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安全生产ABC管理法正式版.docx

1、安全生产ABC管理法正式版安全生产ABC管理法正式版Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 安全生产ABC管理法正式版下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接

2、使用,也可根据实际需要修订后使用。随着农电管理体制改革的不断深入,供电部门直管的范围越来越大,直管的设备越来越多。特别是一大批农电工由原来的行业管理改为合同制管理后,供电部门的安全生产形势变得更加严峻。如何搞好新形势下的安全生产管理,确保安全供用电,这是摆在我们面前的一个新的课题。在实践中,我们摸索总结出了安全生产三要素管理法,简称ABC管理法,供商榷。A指人,人是搞好安全生产的主体,是关键;B指设备,设备是搞好安全生产的基础;C指规章制度,规章制度是搞好安全生产的保障。人、设备、规章制度构成安全生产的三个基本要素。A(人)是安全生产的关键。众所周知,设备靠人去管理、去操作;规章制度靠人去落实

3、、去执行。成绩是人干出来的,事故也是人违章造成的。抓安全生产必须首先从人抓起,从提高人的思想觉悟、安全意识和技术素质入手。人的思想觉悟的高低,安全意识的强弱,表现在安全生产上,是两种截然不同的态度,必然会造成两种截然不同的结果。人的思想觉悟提高了,就能自觉的兢兢业业地去工作,一丝不苟地执行规章制度,及时发现并消除隐患;人的安全意识增强了,就能时刻把安全牢记心中,自觉做到“三不违章”、“三不伤害”,从而避免事故的发生。反之,工作会马马虎虎,敷衍了事,对缺陷和隐患熟视无睹,就会造成一些不该发生的责任事故。思想觉悟的提高和安全意识的增强不是一朝一夕、一蹴而就的,需要深入细致、耐心持久的思想教育工作。

4、当前,尤其要加大对农电工的教育培训力度。要努力增强职工的爱岗敬业意识,提高对安全生产的认识,树立高度的事业心和责任感,为安全生产奠定坚实可靠的思想基础。作为一名合格的电业职工光有好的思想不行,还要有过硬的专业技术。在科学技术飞速发展的今天,要提倡和发扬刻苦自学精神,不断用新技术、新知识武装自己。同时各级领导要通过举办各种类型的专业短训班、专题研讨会、岗位练兵、技术比武等多种形式,营造学习专业技术的氛围,努力提高职工的专业素质,给安全生产提供强有力的技术保障。落实责任制,严格考核,重奖重罚,树立正反两方面的典型,使职工学有榜样,工作警钟长鸣,是激发调动职工积极性、搞好安全生产的有效手段,必须认真

5、坚持。B(设备)是安全生产的基础发电厂发出的电能,是通过各种电压等级的输变电设备送往工厂、农村和千家万户的。如果这些设备健康状况不佳,整天不是驴不走就是磨不转,供电安全生产就成了一句空话。因此,要保证安全生产,就必须搞好设备的全过程管理。设备的全过程管理大致可分解为设备选型定货、开箱验收、安装调试、验收投运、运行管理、缺陷管理、大修改造、评级定级、技术资料管理、备品备件管理、设备转移、设备报废等12个环节。为了搞好设备的全过程管理,每个环节都应有专人负责,层层把关。对于新设备,在选型和生产厂家的选择上,都要经过认真研究和考察,确保设备的可靠性、先进性,严禁购置非正规厂家的产品和翻修品。新装设备

6、必须进行严格测试,达不到标准要求的不准进入电网。对在运设备,要逐台落实运行、检修人员。运行人员定期巡视检查设备,发现问题立即汇报,检修人员及时消缺,保证设备始终处于良好状态。主要设备都要建立完整的技术档案,大小修根据设备状态确定,做到应修必修,修必修好。每季度由主管部门组织一次设备评、定级,达不到一类的设备,记录在档,限期整改,三类设备不准投入运行。每年春秋两季的设备试验、清扫、检修,都要有严格的组织措施、技术措施和安全措施做保障,以确保安全、顺利、高质量地进行。当前正在开展的农村电网建设改造工程,面广量大,搞好设备的全过程管理尤为重要。要积极推广采用新产品。一种新产品的面世,必有其超越老产品

7、的优势,一般都具有性能稳定、运行可靠、检修周期长、节能降耗等优点。推广采用新产品可以有效地保障安全供用电。C(规章制度)是安全生产的保障在电力行业,规章制度不谓不全,不谓不细,不谓不严。伴随着农电管理体制改革而产生的电工组,也要把建章立制摆在重要的位置上,尽快做到规范化、制度化。这些行之有效的规章制度是长期以来安全生产经验及教训的结晶,其中不少是以生命为代价换来的,是指导和保障搞好安全生产的重要准则。实践证明,规章制度执行好的单位安全生产就搞得好,就能杜绝重大责任事故的发生,一般事故率也会大幅度降低。反之,安全生产就难以搞好,甚至出现事故频发、摁下葫芦飘起瓢的被动局面。 认真分析起来,每一起责

8、任事故的发生无不是由于违章造成的。那为何有章不循、违章行事的现象仍然屡禁不止呢?究其原因,不外乎以下几个方面:一是平日不注重规章制度的学习,对规章制度知之甚少,工作起来无所适从,不知道该怎幺办;二是对规章制度的重要性缺乏足够的认识,嫌“麻烦”,不愿受“约束”,因而执行起来马马乎乎;三是安全意识不强,存有侥幸心理,以为偶尔一次不按规章制度办不一定就出事,岂不知,事故的必然性就蕴藏于这偶然性之中;四是习惯性违章,习惯成自然,违章自不知,及至出了事故,后悔莫及。针对以上情况,首先要下气力抓规章制度的学习,形式可多种多样:安全短训班、岗位问答、知识竞赛、不定期的抽查考试等,成绩与奖惩挂钩,以形成人人学规程、人人懂规程、人人按规程办事的安全生产氛围;其次抓规章制度的执行,要严肃认真,一丝不苟,养成习惯,对违反规章制度的行为,即使没有引发事故,也视为事故未遂,坚决按“三不放过”的原则严肃查处。为了杜绝习惯性违章,要建立健全查禁违章组织,把反违章当作一项经常性工作常抓不懈。对违章者及时曝光,批评教育,还要给予相应的经济处罚。连续两次违章者,要采取断然措施,离岗甚至下岗,以期引起干部职工的重视。要认真贯彻落实行政一把手是第一责任者的安全生产责任制,建立健全单位、科室、班组三级安全网,层层落实责任,一级对一级负责,使安全生产工作落到实处。此位置可填写公司或团队名字

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