车队队长职责.docx

1、车队队长职责车队队长职责导读：岗位职责 车队队长职责【篇一：车队队长岗位职责】一、负责车队日常管理工作。二、负责车队安全教育检查，防止事故发生。三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。四、掌握汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。五、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。六、负责与有关业务单位的沟通联系。七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。【篇二：车队队长岗位职责】一、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时。二、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种

2、费用、成本。三、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保公务用车和安全行车。四、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，做好对车辆经费各项支出的审核工作。五、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。六、负责做好领导、个人车辆管理和服务，及时办理车辆的年检年审工作。七、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。九、作好车辆的维护、例行维护一、二级维护工作，确保车辆使用质量。十、安排好车辆的修理工作，应以最快的速

3、度和最好的质量把车辆修好十一、加强基础资料的收集保管，建立健全车队出车的各项记录。十二、完成领导交办的其它工作。【篇三：车队队长安全职责】1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。3、在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。4、严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。5、队长应了解车队

4、的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。6、掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。7、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。8、负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。9、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。10、积极完成公司交

5、付的其它任务。在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取2倍于队员的奖励队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款100元，第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款200元认真做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担连带责任。以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励。【篇四：车队队长职责】1、负责办理车队对内对外事务性工作。2、带头贯彻执行交通部门的各项规定和学院车辆管理办法，严格车辆管理，降低燃油和维修费用。3、调度和掌握车辆运行情况，按规定安排好车辆维修、保养、保险等工作，确保行车

6、安全和优质服务。4、随时掌握用车计划，负责车辆的调配使用，科学用车，公平派车，掌握运输车辆周转规律，提高车辆使用效率。5、定期进行安全检查和安全教育，发现事故苗头及时采取措施，防患于未然。6、抓好全队人员的岗位考核、培训，提高技术水平。做好思想工作，抓好职业道德教育和组织纪律、劳动纪律。7、负责全队的安全管理工作和固定资产的管理工作。【篇五：车队队长安全职责】1、认真落实“安全第一，服务至上”的宗旨，带领车队积极完成上级交给的各项工作，努力开创车队工作的新局面。2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团结同事，关心同事。3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，做到安

7、全、正点、无误。4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务，做到准时、准点出车，车辆按指定时间、地点到达；回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规章制度落实情况。6、组织驾驶员进行安全教育，学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术，提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况，提出维护方案，指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时，科学合理和准确，保证质量，堵塞维修漏洞。8、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整

8、改，积极预防安全隐患，确保安全行车和出车任务的完成。9、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。10、维持好车队工作秩序，协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱，相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法，积极为车队成员创造一个安全团结和谐的工作环境。11、车队车辆出现故障时，第一时间积极协调处理。12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时，及时向上汇报，提出处理意见和改进措施，并且积极处理。13、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，经常保持车容整洁，车况良好。14、负责车队车辆的节能降耗工作，努力降低

9、营运成本，提高经济效益。15、虚心听取客户意见，及时向主管部门反馈。16、积极完成公司领导交办的其他工作。【篇六：车队队长职责】一、在办公室主任的领导下带领全队人员遵守国家法规，执行学校及校办的各项规章制度，坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，完成各项出车任务。二、组织驾驶员认真学习交通法规和学院规章制度。三、负责车队严把车辆调度关口，认真执行车队管理制度。四、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。五、检查、安排、车辆保修，组织人员验收大修后的车辆，审批车队各种票据。六、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。七、办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作。八、建立健全车队内部各项规章制度。九、完成办公室主任交待的其它工作。感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢