农场实施方案.docx

1、农场实施方案农场实施方案地产+农场实施方案随着土地改革的来临，休闲农业与房地产开发结合将迎来很大的发展机遇，休闲农业与房地产开发相结合的全新盈利模式具有广阔的市场前景。地产+农业模式有景观农业、有机农庄、城市农场、农业嘉年华等。通过展示农业科技，增加劳动密集度，通过解决失地农民就业问题，解决了土地流转中的社会问题，推动土地流转工作；利用农业产业自身特色，发展休闲娱乐配套项目，通过改善环境等提高地产价值。一、景观农业项目启动期通过土地流转获得的土地，经统一规划，交由专业化经营公司经营管理，公司按比例收取运营收入利润。按照启动区环境建设农田、芳香主题花海、神农百草谷、大地景观、苗木花卉基地等，打造

2、城市“绿肺”，可提供休闲观光、养老养生、教育场地，美化周边环境，同时提供了日常休闲观光的好去处。项目建设运营期根据项目地实际情况建设农业主题公园，依土地的地形，广泛应用公司新材进行建筑塑形，与原有农产品种类而构成其风格特色，以优美的自然环境、宁静的空间营造调剂身心的良好场所，提供生态旅游和休闲度假的场所，对于保护和改善生态环境、维护自然景观生态、提升环境品质具有积极的作用，并以创意为切入点，发展现代旅游观光农业，增加常住及流动人口，实现地产价值的提升。二、农业嘉年华农业嘉年华将嘉年华的娱乐方式融入农业节庆活动中，是拓展都1 市现代农业实现形式、发展方式、运行模式的一种新探索、新实践。举办这样一

3、种集农业生产、生态、休闲、教育、示范等多功能于一体的都市型现代农业盛会，占地500亩的嘉年华日均可吸引5万人参观，可带来门票、产品销售等大量等收入。农业嘉年华占地面积较大，可充分利用公司土地资丰富的优势，引入企业开发与管理，与景观结合带来环境的改善和休闲场所品质的提升，通过休闲娱乐活动，推动乐享生活的实现，提高了周边居民的生活质量，增加了地产的附加值。三、休闲农场休闲农场是地产+农场的成熟模式，国内外主要有休闲农庄、有机农庄、主题农庄、开心农场等。客户在自己的土地上自由播种，享受播种收获的乐趣，还可满足老年人怀旧的心理，在心情放松的同时锻炼身体。树立“农游合一、销售绿色”的养生理念。以规范的服

4、务来引导和促进农场休闲体验活动的开展；充分挖掘和总结地方风土人情及农场的风俗文化。搞好配套设施建设，营造良好休闲体验大环境。 依托地产社区的优势资，推广“保姆式”蔬菜农场种植，通过订单培育、服务上门，提供全程技术指导和跟踪，实现快乐家庭农场，享受全家种植体验。通过会员VIP制度，划分规划出部分土地，实行会员制认领。以年为最低单位，会员认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即可挂牌标明菜地归属权，会员自选种植套餐种类。有机农庄采用引入企业管理，以土地和客户群体入股，利润分成的合作模式。公司提供土地，由合作企业管理，产品一部分供给社区，2 一部分销售。销售利润分成。公司以获取实物和利润分成的形式获

5、取地租，合作企业获取有机农庄管理费用和产品销售利润。结合后期商业平台的建设，可打造出类似于阿里巴巴“耕地宝”的农业理财产品，进一步提高土地的价值。公司无需资金投入即可获取利润，也没有管理的后续人工与资金投入，项目的建设具有较好的可行性。四、城市农场城市农业主要分为屋顶农业、阳台农业、室内农业、植物工厂，将农业搬到城市，综合了生活性、娱乐性、生产性，提高了城市的价值。在改善居住环境的同时，能提供安全食品，提高生活水平。家庭式装饰农业与植物工厂智能种植系统已经较为成熟，推广的难度在于价格偏高。前期可使用成本较低的PVC管制作家庭微型农场，以“私人定制”、“安全蔬菜”、“极度新鲜”等为卖点，同时推介

6、魔豆、瓜果书、花果书、草蔬书等兼有栽培性与观赏性的特色产品，开拓家庭农业市场，进而推广成熟的智能种植系统，实现家居+种植+观赏的室内绿色系统。3三会中学“开心农场”综合实践活动方案一、指导思想为丰富全校学生的课余文化生活，引导同学在班属菜园里开展劳动实践，了解农业基本常识，掌握简单的劳动方法，增强学生生活乐趣，丰富成长和生活经历，培养动手操作能力和热爱劳动、勤于实践的思想品德。 二、活动目标1、打造“开心农场”综合实践活动布局，让学生体验劳动生活，一生不忘快乐的三会校园生活。2、吸引学生参与 “开心农场” 综合实践活动，体验劳动的艰辛和快乐，以劳动带动五育，促进学生全面、阳光、健康发展。 三、

7、实施步骤（一）准备阶段（3月初3月底） 1、各班成立管理团队（1）各班成立管理团队，班主任为辅导教师，每班推选一名学生为班级菜园园长，并聘请一名学生家长担任种植技术顾问，负责统一指挥、部署班级菜园的各项工作和任务。 （2）根据需要成立小组，包括：调研和艺术设计小组：负责组织市场（食堂）需求调研，选择种植品种，原则上种植品种以蔬菜为主，每班不低于两个品种，各班品种尽量不重复；科学合理规划班级菜园，每种蔬菜不少于10；设计方案图，为班级菜园取名（学校统一制作菜园名），完成 班级“开心农场”种植计划，并由班级辅导教师审核后交学校复查。 物资小组：负责种子、秧苗、农家肥、劳动工具等的准备和保管。 种植

8、管理小组：负责菜园的日常管理和维护。 采摘销售小组：负责蔬菜采摘、销售。资金管理小组：负责种子、秧苗及其他种植成本、销售收入等的管理。 2、抽签分地三角形地均分两块，正方形地分为四块，对六块地进行标号，抽签分地。 3、翻土加土认真翻土，尽量剔除园内乱石杂物。同时，各班根据菜园土壤情况，要求学生在23周内带泥土（菜园熟土）到校，以增加土壤厚度。 4、平整施肥根据 班级“开心农场”种植计划的规划地块，认真平整菜园，各班学生自带草木灰，为菜园上肥，等待栽种。（二）种植阶段（4月6月） 1、各班根据 班级“开心农场”种植计划中种植品种，邀请种植技术顾问指导播种栽苗，并进行首次评比。 2、种植管理小组要

9、认真负责菜园的日常管理和维护，定期施肥除虫，在菜园管理过程中，提倡使用农家肥和生态杀虫剂，尽量不使用化肥和农药。填写好种植管理记录表。3、在种植中期，邀请种植技术顾问为评委，对各班种植情况、蔬菜长势进行第二次评比。 （三）采摘销售阶段1、各班根据种植品种成熟期，进行采摘整理。2、按照销售当日市场价销售给食堂，其收入由班级统一支配。 3、对各班的销售收入进行评比。 （四）总结评比阶段（6月底7月初）1、各班可以召开主题班会的形式，总结本季菜园管理、种植过程中的得失，谋划下一季种植计划，并将班会活动情况、下季种植计划交学校。2、对各班的“开心农场”综合实践活动进行评比：（1）评比总分为100分：技

10、术顾问的两次评比，每次占30分，共60分；销售收入占30分，第一名计30分、第二名计29分、第三名及28分，以此类推，最后一名计25分；活动资料收集上交占10分（包括种植计划、种植管理记录表、班会活动情况、下季种植计划）。 （2）根据四项统计得分，前三名评选为“开心农场”综合实践活动先进班级。（3）各班评选推荐“种植小能手”，由学校颁发荣誉证书。 四、经费预算 1、菜园初恳：工人工资 2、菜园栅栏（周长约140米）： （1）样式一：材质为铁丝网1卷18米（1米高）95元 约750（2）样式二：材质为塑料61_31，单价2.53.9元， 约600930元。（3）样式三材质为pvc塑料 100_6

11、0，单价25-31元 约3500-4500元（4）样式四材质为杉木 121_83（61） 单价40-60 约4000-50003、劳动工具：锄头每班两把，共六把，约300元；水桶两套，约100元。工具合计400元。发展家庭农场实施方案为深入贯彻落实_和中央农村工作会议精神，创新农业经营体制机制，加快家庭农场发展，促进现代农业建设，现结合我市实际，就发展家庭农场制定如下实施方案。一、工作目标引导和鼓励具有生产规模、资金实力和专业特长的农村专业大户，申领工商营业执照，登记成为家庭农场，支持外出务工农民、个体经商户、农村经纪人等返乡从事农业开发、创办家庭农场等，力争_年全市家庭农场达到80家。二、工

12、作重点1加强注册登记服务。坚持因地制宜、群众自愿的原则，积极鼓励有一定生产水平、达到一定生产规模（种植粮食50亩以上、果业100亩以上、蔬菜20亩以上、烟叶50亩以上、苗木100亩以上，年出栏生猪20_头以上、肉牛50头以上、家禽5000羽以上、渔业50亩以上）、以家庭成员为主要劳动力、以农业收入为家庭主要收入来的种养大户，成立家庭农场。具体申报程序为：乡镇（街道）对辖区内成立家庭农场的申报材料进行初审，初审合格后报市农业主管部门复审，由市农业主管部门认定家庭农场资格，并推荐到市工商行政主管部门注册登记。2加强土地流转服务。创新土地流转方式，引导土地承包经营权向家庭农场流转。建立和完善市、乡、

13、村三级土地流转服务体系，开展流转供求信息、合同指导、价格协调、纠纷调解等服务，引导土地依法、自愿、有偿、平稳地向家庭农场流转。3加强人才培养服务。将家庭农场人才培养作为新型农民培训重中之重，通过定期开展培训、组织外出考察等方式，全方位提升家庭农场人员素质，不断开拓眼界，增强生产经营能力，着力培育有文化、善经营、会管理的新型农场主。鼓励引导大学生、外出务工农民、个体工商户、农村经纪人等投资创办家庭农场，切实增强家庭农场发展后劲。4加强农业科技服务。加强基层公益性农技推广机构与家庭农场合作，建立家庭农场农技特派指导员制度，切实提高农技推广能力。指导家庭农场创建品牌，开展无公害农产品、绿色食品、有机

14、农产品认证，发展标准化生产。支持和鼓励农业社会化服务组织为家庭农场提供种子种苗供应、农资供应、农机作业、统防统治、烘干、农产品物流配送、农产品检测、沼液配送等服务。5加强农业营销服务。积极支持家庭农场采取产销对接、产品展示展销等方式，与超市、农产品批发市场、企业、学校、餐饮集团对接，发展现代营销。指导家庭农场与农业产业化龙头企业、合作社探索建立长期稳定的利益共享、风险共担的农产品产销机制和订单履约机制，支持龙头企业与家庭农场在签订收购合同基础上，提供预供定金和良种、肥料和农药等农资支持。支持龙头企业与家庭农场采取保底收购、股份合作、利润返还等多种形式，建立紧密利益联结机制，组建农业联合体。 三

15、、发展措施1加大财政扶持力度。完善现代农业发展扶持政策，将家庭农场纳入奖补范围，对符合条件的家庭农场，在发展特色种养业、农业产业化、农业标准化、土地流转、农机购置补贴等方面给予奖补。2加大项目支持力度。除上级有明确要求外，允许家庭农场承担实施农田基础设施建设和现代农业发展项目。农业综合开发、农田水利建设、土地整治、农村道路建设可优先安排在家庭农场内实施，切实改善家庭农场的农业生产条件。支持符合条件的家庭农场承担和实施粮食高产创建、水稻标准化育秧工厂等农业项目。3加大金融扶持力度。逐步开展家庭农场信用等级评定，对信用等级高的家庭农场给予一定的授信额度，并给予利率优惠，推行小额信用贷款优先支持家庭

16、农场政策；探索家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵押贷款。扩大提高农业保险保费补贴范围幅度，扶持家庭农场参加农业保险，减少家庭农场因受自然灾害而造成的损失。4.全面优化发展环境。认真贯彻国土资部、农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知（_）255号）精神，落实生产设施用地和附属设施用地政策，优先保障家庭农场生产设施用地及附属设施用地。加大农业政策性保险支持力度，家庭农场的保额标准在自愿的前提下可在国家、省规定基础上适当提高，优化家庭农场保险服务，做到单独投保、单独开单、单独理赔。协调农村金融机构、政策性银行、邮政储蓄银行和商业银行加强对家庭农场的信贷支持，支持家庭农场以应收账款、仓单

17、、可转让股权、专利权、注册商标专用权等办理权利质押贷款。四、工作保障1强化组织保障。成立由市政府分管领导任组长，相关单位负责人为成员的市发展家庭农场工作领导小组，具体负责我市家庭农场发展工作。各乡镇（街道）也要加强组织领导，将发展家庭农场列入创新农业经营体制机制的突出任务，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确定专人负责，完善工作机制，确保家庭农场发展工作扎实推进。与此同时，工商、财政、农业、税务、国土、水利、金融、保险等部门要密切配合，通力协作，形成合力，共同推进家庭农场的培育发展。2强化示范带动。积极开展示范性家庭农场评定工作，对示范性家庭农场给予适当奖励，树立发展典型，发挥典型带动效益，加快

18、家庭农场发展步伐。各乡镇（街道）也可因地制宜制定家庭农场具体评定办法。3.强化政策引导。加强家庭农场的管理指导、培训教育，鼓励家庭农场按股份合作形式组建生产性、经营性公司，引导其成为带领农民进入市场的重要经济组织。鼓励家庭农场发展新品种、新技术、新设施等标准化生产，自建农产品质量检测系统，建立健全农产品全程监控、市场准入、质量安全可追溯制度，开展农产品加工和品牌销售，发展休闲农业，全方位提升经营效益。4.强化绩效考核。进一步完善家庭农场的统计分析p 和情况通报制度，并将其年度工作情况纳入市农业农村工作年终绩效考核，市委、市政府将对各地发展家庭农场情况定期进行督查通报。严格进行考核奖惩。农场廉政

19、文化建设实施方案为充分发挥廉政文化在企业管理、经营、生产中的作用，积极开展以“诚信廉洁、依法经营”为主题的廉政文化进企业活动，结合我果树农场实际，就廉政文化建设，提出如下实施方案：一、工作目标为了使全场干部职工进一步认识廉政文化建设的重要意义，自觉地把廉政文化融入到企业生产经营和企业文化建设之中；使干部、党员拒腐防变能力得到进一步提高，反腐倡廉的企业环境和氛围得到改善；使企业经营者树立起诚信经营、守法经营、廉政经营的理念，建立以廉政理论为统领、廉政文化为载体、廉政制度为基础的企业廉政文化体系。二、内容和形式：全场以党委为核心，以群团组织为依托；按照“通过宣传的正面导向和警示教育相结合；有关部门

20、与各基层单位上下联动相结合；典型引路和兼顾面上推开相结合；进行活动。利用条幅、标语，报刊、杂志、电教片等等开展经常性的宣传，有条件时还可通过举办讲党课、知识竞赛，建立固定的警示标语和警示句传播廉政文化，使广大职工和企业经营管理人员在潜移默化感受廉政文化，培养遵党纪、讲道德、守诚信的文化氛围和健康向上的精神境界。重点建好“七个一”：1、建立和完善一套保障企业党员廉政自律规章制度；2、每季度开展一次廉政电化教育；3、每半年开展一次廉政宣传教育课；4、召开一次案例剖析会；5、建立一支企业廉政文化宣传员和党风廉政监督员队伍；6、建立和完善企业工作规范运转的廉政管理制度和探索企业管理中容易出现弊错的对策

21、；7、设立一批廉政警示牌。三、步骤与职责分工1、前期准备阶段（8月）1建立廉政文化领导小组。2召开廉政文化进企业活动筹备会议，讨论活动内容、工作方法、步骤和目标，酝酿提出关于我场廉政文化进企业活动的工作思路和工作方案，同时统一思想，建立机构，健全网络，落实部门，落实人员，落实责任，明确分工，细化方案开展工作。2、宣传发动阶段（9、10月）（1）召开一个动员会。深入发动，统一思想，明确要求，充分认识廉政文化进企业的重要性和必要性。（2）发放一批宣传资料。将廉政文化的有关资料、图书报刊、音像制品等宣传品发给各部门。（3）发出一份倡议书。向全场有关部门发出倡议，倡导企业领导“诚信经营、守法经营、廉政

22、经营”，营造氛围。3、工作推进阶段（11月-12月）（1）举办一次大讨论。利用企业内部的宣传媒体、组织开展“诚信廉政、依法经营”大讨论，增强员工的社会公德和职业道德意识。（2）开展一次活动，推进企业廉政文化建设。3、总结提高阶段（20_年1月）（1）认真总结公司廉政文化建设经验，促进企业的廉政建设落到实处，把反腐倡廉方面的规章制度纳入企业的规章制度。（2）总结面上工作，建立长效机制，制定相应的规章制度和保障措施，召开总结会议，为下一步开展工作打好基础。四、成立市廉政文化进企业工作小组：组 长：副组长：成 员：四川禹禾农业有限公司现代农场建设项目实施方案一、项目名称：慧蓉农场 二、项目地址：双流

23、县黄甲镇 三、项目定位（一）、战略定位力争通过3-5年的努力，把现代蔬菜农场建设成为以蔬菜种植、物流配送为主线，以科技服务与示范推广、科普知识培训、乡村旅游观光等功能为支撑，以生态农业、科技农业、旅游农业为重点的综合性现代蔬菜农业园区。把惠蓉农业有限公司打造成为四川一流、行业领先的蔬菜生产、配送的龙头企业。 （二）、产业定位1、建成现代蔬菜产业多元化发展的工程、示范工程和形象工程。以蔬菜产业发展为主导，把农场建设与现代都市农业、现代田园城市建设相结合，引起政府高度重视和关注，最终达到获取最大的产业政策扶持的目的。2、解决黄甲镇失地农民（100-20_名）和残疾人员（3-5名）再就业。3、蔬菜多

24、品种种植基地和配送中心，解决老百姓的菜篮子问题，让老百姓吃到新鲜、卫生的安全蔬菜。4、蔬菜新品种、新技术科研、示范和推广基地。以提高农场的.科技水平和科技含量为宗旨，把农场建设成为蔬菜新品种试验及繁育基地。5、现代农业科普教育基地和培训基地。农场建成后，将成为现代农业的科普教育和培训基地，让现代青少年懂得和掌握蔬菜的生长知识和农业信息。6、以蔬菜生产为背景的综合性农业庄园。园内将融合丰富的游赏体验，为广大城乡居民提供集旅游观光、休闲、亲子、康养等多功能一体，体验农耕文化，参与农事活动的好去处。让人们在这里能充分享受到大自然的田园风光的魅力和生态美食。四、建设规模：项目占地面积400亩，其中：生

25、产用地约392亩，建设管理用约8亩（主要为板房20_ m2,大棚生态餐厅20_ m2，员工休息室1500 m2，主体采用轻钢结构）。五、项目规划布局和主要内容（一）、蔬菜露地种植区该区域为蔬菜农场的主导项目，占地20_亩。其核心内容是种植相对应季节的优质蔬菜（根据市场行情和季节确认种植品种）。具体种植规划方案如下：1、规划100亩作为蔬菜种植用地，满足市场需求，同时兼顾观光娱乐。2、规划50亩作为游客自由采摘区，让人们亲自到田间采摘自己所需的新鲜蔬菜，既能体验农家情怀，又能满足自身的生活需求。 3、规划50亩作为家庭亲子农场。农场负责提供土地、种子、育.苗、农具、肥料和技术指导等，使租赁者亲自

26、感受蔬菜的生长和收获过程，体验久违的农事活动，享受农事活动的乐趣，特别是对青少年还可起到劳动和农业知识方面的教育。 （二）、大棚种植区该区域以蔬菜育苗、新品种培育和反季节蔬菜生产为主，占地100亩，其核心内容是新建温室大棚20_个,种植规划如下： 1、规划10亩用于季节蔬菜的育苗，以保证蔬菜的种植。 2、规划5亩用于蔬菜新品种的科研，为大面积推广使用提供科学依据，同时供人们观赏和采摘。3、规划85亩用于反季节蔬菜的生产种植，能更大的满足顾客在不同季节吃到新鲜的反季节蔬菜，同时能获得更大的经济效益。（三）、水产养殖区养殖水域10亩。修建养殖水池，养殖生态鱼，即可以增加水景，又可以用于储水、灌溉、

27、供游人垂钓、休闲和提供美食。（四）、生态养殖区生态养殖区15亩。低密度圈养生态土鸡、野猪等，为蔬菜种植提供有机肥料并为生态餐厅提供生态土鸡和肉类。（五）、餐饮休闲区新建绿色生态餐厅20_ m2,。供游人餐饮、休闲和蔬菜产品展示。大棚主体采用轻钢结构。（六）、景观绿化区景观绿化、十二生肖园林、儿童游乐园、道路等30亩。.（七）、其他配套服务区修建生态停车场一个（占地5亩），科研专家休息室4个,工作人员管理用房及农业设施、设备用房。六、投资估算及筹措办法（一）、投资估算。预计项目3年总投资3180万元，其中：1、土地租赁（含青苗赔偿）100万元2、生产大棚500万元3、农业生产投入600万元4、生

28、态餐厅、管理用房20_万元5、配套设施300万元6、运营费用300万元7、配送体系的构建1180万元合计3180万元（二）、资金筹措。公司自筹20_万元，争取政府产业政策扶持资金1080万元。七、技术方案走现代设施农业和有机栽培技术路线。一是采用目前国内较为先进的连栋温室大棚种植技术。二是采用自动灌溉技术和有机生态农业相结合。八、项目实施进度本着合理调配资金和稳步推进的原则，整个项目分三期工程实施：1、一期工程总投资1000万元，实施内容包括土地租赁、露地种植区土地平整、大棚种植区、水产养殖区、配套服务用房、道路及园林景观绿化等。2、二期工程总投资1000万元，主要是新建大棚餐厅、内部景观.绿

29、化及配套设施等。3、三期工程总投资1180万元，主要是物流配送工具（车辆等）及网络的建立。九、市场前景及盈利分析p （一）、区位优势1、区位优势。项目区位于地处成都半小时经济圈，位于成雅高速双流南出口，离成都市区15-30分钟车程，交通发达，坐落于双流航空港物流园区，周边基础设施完善，周边拥有_驾校，众多物流企业，为农场提供了充足的客和运输保障。2、公司充足的客户资、良好的配送条件及丰富的营销渠道。3、蔬菜产品前景广阔。目前国家大力推广生态农业，无毒无公害蔬菜是社会发展需求，人们对食品要求的提高，以及政府的大力支持，必然会有良好的前景。4、旅游农业的发展为蔬菜农场提供了更广阔的市场前景。随着人

30、们物质文化生活水平的提高，回归自然，崇尚绿色，追求生活的多样化已成为一种时尚，由此引发了旅游观光农业的蓬勃发展。（二）、盈利能力分析p 1、建成蔬菜产业化工程、亮点工程和形象工程，力争政府产业扶持资金500-1000万元。2、农场建成后，实现年接待游人3万人次以上，预计年收入150万元，可实现盈利 70万元。3、园区蔬菜种植面积按300亩计算，预计年产值600万元。.4、农场建成后，可示范和带动当地农民种植生态蔬菜，并负责配送销售，实现双赢。十、营销方案（一）、加强宣传，提高农场知名度。利用各种媒体和印制宣传册的方式推广农场，提高各级政府领导和广大城乡居民对农场的知名度。（二）、打造自己品牌的

31、生态蔬菜，实施品牌战略。（三）、销售方式。1、自主采摘。2、租赁种植销售，主要通过租赁土地让客户自己种植蔬菜进行销售。3、普通新鲜蔬菜销售。通过自己的配送机制，利用政府及搭建的销售平台网络进行销售。4、利用自己的客户网络资进行销售。5、订单+配送。通过网络订单与公司的物流配送一条龙服务。（四）、多开发新的客户资和建立多平台销售网络。十一、运营模式独立经营。整个农场由公司组建专业的团队统一经营管理。 十二、结束语根据成都市委、市政府建设世界现代田园城市的战略部署和双流县委、县政府的现代农业发展思路及“一环一线”产业规划，我公司发展现代生态农场建设项目不仅实现公司发展多元化，更是顺应了潮流，符合国家、省、市、县相关产业政策，因此，现代蔬菜农场的建设不仅很有必要而且是可行的。要切实加大力度，搞好规划，抓好实施，有力推进公司有序、健康和可持续发展。.四川蜀蓉农业有限公司20_年10月16日.农场2021年经营管理实施方案2021年是贯彻落实党的十七大会议精神的第一年，也是进一步推进和完善监狱农场税费改革工作的关键一年。为认真贯彻党的十七大会议精神，全面落实全省监狱工作会议部署，顺利完成监狱企业集团公司下达的各项工作任务，特制定本方案。第一章总则第