人力资源管理师理论知识模拟51.docx

1、人力资源管理师理论知识模拟51 模拟 人力资源管理师理论知识模拟51单选题第1题：将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬()。A.幅度系列B.等级系列C.水平系列D.范围系列参考答案：B 第2题：对于笔试的描述，下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试，或纸笔测试法B.成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类参考答案：C 笔试存在一定的局限性，如：(1)无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等;(2)可

2、能出现“高分低能”现象，使组织真正需要的人才被剔除，而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试;(3)一些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分;(4)不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问，进而掌握其真实的水平。第3题：员工住房公积金月缴存额多少取决于缴费比例与（ ）。A.社会平均工资B.上月员工本人工资额C.企业员工平均工资D.员工本人上一年度月平均工资参考答案：D 第4题：类别量化与模糊量化都可以看作是()。A.数字量化B.一次量化C.二次量化D.管理量化参考答案：C 二次量化是指对素质测评的对象进行问接的定量刻画，即先定性描述后再定量刻画的量化形式，“二”在

3、这里作序数词解释。类别量化是指把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去，然后给每个类别赋予不同的数字;模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。第5题：可用于评估应聘者潜力的是（ ）A.预测效度测试B.内容效度测试C.同侧效度测试D.稳定系数测试参考答案：A 第6题：企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期参考答案：B 第7题：( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果参考答案：D 第

4、8题：培训成果的评估方法中，以下不适于用问卷调查法了解的信息是( )A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解到自己的观念C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况参考答案：B 问卷调查法主要用于对培训师、培训场地、培训教材等主要环节的调查。如检查培训目标与工作任务的匹配度，评价学员在工作中对培训内容的应用情况，了解学员偏爱的学习方法，了解学员对培训师所使用的教学方法的态度等。第9题：当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力参考答案：D 面试考官的偏见有第一印

5、象、对比效应、晕轮效应、与我相似心理和录用压力等五种。其中，录用压力这种偏见是指当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价就会偏高，或由于招聘时间紧迫，为完成招聘任务，不得不加快速度，急于求成。第10题：在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括( )。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理参考答案：A 第11题：下列属于劳动合同法定条款的是（ ）A.劳动纪律B.社会保险C.工作内容D.保密事项参考答案：D 第12题：劳动法规定，劳动合同违约责任形式是_责任。A.政治 B.民事 C.行政 D.刑事参考答案：B 第13题

6、：“日清日结法”的实施程序包括：(1)考评与激励；(2)设定目标；(3)控制。正确顺序为( )。A.(3)(1)(2)B.(1)(2)(3)C.(3)(2)(1)D.(2)(3)(1)参考答案：D “日清日结法”的实施程序为：设定目标、控制、考评与激励。第14题：当每个人的非劳动收入增加时_。A.劳动者的效用水平提高了 B.劳动者的效用水平下降了 C.劳动者的预算约束线向左下方移动 D.无差异曲线向左下方移动参考答案：A 第15题：关于绩效工资说法错误的是( )。A.佣金制不属于绩效工资形式B.绩效工资过于强调个人的绩效C.计件工资制属于绩效工资形式D.绩效工资制的基础缺乏公平性参考答案：A

7、绩效工资是以员工的工作业绩为基础支付的工资，包括计件工资制和提成制(佣金制)。绩效工资制注重个人绩效差异的评定，绩效主要由上级评定，反馈频率是单向的。第16题：员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感参考答案：A 确定评估的目的是一个决策者和培训项目管理者向评估者表达评估意图的过程。在进行培训评估之前一定要明确评估的目的何在。员工培训需求的基本目的是满足企业管理的需要。第17题：在计算培训成本时，付给培训教师的工资属（ ）A.一次性成本B.每次培训的成本C.每个受训者的成本D.其它成本参考答案：B 第18题：狭义的劳

8、动争议，是指员工与用人单位之间关于劳动关系、（ ）的争议，在多数情况下，劳动争议是针对狭义而言。A.劳动合同B.行政关系C.劳动报酬D.劳动权利与义务参考答案：D 第19题：( )是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分参考答案：C 第20题：“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题参考答案：C 第21题：在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。A.学历B.工作经历C.个人特点D.身高E.貌像参考答案：B 第22题：_是为被保险人的利益投保社会保险的主体。A.保险人 B.投

9、保人 C.被保险人 D.管理人参考答案：B 第23题：现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发参考答案：C 现代人力资源管理的三大基石包括：定编定岗定员定额;员工的绩效管理;员工技能开发。其中定编定岗定员定额是指根据组织发展和组织战规划的要求，对组织结构模式的正确选择，以及各种职能部门和业务机构的合理布局和设置;员工的绩效管理是指为实现组织发展战和生产经营的目标，采用科学的方法，通过对员工的行为表现.劳动态度和工作业绩，以及综合素质(能力)的全面监测.分析和考核评估，充分调动员工的积极性.主动性和创造性，不断改善组织与员

10、工行为，提高员工素质和挖掘其潜力的活动过程。员工技能开发员工技能开发是指通过科学的系统全面的教育.培养和训练，使全员的职业品质.专业素养和操作技能不断提高，人力资源潜力得到充分发掘的过程。具体来说，它包括教育.培养和训练三方面具体内容。第24题：在工伤保险争议处理的法律程序中,劳动仲裁的法律依据主要是（）.A.民法通则B.劳动争议仲裁委员会办案规则C.刑法D.行政诉讼法参考答案：B 第25题：面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于( )A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力参考答案：A 第26题：以下关于企业人力资源预测方法的说法，不正确的是( )A.回归分析法本质上

11、是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测参考答案：B 马尔可夫分析法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化。第27题：适合于考评员工人际沟通能力的是（ ）A.行为主导型考评B.品质主导型考评C.效果主导型考评D.能力主导型考评参考答案：B 第28题：( )有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位参考答案：D 派遣机构作为受派遣劳动者的雇主，虽然是劳动合同的一方当事人，但他只是形式

12、上的雇主，因为他并不为劳动者提供真实的工作岗位和劳动条件，也不是劳动者实际劳动给付的对象。派遣机构既然是劳动关系中的雇主，有义务向受派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。第29题：在同一工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次工资水平之间的工资差距称为（）。A.工资等级档次B.工资级差C.工资比例关系D.工资浮动幅度参考答案：D 工资浮动幅度是指在同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之问的工资差距，也可以指中点档次的工资水平与最低档次或最高档次之间的工资差距。第30题：绩效考评的最后落脚点是（）。A.人员职位的变化B.薪酬标准的确定C.员工绩效果的改进D.绩效面谈的进行参

13、考答案：C 第31题：一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括f )。A.增值产出的原则B.目标导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则参考答案：B 确定工作产出有四个基本原则：增值产出的原则、客户导向的原则、结果优先的原则、设定权重的原则。第32题：由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系参考答案：D 职系是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业，职系是岗位分类中的细类。第33题：在

14、绩效考评的结果构成中，上级考评分数所占的比重大约为（ ）A.10%-20%B.20%-30%C.40%-50%D.60%-70%参考答案：D 第34题：为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。A.你是怎样看待部门之问出现的不合作现象的?B.当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?C.请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。D.在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?参考答案：A 行为性问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的，它要求应聘者讲述一些关键的行为事例，面试考官对这些事件进行记录，并从中提取出应聘者的胜任特征。A项属于思维性问题。思维性问题

15、旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。第35题：开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是（ ）。A.获得更多有关应聘人员的信息B.尽快确认自己对应聘人员的判断C.了解应聘人员的职业道德D.了解应聘人员的工作技能参考答案：B 第36题：薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）。A.25%点处B.50%点处C.75%点处D.90%点处参考答案：B 第37题：法律事实分为法律行为和（）。A.法律关系 B.法律义务 C.法律事件 D.法律权利参考答案：C 第38题：教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括（）A.教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设

16、置参考答案：A 第39题：员工激励的特点不包括()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工作出相应反应需要一定时间D.激励一般会产生直接反应参考答案：D 员工激励具有以下几个特点：激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;要使员工对激励作出相应的反应，通常需要一定的时间;任何一种刺激方法都不是万能的，没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。第40题：当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该_。A.制定阶段性的培训计划 B.实施长期计划 C.长期不变 D.根据过去的经验制定参考答案：A 第41题：按照科学管理方法进行工作设计

17、的基本途径是（）。A.企业管理的研究B.人员结构的研究C.时间与动作的研究D.企业结构研究参考答案：C 第42题：合理分权的作用不包括( )。A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题参考答案：A 分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而准确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。第43题：( )利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法参考答案：A 第44题：( )不属于结果导向型考评方法

18、。A.成绩记录法B.排列法C.劳动定额法D.短文法参考答案：B 结果导向型考评方法包括：成绩记录法、劳动定额法、短文法、目标管理法、绩效标准法等。排列法属于行为导向型考评法。第45题：( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A.平衡计分卡B.关键分析法C.目标分解法D.岗位分析法参考答案：A 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。第46题：实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A.规划的实施B.培训的方法C.培训的费用D.培训的目标参考答案：B 培训的方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障，它所要解决的是“船”或“桥”的问题。为了更好地达到培训的目的，完成培

19、训规划预定的目标，培训规划必须根据培训资源配置的状况，正确地选择适用的方法。第47题：人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是( )。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法参考答案：C 回归分析法就是依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的一种定量预测方法。第48题：（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法律关系D.劳动法律渊源参考答案：A 第49题：劳动力市场的客体是（）。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业参考答案：B 劳动力

20、市场的客体是劳动者的劳动力，即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和，即劳动能力。同时，劳动力也是劳动力市场关系的物质承担者。劳动力的所有者个体和使用劳动力的企业是劳动力市场主体的构成要素。第50题：激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积，这种激励理论是()A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.成就理论参考答案：B 第51题：就经济补偿金而言，如果由劳动者提出终止劳动合同的，（ ）。A.用人单位可以不支付经济补偿金B.用人单位不能追究劳动者的违约责任C.如果劳动者不能胜任工作，用人单位同样需要支付经济补偿金D.双方商议经济补偿金的支付问题参考答案：A

21、第52题：国外的“就业服务”是指（ ）A.职业介绍B.就业政策C.就业训练D.失业救济参考答案：A 第53题：（ ）是一种非常正规的培训需求调查方法，其结论可信度高。A.实际观察法B.访问调查法C.问卷调查法D.工作任务分析法参考答案：D 第54题：最易于进行，也是最简单、最普遍的培训效果评估方式是( )。A.学习评估B.反直评估C.行为评估D.结果评估参考答案：B 反应评估是最基本、最普遍的评估方式。第55题：以下关于智囊机构的说法不正确的是（）。A.又称战略研究部或信息公司B.对集团高层提供的方案进行决策C.参与制定集团年度生产经营计划D.搜集、整理、储存相关信息资料参考答案：B 智囊机构

22、又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司，其任务有：搜集、整理、储存相关信息资料，提供给集团协商议事的理事会参考；参与制定集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划；根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选方案，参与集团的决策活动，为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策。第56题：企业在发展期应提高()管理人员的管理能力，使之适应企业的要求。A.高层B.中层C.直线D.基层参考答案：B 第57题：仲裁庭裁决劳动争议实行少数服从多数原则，即()。A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则参考答案：C 第58题：对关键事件进行判定，目的是判定其能否_。A.精确计

23、量工作绩效 B.有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平C.明确工作绩效评价标准 D.及时的反馈参考答案：B 第59题：以下关于合成考评法的描述不正确的是( )A.考评的是团队B.关注的重点包括岗位和员工两方面C.考评表格简单，便于填写D.评定等级越多越好参考答案：D 合成考评法具有以下特点：(1)考评的是团队，立足于团队合作精神的培育；(2)考评的侧重点具有双重性，既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务，又注重对团队员工个人潜能的分析与开发；(3)表格现实简单便于填写说明；(4)考评量表采用三个评定等级，即极好、满意和不满意。第60题：美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）A

24、.非专业性薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查参考答案：C 多选题第61题：劳动争议的预防措施有（ ）A.强化劳动关系当事人的劳动法则观念B.强化对劳动法律.法规执行情况监督检查C.强化劳动合同.集体合同的管理D.强化和完美企业的民主管理体制E.完美我国的劳动立法参考答案：ABCE 第62题：营造劳动安全卫生环境，即营造劳动安全卫生的（）。A.制度环境B.思想环境C.物质环境D.观念环境E.技术环境参考答案：ADE 营造劳动安全卫生环境是预防劳动安全卫生事故的基本对策，具体包括：营造劳动安全卫生观念环境；营造劳动安全卫生制度环境；营造劳动安全卫生技术环境。第63题：企业

25、集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。A.业务关联企业B.控股成员企业层C.参股成员企业层D.协作成员企业层E.核心企业参考答案：BCDE 第64题：无领导小组讨论包括( )等多种类型。A.无情境性讨论B.不定角色的讨论C.情境性讨论D.指定角色的讨论E.无主题讨论参考答案：ABCD 无领导小组讨论法可以从两个角度进行分类：根据讨论的主题有无情境性，可分为无情境性讨论和情境性讨论；根据是否给应聘者分配角色，可分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。第65题：在制订培训规划时，设计培训方法的途径有( )。A.经验总结B.中介机构C.小组讨论D.查阅文献E.专家咨询参考答案：ACE 在制订培

26、训规划时，设计培训方法采用经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策。第66题：工资集体协商双方享有平等的（）。A.选举权B.否决权C.建议权D.起诉权E.陈述权参考答案：BCE 第67题：从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为( )。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.行业薪酬调查D.专业性薪酬调查E.政府薪酬调查参考答案：BDE 从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为商业性薪酬调查、专业性薪酬调查、政府薪酬调查。第68题：劳动力市场均衡的意义有( )。A.充分就业B.同质劳动力获同样工资C.体现工资差异D.劳动力资源的最优分配E.增大工资总额参考答案：ABD 劳动力市场均衡的

27、意义有充分就业、同质劳动力获同样工资、劳动力资源的最优分配。第69题：能力测试适用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试，其测试的内容一般有（ ）A.普通能力倾向测试B.特殊职业能力测试C.管理能力发展测试D.心理运动机能测试E.销售能力测试参考答案：ABD 第70题：属于目标管理的要素有（）.A.目标具体化B.参与决策C.控制D.限期完成参考答案：ABD 第71题：对领导行为的早期研究显示出()。A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度参考答案：AB 对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：关怀维度，指领导者尊重和关心.下属的看法和情感，更愿意与下属

28、建立相互信任的工作关系;结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。第72题：无领导小组讨论的前期准备工作包括( )A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具参考答案：ABCD 无领导小组讨论的前期准备工作包括：(1)编制讨论题目；(2)设计评分表；(3)编制计时表；(4)对考官的培训；(5)选定场地；(6)确定讨论小组。第73题：如下选项属于企业薪酬管理基本原则的有()A.对外具有竞争力的原则;B.对内具有公正性的原则;C.对员工具有普遍性原则D.对员工具有激励性的原则;E.对成本具有控制性原则。参考答案：ABDE 企业薪酬管理的基本原则：对外具有竞争力的原则;对内具有公正性的原则;对员工具有激励性的原则;对成本具有控制性原则。第74题：劳动权保障具体体现为( )。A.基本保护B.平等就业权C.全面保护D.自由择业权E.优先保护参考答案：ACE 劳动权受到国家的保障，劳动权具体体现为基本保护、全面保护和优先保护。第75题：组织薪酬制度的目标表现为()。A.维系组织的发展B.强化激励作用C.开发和吸引人才D.改善员工生活水平E.提升人力资源