ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:16.91KB ,
资源ID:11861222      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11861222.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(全新创业项目计划书范文.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

全新创业项目计划书范文.docx

1、全新创业项目计划书范文2021全新创业项目计划书范文一、项目企业摘要书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览二、业务描述企业的宗旨200字左右 *主要目标和阶段目标 *项目技术独特性请与同类技术比较说明 介绍投入研究 _的人员和资金计划及所要实现的目标,包括1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的 _过

2、程,*同样的产品是否还没有在市场上出现 _3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本, *利润的及持续营利的 *生产经营计划。 主要包括以下内容1、新产品的生产经营计划生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等 *目标市场,应

3、解决以下问题1、你的细分市场是什么2、你的目标顾客群是什么3、你的5年生产计划、收入和利润是多少4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大5、你的营销策略是什么 *行业分析,应该回答以下问题1、该行业发展程度如何2、现在发展动态如何3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样4、经济发展对该行业的影响程度如何5、 _是如何影响该行业的6、是什么因素它的发展7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服 *竞争分析,要回答如下问题1、你的主要竞争对手2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略3、可能出现什么样的新发展4、你的核心技术包括专利技术拥有情况,相关技术

4、使用情况和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么5、你的策略是什么6、在竞争中你的发展、市场和位置的优势所在7、你能否承受、竞争所带来的压力8、产品的 _、性能、质量在市场竞争中所具备的优势 *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、 _策略和促销策略4、 _策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队 *全面介绍公司管理团队情况,主要包括1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众

5、不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物含创建者、董事、经理和主要雇员等 关键人物之一 *企业共有多少全职员工填数字 *企业共有多少 _员工填数字 *尚未有合适人选的关键职位 *管理团队优势与不足之处 *人才战略与激励制度 *外部支持公司聘请的顾问、投资顾问、投发顾问、师事务所等中介机构名称。六、财务预测 *包括以下三方面的内容1、过去三年的数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的书2、投资计划 1 预计的风险投资数额 2 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 3 获取风险投资的抵押、 _条件 4 投资收益和再投资的安排 5 风险投资者投资后双

6、方股权的比例安排 6 投资资金的收支安排及财务报告编制 7 投资者介入公司经营管理的程度3、需求 创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途详细说明资金用途,并列表说明 _方案公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他,如银行贷段等。 *完成研发所需投入 *达到盈亏平衡所需投入 *达到盈亏平衡的时间 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表七、资本结构 *目前资本结构表 *本期资金到位后的资本结构表 *请说明你们希望寻求什么样的投资者包括投资者对行业的

7、了解,资金上、管理上的支持程度等八、投资者退出方式 *股票上市依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明 *股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明 *利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析 *企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明 *您认为企业的关键因素是什么 *请说明 _投

8、资人应该投贵企业而不是别的企业 *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的及证明人。 *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、 _及说明;有关公司及产品的其它资料。 下面是网提供的创业项目计划书范文样本,欢迎阅读。 创业项目计划书样本一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览二、业务描述 *企业的宗旨200字左右 *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性请与同类技术比较说明 介绍投入研究 _的人员和资金计划及所要实现的目标,包括1、研究资金投入2、研发人员

9、情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的 _过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现 _3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本, *利润的及持续营利的商业模式 *生产经营计划。 主要包括以下内容1、新产品的生产经营计划生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设

10、备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等 *目标市场,应解决以下问题1、你的细分市场是什么2、你的目标顾客群是什么3、你的5年生产计划、收入和利润是多少4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大5、你的营销策略是什么 *行业分析,应该回答以下问题1、该行业发展程度如何2、现在发展动态如何3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样4、经济发展对该行业的影响程度如何5、 _是如何影响该行业的6、是什么因素决定它的发展7、竞争

11、的本质是什么你采取什么样的战略8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服 *竞争分析,要回答如下问题1、你的主要竞争对手2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略3、可能出现什么样的新发展4、你的核心技术包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么5、你的策略是什么6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在7、你能否承受、竞争所带来的压力8、产品的 _、性能、质量在市场竞争中所具备的优势 *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、 _策略和促销策略4、 _策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情

12、况的应急对策五、管理团队全面介绍公司管理团队情况,主要包括1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物含创建者、董事、经理和主要雇员等 关键人物之一 *企业共有多少全职员工填数字 *企业共有多少 _员工填数字 *尚未有合适人选的关键职位 *管理团队优势与不足之处 *人才战略与激励制度 *外部支持公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测财务分析包括以下三方面的内容1、过去三年的历史

13、数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务书2、投资计划 1 预计的风险投资数额 2 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 3 获取风险投资的抵押、 _条件 4 投资收益和再投资的安排 5 风险投资者投资后双方股权的比例安排 6 投资资金的收支安排及财务报告编制 7 投资者介入公司经营管理的程度3、 _需求 创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途详细说明资金用途,并列表说明 _方案公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他,如银行贷段等。 *完成研发所需投入 *达到盈亏平衡所需投

14、入 *达到盈亏平衡的时间 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表七、资本结构目前资本结构表 *本期资金到位后的资本结构表 *请说明你们希望寻求什么样的投资者包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等八、投资者退出方式股票上市依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明 *股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明 *利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明您认为企业成功的关键因素是什么 *请说明 _投资人应该投贵企业而不是别的企业 *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、 _及说明;有关公司及产品的其它资料。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1