员工奖惩管理制度.docx

1、员工奖惩管理制度0000制药有限责任公司员工奖惩管理制度第一章 总 则第一条 为明确员工奖惩的依据、标准和程序，以严明纪律，奖励先进，鞭策落后，维护正常生产和工作秩序，现根据国家有关政策、法规，结合我公司的实际，制定本制度。第二条 公司对奖惩管理的原则是：（一）奖惩分明，赏罚有度；（二）以事实为依据，以制度为准绳，公开、公平、公正；（三）员工奖励精神、物质并重；员工违纪以教育为主，惩罚为辅。第三条 本制度适用于公司所有员工。 与公司建立供应、工程及其他合作关系的外单位人员，需遵守公司管理规定，业务联系部门需加强对合作方的管理，如有违规行为，公司将参照违规行为性质，追究业务联系部门的责任。第四条

2、 经理办负责公司员工奖惩管理制度实施的监督管理，各部门负责管辖范围内员工奖惩管理制度的实施。第二章 员工奖励第五条 奖励的种类：奖励分为精神奖励和物质奖励，具体包括口头表扬、通报表彰、一次性经济奖励，以上奖励方式可同时使用。第六条 奖励的权限：（一）各主管副总、部门负责人对本管理系统、本部门的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任，经理办对全公司的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任。（二）通报表彰、一次性经济奖励由公司领导按权限审核、批准。第七条奖励的程序：1.口头表扬，由各部门管理人员独立执行。2.通报表彰及以上奖励由部门提出申请。奖励申请应该包括：（1）在哪些方面做出了贡献；（2）所做的贡

3、献对公司生产经营的影响有多大；（3）成绩是个人做出的还是集体做出的；（4）建议给予何种奖励。3. 通报表彰、一次性经济奖励申请应力求语言简练，内容具体，由部门主任签字确认后，交经理办，由经理办联合有关部门共同调查、核实情况。在调查核实过程中可对申请进行审查和补充，为奖励决策提供事实依据。根据调查情况，由经理办根据本制度提出奖励建议，由主管副总审核后，上报公司经理办公会研究决定。4.奖励决策做出后，由经理办拟文下发并按决定实施奖励，奖励决定记入员工个人档案。第八条 员工有下列事迹之一者，原则上给予口头表扬：（一）遵纪守法，听从指挥，团结互助足为其它员工学习者；（二）表现良好，工作积极，认真负责，

4、适时圆满完成工作任务者；（三）有拾金不昧等弘扬公司企业文化行为者。（四）其他类似行为。第九条 员工有下列事迹之一者，给予通报表彰：（一）工作认真勤奋，恪尽职守，圆满完成有较大难度的工作或超额完成公司交办的任务。（二）保护公司财产安全、预防或消除事故隐患，使公司免受或为公司挽回重大损失者；（三）预防设备发生故障或积极抢修，对生产顺利进行具有重要影响者；（四）积极向公司提出合理化建议，且其建议被公司所采纳者；（五）维护公司规章制度，对各种违规行为勇于指出者；（六）给公司赢得较大社会荣誉者；（七）其它先进事迹值得通报表彰者。第十条 员工有下列事迹之一者，给予一次性经济奖励：（一）对生产工艺、产品研发

5、有重要创新，经采纳施行，卓有成效者；（二）为公司专利的获得做出卓越贡献者；（三）对现有设备挖潜革新、改造方面工作有突破，并取得显著成绩者；（四）在改善公司经营管理方面提出合理化建议，取得较大成绩者；（五）节约原辅材料，修旧利用，为公司节约成本贡献较大者；（六）节能降耗、清洁生产工作有重大突破并取得显著成绩者；（七）适时处理意外事件或重大变故，使公司免遭严重损失者；（八）遇有灾难或事故勇于负责，处理得当，维护了公司财产安全或重大利益，使公司免受或减少损失者；（九）举报并及时制止损害公司利益或声誉之行为者；（十）执行公司重大紧急任务圆满完成者；（十一）有其它重大功绩者。第三章 员工处分处罚第十二条

6、 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予行政处分和经济处罚。行政处分分为口头警告、通报批评、降级撤职、留用察看、解除劳动合同。经济处罚分为罚款、免除绩效奖金、赔偿经济损失、降低工资薪档、降低工资薪级。对员工的处分处罚，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定程序办理。行政处分和经济处罚可同时使用。第十三条 违纪处理程序：1.口头警告，由各部门管理人员独立执行。2.通报批评及以上处理（包括经济处罚），由员工所在部门和公司相关部门负责，在查明事实，取得证据的基础上，根据错误性质和程度，依照本制度提出处理建议，并将处理建议交经理办。3.通报批评由经理办牵头相关部门经全面调查核实后，形成处理决定。通报

7、批评以上的处分由公司经理办公会研究决定。4.对员工给予解除劳动合同处分的，公司应当事先将理由通知工会，公司应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。5.通报批评（不包括）以上处分记录存入员工个人档案。第十四条 下列行为为不提倡行为，有下列情形之一的，给予口头警告：（一）上班时间在厂区不着工装、衣冠不整者；业余时间着工装者；（二）进入公司不主动出示员工证或不主动登记者； （三）随地吐痰、乱扔垃圾杂物、践踏花草、攀折花木者；（四）不文明就餐者；（五）发现长明灯、长流水，不随手关闭者；（六）工作期间喧哗、聊天、嬉戏者；（七）会议、培训期间交头接耳、接打电话、随意走动，干扰正常秩序者；（八）犯有性

8、质与上述情况相类似的行为。第十五条 下列行为为不允许行为，有下列情形之一者，给予通报批评处分，并根据情况给予适当罚款：（一）上下班迟到、早退一次罚款20元；（二）工作时间内偷闲怠工、脱（串）岗、睡觉、打牌、麻将、玩手机或电脑游戏、看与岗位无关书报等从事与工作无关活动，罚款100元/次项。员工离岗到其他岗位（部门) 办理有关业务，应尽快返回，长时间停留，视为脱岗(串岗)；倒班员工班中私自回家吃饭、擅自离开岗位10分钟以上没有返回视为脱岗，在其它岗位闲聊、闲坐5分钟以上视为串岗。（三）同事之间相互谩骂、吵架，言语不文明，罚款100元/次；（四）在非吸烟区吸烟，罚款100元，在生产岗位内发现烟头对该

9、岗位负责人一个烟头罚款50元。工作时间非工作需要饮酒，但未影响正常工作者，罚款100元； （五）不按时填写记录或填报考勤、记录弄虚作假，罚款100元；（六）对厂区公共建筑设施，乱涂乱画或任意张贴，罚款100元；（七）利用工作之便，为自己或他人干私活，罚款100元，因干私活给公司造成的损失、消耗加倍赔偿。（八）倒班员工未经领导批准，私自顶班、调班双方当事人每人给予罚款100元。（九）员工在工作时间私自出厂按脱岗处理，发生意外事故，后果由本人承担。（十）不按规定履行请销假手续，在未获准假的情况下，私自不到岗，或休假时间已到，不按时销假返岗，视为旷工，旷工1天罚款100元。（十一）在厂区内喧哗、打闹

10、等后果影响较轻者，罚款100元；（十二）工作失误但未给公司造成损失或损失较小者，罚款100元；（十三）不听从上级合理指挥或不配合管理人员工作者，罚款100元；（十四）未经许可携带物品出厂且不主动配合接受检查者，罚款100元；（十五）犯有与上述情况相类似的行为，按照违规行为性质给予罚款；（十六）月度内受到口头警告后再犯的，按照第二次违规行为给予罚款。第十六条 下列行为为禁止行为，有下列情形之一者，给予留用察看（降级撤职）处分，并根据情况予以经济处罚或承担经济赔偿责任：（一）年内连续旷工超过2天、累计旷工超过3天、事假超过7天者；（二）管理人员因督导不力，造成严重不良后果者；（三）利用职权对员工打

11、击报复或包庇员工违纪行为者；（四）挑拨是非、恶意诽谤，损害他人名誉和领导威信者；（五）捡到他人饭卡恶意刷卡消费者，需双倍返还对方；（六）弄虚作假，骗取公司奖励、福利者，需全额返还公司财物；（七）发现其他同事严重违反公司规章制度而有意包庇者；（八）员工在公司内打闹、斗殴给公司经营或员工造成不良后果，承担由此造成的经济损失和医疗费用；（九）未经公司领导准许，擅自带非本公司人员进入生产区者；（十）违反安全生产、劳动纪律等管理规定和公司其他制度，给公司造成较大损失者；（十一）对给公司造成严重损失的事件隐瞒不报、擅自处理者；（十二）犯有性质与上述情况相类似的行为；（十三）年内受到通报批评后再犯的。第十七

12、条 下列行为为严令禁止行为，有下列情形之一者，解除劳动合同，根据情况承担经济赔偿责任：（一）一年内迟到及早退累计超过5次；连续旷工3天；累计旷工7天；事假累计超过15天；（二）虚报、隐瞒、伪造个人信息，致使公司在违背真实意思情况下与其签订劳动合同；（三）不能胜任本职工作，经公司转岗培训后仍不能达到公司要求；（四）在公共场所聚众闹事，散播谣言、破坏团结，煽动他人消极怠工妨碍正常秩序不听劝阻；（五）在公司内违反安全生产、劳动纪律等规定给公司经营造成严重不良影响或造成人身伤害的，负责承担直接经济损失；（六）故意损坏公司财物，加倍赔偿；（七）故意破坏生产或有意拖延工作，耽误公司计划安排顺利执行者；（八

13、）擅离职守导致发生事故使公司蒙受较大经济损失者；（九）故意泄露公司秘密，使公司蒙受严重损失，或擅自翻看、抄录、存储、拍摄或复制公司秘密资料及工艺技术相关信息者；（十）伪造或盗用公司印章，私开介绍信，仿冒他人签名，致使公司利益受损者；（十一）工作期间恶言侮辱、暴力威胁，殴打同事者；（十二）在防爆区吸烟，酗酒后上班，由于吸烟、酗酒造成责任事故，按公司有关规定从重处罚；（十三）管理人员利用职权谋取私利，弄虚作假或与公司往来厂商勾结，导致公司受损，给公司造成不良影响者；（十四）偷窃、贪污、侵占、挪用公司财物，经查实者；（十五）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公

14、司提出，拒不改正的；（十六）触犯国家法律受到拘留、劳教、判刑处理者；（十七）严重违反公司相关管理规定，符合解除劳动合同情形者。第十八条 员工有第十七条所列情形之一的，或有第十五条、第十六条所列情形两次以上（含二次）的，均属于严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动合同，并追偿由此造成的经济损失，必要情况公司保留进一步追究法律责任的权利。第十九条 给予留用察看、解除劳动合同处分的，由公司经理办公会决定。留用察看的期限为1个月6个月，在留用察看期间只发基本生活费，留用察看期满，由本人写出认识总结，申请恢复为正式员工，部门领导出具评定意见，交公司研究决定。表现好的可重新上岗，表现不好的予以解除劳动合同

15、。第二十条 事故大小及经济损失分类：轻微（事故）损失：小于2000元；一般（事故）损失：大于2000元（含2000元），小于1万元；较大（事故）损失：大于1万元（含1万元），但小于10万元；重大（事故）损失：大于10万元（含10万元），但小于100万元；特大（事故）损失：大于100万元（含100万元）以上。第二十一条 经济损失处罚、赔偿标准：经济处罚分级：、当月绩效奖金降档；、当月绩效奖金*50%；、免除当月绩效奖金；、免除23个月绩效奖金；、本人绩效工资及绩效奖金降一档；、本人绩效工资及绩效奖金降二档；损失等级直接责任者责任部门管理者职能管理者轻微损失各部门可根据本文规定，给予-级经济处罚。

16、一般损失-级经济处罚；可以并处损失额的10-15%的赔偿金，性质严重的解除劳动合同。直接上级：级经济处罚较大损失-级经济处罚；可以并处损失额的5-10%的赔偿金，性质严重的解除劳动合同。直接上级：级经济处罚，可以并处行政处分。级经济处罚，可以并处行政处分。间接上级：级经济处罚重大损失级及以上经济处罚，可以并处行政处分；可以并处损失额的3-5%的赔偿金，性质严重的解除劳动合同。直接上级：级及以上经济处罚，可以并处行政处分。级及以上经济处罚，可以并处行政处分。间接上级：级及以上经济处罚，可以并处行政处分。特大损失级及以上经济处罚，可以并处行政处分；可以并处损失额的1-3%的赔偿金，解除劳动合同。直

17、接上级：级及以上经济处罚，可以并处行政处分。级及以上经济处罚，可以并处行政处分。间接上级：级及以上经济处罚，可以并处行政处分。第二十二条 公司员工给公司造成经济损失需要赔偿的，赔偿金可以一次性交清，也可以从该员工当月工资收入减去当地政府确定的最低工资标准后的余额中扣除，如该余额不足以支付赔偿金的，可分月扣除。第二十三条 因事故原因调查等原因跨月处理的，事故发生当月绩效奖金照发，事故处理月份扣发经济赔偿和经济处罚部分。如本月公司无绩效奖金，顺延至公司有绩效奖金的月份。第二十四条 相关处分决定应送达本人，本人拒不接收的，公司采取邮寄方式或由两人以上见证签字即可视为送达，仍不能送达的，通过登报送达。

18、给予员工行政处分和经济处罚时，被处分人可以向公司提出申诉，申诉期限从被处分人接到处分通知书15日内。第二十五条 被处分人对正常处理程序不满而对上级领导进行诋毁；或出于个人感情对被处分者进行包庇的人员，公司将从严予以处理。第二十六条 给公司造成一般（事故）损失以上（包括）的直接责任人取消当年评选先进资格。员工发生违规、违纪现象，部门相关负责人承担管理责任，处罚30-200元。附 则第一条 在奖惩管理制度发布执行的同时，本公司其他现行的各项专业管理规定、办法、制度继续实施，其中有与奖惩管理制度相抵触的，应按奖惩管理制度执行，奖惩管理制度有与国家、地方有关法律法规相抵触的，按国家、地方有关法律法规执行。第二条 工会有权对本制度的执行情况进行监督检查。第三条 为使奖惩管理制度逐步完善，公司将根据执行情况适时加以修改，修改权归职工代表大会，解释权归公司经理办公室。第四条 本奖惩管理制度自发布之日起执行。第五条 公司奖惩内容包括但不限于以上所列各项情形，如有本制度所列情形之外的，有关部门根据行为性质参照本制度执行。第六条 同一情形适用不同文件制度者，不再重复奖励或处罚，按照就高不就低的原则执行。