高层建筑安全文明专项施工组织设计.docx

1、高层建筑安全文明专项施工组织设计第一章： 工程概况 1第二章： 创建文明工地的目的与意义 1第三章： 创建文明工地的基本容 2第四章： 文明工地实施措施 4第五章： 环境保护管理措施 11第六章： 针对文明施工具体实施措施 15附图 23第一章 工程概况1、工程名称：市新华区体育路南段旧城改造项目A02地块4#、1#楼2、建设单位：省置业3、监理单位：诚社工程管理4、设计单位：大学综合设计研究院5、勘察单位：省地矿建设工程(集团)6、施工单位: 新东阳建设集团7、施工地址：市新华区体育路南段区域城市改造A02地块东临体育路、南临九中北街西临公园北街8、建筑面积： 46514.0，（4#楼、1#

2、楼及周围地下车库；2层地下车库相连通，基坑整体开挖。9、建筑高度：4#楼地上33层，层高标准层 2.9米，主楼地下车库，地下车库3层。主楼最高 104.2米、地下10.18。耐火等级为一级。1#楼地上33层，层高标准层 2.9米，主楼地下车库，地下车库二层。主楼最高 105.05米、地下9.5。耐火等级为一级。10、地基与基础概况：4#楼基础设计采用CFG桩，桩径400，桩长9.5米。基础底板置于粘土层，地下室底板面标高-10.18m，底板厚1.45mm。1#楼基础设计采用CFG桩，桩径400，桩长10.米。基础底板置于粘土层，地下室底板面标高-9.5m，底板厚1.45m。10、主体结构概况：

3、采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，现浇楼屋面板。其中地下停车库采用现浇板结构。第二章：创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。创建文明工地对建筑行业中的“脏、

4、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对违章管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规化管理，发扬我企业“立志新东阳，争创一流”的精神等具有不可低估的作用。抓住公司已通过质量、环境、职业安全健康综合管理体系认证和开展CIS形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规化、标准化。第三章： 创建文明工地的基本容1、施工管理现场规化围档围护；场容场貌；标识标牌；作业条件环境保护；防火防爆防毒

5、；施工组织设计与管理；2、施工安全达标创优安全管理；脚手架与平台；施工用电；“三宝”与“四口”；模板支撑施工荷载；塔吊提升设备；中小型机械设备。3、工程质量优良质量管理；计量管理；主体结构质量；安装工程；工程技术资料。4、办公、生活设施整洁卫生办公环境；食堂；宿舍；厕所；卫生与急救；生活环境。5、工地具有良好的文明氛围文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设。第四章： 文明工地实施措施1、组织措施一项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。 文明工地领导小组组长：王薇付组长：李方球 付组长：蒋显中杜高成黄勇徐建军黄遵勇金红强王志远金志通责 任一、分

6、公司工程管理部：1、对创建文明工地负有指导、协助、检查、监督实施的责任。2、文明工地领导小组：按照本计划及各项标准规要求，全面开展文明工地的创建实施活动。3、项目经理：对创建文明工地负有主要领导责任应做好创建工作的组织和监督。4、项目部各级管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把

7、握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧而有序地施工中的建筑物融入社区。二、管理措施（1）、施工现场规化a、大门大门的设计按照新东阳建设集团形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以新东阳建设集团的企业标志和“新东阳建设集团”四个大字；进门处放置 “施工期间，诸多不便，敬请原谅，合作！”等精美不锈钢文明标牌。工地围墙利用建设单位已做好的围墙。b、建筑物围护建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用的密目安全网防护，围护

8、整齐、美观、严密。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。c、门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。（2）、场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。a、道路及排水本工地施工道路全部用200MM厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。b、生活区和办公区生活区按业主指定安置，做

9、到整洁美观。办公室为一幢“一字型”二层楼房，走廊1.2m宽，放置花盆。c、生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。（1）、必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。（2）钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。d、施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到

10、班组，做到现场清洁、卫生、整齐。（3）、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理，按照公司企业形象识别手册与公司的综合管理体系程序文件的要求制作与设置。a、八牌二图：公司简介工程概况十项安全技术措施安全生产六大纪律防火须知项目管理网络图施工现场平面布置图施工进度计划表“警钟长鸣”牌工地卫生须知以上图牌均按新东阳建设形象识别手册要求制作、设置。b、施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心吊物；（6）必须系安全带；（7）当心落物；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。c、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑

11、井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。d、设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门侧设置线路布局图。e、文明标语在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏，有美观生动的建筑效果图。在生活区、生产区及施工楼层上，均挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。f、施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理

12、）和一线职工(包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司形象识别系统统一制作、发放。g、安全帽分色管理管理人员红色；班组长黄色；一般职工绿色；特殊工种红色；机修工及安装班组大红色（4）、作业条件施工工作防护棚地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砼搅拌台及其它作业等），工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。（5）、建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。

13、建筑物清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生（6）、防火防爆防毒a、消防管理见相应章节。b、仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库材料自燃与电气起火。仓库严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。c、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施布置示意图。气瓶：各种气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5M。操作人员

14、应经培训合格后持有效上岗证操作。专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。其它防火防爆管理施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。木材堆放在木工棚，设专人管理，分类堆放整齐，离木工房10M不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。工地吸烟处项目部在施工场所禁止吸烟

15、，在建筑物楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。生活区防火：职工宿舍宿舍严禁使用电炉、电饭锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；冬季采暖严禁在宿舍烧火。食堂食堂防火工作重点做好煤的防火。煤堆场不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。有毒材料有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。有明显的有毒标志。材料使用、移放有专人管理。需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。施工组织与管理制定施工组织设计（施工方案）管理制度。施工组织设计根据本

16、工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对基坑围护、土建结构、基础大体积砼、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制较为详细的施工方案。容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司总工程师审批。管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退

17、。第五章： 环境保护管理措施工作目标 我们将依据环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制粉尘对大气污染、废污水对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，由相关人员兼职明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、根据现场情况，项目经理部成

18、立场容清洁队，每天负责场清扫和防止废物向场外扩散工作。工作制度1、每季召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。管理规定1、防止对大气污染（1）、建筑结构的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临

19、时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。（2）、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。（3）、现场所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。（4）、对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。（5）、在车辆出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。（6）、禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料，在现场

20、严禁焚烧垃圾和木材。2、防止对水污染（1）、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。（2）、现场基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。（3）、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（4）、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3、防止施工噪音污染（1）、现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并

21、做到快插慢拔。（2）、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。（3）、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，严禁抛掷，上下、左右有人传递。（4）、模板、钢管修理时，禁止使用大锤。（5）、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。（6）、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。（7）、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。4、废弃物管理（1）、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成

22、二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防措施且有醒目标识。（2）、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。（3）、对可回收的废弃物做到再回收利用。5、其他管理（1）、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（3）、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）、对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。（5）、

23、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。（6）、场道路二侧，大门入口及场空闲场地适当绿化、美化。第六章：针对文明施工具体实施措施高标准、严要求做好文明施工工作一文明施工必须坚持五个标准：1、封闭施工。施工区域要全封闭隔离施工，不得把马路、交通和社会运行的区域与施工区域混在一起。2、要满足交通组织的要求。要有一套科学、合理的交通组织方案，使施工对交通不影响。3、“清洁运输”。土方运输逐步实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前要冲洗，防止泥土污染环境。4、施

24、工时尽量减少对环境影响。把施工对周围环境的影响降低到最低限度。5、减少对市民生活和出行的影响。施工时要把困难留给自己，把方便留给群众。二具体对社会承诺实施措施；1、我们将抓住公司已通过质量、环境、职业安全健康综合管理体系认证和开展形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规化、标准化。2、建立社会、市民和舆论监督机制施工时对社会承诺保证机制。施工工地以告示形式，向社会作出遵守文明施工规定的承诺，公布并告知开竣工日期，投诉和监督，自觉接受社会各界的监督。3、邀请社会各界共同参与监督的制约机制。自觉接受当地政府及社会各界的监督，及时听取反馈意见，迅速整改存在的问题

25、和不足，有条件时工地要通过开展共建文明工地活动，支持并帮助社会做些力所能及的公益工作，树立施工企业的良好形象。要发挥文明施工社会监督员的作用，定期听取社会监督员的意见，组织社会监督员开展检查活动。三是新闻媒体的舆论监督机制。要借助新闻媒体的监督作用，及时暴光野蛮施工和扰民现象，营造全社会重视文明施工的舆论监督。4、根据现场情况场容清洁队，每天负责场清扫和防止废物向场外扩散工作。同时委托有关服务机构定期对食堂、茶亭、更衣室等职工生活设施实施各项除四害措施，控制四害孳生。竣工后工地的处理建设工程竣工后，施工单位应按规定在一个月（市政道路建设工程须在通车前半个月）拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料清、场地清。附图 文明工地领导小组组长：王薇付组长：李方球 付组长：蒋显中杜高成黄勇徐建军黄遵勇金红强王志远金志通