施组设计.docx

1、施组设计第一节、工程概述及项目管理的主要目标一、工程名称和平里车站住宅小区。二、工程地点北京市朝阳区和平里。三、工程规模、规划范围、划分及本次招投标内容总用地面积约为11公顷，建设用地面积约为8.4公顷，地上总建筑面积约25.2万平方米。规划范围（含代征地）：东至土城沟，西至地铁13号线，南至铁路局职工宿舍，北邻北三环东路；建设用地范围不含代征地，分区界限见总平面图及钉桩成果。工程分期施工：工程拟分三期施工，一期工程包含1#楼、2#楼、1#车库、3#楼及必要的市政站点（已于2005年底开始施工）；二期工程包含4#楼、2#车库、5#楼、6#楼、文化活动站及必要的市政站点，已于在2006年8月开始

2、施工；三期工程包含7#楼（包括一栋地上19层的主楼和一栋地上三层的配楼），计划2006年底开工。精装修区域与非精装修区域的划分：非精装修区域：4、5、6号楼首层以上（含首层）自有用房、配套用房、合并户型、楼梯间、电梯机房、设备管井、风（烟）道、人防出口；4、5号楼、2号车库地下室非装修区域；6号楼地下室；2号车库地上部分（含人防出口）。其他区域为精装修区域。招标内容及范围：和平里车站住宅小区二期4、5、6、2号车库及文化活动站的机电安装工程。四、工期目标计划开工日期：，以雇主通知进场日期为准；计划竣工日期：配合总承包工程同时竣工。五、安全目标 无人身伤亡事故。六、质量目标 合格七、环境保护和文

3、明施工目标 环境保护和文明施工样板工程。第二节、施工总体部署一、施工总体部署施工人员（一）施工准备流程图（二）技术准备1、施工图深化设计（1）设计能力我公司可承担各类建筑工程机电各系统的图纸深化完善设计，并能广泛运用CAD技术，进行机电安装详图设计和综合管线图设计。我公司完成过多个工程的深化设计工作，进行了机电系统扩初图设计、系统综合布置完善设计，满足了施工需要，得到了甲方的充分信赖。我公司将针对本工程，选派各专业具有丰富设计经验的设计人员，组成项目设计责任小组。我公司作为施工单位，具有丰富的施工现场经验和综合协调管理的能力，在充分了解原设计师意图的基础上，根据现场情况以及甲方的要求，核对现有

4、施工图纸，经核对后如需要可帮助设计院进行图纸的完善和修改，并在招标文件要求的时间内设计出完善可行的施工图报设计院审批。充分运用CAD计算机专业制图技术，在施工的同时便将现场实际的施工情况及洽商快速反映到计算机图纸上，将来施工结束后最后一版图纸即为工程的竣工图。请示建议（2）深化设计工作程序：2、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，通过施工单位自审，以及建设单位和 (或)监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，工艺特点和技术要求，及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。

5、从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容：（1）审查建筑总平面图与现场情况是否一致，以及机电工程的设计是否符合使用要求，各专业的管道有无打架现象。（2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。（3）审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。（4）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。（5）明确拟建工程的系统形式和特点，复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的

6、分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。3、在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。（三）物资准备1、材料、设备准备： 按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间，根据储备、消耗情况，编制出材料需要

7、量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。2、配件、制品的加工准备： 按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。3、施工机具的准备： 根据施工方案、施工进度，按照施工机械的类型、数量、进场时间等，编制建筑安装机具的需要量计划，确定施工机具供应办法和储运方式安排，需用储存面积和构筑物。设计院4、与建设单位签订施工承包合同以后二周内，向建设单位提交厂家的工程所需材料、设备的样本、材质检验证明及(或)样品等有关资料。建设单位在接受上述资料文件后，给予明确的书面回复。如同意我方推选产品，我公司将进一步与加工部门、

8、生产单位联系签订供货合同。按照物资供应计划，搞好及时供应，满足施工需要。如不同意，我方将根据建设单位的意见，继续提供产品选型，直至满意为止。二、项目管理机构配备1、现场组织机构图物资管理人员1人2、人员职责（1）项目经理1）在公司经理的授权范围内，对安装项目的工作全权负责，对甲方满意负责。主持项目工作。2）全面全过程负责项目的施工、经营、管理工作，完成公司下达的各项经营管理工作及目标。3）保证协调工程资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。（2）现场经理1）具体负责项目机电工程的施工质量、进度、安全生产工作。2）具体负责施工现场的日常检查、监督工作，及整改工作的实施和检查。（3）总

9、工程师1）具体负责组织各专项施工方案的编制工作。2）是机电部安全生产的责任人，监督、检查生产过程的安全保证体系是否有对机电工程质量全过程及结果负责。（4）责任师1）负责做好施工质量管理工作，以及与工程同步的技术资料的收集整理，对施工质量、工期、安全把关。2）督促并检查施工队执行安全操作规程，负责施工方案和施工技术的组织工作。3）具体负责施工进度计划，提前做好所需材料表及零部件的加工计划，掌握材料的质量标准，严格按国家质量标准进行验收。4）做好搬运、贮存交付过程中的管理，并做好记录，严格贯彻执行国家建筑施工验收规范，质量检验评定标准及有关规程、规定。5）做好工程施工各阶段的试验记录和质量评定，按

10、时填写各种报表。负责过程检验和实施施工生产中的质量跟踪与质量控制，负责工程检验，过程复验，分部分项工程质量评定与报告，负责不合格纠正措施的检查和验证。（5）质量检查员1）按照国家施工验收规范、质量评定标准、图纸的要求，对工程施工质量的全过程进行质量检查、监督和指导。2）对施工过程出现的质量问题及时下达整改通知单，并对整改过程和结果进行复验，具有质量否决权。参加项目物资进场的检验和验证工作。（6）安全检查员1）全面负责工程项目安全保证体系，定期上好安全课，负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育，办理特殊工种的持证上岗证。2）落实好安全方面所需的各种材料及设备，施工前必须进行安全技术交底

11、，负责处理在施工过程中出现的各种新问题，以及做好资料的整理和归档工作。3）检查工地安全用电，制订安全防火措施。（7）综合管理员1）负责安装各种技术资料、文件资料的收集整理、归档工作。2）负责各种材料设备的收管、发放工作。（8）施工班组所有人员1）直接对项目经理部各责任师负责，同时对本身施工人员进行管理工作，督促并检查施工队伍遵守工艺标准和操作规程，组织施工班组的自检、互检等工作。2）对本专业的有关技术规范、标准、图纸和执行情况负责。3）对工程质量负有直接责任、协助质检员搞好质量检查工作。4）对工程安全负有直接责任，协助安全员搞好安全生产工作。5）负责填写施工技术资料及申报，对工程技术资料的填写

12、质量负直接责任。三、劳动力配置计划管工电工通风工电焊工其他合计配合阶段64066664安装阶段120160602020380竣工阶段203010565四、主要投入的施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1砂轮切割机40016北京20020.75设备完好2电动剪板机2200*4mm2北京20015. 5设备完好3联合角咬口机YZL-16C4日本19983. 0设备完好4弯头咬口机BKL-20P4日本19982. 2设备完好5按扣咬口机YZX-16C4日本19983. 0设备完好6模压法兰成形机YZL-16C2日本19985. 5设备完好7折方机2000

13、*3mm2西安1990设备完好8液压铆钉机KBR-1008日本19980. 75设备完好9冲压机60T2北京19997. 5设备完好10单平咬口机TK-20P2日本19981. 5设备完好11电动套丝机4寸16成都20015.4设备完好12电动套丝机820mm4日本19980. 75设备完好13电动液压煨弯器4寸4日本19981.5设备完好14交直流电焊机BX1-50025北京200124设备完好15弯管器40设备完好16液压开孔机SYK-8B8北京20020.75设备完好17台钻313mm8北京20001.1设备完好18电锤JE-1540喜利得20020.3设备完好19汽焊工具8套北京200

14、2设备完好20管道压槽机 ve2725美国2001设备完好21移动电箱30北京2001配备完好22电缆压接钳10北京2001设备完好23绝缘摇表20北京1998仪表完好24接地摇表2北京1998仪表完好25万用表8北京1998仪表完好26压力钳及案子15北京2000完好无损27手动打压泵10北京1999完好无损28电动打压泵15北京2001设备完好29空压机2北京1999设备完好30力矩扳手4套北京2002完好无损注：日本进口设备有效使用年限15年五、主要设备材料供货计划专业设备材料名称送审日期审批日期进场日期管道各类管材、板材2005-06-152005-06-202005-07-01各种阀

15、门2005-06-212005-07-012005-08-01散热器2005-07-012005-07-152005-09-01防腐、保温材料2005-08-012005-08-152005-10-01风口2006-03-012006-03-152006-06-01喷洒头2006-02-012006-02-152006-04-01消火栓箱2006-03-012006-03-152006-05-01设备各种水泵2005-12-012005-12-152006-04-01各种风机2005-12-012005-12-152006-04-01水箱2006-03-012006-03-152006-06-

16、01风机盘管2005-07-012005-07-152005-09-01新风机组2005-09-012005-09-152006-02-01空气处理机组2005-09-012005-09-152006-02-01风冷冷水机组2005-12-012005-12-152006-04-01电气镀锌钢管2005-06-102005-06-132005-06-15桥架、线槽2005-07-012005-07-152005-09-01电线2005-08-012005-08-152005-10-01电缆2005-08-012005-08-152005-10-01配电箱、柜2005-07-012005-07-

17、152005-09-01插接母线2005-12-012005-12-152006-04-01灯具2005-12-012005-12-152006-03-01开关、插座2005-12-012005-12-152006-03-01低压配电柜2005-12-012005-12-152006-05-01第三节、施工进度计划及保证措施一、机电工程总控进度计划（附后表）二、施工进度计划保证措施（一）施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出

18、现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体系：劳动力使用计划（二）施工项目进度控制措施、组织措施： 建立由项目经理任组长，专业责任工程师为主要成员的工期保证管理小组。小组成员主要完成以下任务：1）建立计划施工制度，形成严密的计划保证系统。首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。2）施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发

19、挥群众的干劲和创造精神。3）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，每月底编制下月作业计划，在计划中要明确下月应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。4）编制好月作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。5）加强技术支持与服务工作，做到技术交底、方案编制及时准确，工序施工不返工，一次验收合格。6）做好施工中的调度和信息传递工作，主要内容有： 监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应部

20、门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备、构配件等，并对临时出现问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；定期召开现场调度会议，加大工期进度宣传力度，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令；及时准确传递各种工程进度信息，各类文件资料均须有发放接受人签字，并注明日期，明确责任，调动各个环节的积极性；特殊情况下可组织轮岗制和加班制施工，以确保工程进度严格按计划进行。、经济措施：1）施工项目经理和施工队之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，以施工任务书的形式将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施

21、，质量要求等内容，使施工班组必须保证，按作业计划时间完成规定的任务。2）保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。三、与其它相关单位的协调配合 概述1、本承包单位须与本项目的其他的承包单位专业协调和合作。本承包单位须提供所有所需的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意的配合，并确保其负责的工作是按正确的程式施工。在施工进行中各个阶段，本承包单位须与其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。2、本承包单位须协调各有关的承包单位，以进行综合设备施工图纸及综合要求土建配合图的制作。若因本承包单位未予协调和合作而影响综合设备施工图及有关的要求土建配合图的制作，

22、再而影响各专业的施工进度，本承包单位须负起所有责任。3、本承包单位必须尊从业主批准的综合设备施工图及综合要求土建配合图的施工程序来进行安装工作。若因本承包单位不依照此施工程序展开工作而引致任何一方或多方承包单位需要修改或返工，本承包单位须负起所以责任。4、已由业主批准的施工图或土建配合图，本承包单位必须协调及绘制综合设备施工图等，所采用的电脑软件必须互相协调配合。5、本承包单位须负责在有关工程施工前复核由其他承包单位为配合本合约工程所提供的各项设施和配备是否配合和适用。与总承包单位的协调工作1、承包单位须确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞和壁坑预留等，按已定的工程进

23、度计划预早通知总承包单位进行预留工作，若于土建工作完成后始要求增加孔洞或壁坑或封堵，除因认可的工程变更所引起外，所有有关的费用将由本承包单位负责。2、于建筑期间，承包单位须负责确保其所有要求土建配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置。3、有关需在建筑结构内预埋的套管、防水套管及预埋件，均由本承包单位提供及预埋。承包单位需确定所有套管、防水套管及预埋件均按要求正确的设置。4、有关所有设备需用的混凝土基座，将由总承包单位负责建造，然而本承包单位需尽早提供所有有关要求土建配合的详细资料予建筑师/工程师审批，并须与总承包单位协调以进行所需的土建工作。承包单位需确保有关土建施工达到机电的设计要求。因缺乏协

24、调而造成的一切后果包括土建返工和延误工期等，将由本承包单位负责。5、本承包单位须与总承包单位协调，使有关的安装工作能配合工程进度。因缺乏协调而造成的一切后果如延误工期等，将由本承包单位负责。6、本承包单位须负责确保有关预留设施，在有关土建施工时按要求正确预留。与弱电系统承包单位的协调工作1、本承包单位须按楼宇中央管理系统监控点一览表及图 纸要求提供无电压接点，以供接驳至楼宇中央管理系统，无电压接点应设于终端盒内，而终端盒应分别设置于每一控制屏旁和所有相关设备旁以供弱电系统承包单位连接至楼宇中央管理系统，用以显示相关设备的运行状况。2、本承包单位须与弱电系统承包单位协调并就双方的交接驳口仪定准确

25、位置及详细的工作界面。3、按图纸完成弱电设备机房之机电预留。与电信承包商的工作界面本承包商的主要工作范围：1、 负责供应、安装及接驳电源电缆从低压开关柜或配电箱至电信系统的配电屏内。配电屏的供应及安装及往后接驳至各设备的工作由电信承包单位负责。2、 负责在电信机房内将电缆及桥架安装至指定位置（由电信分包商指定位置）并 预留15M电缆裕量。3、 须与上述承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及双方的工作介面。与园林及室外工程（园林绿化、小品等项）承包商的工作界面本承包商的主要工作范围1、须与上述承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及双方的

26、工作介面。与电梯工程（电梯供应及安装）承包商的工作界面本承包商的主要工作范围：1、供应及安装电源电缆从低压柜配电屏至位于升降机房内的升降机供电屏。2、安装升降机房内的升降机供电屏并包括自动转换开关（ATS），MCCB箱连MCCB，MCB箱连MCB等。3、在各升降机房内安装配电箱以供升降机井内的照明及插座及轿箱内用电的供电回路，升降机及轿箱内的照明及插座由升降机分包单位负责。4、供应及安装接地装置至各升降机房指定位置以完成有关接地系统。5、本承包单位须与电梯承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及双方的工作介面。与消防工程（供应及安装）承包商的工作界面本承包商的主要工

27、作范围：1、负责供应、安装及接驳电源电缆从低压开关柜或配电箱至消防系统的电动机控制屏（MCC）及电动机就地控制屏（LMCP）内。电动机控制屏（MCC）及电动机就地控制屏的供应及安装及往后接驳至各设备的工作由消防承包单位负责。2、须提供接地装置至各设备房内指定位置，供消防系统承包单位接驳以完成有关接地系统。3、本承包单位需提供详细的相关受控设备的资料予消防系统承包单位。4、负责配合消防工程承包商进行整个消防系统的调试。5、须与上述承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及双方的工作介面。与热力站工程（供应及安装）承包商的工作界面本承包商的主要工作范围：1、本承包单位须按

28、照相关图纸，负责完成热力站工程所需的结构施工时需预留的各种孔洞及埋件。2、负责热力站内通风及防排烟管线的供应及安装。3、负责压力排水及排污泵的供应及安装。4、本承包单位需与热力站承包单位协调，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及详细的工作界面。与燃气（供应与安装）承包商的工作界面本承包商的主要工作范围：1、 本承包单位须与燃气系统承包商单位协调，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及详细的工作界面。与变配电（供应与安装）承包商的工作界面本承包商的主要工作范围：1、 本工程的变配电工程将由变配电工程承包单位完成，本承包单位需按招标文件及施工图纸要求提供变配电室内的机械通风系统。2、 本承包单位须与变配

29、电承包商协调，就通风管道的位置仪定准确的位置，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及详细的工作界面。与精装修（供应与安装）承包商的工作界面本承包商的主要工作范围：1、 负责供应、安装及接驳电源电缆从低压开关柜或配电箱至精装修区域末端设备（开关、灯具、插座），穿线甩头预留150MM。配电箱安装由本承包商负责，本承包商负责管线预留预埋工作。2、 本承包单位须与精装修单位协调，确定精装区域各种检修口、风口的位置。3、 须与上述承包单位协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口仪定准确的位置及双方的工作界面。与市政（供应与安装）承包商的工作界面本承包商的主要工作范围：1、负责将给水、中水、雨污水管线施工出楼外墙1.5米外封堵，并为市政分包找出碰头点。2、如出楼后未能与市政管线衔接，在市政管线高度难以调整时该承包商无偿负责