CMA P1 考试模拟题及答题解析共50套之第27套100题.docx

1、CMA P1 考试模拟题及答题解析共50套之第27套100题CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第27套100题）1、在对Michigan公司的运营情况做了全面的调研以后，一位独立的咨询顾问认为公司的劳动力标准设定可能过紧。下列提到的哪一项事实和该咨询顾问的结论不一致？A、公司的预算编制流程规定得明白清晰，且遵循自下而上的理念B、管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少C、生产管理人员发现产量波动显著，大起大落D、对业绩报告的审查，显示存在着很多生产效率的不利差异试题解析：当实施任何分析组织经营活动的研究时，分析影响组织经营的所有要素是很重要的。在 Michigan公司的案例中，如果预

2、算编制过程时很好的定义的和基于由下而上的理念，那么绩效报告的检查发现很多不利效率差异的存在这个事实与咨询师的人工标准太紧的结论是不一致的。相反，如果是自上而下的预算编制倒是与咨询师的结论一致。2、现实的标准允许正常的停机、员工休息期间等等，对生产人员来说可以作为更好的激励目标。理想标准是那些不允许停机时间，并要求100%的努力。A、Jura 公司正在制定下一年度的标准。目前XZ-26(一种材料成份)采购价为每单位$36.45。下一年度该部件的价格将会上涨10%左右，单位价格将会在$38.75 和 $44.18 之间浮动，这取决于采购的数量。请问下一年度该零部件的合理的标准成本应为多少？B、按采

3、购经理和公司管理层的适当层级同意的价格C、当前实际成本加上预计的10%的价格上涨D、预期浮动范围内的最低价格，以给采购上带来压力：促使他们一定要在最低的价格范围内采购试题解析：预期浮动范围内的最高价格，以使采购价格差异保持为有利差异3、用于成本估计的简单回归不同于多元回归，差别在于简单回归只用：A、一个因变量，而多元回归用全部可用数据来估计成本函数B、几个因变量，而多元回归可以用一个自变量也可以用几个因变量C、一个因变量，而多元回归用多于一个应变量D、一个自变量，而多元回归用多个自变量试题解析：从定义的角度看，简单回归的统计方法仅使用一个自变量，而多回归使用多个自变量。4、当设定价格标准，采购

4、经理和恰当层级的公司管理层必须达成一致。在这个过程中，必须确保价格符合公司战略和经营目标。A、下列哪一项将有助于更好的理解标准成本和差异分析，以改善企业的管理决策？B、公司D 不断地修订标准以反映学习曲线的规律C、公司A 在计算其制造费用差异时，并没有把变动性的和固定性的制造费用区分开来D、公司B 用以前年度的平均实际成本作为本年的标准公司C 只关注调查分析不利差异试题解析：为了更好地使用标准成本和差异分析，促进管理决策制定的过程，定期检查标准以反映学习曲线可以使组织更有效地理解他们的成本结构，以及更好地反映标准成本与实际成本的真正差异。5、一公司已经收集了过去24个月的数据以确定是否存在一自

5、变量，可以用来估计送货费用。正在考虑的3个可能的自变量是送货数量、送货里程和送货重量。应用来确定这些自变量是否能为送货成本提供有效估计的定量技术是A、弹性预算B、线性回归C、线性规划D、变动成本法试题解析：线性回归是构建自变量与因变量之间关系的统计方法，要建立线性模型来确定哪个自变量可以用于手边情况的进一步分析。6、随着工作的经验增加，下列哪种方法最有可能用来分析完成工作所需时间的减少量？A、回归分析B、敏感性分析C、正态概率分析D、学习曲线分析试题解析：在学习曲线分析中，执行流程的次数越多，用于完成流程的时间越少。7、一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次

6、生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是：A、学习曲线分析B、本量利分析C、马尔科夫过程D、线性规划分析试题解析：在学习曲线分析中，执行流程的次数越多，用于完成流程的时间越少。8、ropeller公司计划生产一新设计的高技术飞机螺旋桨。Propeller公司预计随着工人的经验增加，他们会用更少的时间完成工作。根据之前的经验，Propeller公司估计70%的累积学习曲线，并预计如下成本：如果Propeller生产8个产品，平均单位生产成本是多少？A、$6,860.00B、$1,647.00C、$9,800.

7、00D、$14,000.00试题解析：平均单位生产成本是$20,00070%70%70%=$6,8609、下列哪一项不是对传统预算编制流程的批评？A、当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时,对其做全面削减B、过分强调一个固定时间范围，比如一年C、直到预算期结束之后, 传统预算才被用来业绩评估D、预算的结果中结合了财务指标和非财务指标试题解析：很多传统预算流程的批评包括：当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时,对其做全面削减；过分强调一个固定时间范围，比如一年；直到预算期结束之后, 传统预算才被用来业绩评估。传统预算编制不使用非财务衡量。10、许多公司在做下一年度的业务计划时经常使用综合的预

8、算编制方法。当既制定经营预算又制定财务预算时，下列哪项关于财务预算的表述是正确的？资本预算 模拟资产负债表 现金预算A、是 否 是B、否 是 否C、否 否 否D、是 是 是试题解析：在财务预算中，所有预算和模拟信息都显示了组织真正财务健康。这些事项包括资本预算、模拟资产负债表和现金预算。11、下列各项预算：I. 产品销售成本预算II. 生产预算III. 采购预算IV. 管理费用预算如按编制的时间先后排列，正确的顺序应该是：A、I, II, III, IVB、III, II, IV, IC、IV, II, III, ID、II, III, I, IV试题解析：预算编制的正确顺序永远从销售预算开始

9、(本题中没有提高)，生产预算，采购预算，产品销售成本预算和管理预算。12、在制定年度全面预算时，下列哪一项做好的描述了此项预算指定的顺序？A、生产预算，直接材料预算，收入预算B、生产预算，收入预算，直接材料预算C、收入预算，生产预算，直接材料预算D、收入预算，直接材料预算，生产预算试题解析：预算编制的正确顺序永远从销售预算开始，生产预算，采购预算，产品销售成本预算和管理预算。13、有一种预算方法要求经理去证实每一期预算总体情况的合理性。这种预算是：A、绩效预算B、项目预算C、零基预算D、增量预算试题解析：关于零基预算的定义，它是要求一个经理在每个预算期间内证实整个预算的合理性的预算编制方法。1

10、4、Rainbow公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A 部门的月度报表的样本：这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？A、最高管理当局对预算流程的态度B、包括了一些不可控的成本，比如折旧C、采用的是弹性预算而不是固定预算D、没有考虑一些因素，比如说季节性试题解析：在权威式预算编制过程中将会

11、发生问题。那些原因包括最高管理当局对预算流程的态度将导致预算与实际数有很大的不同；包括了一些不可控的成本，比如折旧；没有考虑一些因素，比如说季节性。其他的原因还可能包括制定预算决策的人没有制定有效预算的知识。15、和静态预算相比，弹性预算A、为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较B、能更好地理解考核期间的产能差异。C、鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本。D、为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较试题解析：由于弹性预算根据作业水平的波动来调整预算，因此弹性预算编制为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较 。16、

12、Country Ovens 是一家家族餐饮连锁店。一项意想不到的道路建设项目，使得经过位于Newtown 的饭店的客流量大为增加。结果，饭店的业务量也异乎寻常地显著增加。下面哪一种类型的预算最适合用帮助饭店经理计划好人工成本？A、弹性预算B、零基预算C、滚动预算D、作业预算试题解析：由于弹性预算根据作业水平的波动来调整预算，因此弹性预算编制为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较 。17、预计的职工福利成本表，是企业年度利润计划的一部分。请问这份报表包括哪些相关成本？A、工人工资和职员薪给总额和相关的由公司支付的福利费B、工人工资和职员薪给净额和相关的由公司支付的福利费

13、C、公司支付的福利费和薪工税D、列示于“工资清单”上的各种从职工工资中扣缴额，和由公司支付的福利费试题解析：使用员工福利成本的模拟表可以让公司考虑与公司支付的福利费和薪工税相关的成本。18、下列那一项不会出现在产品生产成本的预计表里？A、期末在制品存货B、期初产成品存货C、使用的原材料成本D、分摊的生产间接费用试题解析：产品生产成本的预计表包括期末在制品存货、使用的原材料成本以及分摊的生产间接费用。19、A 公司从事家具制造业，正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中？A、生产调度人员的加班工资B、连接桌腿和桌面的粘胶成本C、把原材料运至公司的运费D、支付给生产工段长的福

14、利费试题解析：间接费用预算包括那些不能直接追溯到产品的事项。因此像生产调度人员的加班工资、连接桌腿和桌面的粘胶成本，以及支付给生产工段长的福利费都包含在间接费用内。20、Myers 公司采用日历年份，每月都编制一份现金预算。请问当编制7 月份的现金预算时，下面的哪一项是应该考虑的？A、计划于7 月15 号宣告发放季度现金股利并于8 月6 日向截止7月25 日登记在册的股东支付股利B、从员工6 月份的薪金中扣除的联邦所得税和社保税于7月份上缴给美国国内税务局C、在来年每个季度的最后一个月支付的上一年征收的财产税D、确认7 月份应收款项的0.5%收不回来试题解析：当为下一个月编制现金预算时，那些在

15、下一个月被收到或被支付的事项才能包含在现金预算中。影响7月份现金的唯一事项是.从员工6 月份的薪金中扣除的联邦所得税和社保税于7月份上缴给美国国内税务局。21、Dexter在当年的第一季度有总销售$250,000。如果它在1月1日的应收款(A/R)余额是$140,000，在3月31日的应收款余额是$180,000。它在一季度从顾客那里收回了多少现金?A、$40,000B、$210,000C、$250,000D、$290,000试题解析：应收款(A/R)余额增加$40,000，因此现金回收是销售减去$40,000，也就是$210,000。22、Propeller公司计划生产一新设计的高技术飞机螺

16、旋桨。Propeller公司预计随着工人的经验增加，他们会用更少的时间完成工作。根据之前的经验，Propeller公司估计70%的累积学习曲线，并预计如下成本：A、$50,660B、$54,880C、$62,643D、$112,000试题解析：计算方法如下：820,00070%70%70% = $54,88023、以下哪项差异加上弹性预算差异等于总静态预算差异?A、效率差异B、销售量差异C、价格差异D、销售组合差异试题解析：销售量差异是用实际产出调整后的弹性预算的值减去静态预算值的差额24、以下哪项是由于用直接材料替换人工输入所造成的?A、替换差异B、产出差异C、效率差异D、销售组合差异试题解

17、析：当一个产品有两个可以相互替换的成分所组成，这个产品可以有组合差异或替代材料使用的差异25、一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的，但是没有效果。假设静态预算销售了10,000个， 变动成本$300,000，营业收益(OI)$100,000。以下哪项实际结果符合前面的场景?A、销售12,000; 变动成本$355,000; 营业收益(OI)$90,000B、销售9,000; 变动成本$290,000; 营业收益(OI)$90,000C、销售12,000; 变动成本$370,000; 营业收益(OI)$120,000D、销售8,000; 变动$280,000;

18、营业收益(OI)$120,000试题解析：弹性预算的变动成本是单位变动成本$30/unit ($300,000/10,000 units)乘以实际销售12,000,得到$360,000, 而实际变动成本是$355,000，说明有效率。但是业务没有效果，这是因为它没有达到营业收益 $100,000的目标26、直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利，直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少？A、$9.50/磅B、$9.75/磅

19、C、$10.00/磅D、$10.50/磅试题解析：生产2,500个产品的标准直接材料是5,000磅(2,500个 x 2 磅/个)。DM的使用差异 = (实际量-预算量) x 预算价格$3,000 = (x - 5,000) x $10300 = x - 5,000X = 5,300DM价格差异 = (实际价格 预算价格) x 实际量-$2,650 = ($x - $10) x5,300-$2,650/5,300 = ($x - $10)x = $9.5027、如果一个期间的实际结果有$400,000的直接材料 (DM)成本和$40,000的营业收益(OI)，但是静态预算是$500,000的D

20、M成本和$50,000的OI，以下哪项是正确的?A、DM是$100,000不利; OI是$10,000有利B、DM是$100,000有利; OI是$10,000有利C、DM是$100,000不利; OI是$10,000不利D、DM是$100,000有利; OI是$10,000不利试题解析：成本低于预期是有利，而收入和利润低于预期是不利28、直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利，直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少？A

21、、$9.75/磅B、$10.00/磅C、$10.50/磅D、$9.50/磅试题解析：生产2,500个产品的标准直接材料是5,000磅(2,500个 x 2 磅/个)。DM的使用差异 = (实际量-预算量) x 预算价格$3,000 = (x - 5,000) x $10300 = x - 5,000X = 5,300DM价格差异 = (实际价格 预算价格) x 实际量-$2,650 = ($x - $10) x5,300-$2,650/5,300 = ($x - $10)x = $9.5029、销售量差异是$36,000不利，弹性预算差异是$56,000有利，它们的和等于A、静态预算差异$92

22、,000有利B、效率差异$20,000有利C、静态预算差异$20,000有利D、效率差异$92,000有利试题解析：销售量差异加上弹性预算差异等于静态预算差异。有利和不利差异将相互抵消30、一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法?A、目标管理B、例外管理C、全面质量管理D、平衡记分卡试题解析：例外管理向经理提醒例外事项，引起经理的关注，提高管理效率。31、如果直接材料使用了180,000磅，实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅，标准成本是$100,000, 直接材料的价格差异是多少?A、$5,000有利B、$10,000不利C、$10,00

23、0 有利D、$5,000不利试题解析：直接材料的价格差异是实际输入价格与预算输入价格的差乘以实际输入的量。标准成本除以预算量等于预算输入价格$0.50/磅。实际成本是$95,000, 也就是等于实际单价乘以实际采购量。因此，$95,000 - ($0.50/磅. x 180,000磅) = $5,000不利32、如果直接材料使用了180,000磅，实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅，标准成本是$100,000, 直接材料的效率差异是多少?A、$10,000 不利B、$5,000 不利C、$5,000 有利D、$10,000有利试题解析：效率差异是实际输入量与预算输入量的差乘以

24、预算输入价格。标准成本除以预算量等于预算输入价格$0.50/磅。因此，(180,000磅 - 200,000磅) x $0.50/磅 = $10,000有利33、如果直接材料(DM)是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200,000磅的直接材料，但是实际使用了190,000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?A、$20,000不利B、$70,000 不利C、$400,000不利D、$380,000不利试题解析：直接材料的价格差异是实际输入价格与预算输入价格的差乘以实际输入的量: ($9/磅. - $7/磅.) x 190,000磅 = $380,00

25、034、如果变动间接费用的预算机器小时是200,000，标准分摊率是$5/机器小时，但是实际使用了220,000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少?A、$220,000有利B、$100,000 不利C、$100,000 有利D、$220,000不利试题解析：变动间接费用分摊率(或价格)差异是实际价格与标准价格的差乘以实际量($6/机器小时 - $5/机器小时) x 220,000机器小时 = $220,000不利35、如果变动间接费用的预算机器小时是200,000，标准分摊率是$5/机器小时，但是实际使用了220,000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变

26、动间接费用的效率差异是多少?A、$100,000有利B、$100,000不利C、$320,000不利D、$320,000 有利试题解析：变动间接费用的效率差异等于成本动因的实际量乘以标准变动成本分摊率减去成本动因的标准量乘以标准变动成本分摊率 (220,000机器小时x $5/机器小时) - (200,000 x $5/机器小时) = $100,000不利。36、一个公司有固定间接费用耗费差异$5,000有利，以及固定间接费用生产量差异$80,000不利。 以下哪项最可能是这些差异的原因?A、预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化B、由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制C

27、、公司在期间内的生产量少于预期，一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用D、工人的技术水平、时间安排、现场监督或设置的效率有波动试题解析：耗费差异是很小且有利的，而生产量差异相对更大和不利。因此，问题主要在生产量差异。它是由于对产品的实际需求量与预算的不同所造成的。当一些变动成本被错误地归类为固定成本，生产量差异就更大37、直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利，直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?A、$47,500

28、B、$50,350C、$50,000D、$53,500试题解析：生产2,500个产品的标准直接材料使用量是5,000磅。DM使用差异 = (实际量-预算量) x 预算价格$3,000 = (x - 5,000) x $10/磅300 lbs. = x - 5,000磅x=5,300磅-$2,650 = (实际价格x 实际量) $53,000-$2,650 + $53,000 = (实际价格x 实际量)(实际价格x 实际量)=$50,350。38、一个油漆厂有两种白色的颜料，可以在相同的产品中相互替代。自然颜料成本是$3/加仑,合成颜料成本是$1/加仑。标准是60%的自然和40%的合成。但实际使

29、用的比率是各占50%。两种颜料的实际使用总量是30,000加仑，而预算总量是32,000加仑。这些颜料的混合差异是?A、$6,000 有利B、$6,000 不利C、$17,400 有利D、$17,400 不利试题解析：混合差异的计算方法有五步：每单位的预算成本乘以实际总量乘以每个颜料的实际配比自然 = $3/加仑 x 30,000加仑 x 0.5 = $45,000合成 = $1/加仑x 30,000 加仑 x 0.5 = $15,0002. 将两者相加: $45,000 + $15,000 = $60,003. 每单位的预算成本乘以实际总量乘以每个颜料的预算配比自然 = $3/加仑 x 30

30、,000 加伦 x 0.6 = $54,000合成 = $1/加仑 x 30,000 加仑x 0.4 = $12,000将两者相加: $54,000 + $12,000 = $66,000第一项总和减去第二项总和等于混合差异: $60,000 - $66,000 = $6,000有利39、如果预算的固定间接费用是$400,000，预算直接人工小时(DLH) 50,000，实际使用的直接人工小时是48,000 DLH，如果分摊不足的间接费用是$8,000，实际固定制造费用是多少?A、$376,000B、$392,000C、$384,000D、$408,000试题解析：间接费用(OH)分摊率是$8

31、/DLH, 分摊的得OH = $8/DLH x 48,000 DLH或$384,000，实际OH是 ($384,000 + $8,000) = $392,000.40、如果预算固定间接费用是$177,000，分摊率是每直接人工小时(DLH)$3，实际使用DLH是56,000 DLH, 如果间接费用分摊过渡$12,000，实际固定制造费用是多少?A、$168,000B、$156,000C、$177,000D、$180,000试题解析：间接费用(OH)分摊率是$3/DLH, 分摊OH = $3/DLH x 56,000 DLH = $168,000。实际OH是$168,000 - $12,000 = $156,000.41、静态预算24,000个产出的静态