QC加强机电设备巡视质量管理提高.docx

1、QC加强机电设备巡视质量管理提高QC*口强机电设备巡视质量管理、提高作者:日期:神华宁煤集团加强机电设备巡视质量管理、提高设备安全可靠运行水平发布人：日 期：二0一三年三月麦垛山煤矿筹建处机电队 QC小组加强机电设备巡视质量管理、提高 设备安全可靠运行水平一、QC小组概况1.小组简介(1)小组名称：神华宁煤集团麦垛山煤矿筹建处机电 队机电设备巡回检查 QC小组(2)小组成立时间：2013年1月(3)小组注册时间：2013年2月(4)小组活动时间：2013年3月2013年12月(5)小组类型：攻关型(6)小组格言：加强机电设备巡视质量管理、提高设备安全可靠运行水平、服务生产。(7)小组活动：每月

2、至少一次，每次不少于 2小时2、小组成员：姓名性别年龄文化程度职务组内职务分工QC教育学时男41队长主管项目落实协调、效果检查72时男40支部书记主管项目落实协调、效果检查72时男48副队长副组长监督实施72时男49副队长副组长监督实施72时男42副队长副组长监督实施72时男39副队长副组长监督实施72时男35副队长副组长监督实施72时男30主管技术员副组长技术管理信息收集72时男27技术贝组员信息反馈72时男25技术贝组员信息反馈72时男41电工班长组员现场实施72时男40钳工班长组员现场实施72时男34运转班长组员现场实施72时男36水泵班长组员现场实施72时二、小组活动课题加强机电设备巡

3、视质量管理、提高设备安全可靠运行水三、选题理由严格执行岗位责任制，机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安系统安 /全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的 四、课题选定设备、同样的使用环境，有责任心 由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提由了更高、更严格的要求。据统计：在我国煤 矿的固定资产总额当中，有 55%-65%是机电设备和设施， 所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占 煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能 够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提 高机电队伍的整体素质，进行机

4、电设备的技术改造，建立质 量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗 位责任制，加强机电设备巡视质量管理、提高设备安全可靠 运行水平。因此如何加强设备巡视，及时发现设备隐患是保证设备 安全运行，提高电网可靠性的关键之一。为此，本QC小组 成员想通过本年度 QC活动，做到提高设备巡视质量，提高 运行管理水平，确保电气设备安全可靠运行，故我们本年度 的QC课题选定为加强设备巡视质量管理 ，提高设备安全可靠运行水平课题流程图V投入应用 =效果确认卜=信息测试卜二 制定巡视规范五、现状调查调查一：现场设备运行记录、巡回检查记录、电气设备漏电试验记录、照明综保试验记录、 交接班记录不齐全规范。

5、调查二：机电设备地脚螺栓松动、 润滑不到位、温度高、 有异声响，异味。调查三：电气设备由现失爆，不符合机电完好标准规定。调查四：设备电压、电流、压力、温度、流量等运行参 数不正常。调查五：机械、电气设备各项安全保护装置未按规定周期试验。调查六：机电设备、供排水及压风管路由现：漏电、漏 油、漏水、漏风现象。调查七：员工思想重视不够，责任心不强是影响巡视质量的主要原因。调查三：不能正确理解巡回检查工作。在巡回检查过程 中通常只记录一些数据，把抄录数据当作巡回检查的主要内容，却不知这只是巡视工作的一小部分内容，这样就不能保 证把各机房碉室、配电点所有设备巡视到位。结论：通过以上现状调查，可以清楚的看

6、生，如何加强 人员对设备巡视的重视程度，增强设备巡视意识，提高巡视 质量，是摆在我们面前的一道难题。六、设定目标1.机房碉室、各配电点记录详实无误、规范，能正确反 映当班设备运行情况。2.在巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的问题要 及时上报，并做好记录。3.设备巡回检查时要按预定的路线进行，各岗位要现场 张桂巡回检查路线图， 并详细标示检查的项目、 内容、周期(4.巡回检查方法一般采取看、摸、听、嗅、试、量等手段：(1)看：从外观检查，看仪表指示。(2)摸：用手摸，感触其振动、温度或用手锤敲击， 检查其紧固程度。(3)听：听其音响，有无异声。(4)嗅：用鼻闻是否有异味。(5)试：试验安全保

7、护装置是否灵敏可靠。(6)量：简单量具测试。5.螺纹连接件和锁紧件必须齐全 ，牢固可靠。螺栓头部和 螺母不得有铲伤或棱角严重变形。螺纹无乱扣或秃扣。6.电气设备隔爆性能良好，隔爆接合面等符合规定要求。设备外壳无变形，无开焊，无锈蚀等现象。7.高、低压电气设备的过流、漏电、接地等保护装置，8.“五不漏”规定(1)不漏油：静止结合面不允许漏油。运动结合面原 则上不允许有油迹，擦干后 3min不见油，半小时不成滴。 非密闭传动部位，不甩油(可加罩)。(2)不漏风：空气压缩机、通风机、风管等静止结合 面不漏风。距泄露 100mm处用手试验，无明显感觉。(3)不漏水：设备、设施各接合面不漏水。(4)不漏

8、汽：锅炉、汽动设备、管路及附件的静止结 合面不漏汽；距泄露 200mm处用手试验，无明显感觉。(5)不漏电：绝缘电阻符合要求，漏电继电器正常投 入运行。9.通过技能培训，提高岗位操作人员技能操作水平和巡 检人员责任心及检修技术水平，确保机电设备安全高效运行, 操作人员安全有序操作，达到机电设备无故障和巡检人员无 遗漏。七、分析原因根据因果关系图，我们分析如下:九、制定对策1.加强班组人员培训力度， 对本中心的各信息意义通过 查图纸和有关技术人员并进行专题讲课。2.立即完善值班制度并对不严格遵守的要加大惩罚力 度。3.加强岗位人员及检修人员理论知识学习和安全教育培 训，对设备的结构性能、工作原理

9、、技术参数、操作规程、 由现的故障原因分析及处理方法等分班次进行讲解，以此提 高操作和检修技能。4.提高设备检修装配和安装质量。5.加强设备维护与保养。6.不定时进行岗位动态监测检查和设备巡检力度，实行 安全奖罚制、控制成本、倡导技术创新。7.在检修方面：在每次设备检修前，都要制订严格、细 致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规 程，经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关，安排队 组、职能部门进行项目跟班，重点项目坚持分管矿领导、机 电副总进行现场跟班，检修结束后跟班人员要现场盯着进行 试运转，不合格的不能进行验收、签字，保证了每一项目的 检修质量；同时为了确保检修质量， 增强

10、检修人员的责任心, 完善了设备检修质量时限责任制，保证了每一台设备的检修 质量，促进了机电设备完好、安全运转，降低机电事故率。十、对策实施1.每班班前会进行安全知识教育培训，并对设备的结构 性能、技术参数、工作原理、操作规程进行讲解。2.每周一、周四下午五点钟定为实操培训时间，在机修 车间根据现场实物，组织相关人员进行实操培训，由专业技 术人员及老师傅、技师讲解设备在运行过程中由现的故障分 析判断和处理等。3.加强巡检力度，每天必须有专人对系统进行巡回检查， 其中包括五不漏现象。4.加强设备的维护与保养：要使机电设备能安全经济运行，寿命长，必须注意日常的维护与保养，设备在运行过程 中，维护人员

11、必须每天检查机电设备紧固螺栓螺母是否有松 动现象、声音是否正常、运行是否匀速、轴承润滑是否良好、 是否有振动等异常现象等，维护人员必须每天做好设备运行 记录。5.实行安全奖罚制，对由现不按时交接班的人员发现一 次罚款50元、对由现提前脱岗的人员发现一次罚款 100元、对由现睡岗的人员发现一次罚款 100元、设备由现故障不及时汇报的罚款50元；设备由现故障及时汇报并自行处理， 保证设备正常运行的人员当月按岗位定员奖励 50元/人次，对表现突生且有技术创新的人员每月奖励 200元。6.制定设备巡回检查周期厅P巡回检查项目检查周期备 注1电气设备运行电压、电流等参数每小时1次后人值守发电所执行此规

12、定，2小时记录一次。无人 值守发电所、配电点每天由分片负责人员检查1次2电气设备运行温升情况每小时1次3开关运行情况每小时1次4低压馈电开关保护试验每天1次5照明综保保护试验每天1次6使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月1次每日由分片负责电工检查1次外部7配电系统继电保护装置检查整定每6个月1次负荷艾化时应及时整定8高压电缆的泄漏和耐压试验每年1次9主要电气设备绝缘电阻的检查每6个月不少于1次10固定敷设电缆的绝缘和外部检查每季1次每周由专责电工检查1次外部和悬挂情况，并做记录11移动式电气设备的橡套电缆绝缘 检查每月1次每班由当班司机或专责电工检查1次外皮后龙破损12接地电网接地电阻值测定

13、每季1次13新安装的电气设备绝缘电阻和接 地电阻的测定投入运行以前14设备润滑部位定期注油、换油按照设备润滑周期执行15机械、电气设备各项保护试验按照设备试验周期试验16各岗点运转机电设备巡回检查每小时1次2小时记录1次十一、效果检查7果检查1:经过理论和实操技能学习和培训，岗位人员操作程序规 范、巡检人员责任心提升，发现设备由现的故障及处理故障 的技能水平提高，节约人力了资源和设备材料成本。8果检查2:实行安全奖罚制，职工安全意识、思想觉悟提高，自觉 性加强，且积极主动学习业务范围内的理论文化知识，提高 实操技能。9果检查3:供电系统、供排水系统、压风通风系统、绞车提升系统 影响率明显下降，

14、在筹建处规定的月度检修影响范围内，保证了掘进施工工作安全顺利进行。十二、制定巩固措施1.加大学习设备运行操作规程，特别对新上设备的学习 与掌握。2.开展现场模拟演练活动，有针对性进行变电运行技术 技能竞赛活动。3.定期对规程、制度及相关二次内容进行考试，以考促 学，使运行人员技术水平不断提高。4.加强设备维护保养和系统巡检力度。5.认真学习安全通报及事故快报，从中吸取教训， 总结经验。6.加强职工安全和质量思想教育、倡导岗位练兵、技术 比武，加大操作技能考核力度。7.加快机电管理信息化建设：煤矿机电设备管理在各生 产环节中有着举足轻重的地位。设备管理工作的好坏，直接 关系到煤矿生产建设能否正确进行。因此，对机电设备进行 系统的综合信息管理至关重要，即对设备选型、安装调试、 使用维护保养、更新改造一直到报废进行过程的信息管理， 选好、用好、维护好设备又成为设备综合信息管理的关键。 同时，可