某室外排水工程施工组织设计.docx

1、某室外排水工程施工组织设计万科蓝山一期室外排水工程施 工 组 织 设 计 沈阳市排水公司第五施工处2011年6月23日施工组织设计一施工组织设计表面及说明：1工程表面：万科蓝山位于沈阳市大东区，东北大马路以南，工农路以北，东建街以东解决该小区的污、雨水排放问题而新建排水管线。前期已有施工步队干完部分管线，本期我们进场听从业主排水工程师摆设。工程施工内容包罗：新建污、雨水管线和化粪池。生活污水经化粪池处置惩罚后排入前期污水管道，雨水经管道收集排入前期雨水管道。2. 工程名称：万科蓝山一期室外排水工程3建立所在：沈阳市大东区东北大马路东建街4. 建立单元：沈阳万科房地产开发有限公司二. 体例依据：

2、1.万科蓝山一期室外排水工程招标文件及图纸。2建立部现行的市政工程施工技能范例、验收尺度。3现行的建立工程质量治理条例。4现行的建立工程施工宁静技能规程5我公司对施工现场及周边情况的观察资料，现场踏勘、以及我公司的技能装备、施工经验、治理水平及现在的生产资源等。三施工质量目标：1本工程质量目标：及格2公司质量目标：（1）竣工验收及格率达100；（2）条约履约率达100；（3）工程维修办事实时率100；（4）主顾满意率不低于95。3质量目标：信守答应，范例治理，向主顾提供满意的工程和办事。4宁静目标：无重大伤亡事故。5办事目标：在施工历程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调事情，竣工后搞好工程

3、回访维修办事，保修期凭据招标文件要求执行。四生产组织体系：通过认真阐发施工图纸等资料，通过现场实地勘测和观察，凭据本工程的特点以及近年来到场类似工程的施工经验。我们将抽调精兵强将，迅速组成由工程技能、行政、质料、设备、宁静等各方面人员组成的项目经理部，对工程全面卖力。并创建起生产、质量、宁静等相应的治理体系，创建严密的组织机构，增强现场指挥，范例治理，尺度化作业，做到职责明白，责任到人。各部分职责分工如下：项目经理：卖力本项目的全盘事情，卖力工程进度及机器调配，并卖力外部往来。技能卖力人：卖力工程技能事情。施工方案简直定，工程中出现的技能问题的解决；协助项目经理事情。施工员：卖力工程施工的现场

4、治理事情。包罗工程施工筹划的体例，条约的治理，计量、丈量等事情。质检员：质检员卖力工地每道工序的质检报验事情；宁静员：积极宣传做好质量和宁静施工的宣传教诲事情。对违章施工及质量宁静事故的隐患，有权制止，有权决定暂停施工，并陈诉领导处置惩罚。深入工地监视宁静施工的情况，发明问题实时处置惩罚。质料员：卖力质料的联系、采购的事情。设备员：卖力现场施工机器的调配与治理事情，做好机器设备记载事情。办公室：卖力现场后勤事情。财政部：在项目经理领导下卖力现场资金运转使用事情。五施工准备：1、现场核查：施工前对施工现场进行详细观察，了解工程现园地形、地貌、修建物、种种管线和其它设施的情况；并摸清工程地质和水文

5、地质资料、气象资料和以往雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水步伐；了解工程用地情况、现场交通情况，水源、电源情况，重点阐发交通运输条件对施工的影响水平，配合建立单元召开有关单元的协调集会，落实施工期间的协调和配合，为施工做准备。2、施工丈量：（1）：桩橛交代。认真做好桩橛交代事情，并生存交代记载。（2）：丈量放线。凭据设计要求和图纸位置，结合现场实际情况，认真做好施工放样事情。临时水准点的设定应便于观察且必须牢固并包管其位置不影响施工，还要凭据边线放出边线桩及交织路口的曲线桩，并设护桩或控制桩进行掩护。每150m设一个临时水准点，经过复核后方可使用、并应经常校核。设专人卖力，包管丈量放样的精

6、确度，并对原始资料妥善保管。3、施工组织及施工人员准备（1）、创建本工程的项目经理部，以及项目部人员组织机构、各项规章制度。（2）、选派经验富厚、技能能力较强的人员组成项目领导班子，并凭据工程量，分阶段按筹划摆设主要劳动力。（3）、对工人进行入场教诲，对工人进行宁静和质量的培训。4、施工质料和设备的准备（1）、工程质料的准备：对先期使用的主要质料如砂砾、水泥以及红砖等，要提前摆设和定时进场；（2）、凭据工程施工需要以及施工进度的要求，妥善摆设种种机器和设备定时进场。六要害工序施工方案及施工工艺：1、沟槽工程本次工程地下室外接纳开槽法施工，地下室上部接纳回填后施工，机器挖掘、人工配合清底，挖掘前

7、先查明图纸，待情况明了后方可挖掘。土方挖掘时，要严格控制中线和槽底高程，在挖土历程中，要做到实时丈量放线，严禁超挖现象产生，且槽壁平整，边坡切合施工设计的划定。施工步调：先进行机器挖沟槽，然后用夯实机对管底子进行夯实，人工清理底子土方至设计标高，最后在凭据图纸设计要求，结合现场实际情况，对沟槽实时进行丈量，切合设计标高后进行下一段施工。非原土层用夯实机对管底子进行夯实。2、排水管砂石底子。（1）应严格控制底子顶面高程，接纳的砂石质料应满足范例，砂石铺筑应均匀、平整。（2）凭据设计要求，本工程接纳砂石底子，厚度为20cm，宽度为管径+每侧30cm. 3、承插式聚氯乙烯（PVC-U）双壁波纹管管道

8、铺设安装步伐为：排管 管子现场查验 铺砂石垫层 、下管 清理管口 清理胶圈 插口上套胶圈 顶装接口 查抄中线、高程 查抄胶圈位置 锁管（1）所用胶圈不应有气孔、裂缝、重皮和接缝； （2）将承口内的橡胶圈沟槽、插口端事情面及橡胶圈清理洁净，不得有土或其它杂物： （3）将橡胶圈正确安装在橡胶圈沟槽中，胶圈应平直、无扭曲，安装后的胶圈应均匀转动到位； （4）管子插入时要平行沟槽，以使插口胶圈准确地对入承口内，抬起时稍离槽底即可； （5）安装接口时速度应迟钝，随时查抄胶圈滚入是否均匀，如不均匀，可整均匀后再继承使胶圈均匀滚入承口内； （6）安装后的管身底部与底子均匀打仗，防备产生应力会合现象。（7）管

9、材将插口顺流偏向，承口逆水流偏向安装。4、圆型砖砌带内衬查抄井砌筑井深小于1.6m时接纳国际025515型700mm圆型砖砌污、雨水查抄井，井深大于1.6m时，接纳4-6型，共68座。井盖位于门路时，与路面一致，位于绿地时，比绿地高15cm，井位可凭据实际情况做适当调解。要害施工工艺：（1）查抄井砌筑前将底子清理洁净， 接纳C15垫层，厚度为200mm。（2）内外抹面、抹三角灰均接纳1：2防水水泥砂浆。（3）井墙接纳M 7.5水泥砂浆砌MU 10砖。严格凭据设计图纸或市政工程设计中心尺度图的结构尺寸进行施工，砌筑时同时安装预留支管，其管径、偏向、高程切合设计要求。5、化粪池施工1、垫层施工（1

10、）在砼垫层施工前，用短桩每隔3m设一个成梅花形状的标高控网。（2）垫层施工前，要在下层（砂）上洒水润湿，抄平压实。浇筑用C10砼，坍落度为180mm为宜。（3）底子垫层施工是底子施工前期的一个重要组成部分，其基底不得有回填土、虚土和扰动土。2、化粪池组装（1）现场用吊车或挖沟机组装 七质量组织体系及控制步伐：1. 质量目标（1）本工程质量目标：及格（2）公司质量目标：及格施工验收及格率达100%；条约履约率达100%；工程维修办事实时率100%；主顾满意率不低于95%。2质量目标：信守答应，范例治理，向主顾提供满意的工程和办事是排水公司永无止境的追求。3质量控制组织步伐本工程接纳项目经理卖力制

11、，创建两级生产指挥系统对工程质量全面卖力，并创建和完善质量控制体系，对峙“质量第一，预防为主”的目标和“筹划、执行、查抄、处置惩罚”循环事情要领不停革新历程控制。推行全面质量治理思想的全面质量控制、全历程质量控制、全员到场控制的模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节，每道工序都有专人卖力，谁的目标谁卖力，谁出问题追究谁的责任。后附质量组织体系图。4质量控制经济步伐加大质量控制的投入，包管用于质量控制的资金实时到位。增强思想及技能方面的教诲培训，创建须要的鼓励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充实的发挥，从而包管劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。质量组织体系图

12、 公司质量领导小组项目经理刘东环技能卖力人路军质量查抄员刘月明、郑莹机器卖力人刘忠顺质料卖力人刘海俊施工卖力人孙舒澄施工、测制定：施工历程控制、施工方案历程控制；产物标识，原质料和半制品采购，选定及格供给商状态控制：设备进场查抄，设备运行维护质量记载报验治理，查验丈量 八、确保宁静施工的技能组织步伐本项工程工期紧、质量要求高，但宁静施工不容忽视，为确保宁静生产，变倒霉因素为有利因素，凭据施工方案的具体内容，特制定以下宁静技能步伐：宁静治理组织机构系统图：宁静技能步伐1、必须凭据“沈阳市宁静生产事情尺度”落实好各项事情。2、做好按划定审核和招聘单元的宁静资格及施工队长的宁静及格证，签好宁静条约。

13、3、做好民工步队宁静治理，做好岗亭培训及宁静教诲事情，经考试及格后方可上岗。4、创建健全各项规章制度，做到组织落实，责任落实，人员落实，并做好宁静技能交底及工序交代事情。5、种种操纵人员，必须严格凭据本工种的宁静操纵规程。6、进入施工现场人员都必须配戴好防护用品。（一）、土方工程1、施工所需租用的种种机器进场时，必须切合要求并与单元和小我私家签定宁静条约。2、施工时，必须凭据设计或施工方案要求开口留坡，作业前查清地下埋设物（自来水管线、种种电缆、煤气管线）的走向及深度，尔后方可作业，施工时如发明异物不得私自随意处置惩罚，更不得归为己有，要上报施工现场领导，待查清后，继承施工。3、在现场作业人员

14、必须按划定配戴防护用品，非作业人员禁止在沟边及沟底来回走动或停留。4、机器挖沟时严禁设备周围有人围观和作业，并有专人卖力监视。5、作业园地及通道要有排水设施，种种机器要有防雨设施。6、土方不落地，挖后直接上车外运，严防塌方。（二）吊车下管 （1） 接纳吊车进行管道安装时，应事先与起重人员一起勘察现场，凭据沟槽的深度、宽度、土质、情况情况等确定吊车距槽边的距离，管材存放位置以及其他配合事宜，吊车进出路线事先进行平整，清除障碍。（2）吊车下管要设置专人进行指挥，指挥人员 熟悉机器吊装有关宁静操纵规程及指挥信号，在吊装历程中，指挥人员应精神会合，吊车人员需听从指挥。（三）深沟作业 深沟作业人员必须经

15、过体检及格，方可从事作业。 作业用的脚手架使用前，对防护设施进行查抄、验收，如有危险或猜疑时，应实时抢修，不然禁绝使用。 作业前，严禁喝酒，禁绝嘻笑打闹。 在危险边沿操纵时，临空一侧必须设栏杆和宁静网，按正式脚手架操纵规程执行，不然必须佩戴宁静带。 深沟作业的正下方，除须要的操纵人员外, 不允许其他人员停留或通行。 遇有六级以上大风，雷雨天气，停止露天作业。（四）宁静用电1、施工现场用电必须严格凭据国度有关划定和技能范例执行。2、注意防火，对付电线的破损要查抄，以免产生火警，平时设专人卖力。如现场产生伤亡事故（包罗重大未遂事故）要实时上报，其事故现场经上级劳动部分同意，禁绝随意处置惩罚，同时做好现场的掩护事情。九、宁静组织体系及宁静技能步伐：1宁静生产的目标“宁静第一，预防为主”是我公司多年来一直对峙的宁静生产目标。宁静为了生产，生产必须包管人身宁静，充实体现了我公司“以人为本”的理念