精品闵宇机电#销售项目.docx

1、精品闵宇机电#销售项目闵宇机电#销售项目公用充电设施安装方案-闵宇机电上海上汽安悦充电科技有限公司2016年9月17日1. 公司简介上汽安悦充电公司成立于2015年10月28日，注册资金三亿，由上汽集团出资。公司主要经营范围包括：充电系统及终端网络投资建设、充电及租赁系统管理、停车场资源整合、电子支付、互联网金融及新能源汽车相关产业链等方面开展业务。 上汽安悦充电公司与上海理工大学、上海同济大学、上海海事大学已建立紧密联系，致力于为新能源汽车制造商、新能源汽车车主、充电设施运营商提供完整的充电系统解决方案。2. 项目概况本工程地点位于闵宇机电地面停车位，拟销售1台交流充电桩供新能源汽车充电使用

2、。本次使用的充电设施为交流型，可为全部配有国标接口的新能源车（纯电动、混合动力均可）充电，如荣威、奔驰、宝马、沃尔沃、凯迪拉克（即将上市）等，特斯拉也可通过转换插口在本设施上进行充电。应上海市发改委、经信委等相关部委要求，公共及专用充电桩充电数据须上传至“上海市充电设施公共数据采集与监测平台”，因此需借用物业方部分网络资源，具体细节可依项目情况经双方协商确定。2.1项目内容总体流程分为：电缆管道铺设电缆穿管电控元件及充电桩安装线路检查上电调试。具体流程及工程内容如下：2.1.1铺设电缆管道出于保护电缆线的原则，经过现场勘察本项目采用PVC管作为铺设电缆线的保护材料。在架设管材过程中遇到弯角处采

3、取安装转弯器来改变管材的转变度数，在相互的管道之间采取安装直角接头来连接。管材沿建筑物周围走线并使用固定卡扣等加大管道的牢固性，电缆线架的走向。2.1.2空气开关、充电桩安装电缆管线铺设完毕后由专业人员在配电柜中安装空气开关，安装完毕后对接电处进行绝缘检测和绝缘处理，开关安装完毕后转入充电桩安装。2.1.3检查线路情况安装完毕后由相关人员排查管道铺设是否稳固、电缆的铺设中是否有绕圈等不规范铺设及线路是否完好。如有问题由施工人员进行调整直至符合相关规定、设计。2.1.4电器上电及调试设备、电器是否正常空气开关、充电桩安装及检查线路完毕后由专业人员进入配电箱合闸通电，通电后由相关人员进行充电桩的动

4、作测试及稳定性等相关调试。如有问题则由相关专业人员进行排查和修复。2.1.5施工完毕进行相关后续程序充电桩安装及调试完毕后，现场进行撤场清理工作，并由项目经理联系相关负责人进行验收。2.2 充电桩规格交流：立柱式交流充电桩 挂壁式交流充电桩2.3 布置示意图3. 施工主要技术措施说明3.1 施工所需材料要求本项目现场共6根交流充电桩需要安装，单台交流充电桩设备用电功率为AC220V/32A；每个站点电源电缆采用一根主电缆引出，进入总电箱之后分成若干个支路。3.2 施工安排充电设施安装工程的主要分项由电缆保护管道的安装，电缆敷设，电气调试等。我司负责电缆保护管线敷设、充电桩安装和调试一揽子工程。

5、3.3 技术准备1. 图纸绘制完成后，由工程技术部组织图纸会审及技术交底。在会审时把发现的问题集中起来并做好记录，在技术交底时一并提出并协商解决。2. 项目经理要认真学习相关规程、规范及验收标准，掌握施工方法，了解工程的质量标准，施工中严格按图施工，并提前做好施工方法、技术节约措施、安全、文明、消防等措施。4. 安装工程质量保证措施4.1技术质量保证措施4.1.1 施工准备过程的质量控制:安装前：1)充电设施的安装位置应事先与用户确定具体的安装位置和安装方式，同时为客户考虑充电的便捷性和安全性。2)充电设施的安装过程要全程保证线路的断路安全，应要求电工对线路进行试电，防止人员触电。3)如充电设

6、施安装在公共空间（大楼停车场等），应事先与物业等相关单位沟通协调好相关事宜。4)使用钳形电流表判断用户接线情况，选取最经济、便利的线路进行接线工作。安装后：1)安装后，应对充电设施进行测试（如无测试车辆，应联络交付部门预约下次测试），测试内容包括：a)通电15分钟测试，并拍摄车内仪表盘信息（达到额定功率后的电压及电流情况）。b)通电15分钟后，采用红外线温度枪测量接线盒、接线口处温度，同时对比其他无负载线路温度。2)检查整个线路的安装情况，做到：a)无裸露线路，绝缘达到施工标准；b)线路转角或入出配电箱等开口处应有垫片保护。c)整个线路没有超过100度以上的转角。d)整体固定牢固，无松垮等现象

7、。e)原有配电箱或新增配电箱中火线、零线、地线接触符合标准。f)户外安装的线路需注意防水，管线与地面垂直的地方，需要用胶带捆绑以增加密封性。检查工作：1)充电设施安装过程应全程拍照进行记录：a)接线前的主配电箱照片。b)接线后的主配电箱照片。c)安装充电设施前的停车环境。d)安装充电设施后的停车环境（如果有测试车辆，应插上充电）。2)使用温度枪检测接线处及线缆的温升情况。4.2技术管理进行规范化施工，要求项目经理在施工前进行技术交底，施工中进行技术指导，并随时帮助施工人员解决技术难题。4.2.1质量管理措施1)成立质量保证体系：项目经理全面负责施工中的各道工序质量，每周组织一次联合检查，做到施

8、工质量事故苗头消灭在施工前。2)强调协调各种工序的交叉，减少返工现象，认真执行“样板制”。3)施工中严格贯彻四个原则：生产者负责质量、预防为主、严格工序控制和检帮结合。4)严格控制原材料、设备进场的质量，杜绝不合格和伪劣产品用到项目上。4.2.2安全消防技术措施1)参加施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。2)严格执行有关安全和文明施工的有关规定及消防规范，加强安全教育，树立“安全第一”的思想，生产与安全发生矛盾时，必须以安全为主。3)进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒，做好个人安全保护工作。4)临时用电要符合安全用电有关规定，用电前先将周围易燃物移开，派专人看管，备好

9、扑灭火灾工具及材料，用完后清理现场，以防后患。5)施工前做好安全交底，项目持续市场超过一周的每周召开项目例会及安全例会。4.2.3安全生产目标及保证措施1)入场前，组织进场人员进行安全教育培训，学习公司的有关规定纪律，明确安全问题；牢固树立起每个作业人员的安全观念，做到警钟长鸣。2)施工中严格执行国家安全用电操作规程,施工用电应使用漏电保护开关。3)施工现场由项目经理负责消防及施工安全等监督工作。4)相关工作人员需持有关资质证书或上岗证书方可进入施工现场。5. 文明施工要求1)作业人员必须经安全教育培训，考试合格后方能上岗工作，并具备相关岗位技能且具有相关技能资质证书。2)作业人员进入工作现场应穿着统一规范的工作服，并佩戴相应的岗位标志，正确使用劳动防护用品。3)施工现场必须安放醒目的施工标志、提醒标志及防护标志等。4)施工现场作业半径内禁止堆放易燃易爆物。5)施工现场要做到人员离开时工具材料清理带走，临时用电等需要切开电源，保证人员离开后现场的安全。6)施工期间，施工人员不可打闹嬉戏、大声喧哗等。7)工程结束需清理好现场的卫生。