餐饮部人员岗位职责.docx

1、餐饮部人员岗位职责餐饮部人员岗位职责餐饮部人员岗位职责【篇一：餐饮部人员岗位职责】 餐饮部人员岗位职责 一、餐饮部经理 1、在总经理领导下，贯彻山庄经营方针和各项规章制度，认真贯彻领导决策，全面负责餐饮部各项经营管理工作，对酒店下达的目标管理责任制度和经营利润、营业收入、毛利率、费用率、部门优质服务率、设备完好率、安全无事故率等指标承担领导责任。 2、在财务部指导下，编制部门预算指标，纳入全店预算、形成计划目标，并采用灵活多样的方式，全面组织与贯彻实施。 3、掌握客人需求变化、客源状况及市场需求变化，开展促销活动，与各餐厅主管、厨师长商定特殊食品和特殊菜式的推销活动，做好组织工作。 4、主持召

2、开餐饮部业务工作会议，检查各厨房、餐厅的工作，督导下属分析存在的问题，提出改进措施，不断提高餐饮部经营水平、服务质量和经济效益。 5、协调餐饮部与客房、仓库、财务等部门的关系，负责大、中型宴会活动的督导、检查和重要客人的接待工作。 6、掌握、控制餐饮部综合毛利率和各餐厅毛利水平，控制餐饮部成本消耗水平和费用开支，及时提出价格策略和价格调整方案，报总经理、财务部审批后组织实施。 7、考核各级管理人员的工作情况，发现问题及时纠正，督促、检查各厨房、各餐厅的培训工作，提高人员素质。 8、创造部门内部友好和谐的工作气氛和工作环境，改进服务，提高标准，激励员工，发挥下属骨干的作用，并对其进行培养。评价员

3、工工作表现，决定下属员工的晋升，发展有益的员工关系。 9、审批本部门使用的食品原材料和物料用品，核批领用发票、现金申请，控制部门成本费用开支。 10、定期召开部门例会，传达山庄例会有关指示，总结上期工作，听取汇报，做好内部协调，检查总结上次例会布置的工作实施情况，布置下期工作任务。 11、宣传、教育、落实消防安全、治安安全、交通安全等有关制度和法规。 二、餐厅主管 1、指导、监督餐厅日常经营活动，巡视检查餐厅营业区域，确保正常经营和服务工作效率。注意所需物品是否齐全，检查摆台是否符合要求，卫生情况是否良好。 2、组织安排员工工作，制定排班表，培训新员工，实施员工在岗培训，评价员工工作表现。 3

4、、发展良好的客户关系，安排客人预定的宴会、便餐，迎接客人到来。需要时向客人介绍食品、饮料，为客人提供特殊服务，解决处理客人投诉。 4、促进销售，适时向客人提出各种建议，利用纯熟的销售技巧做好推销，扩大餐饮销售。 5、协调餐厅与厨房间的关系，了解当日订餐情况，核实用餐人数，下达具体任务，有准备地做好接待工作。 6、督导员工坚守岗位，检查各岗位餐前准备工作，负责前台指挥和监督，按服务质量标准要求、指导员工提供优质服务，征求客人意见，不断改进工作。 7、加强餐茶用品、服务用品控制，降低费用，增收节支，努力完成经济指标。 8、对待工作不徇私情，关心员工生活，掌握员工思想情况，解决实际问题，做好思想工作

5、。 三、餐厅领班 1、检查员工仪表仪容，凡达不到标准和规范要求的不能上岗。 2、对所负责的服务区域，保证工作效率，正确使用订单，组织盯台工作，满足客人特殊需求，保证上菜与客人订单相符，保证客人按时按序得到每一道菜。 3、观察服务员的具体操作，发现问题及时纠正，保证所有工作合乎山庄标准和要求。 4、带领服务员做好开餐前的各项准备工作，着重检查用品、物品是否齐备、适当和清洁。 5、注意所负责的服务区域内所有服务工作是否落实，当服务员人手不够时，自己要做具体服务工作，为员工做出表率。 6、培训员工掌握餐厅所经营的菜肴品种和饮料单上的全部内容、名称、价格，督导服务员有针对性地推销食品饮料。7、接到客人

6、投诉、尽快报告主管，并好言安抚客人。 8、认真做好所在班组的考勤、卫生、培训、服务等日常工作。 9、与其它班组搞好协调，互相帮助，积极解决餐厅与厨房（或其它部门）可能出现的矛盾，起到良好的互补作用。 10、餐后组织服务员及时清台，整理好餐具桌椅，保持整洁、良好的环境。 11、负责召开每日班前会班后会，发现问题及时解决，并引导员工注意。 12、每天坚持统计营业收入，注意观察比较，提出良好的建议，以便赢得回头客。 四、餐厅订餐员 1、坚守岗位，负责接听预订电话。 2、了解宴会人均消费标准，了解各类宴会菜单和可变换、替代的菜单，供宴会选用的酒水单，熟悉宴会预定金的收费标准，以及提前、推后、取消预定宴

7、会的有关规定。根据宴会预定对象的需求和市场竞争情况，采取多种方式搞好预订。 3、负责宴会菜单、活动计划的制订和宴会任务的分解下达。 4、保证宴会厅内外协调，争取各方面的支持配合。 5、除保留预定记录外，菜单、活动计划等资料要定期汇总，做好资料整理。 6、掌握客源市场动态，定期走访客户，征求客户意见，改进销售，搞活宴会预定，提高预订准确性。 7、利用公关技巧，广为交际，结识各界人士，扩大山庄影响。 8、了解客人的风俗习惯、口味爱好，并及时传达厨房。 9、对客人打回访电话，了解客人对餐厅服务的建议。 五、餐厅领位员 1、记录客人的预订情况，标好客人所需要的餐厅位置，以便于服务工作的安排。 2、欢迎

8、客人到来，陪同客人前往安排的餐厅，为客人拉椅就座。 3、向客人介绍餐厅各式菜肴，各种饮品及特色菜，方便客人就餐。 4、客人用餐完毕离开餐厅时主动向客人道别，征求客人意见，欢迎客人再来。 5、对常来的客人要记住其姓名，第二次来时就使用直接的称呼，以示对客人尊重。 6、始终保持微笑、礼貌、友好的态度，为客人提供各种帮助，以较强的交际能力，吸引客人来餐厅就餐。 六、餐厅服务员 1、每天严格按餐厅服务程序、操作规范为前来就餐的客人提供桌面服务，客人来到餐桌前，为客人拉椅、方便客人入座。工作中服从上级，听从指挥，坚守岗位。 2、为客人提供点菜与食品饮料服务，用最快的速度，最好的质量满足客人各种需求。 3

9、、及时清理属于自己服务区域内的桌面、更换骨盘、烟缸、始终保持区域卫生，并及时清洁调整台面。 4、头脑灵活，反应敏捷，主动为客人点烟、更换餐具，能在客人示意时为客人提供其所需要的服务，并随时准备满足客人的需求。乐于助人，想方设法帮助客人。 5、熟悉菜单、酒水单的内容，熟知操作服务程序和质量标准，善于实际操作。 6、工作中坚持微笑待客，不受个人情绪影响，能够大方、礼貌、得体地为客人提供各种服务。 七、餐厅传菜员 1、清洁和擦拭金制餐具、玻璃制品。 2、按餐厅要求摆放桌椅，装填调味品。 3、开餐前，按时准备所有服务用品。 4、依照客人订单，熟练地用托盘端送食品，按时按序地为客人上菜。 5、随时清洁桌

10、面，清理残剩食品，并负责餐后的卫生工作。 6、上菜时，不得从客人中间穿过，更不得与客人抢行。 八、餐厅值班员 1、严格遵守交接班制度，做好上一班次未完成或需跟办的工作。 2、了解掌握当天餐厅的就餐人数及规格标准，接受领班交待的工作任务，协助领班的工作。 3、提前做好餐厅的上班前的准备工作，检查卫生、安全等各项环节。注意清除卫生死角和安全隐患。 4、协调开餐时间内餐厅与厨房以及各部门的关系不得因其它原因，影响客人就餐。 5、做好下班时的收尾工作，做好水、电等的节约工作，做好防火、防盗、防投毒等安全工作。 6、严格各种交接班手续，做好值班日记。 九、厨房主管 1、负责督导各厨房的日常工作，力争以较

11、为经济的成本生产出优质的菜点，为山庄节约成本，多创利润。 2、协调厨师长、厨师及其它相关岗位的工作，保证山庄厨房员工的技术操作合乎规范。 3、抓好成本核算工作，加强对食品原材料、各类物料、水电、燃料等的管理工作。 4、负责厨房所需各类食品、设备设施的请购审批等工作。 5、负责监督厨房做好设备设施的维修与保养工作。 6、若遇重大宴请活动，与餐饮部经理及相关岗位主管共同商议具体事宜，并及时做出与烹调、服务等有关的工作安排。 7、负责对各厨房厨师长的岗位业务培训与考核工作，定期审查各厨房的原、物料盘存情况。 8、向餐饮部经理提出合理化建议，汇报厨房经营工作情况。 9、完成上级交办的其它任务。 10、

12、负责领导推出创新菜品，增加菜品特色，满足客人的不同要求。 十、厨师长 1、负责厨房员工的工作分配及思想工作，抓好员工培训。 2、确保向客人提供各种食品，组织骨干研制和改进菜肴内容，大胆创新、勇于实践。 3、负责菜肴的成本核算工作，控制库存减少浪费。 4、保证厨房没有腐烂变质食品，所有向客人提供人食品必须是无毒，有营养和卫生的，对营业有影响的各种因素，要及时向有关部【篇二：餐饮部各岗位职责】 经理岗位职责 1、主持每日晨会，掌握前厅人员出勤情况，总结上一天工作情况，布臵本日工作； 2、检查员工个人卫生、仪容仪表及健康状况，对有腹泻、手脸生疮、感冒、发热症状者，责令其休息治疗； 3、督促服务人员上

13、岗前用消毒液洗手，对所有餐用具浸泡消毒，检查各环节清洁卫生； 4、根据当日工作计划，安排领班和服务员班次； 5、对重点席桌给予特别关注，或亲自参与服务； 6、全面督促维护餐厅各种设施设备和内外环境的清洁； 7、提前准备大型宴席客用抗生素药物，并免费提供给顾客； 8、做好客人自带酒水、饮料等食品的卫生安全检查工作，并做好留样； 9、处理各种临时问题和客人投诉。 厨师长职责 1、组织召开晨会，掌握厨师及后勤人员出勤情况； 2、检查员工个人卫生、仪容仪表及健康状况，对有腹泻、手脸生疮、感冒、发热症状者，责令其休息治疗； 3、督促各岗位对餐用具进行消毒，检查各环节清洁卫生； 4、领料、备料，按当日工作

14、计划安排各环节任务； 5、巡视督促各环节、各岗位工作程序和标准的操作执行情况，检查各环节设备及安全生产情况，发现问题及时处理； 6、现场指挥，把好食品卫生质量关，大型、重点宴席亲自指挥，亲自操作，确保质量； 7、严格执行食品卫生法的相关规定，杜绝使用、加工、出售变质食品，保证食品安全； 9、根据席桌预定情况，安排次日原辅材料采购计划并报采购部； 10、调动各厨师积极性，不断探索创新菜品，及时满足不同就餐群体需要。服务员操作规程 1、按时参加晨会，接受部门经理或主管的个人卫生、仪容仪表及健康状况检查； 2、上岗前先用消毒液洗手，上岗时严禁佩戴任何首饰； 3、在领班的带领下，搞好餐厅各设备设施及内

15、外环境卫生； 4、对餐桌桌面、转盘进行严格消毒； 5、餐前30分钟浸泡消毒所有餐用具，做好摆台准备； 6、按操作规程摆台； 7、做好上菜准备工作，上菜前再次用消毒液洗手； 8、严格按照操作规范为客人提供餐中服务； 9、就餐结束后，收拾桌凳、餐用具，并搞好餐厅环境卫生； 10、做好其它收尾和保管工作。 食品卫生安全领导小组组成人员 组 长： 副组长： 成 员： 食品卫生安全领导小组职责 1、每天对食品卫生及其周围区域进行检查，并做详细记录，对出现的问题，立即落实人员进行整改； 2、对由于设施设备原因可能造成食品卫生不合格现象的，直接向总经理提出更换设施设备的建议； 3、对可能因人员食品卫生知识缺

16、乏或理解的不正确带来的问题，组织人员直接进行培训； 4、负责组织对有关人员进行食品卫生知识的考核； 5、配合卫生防疫部门对宾馆食品卫生进行检查，并负责督促有关部门落实有关意见； 6、定期向总经理提交食品卫生监控书面报告； 7、负责对食品卫生质量事故进行调查，并提交书面报告，上报总经理； 8、负责制定和修改宾馆食品卫生管理制度和执行细则，并督促有关部门将责任落实到人。【篇三：餐饮部岗位职责】 部 门：餐饮部 职称（中文）：餐饮部经理 职称（英文）：manager of food beverage 向 上 负 责：总经理 职 位 级 别：经理级 基 本 工 作：在总经理指导下，充分掌握饭店的企业文

17、化思想，按既定的政策与程 序、规章制度、工作标准，负责有效监管餐饮部门的运作,使能确保提 供优质菜肴与满意服务并达成最高营业效益 职责： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14 15 16 17 18 19 20 熟识本饭店各餐饮点运作。 按饭店之风格与营业运作所需，制定各餐饮点营业形式、食谱及饮料单。 按饭店既定的政策及程序监督，确保餐饮部门有效运作。 按饭店既定的服务标准，监督及确保餐饮部提供高水平的礼貌与服务、卫 生及优良的餐饮出品。 制定周年营业预算及工作计划，确保完成指标及有效控制成本，并按市场 变化状况作出月度及短期与长期计划。

18、按实际需要，计划、组织、安排及有效监督培训员工。 与采购部紧密联系，以确保可获得所需用品与原料最新资料与价格。 与财务部收货人员紧密配合，以确保可获得最佳的食品原材料。 经常注意当地市场及同行业对手最新趋向及按消费者的不同需求而变更菜 肴，以提高饭店的经济效益。 获取及分析竞争对手资料，使能及时作出相应对策。 经常注意物价变动情况，以有效控制成本。 会同采购部进行定期市场调查，以便了解及掌握当地货源情况。 严格监督及指导本部门人员对餐具、各类器皿的保护，减少不必要破损。 经常对厨师的技术及创新性作出激励行动，并有计划安排员工外出学习其 她先进经验与技术。 与管家部密切配合以有效安排布草的清洗与

19、周转，及时解决有关问题。 与工程部密切配合以有效安排设施设备的维修及保养。 与营业部及前厅部保持密切沟通，以便及时提供优质对客服务。 亲自组织及落实所有大型会议与宴会、节日庆典及重要贵宾宴会的安排与 迎送。 重视听取客人的意见或投诉，及时采取积极跟进及改进。 建立健全有关订餐/宴会/会议/庆典等顾客档案资料。经常加以整理及按时跟进职称（中文）：餐饮部经理 职称（英文）：manager of food beverage 向 上 负 责：总经理 职 位 级 别：经理级 基 本 工 作：在总经理指导下，充分掌握饭店的企业文化思想，按既定的政策与程 序、规章制度、工作标准，负责有效监管餐饮部门的运作,

20、使能确保提 供优质菜肴与满意服务并达成最高营业效益 职责： 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 积极参与带动下属人员参本饭店举办的各种活动。 积极培训下属人员高效率的餐饮推销技巧，争取提高客人的消费水平。 处理部门员工在人事上的事宜，并极力推动提高员工良好士气与团队精神。指导下属人员与各部门维持良好的合作关系。 妥当保管本部门固定资产及设备用品，并完善保存纪录。 定期对员工进行工作评估，在适当时对有需要的员工进行辅导。 定期按员工的情况及需要，计划安排提高素质与技术培训。 主持本部门每日例会及定期例会。 参与晨会、部门主管会议及其它的部门工作会议。 编制每月

21、工作计划及工作报告。 每月按行政办所编制的值班时间表担任值班经理，代表酒店管理层与客人 维持良好沟通关系，并适当安排参与宴请的有关单位。 执行并有效完成上级所指派的其它工作。职称（中文）：餐饮部主管 职称（英文）：director 向 上 负 责：餐饮部经理 职 位 级 别：主管级 基 本 工 作：在部门经理指导下充分掌握飯店的企业文化思想，按既定政策与程 序、规章制度、工作标准，协助有效监管餐饮部门的运作与服务， 使能确保提供优质菜肴与满意服务并达成最高营业效益与控制成本。 职责： 1、编写每日早、中、晚班人员，做好领班、迎宾员的考勤记录； 2、每日班前检查服务员的仪表、仪容； 3、每日开餐

22、前了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。同时要了解厨房作业，保持紧密沟通。 4、随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有vip客人或举行重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准，并要亲自上台服务，以确保服务的高水准； 5、加强与客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，与公关销售员加强合作，了解客人档案、情绪，妥善处理客人的投诉，并及时向餐厅经理反映； 6、定期检查设施和清点餐具，协助指导下属人员认真爱惜财务及执行既定保管制度，确保避免破损及流失，有问题及时向餐厅经理汇报； 7、注意服务员的表现，随时纠正她们在服

23、务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作为评选每月最佳员工的依据； 8、负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动，对员工进行酒店意识，推销意识训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核，不断提高自身和下属的服务水平； 9、参加餐饮部召开的各种会议，积极完成经理交派的各项任务。 10、加强对餐厅财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。 11、加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题；业务上要精益求精，不断提高管理水平。 12、搜集与重视客人之意见，及时处理并跟进适当改进行动，并以此为日后提高服务培训之依据。 13、经常检查各项物料之存量，保证餐

24、厅运作之需要，同时杜绝不必要之浪费。 14、计划及执行下属人员的在职培训，协助定期对员工作表现评估，指导下属与各部人员保持良好团队合作精神。 15、定期担保本部之值班安全检查员，确保各餐饮营业点按安全防火措施有效执行。 16、研究工作中需改进之处，提出合理的建议。职称（中文）：餐厅领班 职称（英文）：gaffer of fb 向 上 负 责：餐饮部主管 职 位 级 别：领班级 基 本 工 作：负责各班组的日常操作，做好餐前准备工作、餐后收档工作的检查，合理做 好人员安排及服务工作 职责： 1、检查服务员的仪表仪态，凡达不到标准和规范要求的不能上岗。 2、监督服务员的具体操作，发现问题及时纠正，

25、保证服务工作符合酒店标准。 3、明确餐厅主管所分配的工作，领导本班服务员做好开餐前的准备工作，着重检查用品、物品是否齐备、清洁无破损。 4、检查桌椅的摆放是否规范，菜单、酒具是否卫生并无破损；按照领班检查表逐个检查，发现问题及时报告主管； 5、开餐后注意观察客人的用餐情况。随时满足客人的各种用餐需求。遇有重要客人和服务员人手不够时，要亲自服务。 6、督导服务员向客人推荐特色菜点、饮料、主动介绍菜品； 7、执行及有效完成上级交派的其它工作。 8、熟识所属各种设施、运作、菜单与饮品各类及价格与制作，服务程序与标准。 9、协助进行员工之各种在职培训，事后填写培训报告。 10、负责检查及确保餐厅卫生及

26、各种用具用品保持良好状态。 11、参与本部门定期例会及工作会议，协助餐前餐后对员工进行小训及15分钟例会培训。 12、与厨房部及传菜部保持密切沟通，以保证让客人获得及时服务及协调厨房推荐菜肴。 13、每日统计营业有关数据。 14、每日做好交接班工作，将重要待跟进事情记入交接班薄或及时跟办。 15、严格执行餐具用品之保管制度，确保避免破损及流失，协助餐厅物品之盘点。 16、指导下属与各部人员保持良好团队合作精神。 17、经常检查所管辖区域，确保严格执行安全及防火措施及时上报整改。 18、积极参与及带领下属参与餐饮部及由酒店举办之各种活动。 职称（中文）：点菜领班 职称（英文）：gaffer of

27、 order 向 上 负 责：餐饮部主管 职 位 级 别：领班级 基 本 工 作：掌握基本管理理论，有丰富的餐饮服务技能及营销意识，带领员工紧密的配 合营业主管的工作 职责： 1、准时到岗，督导完成管理区域的日常经营工作，检查员工的仪容仪表及个人卫生是否符合要求。 2、开餐前检查各项准备工作的全体实施情况，包括：预定情况、点菜单的准备、 陈列柜的菜肴是否新鲜、菜牌摆放是否齐全整洁，点菜区域的卫生、灯光等，及时纠正不符合规范的表现和行为。 3、从各方面了解客人的资料，增强客人对酒店的良好印象。 4、 不断增进营业知识，发展新客源。留意客人的口味及就餐动向，做好跟单工作，在营业过程中与客人建立良好

28、的友情。 5、 开餐期间督导营业员、迎宾员对服务规范的实施，注意观察客人的满意度。 6、 营业高峰期，要及时协助迎宾员安排客人就座。 7、 督导营业员向客人推荐菜点，并亲自为客人点菜。 8、 主动与客人沟通，了解客人对出品的建议，处理客人的投诉。 9、 在餐饮主管不在时，顶替其工作。 10、编制点菜员的排班表，合理安排员工休息。 11、参加每天的营业会议，灵活安排营业工作。 12、注意食品的缺货情况，及时通知到位。 13、控制点菜用品的存货，确保服务的要求。 14、检查各项营业设备的损坏情况，联系小维修项目。 15、检查所有规章制度的执行情况，协调员工之间的关系，发扬团结精神。 16、完成上级交给的其它任务。 17、精通食品相关常识，严格执行，灵活运用总部要求的有关食品规定。 18、对熟悉的客群有准备地安排菜单，使之满意，并有效地指导手下点菜员。