货梯安全管理规定.docx

1、货梯安全管理规定货梯安全管理规定一、电梯作业人员岗位职责1、服从分配，完成本职工作，每天对轿厢内、外以及周边杂物进行清扫。2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试合格，取得操作证后，方能上岗操作。3、每日工作开始时，使货梯上下运行数次，检查有无异常现象，并检查清理厅、轿门地坎有无异物，在确定无故障的情况下，方可正常运行。4、在机组检修期间做好厢内清洁工作并对施工人员运送的物料进行检查，有权制止任何施工人员运送超过货梯荷载重量的物料。5、货梯运行时如出现故障，立即电话通知安全管理员，由专业维修人员到厂进行修理。6、对于违反规定、规程的行为，操作者有权、有义务及时制止并向上级领导

2、反映。8、禁止将电梯交给无证人员操作。9、机房禁止无关人员进入。二、货梯管理规定货梯是输送物料主要工具，为确保电梯安全正常运行，并做以下规定，希望大家共同遵守。1、货梯内禁止吸烟、吐痰、涂污和乱扔杂物。2、货物运载时操作人员应爱护电梯，不得连续按动或敲击按钮，不得长时间站在轿厢门中间阻止电梯运行。3、货梯运行中发生故障，应立即拨安全管理员电话，在拨打电话后安静等待，由专业维修人员排除故障，开启轿门，禁止敲打、撬动电梯轿门及设施。4、用货梯运载其他非生产物品，搬运时应轻搬轻放，不得损坏电梯及公共设施，禁止运载、超大、超宽、超重等物品。5、使用货梯运送保温棉、细碎杂物时，需在轿厢地面敷设彩条布，将

3、杂物等包裹严实，防止杂物通过轿厢通风口进入货梯竖井内，影响货梯安全运行。6、货梯指定操作人员需在接班前检查货梯是否能够正常使用、外关是否完好、轿厢内是否存有杂物，如有异常通知班长，做好记录并做处理。7、货梯在投运期间由各横值直接管理，电梯作业人员负责操作及检查等工作。三、货梯在使用中注意事项1、在开启电梯厅门进入轿厢之前，必须先确认轿厢是否停在该层。2、操作人员在工作时间内，不得擅自离岗位。3、操作人员应负责监督货梯的载重不超过额定重量。4、货梯在工作时，严禁在机房擦拭、润滑或修理机件。5、货梯发生故障或有失正常工作时应立即通知安全管理员，如发现有危险性或可能造成人身、机械事故时，应立即停用，

4、切断货梯总电源，上报分厂，待修复并进行详细检查后，才可使用。6、吊厢顶上，除去属于货梯的固定设备外，不得存放其它物件;除检修人员外，其它人不允许进入。7、运载的物品应尽可能稳妥地放在轿厢中间，避免在运行中倾倒。8、当电梯使用完毕后，电梯轿厢应停于基层9、电梯检修时，应在厅门处挂“电梯检修停止运行”警示牌。货梯及卸货区管理规定1.0目的为加强货梯使用管理及卸货区场地使用管理，特制定本规定。2.0适用范围适合坚美广场货梯/卸货平台使用人。3.0职责范围3.1物业部前台负责受理、办理货梯货梯/卸货区使用申请书。3.2保安部负责核实货梯/卸货区使用申请书回执里面所登记的项目，严禁违规操作货梯;核实货物

5、装卸情况，并记录在卸货平台车辆出入登记表内，合理调配车辆卸货时间。4.0管理规定4.1使用货梯时不得损坏任何设备，(包括但不限于电梯天花、轿厢、按键、电梯门)。使用完毕后须经保安部工作人员验收，如有损坏应赔偿造成的损失。4.2施工单位在运送装修材料和装修垃圾时必须做好地面防护，保持沿途的卫生。4.3进入商场的手推车、进货车车轮必须是橡胶充气轮，对商场地面有损坏或者不符合要求的手推车和进货车禁止入内。4.4卸货区开放时间为：上午5：00-9：_时、晚上23：_至次日3：_时。4.5卸货时，司机不得离开车辆，卸货完毕后立即驶离卸货区域。4.6卸货完毕后车辆应马上离开卸货区，停放最长时间不得超过_分

6、钟，特殊条件下需要到物业部前台申请。_所有车辆必须停放于指定位置，以免影响交通，如有违反且不听从工作保同指挥、工作人员有权禁止该车辆进入。4.8进入卸货区车辆停车_分钟，超过_分钟按相关规定收取停车费。4.9严禁装载易燃易爆、剧毒等危险品;严禁在停车场、卸货平台吸烟、动火;禁止随意动用消防设施。4.10严禁超过电梯承载力的货物进入货运电梯。4.11卸下货物必须马止运走，不得占用平台，因卸货遗留下来的包装、纸箱、绳等垃圾车主(司机)须立即清走，不得阻塞卸货通道。4.12卸货车位只供货车上落货物，禁止其它无关的车辆停泊。4.13送货车辆或人员有损毁公共设施的现象与行为，应按规定予以赔偿。4.14

7、卸货区禁止车主(司机)进行与装卸无关的行为，如修车、加油。货梯安全使用须知1、禁止携带易燃、易爆或带腐蚀性的危险品乘坐电梯。2、乘梯时请勿在轿厢内左右摇晃。3、禁止在轿厢内吸烟以免引起火灾。4、电梯因停电、故障等原因发生被困在轿厢内时，乘客应保持镇静，及时与电梯管理人员取得联络。5、乘梯被困在轿厢内时，严禁强行扒开轿门以防发生人身剪切或坠落伤亡事故。6、当电梯门快要关上时，不要强行冲进电梯、不要背靠厅轿门站立。7、进入电梯后不要背对轿门，以防止门打开时摔倒，并且不要退步出电梯。进出电梯时注意是否平层。8、装放货物时请往轿厢中间放置，(距轿厢边5)以防卡住轿厢。9、无货物运输时严禁使用货梯。10

8、、电梯严禁超载运行，货物的重量应呼梯面板上所规定的载重量。11、发现电梯运行异常，应立即停止乘用并及时通知维保人员前来检查修理，不要让电梯带病运行，严禁在无人监督或非维修人员的情况下进行电梯检修。12、设备部应定期进行货梯的检查和保养，确保其正常运行。13、货梯管理部门为收货部，请遵守乘梯须知，听从管理部门的安排，正确使用电梯。货物运输管理规定第一章 总 则第一条 为了加强普货运输管理，规范操作程序，保障运输安全，依据国家有关法律、法规和汽车运输规则(部颁99)，特制定本规定。第二条 凡公司内参与普货运输的所有人员及车辆，均应遵守本规定。第二章 业务受理第三条 根椐托运人的承运要求，由受托人员

9、在托运单上正确填写货物品名、规格、件重、件数、包装、联系方式、收发货人详细地址、起卸地、托运起运时间及运输过程中的注意事项。第四条 依照托运人提供的有关资料，予以查对核实，必要时对货物装、卸起点和运输线路进行袜实地勘察，制定相应的作业措施与方案，在双方共同确认运费、费用结算方式、特约事项、违约责任等运输合同中所包含的内容后，实施运输前的调度工作。第五条 对大批量、大宗的运输业务，进行商务洽谈，了解货物规格、重量、件数、核算报价及顾客要求，经协商一致，签订运输合同。第三章 运输、装、卸准备第六条 所安排的车辆必须是通过国家检测的技术状况良好、车容整洁、手续和证件齐备，行车装备及配套工具齐全的车辆

10、。第七条 提供与货物类别、数量及安排承运车辆等相适应的装卸能力。包括：装卸机械、起重工或人工装卸工员及专用工具。第四章 装、卸作业第八条 装、卸作业前，应付托运单、提货单及其它有关证明，查单、货是否相符，包装是否完好无损，对发货单与货数量不符、包装破损、货物受损等应与客户联系，如实签注，作好记录或托运人到现场监交，并及时报告调度部门，经许可后方可作业。第九条 装、卸作业时，应根椐客户的要求，货物的特点及装、卸地的环境重要任务，严格按货物品质及标识要求作业，做到受载平衡、下重上累、宽高不超、轻拿轻放、不丢不甩、堆码整齐、盖扎严密、不渗不露，保证货物完好无损。第十条 由客户自行装、卸作业的，应指派

11、专人配合客户监装、监卸。对于装、卸作业方式有可能对车辆造成损坏的，应及时提出更改装、卸作业方式的要求或建议，并应及时报告调度部门，经许可后方可作业。第五章 运行过程第十一条 运行时，必须严格遵守交通法规的操作规程，正确选择道路、时间、车速;行驶中，做到先让、先慢、先停;根椐货物的装载情况及运行概要求，在遇修路、通过桥梁、涵洞等应按双方约定的要求，先察看后再通行，确保人、货、车安全。第十二条 行车中，要随吋检查货物的装载是否位移，检查遮盖油布及捆扎情况，保持货物及时运行中平稳，不移位。第十三条 随车的装卸作业人员，要在大厢内留出安全乘坐位置，不在车上打闹和睡卧，保证装卸人员的安全。第六章 交付和

12、结算工作第十四条 货物运达目的地后，由收货方验收完毕，在托运单上签字验收，交付完成，并及时将托运单返回调度部门。第十五条 对货物在运输过程中发生的交通事故、商务事故、机件事故等按公司规定及双方的协商处理、处罚。第十六条 凭货物托运单，依据合同的约定，计算、审核运费及各种杂费，开据发票与客户结算。配送货物运输管理规定为适应应现代企业管理的要求，更好地适应当前运输市场不断发展的需要，规范和强化内部管理，提高服务质量，根椐国家的有关法规及相关规定，制定本规定。1、 受理1.1取票员必须每天按时到总调办、配送公司代理部等相关部门拿取运单，并进行运单号登记，然后交计算机操作员录入计算机系统，进行统一编号

13、，打印出规范的配送运单。1.2打印运单时，其货名、重量、装卸地点等项目要准确无误，不得遗漏。_对临时受理业务必须先录入计算机编号后方可运输。2、承运_分派运单：生产调度室根椐当天所受理运单填制一式两份行车单，标识行车路线图，做到行车单和每份运单的托运单位、地址、联系电话、货名、重量等准确无误，并公平合理进行调配，以充分提高车辆利载率。2.2司机承运：驾驶员及随车装卸工持行车单和运单第二、三联按规定要求进行货物运输。2.3运单签收：驾驶员将货物安全运到目的地后，由随车装卸工经手与收货单位清点货物后履行运单签收手续，返回车队，此项手续若无随车装卸工则由驾驶员本人经办。如果出现货损货差等商务事故现象

14、，需查明原因，及时报告生产调度室及顾客，作好现场处理。2.4回收运单：驾驶员或随车装卸工将签收后的运单边同行车单一并交回调度室,不得延误，发现有误，必须认真清查登记，写出书面汇报，交主调及时处理。2.5驾驶员必须遵章守法，自觉维护企业形象，有良好的思想品德和优质的服务态度，服从调度员调配，对调度室安排的营运货物不挑选，不拒绝，不抵触，将代收的运费及时全额上交，不得挪用。严禁在外私运货物。3、结算：3.1审核:调度统计通过对行车单与运单一一核对,统计运量、周转量、油耗、收入等项目，并及时准确登入驾驶员个人台帐，以便核算驾驶员工资收入。3.2结算：结算员在规定时间内对内部审核后的运单第二联叉号、部门分类核价，并通过内转单到代理托运部门或单位由相关人员及主管领导在规定时间内审核签字，以确认收入。3.3开票：结算员根椐对方审核后的内转单或运单，对内开具内部分割单，对外先开具公司内部联运底票，再交开票专管员到公司统一开取电脑联运发票。3.4收款:月末财务根椐当月开票金额入账,结算收账员依据发票到付款单位收取运费，并及时上缴公司财务，同时进行电脑销号。