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小学奖励性绩效工资分配方案.docx

1、小学奖励性绩效工资分配方案小学奖励性绩效工资分配方案(试行)根据区教育局义务教育阶段学校教职工绩效考试办法(试行)的通知精神和小学奖励性绩效工资实施细则及考核办法(讨论稿)的基本要求。为稳定教师队伍,维护教职工利益,充分调动教师的工作积极性,建立健全学校教师激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本配方案。一、 指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为重点,建立科学规范的学校教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样。激励教职工爱岗敬业,扎实工作、开拓进取,积极主动地完成各项任务目标,努力推进教育事业持续健康发展。二、 实施对

2、象在编在岗的教职工。借调在外单位的教职工不参与绩效工资的考核分配。三、 分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优配”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。未参加绩效考核人员,不得参与绩效工资的分配发放。2、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资的考核分配的全过程公开。(具体程序见教育局考核办法)3、坚持“科学合理”的原则。教师的工作量分配不宜差距过大。四、 发放形式教职工绩效工资每年9月至第二年8月,以学年度考核,报批后发放。五、 考核内容:平均工作量、工作表现、工作成效、兼职加分四大部分,前三项基础分共计1000分。(一)、平均工作量400分(二)、工作表现300分1、

3、 职业道德50分2、 专业发展50分3、 考勤100分4、 教学常规100分(三)、工作成效300分1、教学效果200分。2、教研成效50分。3、育人成效50分。(四)、加分标准1、班主任260分2、副校长、教导、总务主任,大队、中队辅导员各130分3、论文、教案、课件发表或考评。获1、2、3等奖。区级含教办级15分,市级20分,省以上30分(800字以上,每学期限记一篇)4、公开课。承担教办、区、市、省、国家级公开课、示范课等分别加10、20、30、40分。参加课题研究,区级(含教办级)15分,市级20分,省以上30分(立项、揭题分别计一次)5、辅导学生。辅导学生参加(教育部门主办或指定的读

4、本)各种形式的竞赛,区级以上一等奖30分,二等奖20分,三等奖15分;教办级一等奖20分,二等奖15分,三等奖10分;校级一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分(团体奖,分值乘以2)6、教师参加各类教学业务竞赛。校级一等奖15分,二等奖12分,三等奖10分。(教办、区、市、省级,每提升一个级别,分值乘2)7、学生成绩检测。学校组织的统一测试。平均分达学校规定的要求10分,(均分增减1,增减1分)无教学成绩人员取全校平均值。在抽测中,均分获城郊小学班级前三名分别另增30、20、10分,均分获城内小学班级前三名分别另增100、80、60分。8、教师代课每节2分。A、个人实际工作量(标准工作量)折算40

5、0校人均周总课时(个人实际课时+岗位课时补贴)=实际工作量得分B、岗位职务工作量折算职务副高21年以上中级21年以下中级21年以上助级21年以下助级员级(见习人员)系数1.31.21.050.90.780.6C、所任班级学生数折算系数学生数21-35人36-40人41-45人46-50人系数0.91.01.11.2D、学科课程折算系数学科艺体常识科一、二语、数三、四语、数、英五、六语、数、英系数11.11.21.3E、兼职课时补贴标准课时(兼多种职务可累计计分)岗 位副校长教导主 任总务主 任支部工会大队辅导员(副主任)教研组长档案管理报帐员保管员课时补贴65524222F、个人工作量总得分=

6、个人实际工作量得分学生数比例课程折算系数G、个人前三项基础总得分=(工作量总得分+工作表现+工作成效)H、分值=校绩效工资总和全校总得分I、个人绩效工资=分值基础总得分岗位系数+分值加分因素总得分附:教师有下列行为者不发放当年绩效工资1、 体罚或变相体罚学生、搞有偿家教乱收费,造成不良影响的。2、 旷课或请假超过国家规定天数的。3、 玩忽职守造成校园重大安全事故的。4、 受到行政、党纪记大过、降级、撤职、开除处分的。5、 年度考核不合格的。6、 受到行政通报、警告、记过分别扣发30%、40%、60%。学校各岗位职责一、师德考核50分(本项得分扣完为止,不计负分)1、 不参加政治学习、业务学习、

7、集体备课,不参加校会、升旗仪式(每次扣5分)。2、 拒绝随堂听课(每次扣5分),不服从领导或拒绝不接受分配任务(每次扣5分)。3、 办公期间上网打游戏或聊天(每次扣10分)。4、 办公桌上摆放无序或不干净(每次扣5分)。5、 不按要求值日(每次扣5分),不负责整送学生路队(每次扣5分),游动吸烟、饮酒后上课(每次扣10分)。6、 私自停学生课,私自调课,乱收费(每次扣10分)。7、 不按时上下课,上课带茶杯、接听拔打电话、中途离开课堂。(每次扣10分)。8、 因工作失职致使学生出走(扣30分),体罚或变相体罚学生(每次扣10分)。9、 有赌博或违反婚姻法等违法行为受到处理的(扣50分)。二、

8、专业发展50分1、 业务考试合格10分。2、 普通话合格证书(或免试证书)10分。3、 继续教育合格证书10分,一次不合格,不得分。4、 积极参加教研活动20分,1次未参加扣5分。三、考勤100分(详见校管理手册)(本项得分扣完为止,不计负分,超假按文件执行)1、 病假:每学期病假累计在22天以内的每天扣除5分。2、 事假:事假每天扣10分。3、 旷课:旷课一天扣20分。4、 迟到、中途离校、早退:累计3小时或5次,记事假半天,不足时折合计算。四、教学常规100分(详见校管理手册)1、完成规定的听课任务10分,有点评、总评10分。少一项,扣1分。2、备课笔记完整、规范,30分,少备一课,扣1分

9、。坚持写教学反思10分,教学反思不少于所备课时的三分之一,少一反思扣1分。3、工作手册填写完整10分4、作业设计合理、数量适中30分。对照作业批改制度执行。一项不符合要求扣3分。五、教学效果200分。学校组织的统一测试。合格率、优秀率达学校规定的要求,(增减1%增减1分)无教学成绩人员取全校平均值。(新接班合格率、优秀率未达标的按交接成绩为基数)各年级教学质量基本要求年级合格率优秀率语数英一96%35%40%35%二96%35%40%35%三94%30%35%30%四94%30%35%30%五92%25%30%25%六92%25%30%25%六、教研成效50分。承担学校公开课、探讨课25分。撰

10、写论文25分,教师每学期至少1篇论文。七、育人成效50分。以定性为主。八、学校各岗位职责(一)、副校长考核: 1、贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定,执行上级指示和学校决议10分。 2、深入调查研究学生思想实际,探索学生思想教育规律,做好学生思想教育工作10分。 3、负责新生入学教育工作;组织制订和实施学生管理工作规划、计划;组织制订学生管理方面的规章制度;根据社会需求改进学生管理工作15分。 4、负责主持召开德育工作会议,审批教师的工作计划和工作总结,布置和检查班主任的学生管理工作,研究改进措施,抓好班主任队伍建设和“教书育人”工作10分。 5、组织学生参加各种文体活动,丰富校园文

11、化生活,促进学生全面发展,保障学生身心健康10分。 6、加强班级的考核评比,搞好校风、校纪、校貌建设10分。 7、负责学校的安全领导工作,定期召开安全工作会议,经常性地开展安全工作检查,完善安全管理制度,创建平安校园15分。 8、领导少先队大队部协调好与政法机关、卫生防疫部门、消防部门等有关部门的关系15分。 9、负责抓好学校德育工作,坚持教育育人、管理育人、服务育人,建设好一支学校的德育队伍15分。 10、坚持学校工作以教学为主,按国家规定开齐开足各门课程20分。 (二)、班主任考核。(260分)1、学期初有班级工作计划(5分),学期末有班级工作总结(5分)。2、每学期按要求召开班会不少于1

12、5次。内容包括:防溺水、心理健康、法治、预防毒品、防火、用电、食品安全、交通安全、防意外伤害等教育。次次有记录(10分),少一次扣1分。3、班刊按时,每月初一次,并留有底稿(10分)。4、关心学生身心健康,如遇学生生病,主动与家长联系,及时医治(20分)。5、班主任工作手册填写完整(10分),每学期家访不少于全班学生总数的二分之一(30分)。每学期上交激励性班主任操行评语底稿(20分),少一人次扣1分,扣完为止。6、按要求配备班干部,有明确分工(10分),每月召开班干会(10分),7、按要求组织学生参加集体活动。做到纪律严明,队伍整齐,听从指挥,动作到位,每周指导学生向红领巾广播站投稿2篇(1

13、0分)。8、班级公物保管完好(5分),教室布置井井有条(5分),及时关锁门窗和电器设备(5分),卫生责任区清洁(5分)。视情况扣分或不得分。9、做到班级四个零指标:安全事故为零,体罚学生现象为零,打架斗殴现象为零,学生出走逃学现象为零(10分)。尊重学生家长,主动与学生家长沟通,虚心听取学生家长的意见和建议(10分)。10、每学期举办家长会一次(20分),参加校内班主任工作经验交流会二次(10分)。公开主题班会一次(10分)11、每学期帮扶“待进生”一名。有学生情况分析、有帮扶方案、有帮扶过程记录、有帮扶小结、有好的效果(具体细则另定30分)。(三)、中队辅导员考核。(130分)1、 制定中队

14、辅导员工作计划、总结,撰写活动方案,按时上交各类资料、征文等(10分)。2、 认真组织每月2次的班队活动,每学期10次,活动有主题,有内容,有记录(10分)。3、 每学期家访不少于全班队员总数的二分之一做好家访记录(15分),少一人次扣1分,扣完为止。4、 学习园地按时每月一次,并留有底稿。(10分)。5、 认真组织队员参加升旗仪式,纪律严明、秩序井然(5分)。6、 做好对队干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况,每月组织一次队员干部会议(10分)。7、 每学期举办公开主题队会一次(10分),协助班主任举办家长会一次(10分)。8、 每学期参加校内辅导员工作经验交流会二次(10分)

15、。缺席一次扣5分9、 积极组织队员参加校内外竞赛活动(学校认可的非商业性质),获校级一、二、三等奖,分别得(8、6、4分),每上升一个级别得分乘以2。10、积极组织队员投稿,(学校认可的非商业性质的正规刊物)指导刊登一篇得(5分)。每周指导队员向红领巾广播站投稿2篇(10分)。11、 每学期帮扶“待进生”一名。有学生情况分析、有帮扶方案、有帮扶过程记录、有帮扶小结、有好的效果(具体细则另定30分)。(四)、大队辅导员考核(总分130分)1、 制定大队辅导员工作计划、总结,撰写活动方案,完善少先大队组织机构,明确各自分工,对中队辅导员适时加以指导(10分)。2、 每学期对队员进行一次队名、队旗、

16、红领巾、队礼基本含义教育(10分)3、 组织好每周一的晨会。做到有秩序,有新意,无失误(20分)4、 每月对各班学习园地、校宣传栏的内容提前安排,及时、公正、准确地做好对中队辅导员月份考核工作(10分)5、 红领巾广播站每周播音2次,每次不少于20分钟,做到有实效、有新意,学生喜欢(20分)6、 每学期创造性地开展少先队主题活动2次,每月召开1次大、中队干部会议,并做好资料积累(15分)7、做好特困生的帮扶及与主管工作相关的迎检工作(5分)8、每学期组织二次辅导员工作经验交流、优质活动及特色活动。有专题研讨材料(15分)9、定期聘请(任)校内外辅导员,聘请(任)手续和聘书符合要求(5分)10、

17、少先队组织、工作制度健全,有一定奖励制度,定期评比、表彰少先队先进集体和个人,表彰情况有记录、有材料(20分)(五)、教导主任考核(总分130分)1、 有良好的政治思想素质,有较强的责任感和奉献精神,有较强的服务意识,能主动、热情为老师提供服务(5分)2、 有较强的协调能力,并做到公平、公正、合理,有合作精神,积极主动开展各项工作,做好同事间的沟通,工作效率高(5分)3、 有较强的学习意识,较高的业务水平,积极参加学校的各种学习,有学习笔记(10分)4、 制定切实可行的教学计划,并加以落实。做好教师任课调配、课表、时间表编排,开足开齐课程(15分)5、 各类考试、检测安排合理、组织严密、成绩质

18、量分析细致(15分)6、 及时、准确、公正做好每月的教师的考评工作,每学期要面向本校教师上一节示范课(10分)7、 每月组织教师围绕教学中存在问题开展一次讨论,有计划、记录(15分)8、 加强校本教研工作,鼓励教师间开展师徒结对活动,教研组工作有计划,每周主题落实好,有安排、有记录(15分)9、 认真开展课题研究活动,列出本校研究课题、研究安排、操作步骤、目标达成情况(20分)10、 做好学籍管理工作,手续齐全。无差错(20分)(六)、总务主任考核(总分130分)1、 对各班、各室、各办进行财产登记造册,责任到各班、各室、各办,定期检查,并对物品使用损坏情况进行记录,及时检修(20分)2、 加

19、强对学校用电、用水及公共设施的管理。杜绝长明灯、长流水现象,晴天严禁开照明灯(20分)3、 每周对全校范围内的设施检查一次,消除安全隐患,加强校园安全保卫工作,及时检查相关人员的工作情况。做好记录(20分)4、 各种大型活动提前制定可操作性、有实效性的预案,并进行演练(10分)5、 做好要上报的各类报表、数据,上报及时,准确无误。票据日清月结,帐款相符,能经得起各级检查(20分)6、 廉洁奉公,教学用品准备及时,及时了解掌握学生的各种重大疾病和传染病,统计好数据,上报相关部门(10分)7、 及时为教师做好医药费的处理报销工作及学生保险理赔工作(10分)8、每学期组织对学生进行安全方面的专题教育

20、2次(20分)说明:本方案规定如与校管理手册有冲突,以本方案规定为准。附:小学奖励性绩效工资量化考评表。小学奖励性绩效工资量化考评表 姓名: 岗位职务: 所任年级: 学科: 年 月 日内容考 评 细 则考评依据自评校评平均工作量工作量400分400校人均周总课时(个人实际课时+岗位课时补贴)=实际工作量得分教师课表工作表现师德50分根据校师德考核办法9小项。校师德考核办法专业发展50分1、 业务考试合格10分。2、普通话合格证书(或免试证书)10分。3、继续教育合格证书10分,一次不合格,不得分。4、积极参加教研活动20分,1次未参加扣5分。查证书考勤100分坚持出满勤100分,每学期病假累计

21、在22天以内的每天扣除5分。事假每天扣10分。旷课一天扣20分。以考勤为依据教学常规100分1、完成规定的听课任务10分,有点评、总评10分。少一项,扣1分。2、备课笔记完整、规范,30分,少备一课扣1分。教学反思10分,反思不少于所备课时的三分之一,少一反思扣1分。3、工作手册填写完整10分3、作业设计合理、数量适中30分。(对照作业批改制度。一项不符合要求扣3分)。查原始资料工作成效教学效果100分学校组织的统一测试。合格率、优秀率达学校规定的要求,(增减1%增减1分)无教学成绩人员取全校平均值。(新接班合格率、优秀率按原标准为基数)查教导处记录教研成效50分承担学校公开课、探讨课25分。

22、撰写论文25分,(教师每学期至少1节公开课、1篇论文)。查原始资料育人成效50分以定性为主。以考核为依据加分因素班主任260分详见班主任11项岗位职责。以定量考核为依据兼职130分副校长、教导、总务主任、大队、中队辅导员各130分。(祥见岗位职责)。以定量考核为依据论文论文、教案、课件发表或考评。获1、2、3等奖。区级含教办级15分,市级20分,省以上30分(800字以上,每学期限记一篇)查证书公开课公开课。承担教办、区、市、省、国家级公开课、示范课等,分别加10、20、30、40分。参加课题研究,区级含教办级15分,市级20分,省以上30分(立项、揭题分别计一次)查证书辅导学生辅导学生参加(

23、教育部门主办或指定的读本)各种形式的竞赛,区级以上一等奖30分,二等奖20分,三等奖15分;教办级一等奖20分,二等奖15分,三等奖10分;校级一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分(团体奖,分值乘以2,同一项目,计一最高档次)。查证书教师参赛教师参加各类教学业务竞赛。校级一等奖15分,二等奖12分,三等奖10分。(教办、区、市、省级,每提升一个级别,分值乘2)查证书学生成绩学校组织的统一测试。平均分达学校规定的要求10分,(均分增减1,增减1分)无教学成绩人员取全校平均值。在抽测中,均分获城郊小学班级前三名分别另增30、20、10分,均分获城内小学班级前三名分别另增100、80、60分。查原始资料代课教师代课每节2分。查代课证明 同志 至 学年度,第 学期,各项工作经综合考评,最后得分为 分。(学校盖章)合计本人签名: 考核组长签名:注:每学期考核一次,一式2份,双方各执一份,签名后有效,作为绩效工资发放的依据。

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