1、天大17秋季学期管理学在线作业二1.职业生涯规划因一般只是涉及到个人,一般只是对员工具有重要意义。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分2.预算是计划的数字化,它是一种典型的A. 事前控制B. 即时控制C. 事后控制D. 预防性控制正确答案:A 满分:分3.人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分4.依路径-目标理论,下列说法中正确的是A. 当任务不明或压力过大时,成就导向型领导导致了更高的满意度B. 当下属执行结构化任务时,支持型领导导致了员工高绩效和满意度C. 对知觉能力强或经验丰富的下属,指导型的领导可能被视为好的领导D. 组织中的正式权力关
2、系越明确化,领导者越应表现出控制型行为正确答案:B 满分:分5.下列那一项没有正确描述现代绩效管理A. 人事管理的一个环节B. 不间断反馈调整C. 以充分发挥潜能,最大绩效为目标D. 提高绩效,有职业规划正确答案:A 满分:分6.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于()A. 内在需要B. 外在需要C. 生活需要D. 工作需要正确答案:B 满分:分7.由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分8.()认为激励是引导人们朝着某些目标行动,并花费一些精力去实践这些目标。A. 沙托B. 盖勒曼C. 爱金森D. 弗洛姆正确答案:B 满分:分9
3、.再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成本、总成本。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分10.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意( )A. 公平B. 保健因素C. 满足需要D. 满意度正确答案:B 满分:分11.情境理论与管理方格论基本上是一致的,没有什么区别。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分12.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分13.公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司
4、今后朝什么方向发展?A. 集权化B. 分权化C. 部门化D. 矩阵化正确答案:C 满分:分14.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是A. 审批权B. 决策权C. 组织权D. 计划权正确答案:B 满分:分15.判断一个组织分权程度的主要依据是:A. 按地区设置多个区域性部门B. 设置多个中层的职能机构C. 管理幅度、管理层次增加D. 命令权的下放程度正确答案:D 满分:分16.企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则,最大可能的增加可挑选性。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分17.职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。A. 正确B. 错误正确答案
5、:B 满分:分18.在人员的配备中,以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则:A. 公开招聘B. 因事择人C. 动态平衡D. 因才使用正确答案:A 满分:分19.在企业人力资源管理过程中,针对某个空缺的职位,对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位,采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中,选择高层管理者时最常用的是:A. 笔试B. 工作抽样C. 面谈D. 履历调查正确答案:C 满分:分20.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满足个体的某些需要。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分21.内在性需要它的激励源泉来自工作本身,依靠工作活动本身或工作
6、任务完成时提供的某些因素而满足。这些因素都与工作有关,是具体的可见的。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分22.组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分23.因事设职是组织设计的基本原则,而因人设职是与组织设计原则相悖的,因此二者是不相容的。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分24.参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分25.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分26.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包
7、括如下的哪一点A. 过分的自信B. 坚定的信念C. 环境敏感性D. 远见正确答案:A 满分:分27.直线制企业组织结构是一种古老的组织型式,对于任何企业,其效率都比矩阵制组织结构差。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分28.人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分29.薪酬主要由四方面构成:工资、奖金、福利、津贴。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分30.领导者是激发他人自己找到解决问题的方法,而管理者是解决问题以便他人完成工作。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分31.下列不属于人力资源重置成本的是A. 广告或招募B
8、. 在职培训C. 离职补偿D. 新员工的工资正确答案:D 满分:分32.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分33.当任务不明或压力过大时,指导型的领导导致了更高的员工满意度。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分34.“集中政策,分散经营的组织结构”属于 ()A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 事业部制组织结构D. 矩阵结构正确答案:C 满分:分35.激励是诱导人们按照预定的方案进行活动,这是()的观点。A. 弗洛姆B. 德克C. 爱金森D. 盖勒曼正确答案:A 满分:分36.公平理论的不足在于,员工本身对公平的判断是极其主观
9、的。因为人们总是倾向于过高地估计自我付出,过低地估计所得薪酬。A. 正确B. 错误正确答案:A 满分:分37.参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分38.某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求,你认为以下哪一种评价最有道理?A. 时间不明确,在实际中难以操作B. 关键岗位提法欠具体,范围认定困难C. 合格人才的标准不清楚,需详加说明D. 需综合考虑以上说法所反映的问题正确答案:D 满分:分39.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。A. 正确B. 错误正确答案:B 满分:分40.各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的A. 全通道式沟通的成员满意度最高,应该予以推广B. 因链式沟通的员工满意度比轮式的强,应该用链式取代轮式C. 在解决简单的任务时,应该用轮式的沟通网络D. “Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者,“Y”式比轮式高级正确答案:C 满分:分
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