产开发经营3年以上C近3年房屋建筑面积累计竣工30万m2以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额D有职称的建筑、结

11、构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人E商品住宅销售中实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度单选题24、利润表中，与计算“营业利润”有关的项目是()。A主营业务利润B所得税费用C营业外收入D营业外支出多选题25、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理单选题26、()是指组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。A采购B库存C供应链D销售单选题27、在社会主义市场经济条件下，政府职能的范围有()。A企业

12、的生产经营管理B企业的人事管理C企业的注册登记D企业的财务管理多选题28、财务报表分析具有广泛的用途，一般包括_。A评价公司管理业绩和企业决策B判断投资、筹资和经营活动的成效C预测企业未来的财务状况D寻找投资对象和兼并对象多选题29、某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进

13、组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下面关于二者之间关系的陈述，正确的是()。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D一般来说，员工多样化程度高，以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值简答题30、某公司2008年的财务报表数据摘要如下(单位：万元)：利润表及利润分配表数据2008年营业收入30000营业成本22500销售费用及管理费用3000息税前经营利润4500利息费用(用年末长期借款余额计算，年利率为8%)360

14、税前利润4140所得税1035净利润3105年初未分配利润95可供分配利润3200股利700年末未分配利润2500项目2007末经营资产：经营现金1000经营营运资本11000经营流动资产11000经营流动负债1000经营长期资产3000经营长期负债2000净经营长期资产1000净经营资产总计12000金融负债：长期借款4500金融负债合计4500股本5000年末未分配利润2500股东权益合计7500净负债及股东权益12000预计20092010年的销售收入增长率为10%，2011年及以后销售收入增长率降低为8%。假设今后保持2008年的年末各项资产的周转率和资本结构(金融负债和股东权益)不变

15、，经营流动负债和经营长期负债与销售收入同比例增长。各项营业成本费用与收入同比例增长，各项所得税率均为25%，不考虑折旧和摊销。企业的融资政策是：权益资本的筹集优先选择利润留存，不足部分考虑增发普通股，剩余部分全部派发股利；债务资本的筹集选择长期借款，长期借款的年利率以及计息方式均保持2008年的水平不变。目前至2010年加权平均资本成本为15%，2011年及以后年度降低为12%。要求：根据经济利润法计算该公司的价值。-1-答案：B,D暂无解析2-答案：C暂无解析3-答案：管理费用中，业务招待费税前扣除限额=(8000+200)5%=41(万元)10060%=60(万元)，可以扣除41万元。暂无

16、解析4-答案：中国人民银行分支机构的职能主要包括：加强金融监督管理，维护正常金融秩序；加强会计结算和银行清算工作，做好人民银行财务收支工作；贯彻实施货币政策，管理货币市场，搞好金融机构间的横向资金调剂；做好资金发行和调拨工作；加强外汇管理工作，适应外汇体制改革；做好经理国库和发行政府债券的工作；做好调查统计工作，为货币政策的制定和实施奠定科学的基础。暂无解析5-答案：A行政事业财务管理的基本方法是法律方法、行政方法和经济方法。其中，法律方法和行政方法具有强制性、权威性，侧重外部强制；而经济方法侧重内部引导。这三种基本方法的目的相同，都是为了促进财务管理目标的实现，但特点、功能和作用不尽相同。由

17、此可知，本题答案为A。6-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉7-答案：A考点 1Z102071掌握利润的计算8-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉9-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉10-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉11-答案：A解析 质量管理体系是一体化管理体系的基础，是企业经营生产的主要环节；职业健康安全体系是企业安全生产的风险管理过程；环境管理体系是企业实施环境保护的重要手段；财务管理和信息安全管理体系是支持企业经营管理活动的重要条件。12-答案：A,B,C解析 狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策。13-答案：简要地说，企业的所有资源

18、包括3大流；物流、资金流和信息流。ERP也就是对这2种资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。它利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。ERP理论与系统是从MRP-II(制造资源计划II)发展而来的，它的主线也是计划，但ERP已将管理的重心转移到财务上，在企业整个经营运作过程中贯穿了财务成本控制的概念。暂

19、无解析14-答案：A, C, D 财务分析是利用财务报表对企业经营状况进行的分析，包括偿债能力分析、盈利能力分析和营运能力分析。15-答案：B解析 B项，管理型物业服务企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等。16-答案：A,B解析 本题考核董事、高级管理人员的职责及其责任。根据规定，董事、高级管理人员，不得未经股东会或者股东大会同意，利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务。违反规定所得的收入应当归公司所有。17-答案：A,B,C

20、解析 财政实现收入分配职能的机制和手段主要有：根据市场和政府的职责分工，明确市场和财政对社会收入分配的范围和界限；加强税收调节；发挥财政转移支付作用；发挥公共支出的作用。18-答案：A,D解析 本题涉及的考点是市场细分的标准问题。消费品市场的细分一般分为地理细分、人口细分、行为细分、心理细分四种，工业品市场的细分一般按客户所在行业、客户规模、客户的地理位置、客户的购买行为等进行。故上述说法中AD是错误的，客户所在行业细分是工业品市场细分的标准、人口细分是消费品市场细分的标准。 BC项是两者比较类似的细分标准。19-答案：A,B,C,D,E解析 银行制订公司信贷营销计划应该包括以下基本步骤：分析

21、市场机会、选择目标市场、设计营销策略组合、制订具体营销行动方案以及组织、实施和控制营销活动。20-答案：A暂无解析21-答案：C解析 组织在整个生产和经营过程中，需要对诸如质量、计划、劳动、人事、设备、财务和环保等各个方面进行有序的管理。组织的基本任务是向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品，围绕着产品质量形成的全过程实施质量管理是组织的各项管理的主线。22-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉23-答案：A,E暂无解析24-答案：A解析 营业利润公式为：营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益

22、(-投资损失)。25-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉26-答案：A解析 采购是指组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购的作用是满足组织不能或不愿内部提供(即自制)产品或服务的需求。27-答案：C解析 在市场经济条件下，政府职能转变后，企业的人、财、物、生产经营管理完全由企业自主决定、自负盈亏，政府只对公司登记等市场准入制度实行监管。故选C。28-答案：A,B,C,D暂无解析29-答案：B,C,D考查组织设计和组织文化的关系。A选项应该是组织制度化程度越高，组织文化越倾向严谨。B说的是二者在绩效评估体系方面的关系，C是薪酬制度方面，D是招聘制度方面。30-答案：经济利润=息前税后经营利润-全部资本费用暂无解析