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1、行政组织学 吉大考试题库答案行政组织学单选题：1：1911年，泰勒发表了（ ）一书，掀起了一场科学管理的革命。 2.科学管理原理 2：组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为( )。 3.平行沟通 3：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和( )。 1.人格魅力 4：美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了( )理论。 4.动态平衡组织 5：学者( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。 1.卡斯特和罗森茨韦特 6. ( )将影

2、响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征，自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。 A. 卡斯特和罗森茨韦克9. 市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（ ）的统一领导。C. 国务院 6：领导心理方面的研究主要体现为( )的研究。 2.领导素质理论 7：行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的( ) 4.部门化 8：德国著名的社会学家韦伯在( )一书中，提出了理想型官僚组织理论。 4.社会和经济组织的理论 9：人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动。即产生( )。 3.需要 10：行政组织文化相比于正式的组织规章

3、制度的控制作用，它具有( )的特性。 3.强制性 11：组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家( )。 4.烈文 12：组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（ ）。 2.内部环境 4. 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的（ ）。C. 外部环境 10. 人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（ ）。C. 需要 13：1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为( )。 3.“组织发展小组” 1

4、4：( )由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。 1.西蒙 15：在一个组织结构体系中。为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( )。 4.分权制 16：中国当前的城市，在行政级别上分为( )个层次。1.3 17：秦朝的郡县制奠定了以( )为特征的行政建制。 3.中央集权 19：罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了( )。2.情境变革模式 20：群体凝聚力是一个( )的概念。3.中性 21：组织学习的研究开始于( )。 4.20世纪70年代

5、 22：通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为( )。 4.正式沟通 23：( )是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父” 3.泰勒 24：在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了( )一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。 3.工业文明中的人的问题 26：组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为( )。 3.上行沟通 27：以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为( )。 4.正式组织 28：阶级性是国家行政组织的（ ） 2.本质属性

6、 29：哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出 ( )。C. 按权力来划分的组织变革模式 8.哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出（ ）。B. 按权力来划分的组织变革模式17：在霍桑实验的基础上,梅奥与1933年出版的( )一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。 3.工业文明中的人的问题 26：国务院是最高国家( )。 2.行政机关 14：null 3.外部环境 2组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为( )。 1非正式组织 3以镇压、暴力等控制手段作为控制

7、和管理下属的主要方式。此种类型的组织为()。3强制性组织7191 1年，泰勒发表了(B )一书，掀起了一场科学管理的革命。 B科学管理原理12阿吉里斯在个性与组织一书中提出了( A )。 A“成熟与不成熟理论” 14马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的()理论。 2需要层次15美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书-中系统地提出了(D )理论。D动态平衡组织16社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家( )。 4.帕森斯17组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的( B )。2层级化19领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数

8、目称之为( A )。 A管理幅度2320世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为( )。 1战略与组织结构27我国地方各级政府是( )的执行机关。4各级国家权力机关28省级政府每届任期( B )。B5年 32在影响组织的各种因素中，( A )的因素是最为重要的。 A人34在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是()。 2自我实现的需要39( C )是领导者的最基本职责。C决策 40从某种意义上讲权力是一种 ( )。 4影响力41领导心理方面的研究主要体现为( )的研究。2领导素质理论 43行政组织决策的目的是为了实现( C )。C社会的共同利益46(

9、 A )是行政组织进行决策的起点。 1发现问题 47( C )是行政组织决策的中心。 3中枢系统49现代观点认为，冲突( )。 3既具有建设性又具有破坏性 54信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( )。 3双向沟通 ，12：组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家( )。 4.烈文 13：合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( )。 2.克制型 14：在一个组织结构体系中。为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立

10、自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( )。 4.分权制 16：20世纪90年代初( )开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）。 1.陈国权 17：期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。 1.期望概率 18：以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（ ） 2.互利性组织 19：罗宾?斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了( )。2.情境变革模式 20：效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是( )。 2.结果 21：行政组织是追求

11、（ ）。 1.公共利益的组织 22：解决冲突的基本策略是( )。 3.正视策略 23：领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为( )。 1.管理幅度 24：经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的( )。 1.投入 26：行政组织决策是以( )为后盾。 4.行政权力 27：1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为( )。 3.“组织发展小组” 28：民族自治地方分为自治区、( )和自治县三级。 2.自治州 29：在决策理论研究领域，杜鲁门提出了( )。2.团体决

12、策模型 30：赫茨伯格的双因素包括保健因素和( )。 1.激励因素15：美国心理学家埃德加?薛恩在其组织心理学一书中提出了( )。 3.适应性变革循环模式26：狭义的行政组织指的是( ) 3.政府系统61行政组织文化研究的兴起来源于( A )和组织文化研究的影响。 A政治学62行政组织文化主要包括行政制度文化和( )，但是受行政物质文化的客观影响。 3行政领导文化 63根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( D )。 D. 当代行政组织文化17.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。 B. 当代行政组织文化68效率就是指投入与产

13、出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是()问题。C手段 73系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为( D )。 D利维特5. 以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为( )_。C. 强制性组织15( D )将组织环境分为内部环境和外部环境D邓肯16( )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。 1卡斯特和罗森茨韦克 8.（ ）将影响一切组织的一般环境特

14、征划分为文化特征、技术特征、教育特征、 A. 卡斯特和罗森茨韦克 17存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为( C )。 C组织环境23：提倡以人为本的管理方法是( ) 2.情感型管理 7：null 1.布莱克和默顿26：个体心理主要包括个性倾向性和（ ）两个方面的内容。 4.个性心理特征 10：上世纪六十年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此本书名为（ ）。 1.战略与组织结构 4：组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件。政策的下达等，此种沟通形式我们称之为( )。 1.下行沟通5：( )是决策过程中最为关键的一步

15、。 1.选择方案10：在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( )。 3.集权制11：行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为( )。 1.目标导向功能27：在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( )。 C.反比例关系6：管理方格论有( )代表性的领导类型。 1.5种20：行政管理学派的代表人物( )，被誉为“管理理论之父”。2.法约尔23：根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和( )。 3.非正式群体20：市级政府

16、对上一级国家行政机关负责并报告工作并接受( )的统一领导。3.国务院34：国务院是由( )组织产生。 1.全国人大29：组织中最佳的冲突状态是( )。 4.适度冲突20：风险型决策的决策后果( )。 4.可以预测，需要冒一定风险16. 将组织环境划分为内部环境和外部环境的是( )。A. 邓肯14. 我国省级政府每届任期( )。A. 5年20. 效率就是指投人与产出之间的比例，力求以最少的投人获得最大的产出，其关心的是（ ）问题。C. 手段3. 本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在（ ）关于组织学习方式分类基础上提出的。C. 阿吉里斯8. 组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见

17、、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为( )。 A. 下行沟通5.期望理论中的激励力量取决于目标价值和( )的综合作用。 B. 期望概率 1.在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( )。 D. 分权制 21：本课程教材对于行政组织学习的分类是在( )关于组织学习方式分类基础上提出的。 3.阿吉里斯 多选题：8.非权力性影响力主要源于（ ）。 A. 才能因素 B. 品格因素 C. 情感因素 D. 知识因素 4美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，

18、把组织划分为(ABCD )。A互利组织 B服务组织 C企业组织 D公益组织7世界银行在其1997年的世界发展报告中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是(BCD )。B保持非扭曲的政策环境 C投资于基本的社会服务与基础设施 D保护环境8古典组织理论的主要代表人物有( ABC )。 A泰勒 B法约尔 C韦伯9韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是()。2理性法律的权力 3传统的权力 4超凡的权力10美国行为科学家赫茨伯格在其工作的推力和工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有( )。2激励因素 3保健因素 12西蒙

19、指出，决策有( )两种极端的类型。 2.程序化决策 3.非程序化决策13里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征： ( )。 2异质性 3形式主义 4重叠性14里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中。将社会形态划分为( )三种基本模式。 1农业社会 2棱柱社会 3社会 20邓肯将组织环境分为( BC )。 B内部环境 C外部环境 21邓肯从组织环境的(C )和( D )两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。C简单与复杂 D静态与动态22依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。 1环境扫描 2环境监视 3环境预测 4环境评价26依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂

20、、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：( )。 1.静态一简单的环境 2.静态一复杂的环境 3.动态一简单的环境 4.动态一复杂的环境27社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点(ABCD )。 A稳定性 B层级性 C相对性 D开放性及变异性29组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种()。2项目设计 4归纳设计30国务院是最高国家行政机关，它()。 1由国家最高权力机关产生 4在国家行政系统中处于最高地位32县级政府包括( ABCD)政府。 A自治县 B市辖区 C旗 D自治旗34民族自治地方的自治机关是( ABC )的人民代表大会

21、和人民政府。 1自治区 2自治州 3自治县35我国特别行政区享有( ACD )。A. 独立的司法权和终审权 C. 立法权 D. 独立的地方财政权36组织管理心理主要由( )组成。 1个体心理 2：群体心理 3组织心理37人的行为机制主要包括( )。 1需要 2动机 3行为 4反馈38下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有( )。C. 工作富有成就 D工作本身的重要39推行目标激励理论的主要困难是()。1目标难度的确定 2目标量化 3目标质的规定 40群体发展大致经历的阶段有( )。 1形成阶段 2磨合阶段 3成长阶段 4成熟阶段41群体意识主要包括( )。 1群体归属意识 2群体认同意识 3群体促

22、进意识 42行政组缭领导的特点是（）。 1、时代性 2权威性 3综合性 4执行性43权力性影响力主要源于(ABCD )。 A法律 B.习惯 C.职位 D.暴力。44非权力性影响力主要源予（)。 1才能因素 2品格因素 3、情感因素 4知识因素45勒温将领导者的作风分为( _)三种类型。 1.专制、2民主 3放任 46费德勒提出的情景因素有(BCD )。 2领导者与被领导者的关系 3任务的结构 4职位权力47根据决策所具有的条件的：可靠程度的不同，决策可分为( ABC )。 A确定型决策 B风险型决策 C不确定型决策49西蒙的决策过程包括( )。 1情报活动阶段 2设计活动阶段 3抉择活动阶段

23、4审查活动阶段50冲突的特性有()。 1客观性 2主观性 3程度性 51符合现代冲突观点的是( ACD )。 A冲突本身没有好坏之分 C有些冲突对组织具有破坏性 D有些冲突对组织具有建设性53回避策略中，解决冲突的方法包括( ABC )。 1忽视2分离 3限制54减少冲突的策略主要有( )。 1谈判 2设置超级目标 3第三方介入 4结构调整55从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：( )。 1动态性 2互动性 3不可逆性 4环境制约性56以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：（ ）。2下行沟通 3上行沟通 4平行沟通58在信息传递

24、的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：( )。 1正式沟通网络 2非正式沟通网络 59戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( ABCD )。A单线式 B流言式 C偶然式 D集约式60在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有( )。 2语言障碍4沟通方式不当引起的障碍61组织沟通中存在的客观性障碍主要有( )。 2信息过量引起的障碍 3组织机构引起的障碍 4空间距离所引起的障碍64行政组织学习的途径包括( )。 1组织学习 2试验 3外部咨询 4经验学习65行政组织学习途径之一的试验

25、，可分为( AD )。 A持续性试验 D示范性试验66完善的信息系统包括( )。 3信息收集系统 4信息交流系统67目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有( ABC )等观点。 A大行政组织文化概念 B小行政组织文化概念 C辨证综合的行政组织文化概念68我国行政组织文化正在向()方向迈进。 1法治型文化 2开放型文化 3参与型文化 4服务型文化69行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：()。 1政治绩效 2社会绩效 3经济绩效 70一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：()。 1计划绩效 2.监控绩效 3评价绩效 4反馈绩效73组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动

26、因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：( AD )。 A外部环境因素 D内部环境因素74对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( BD )。 B一般环境因素 D特殊工作环境76哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为。一般组织的权力分配情况可分成三种：( )。 1独权 2分权4授权79心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：( ABC )。 A“解冻” B“改变” C“再冻结” 80根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：()。1心理上的抵制 2经济原因引起的抵

27、制 3组织本身的阻力 4社会的原因81以资料为基础的组织发展技术包括：( )。B调查反馈法 C职位期望技术82组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：( )。1职工事业发展计划辅导 2敏感性训练 3团队建设 4过程咨询83工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：()。 2工作轮换 3工作扩大化 4工作丰富化84由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有：()。1目标建立模式 2问

28、题分析模式 3角色分析模式 4人际模式85组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题：()。 1组织结构 2组织程序 3信息与控制 4组织行为26：以下是行政组织构成要素的是（ ） 1.机构设置 2.组织人员 3.权责体系 4.技术信息22：罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：( )。 1.自然性变革 2.指导性变革 3.合作性变革 4.计划性变革4：乡级政府行使的职权有( )。 1行政执行权 2行政管理权 3行政保护权5：依据学者们的

29、研究，组织的环境分析过程主要包括( )等基本阶段。 1.环境扫描 , 2.环境监视 , 3.环境预测 , 4.环境评价7：按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为( )。 2正式组织 , 4非正式组织8：根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型：()。 1.直接沟通 , 3.间接沟通9：县级政府包括( )政府。 1自治县 , 2市辖区 , 3旗 , 4自治旗10：组织的内涵包括（ ） 1静态的结构 , 2动态的过程 , 3生态的环境12：从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：( )。 2“聚合”功能 , 3“转换”功能 , 4“释放”功能13：种：( )。 1.职工事业发展计划辅导 , 2.敏