二级建造师《建设工程施工管理》复习题集第4587篇.docx

1、二级建造师建设工程施工管理复习题集第4587篇2019年国家二级建造师建设工程施工管理职业资格考前练习一、单选题1.双代号网络计划中的关键线路是指()。A、总时差为零的线路B、总的工作持续时间最短的线路C、一经确定不会发生转移的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路点击展开答案与解析【知识点】：第3章第3节关键工作、关键线路和时差【答案】：D【解析】：在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。不一定总时差为零，总时差要看业主要求时间和计算时间之间的差额。A说法错误，要特别注

2、意总时差的计算。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。B说法错误，D说法正确。关键线路因为工作时间调整或者资源接续以及逻辑关系调整，关键线路可能产生变化。C项说法错误。因此本题正确选项为D。 2.施工成本分析依赖于核算提供的资料，其中可以对尚未发生的经济活动进行核算的是()。A、会计核算B、经济核算C、统计核算D、业务核算点击展开答案与解析【知识点】：第2章第7节施工成本分析的依据、内容和步骤【答案】：D【解析】：会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以

3、对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。3.信息管理部门对信息管理手册进行必要的修改和补充，并检查和督促其执行，应该是在项目()。A、实施过程中B、可行性研究阶段C、竣工验收时D、开工时点击展开答案与解析【知识点】：第7章第1节施工信息管理的任务【答案】：A【解析】： 负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行 。4.竣工报告的填写单位是()。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、项目管理服务单位点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节施工文件归档管理的主要内容【答案】：A【解析】：由

4、施工单位生产部门填写竣工报告，经施工单位工程管理部门组织有关人员复查，确认具备竣工条件后，法人代表签字，法人单位盖章，报请监理、建设单位审批。故选项A正确。5.在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是()。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险点击展开答案与解析【知识点】：第6章第3节总价合同【答案】：B【解析】：采用固定总价合同，双方结算比较简单， 但是由于承包商承担了较大的风险， 因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面: 一是

5、价格风险， 二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中，价格的风险即是通货膨胀的风6.下列不属于成本控制过程中动态资料的是()。A、成本计划文件B、进度报告C、工程变更资料D、工程索赔资料点击展开答案与解析【知识点】：第2章第6节施工成本控制的依据和程序【答案】：A【解析】：项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件、成本计划、

6、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。7.某施工机械的产量定额为256(100m3台班)，与之配合的工人小组有4人，则与该机械配合的人工时间定额为()工日100m3。A、0016B、1563C、1024D、0391点击展开答案与解析【知识点】：第2章第2节人工定额的编制【答案】：B【解析】：与该机械配合的人工时间定额应为42.56=1.563(工日100m3)。8.在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和( )。A、进度计划的编制B、进度计划的调整C、进度信息的交流D、进度计划的检查点击展开答案与解

7、析【知识点】：第3章第4节施工进度控制的措施【答案】：C【解析】：信息技术对施工方进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。进度计划的编制、检查和调整都属于进度信息的处理。因此，选项C正确。9.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A、项目全寿命周期B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节建设工程项目总进度目标【答案】：B【解析】：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总

8、进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务) 。 业主方的项目进度控制在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度。10.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是()。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置点击展开答案与解析【知识点】：第1章第3节施工组织设计的内容【答案】：B【解析】：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排

9、施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲领性文件。11.某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改,工作K施工时间延误25天,则会影响工期( )天。A、3B、4C、15D、10点击展开答案与解析【知识点】：第3章第3节关键工作、关键线路和时差【答案】：C【解析】：原关键线路为LPS:40+20+20=80天；延误后关键线路为KNpS：35+20+20+20=95天，影响工期为增加15天。12.下列建筑安装工程的费用中，属于可以直接计入工程对象是( )。A、支付给生

10、产工人的工资B、差旅交通费C、支付给管理人员的工资D、办公费点击展开答案与解析【知识点】：第2章第5节施工成本管理的任务和程序【答案】：A【解析】：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。13.业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括( )。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、动用前的准备工作D、保修期的管理工作点击展开答案与解析【知识点】：第1章第1节建设工程项目管理的类型【答案】：A【解析】：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程， 即在设计前的准备阶段、设计阶段

11、、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。“编制项目建议书”是决策阶段的任务。14.双代号网络图的组成要素是指()。A、时差、最早时间、最迟时间B、总时差、局部时差、计算工期C、工作、节点、线路D、工作、节点、关键线路点击展开答案与解析【知识点】：第3章第3节工程网络计划的类型和应用【答案】：C【解析】：双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。1)箭线(工作)；2) 节点(又称结点、事件)；3 )线路。15.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是()。A、箭线不能交叉B、只有一个起点节点C、关键工作必须安排在图面中心D、工作箭线只能用水平线点击展开答案与解析【知识点】：第3章第3节

12、工程网络计划的类型和应用【答案】：B【解析】：绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法，A选项说法不正确。双代号网络图中应只有一个起点节点，B选项说法正确；关键线路、关键工作一般安排在图面中心位置，但并非硬性要求，C选项说法不正确；网络图中的工作箭线宜画成水平线或斜线、折线，D选项说法不正确。故本题正确选项为B。16.竣工图应由承包人按照()提交。A、设计单位的要求B、施工合同约定C、监理单位的要求D、施工及验收规范的要求点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节施工文件归档管理的主要内容【答案】：B【解析】：承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。17.关于工程网

13、络计划中关键工作判别的说法，正确的是()。A、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B、总时差最小的工作为关键工作C、与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D、最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作点击展开答案与解析【知识点】：第3章第3节关键工作、关键线路和时差【答案】：B【解析】：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络 计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移 。 18.对各种投入要素质量和环境条件

14、质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。A、技术交底B、测量控制C、计量控制D、工序施工质量控制点击展开答案与解析【知识点】：第4章第3节施工过程的质量控制【答案】：D【解析】：施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。1. 工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条

15、件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检19.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于( )。A、人工费里的补贴B、职工福利费C、劳动保护费D、企业管理费中的其他费用点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节建筑安装工程费用项目组成【答案】：C【解析】：劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。20.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于施工成本管理的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施点击展开答案与解析【知识点】：第2章第5节施工

16、成本管理的措施【答案】：A【解析】：组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。21.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用()。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节施工发承包的主要类型【答案】：A【解析】：在国际上，固定总价合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验。对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利。在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变

17、更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。22.某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。到2月底，经确认实际开挖土方180000m3，实际单价为72元m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A、234B、-234C、170D、-170点击展开答案与解析【知识点】：第2章第6节施工成本控制的方法【答案】：C【解析】：进度偏差：SV=BCWP-BCWS=85(180000-160000)=170万元。23.针对基坑开挖而制定的安全事故应急计划属

18、于( )。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、事故处理方案点击展开答案与解析【知识点】：第5章第3节生产安全事故应急预案的内容【答案】：B【解析】：专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故) 、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。24.某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间有几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后，依然迟迟不能开工。在这样的情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交()。A、新的索赔意向书B、延续索赔通知

19、C、新的索赔证据和依据D、最终索赔报告点击展开答案与解析【知识点】：第6章第5节施工合同索赔的程序【答案】：B【解析】：根据标准施工招标文件中的通用合同条款规定，索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。所以，正确选项是B。25.职业健康安全管理体系GB/T28000系列标准建立和运行过程中,重点强调的特点体现是( )。A、法规和制度的贯彻执行B、以人为本C、系统的安全培训D、内容可操作性点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全与环境管理体系标准【答案】：B【解析】：标准重点强调以

20、人为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。26.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，下列风险中属于该项目施工风险的是 ()。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险点击展开答案与解析【知识点】：第1章第6节施工风险的类型【答案】：A【解析】：该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的施工风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。27.按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是()

21、。A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换C、项目经理对工程项目的实施负全责D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定点击展开答案与解析【知识点】：第1章第5节施工项目经理的任务【答案】：A【解析】：项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A正确，C错误；项目经理应为合同当事人所确认的人，承包人需要更换项目经理的，应提前14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。B错

22、误； 项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限， 则由其上级确定。D错误。28.工程档案的表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格应()。A、及时上报B、统一报批C、及时备案D、统一归类点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节施工文件归档管理的主要内容【答案】：D【解析】：建设项目的参与各方对于建设工程档案管理的通用职责包括：工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格应统一归类。故选项D正确。29.文明施工是指施工现场要保持良好的作业环境、卫生环境和(

23、 )。A、工作秩序B、生活秩序C、工作效率D、管理措施点击展开答案与解析【知识点】：第5章第4节施工现场文明施工的要求【答案】：A【解析】：文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工主要包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康等。30.某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远，则表示该工程项目在()。A、费用与进度上均是按预定计划目标进

24、行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的点击展开答案与解析【知识点】：第2章第6节施工成本控制的方法【答案】：C【解析】：按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP进度偏差SV=BCWP-BCWS。若BCWP与ACWP靠得很近，则费用偏差很小；而BCWP与BCWS离得很远，则进度偏差较大，所以只是费用上是按预定计划目标进行的，故选C。31.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF2003-0213的规定,关于分包合同价款,正确的是( )。A、分包合同价款应采用固定价格B、分包合同价款应采用可调价格C、分包合同价款与总包合

25、同相应部分价款应一致D、分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节施工承包合同的主要内容【答案】：D【解析】：根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF-2003-0213规定,分包合同价款可采用固定价格、可调价格或成本加酬金,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。32.施工企业进行生产前，应当依照安全生产许可证条例的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为( )年。A、2B、3C、4D、5点击展开答案与解析【知识点】：第5章第2节安全生产管理制度【答案】：B【解析】：安全生产许可证的有效期为

26、3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。33.下面不属于质量保修书应当明确的内容是()。A、保修范围B、保修期限C、保修责任D、保修记录点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节施工文件归档管理的主要内容【答案】：D【解析】：建设工程实行质量保修制度，工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。故选项D正确。34.“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程()。A、同时设计、同时规划、同时施工B、同时报建、同时设

27、计、同时施工C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用D、同时报建、同时施工、同时投入生产和使用点击展开答案与解析【知识点】：第5章第2节安全生产管理制度【答案】：C【解析】：三同时制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程) ，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施 。35.施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。A、成本分析B、成本考核C、纠正偏差D、调整成本计划点击展开答案与解析【知识点】：第2章第5节施工成本

28、管理的任务和程序【答案】：C【解析】：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。因此本题正确选项为C。36.施工单位控制施工工作进度的依据是()。A、业主方缩短工期的要求B、施工承包合同对工期的要求C、建筑工程工期定额D、同类工程最短工期的记录点击展开答案与解析【知识点】：第3章第4节施工进度控制的任务【答案】：B【解析】：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务 。 37.在项目的实施阶段，关于项目总进度与施工进度的说法，正确的是()。A、项目总进度主要是施工进度B、项目总进度主要

29、包括设计、施工进度C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节建设工程项目总进度目标【答案】：D【解析】：在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装工作进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。38.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归( )。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、总承包单位点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节建筑安装工程费用计算【答案】：A【解析】：暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额， 归建设单位。39.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是()。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核点击展开答案与解析【知识点】：第2章第5节施工成本管理的任务和程序【答