市供销社副调研员述职述廉报告.docx

1、市供销社副调研员述职述廉报告市供销社副调研员述职市供销社副调研员一年来，自己作为新提职的副调研员，积极配合“一把手”做好分管工作，在思想上、工作上、作风上都有了一个较大的提高和转变，自身政治业务素质、分析问题、处理工作的能力得到增强，在市社重点业务工作及市农合联工作中充分发挥了组织领导作用。 一、加强学习与实践，不断提高自身素质。一年来，把学政治理论、学党的方针政策、学业务知识始终贯穿到工作之中。一是积极参加市社党委中心组学习，学习党的一系列政治文件，学习各级党委政府就供销社改革与发展的文件精神。通过学习进一步增强了党性观念、全局观念、纪律观念、群众观念，牢固树立了科学的发展观和正确的政绩观，

2、坚定了干好事业的理想和信念。并将学习成果正确运用到实际工作当中，较好地推动了全市供销社系统工作的开展。二是不断创新工作。通过多学习、多调研、多实践，对工作准确把握，正确分析，认真谋划新思路。一年来，多次组织基层调研，写出调研报告，为领导决策和指导工作提供了有价值的参谋意见。就农合联工作提出了“1+5”的创新发展模式，而且被市委、市政府列入了XX年60个科学发展模式之一。三是强化领导能力和组织工作能力。多次组织和主持召开各种业务会议，组织开展各种业务活动，从中积累了一定的领导工作经验和解决问题的方法，锻炼了自己的组织领导工作能力。二、履职尽责，确保农合联各项工作任务的完成。一年来，深入落实科学发

3、展观，以服务“三农”，提高农民素质，带领农民闯市场，多形式为农民办好事、办实事为创新点，积极探索了农民合作经济组织科学发展模式，确保了农合联各项工作任务的完成。到年底已发展县级农合联12个，乡镇级分会79个，村级专业合作社458个，涉农协会494个。会员总数已占全市农民合作经济组织总数的89%，基本形成了覆盖全市的市、县、乡、村“四位一体”的农民合作经济组织服务体系。通过组织会员单位参与农交会、农展会和农超对接会，全市帮助农民销售农产品80亿元，助农增收12亿元。其中市农合联重点培育了市农合联农产品销售有限公司龙头企业，发展了生产基地3万亩，注册了“农合联”品牌，在*市内及*华润万家、*家乐福

4、等各*锁超市设立了果菜销售专柜，公司全年销售农产品1亿元，助农增收XX万元。组织市县农合联建网站13个、办会刊13份，全年为农民提供政策法规、科技知识、农产品供求信息等10万多条。组织开展了农民大培训。全年培训农民30万人，其中举办农产品经纪人、合作经济管理师等技能培训班6期，432人取得了国家人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书。积极探索金融服务方式，在*首创了有金等4家农村资金互助专业合作社。在*县推行“金穗惠农卡”，发放小额贷款1000多万元。在*区、*县各创办了一家农业小额贷款担保公司，为农民合作经济组织生产经营提供贷款担保，现已提供担保1800多万元。积极培育了先进典型，发挥引领示

5、范作用，市农合联会员张国华、杨福成、郝臣、许晓冰等被市委、市政府评为“*市十大杰出农民”。*县喜峰口板栗专业合作社等五个会员单位的理事长被中国农产品流通经纪人协会、共青团中央、全国妇联、国家工商总局评为“全国百家农产品经纪人”。XX年，市农合联被市委、市政府列为科学发展模式试验点。在今年干部作风建设年活动中，市农合联被市直党工委评为市级先进单位，并获得XX年市委、市政府管理创新成果二等奖。三、严于律己，树立良好的自身形象。一是始终做到了对工作尽职尽责，克难进取，不怕辛苦，勇于奉献；二是带头执行市社制定的作风建设行为规范，坚持“六必须”、“六不准”、“六追究”。做到了不违规行驶职权，廉洁自律，以

6、身作则，从小做起，管好自己。下基层不“吃、拿、卡、要”，不给基层添麻烦，不搞领导“特殊”，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。三是团结协作，以诚相处。与班子成员之间相互配合，相互尊重，相互支持，保持领导决策和工作落实的一致性。与下属之间不搞绝对“命令”，商量共事，广听意见，凝聚智慧，增强了团体的向心力和战斗力。总之，一年来在学习上、工作上、作风上都有了较大提高，但随着新形势的发展和新时期对领导工作的要求还有一定差距，我决心在今后的工作中，发扬成绩，克服不足，不断加强学习，提高综合素质，增强组织管理能力，更好地适应现代经济发展的要求，竭力完成好自己分管的工作任务，为推动全市供

7、销社改革与创新，实现又好又快发展做出积极贡献。市信用联社2018年财务管理工作总结目录第一篇：市信用联社XX年财务管理工作总结第二篇：市信用联社XX年1-6月财务管理工作总结第三篇：市信用联社XX年1-6月财务管理工作总结第四篇：市信用联社XX年财务管理工作总结第五篇：市农村信用联社XX年内控管理工作总结正文第一篇：市信用联社XX年财务管理工作总结联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务管理实施办法，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下：一、市办下达指标完成情况1、各项存款余额223350万元

8、，较年初净增22325万元，增幅为11.1，占市办分配年计划21000万元的106.31。2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ，较年初净下降15，占市办分配年计划13000万元的69。3、利息收入增幅为2.33。贷款收息率为1.52，低于市办分配年计划1.78个百分点。4、综合费用率为28.67，超市办分配年计划0.84个百分点。5、帐面利润。二、财务管理工作总结1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了.市农村信用社xx年度财务收支编制方案、.

9、市农村信用社xx年度收息、利润任务分配表，为各社明确了经营方向和责任目标。2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支（1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了.市农村信用社xx年专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。（2）为了规范财务开支行为，及时制定下发了.市农村信用社财务管理办法，详细规(版权归好)范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用

10、开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出10526元。2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。（3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市

11、181个信用站进行撤消，对需保留的 42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。（4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。（1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任

12、意识，3月份及时于与社坐班主任签订.市农村信用社xx年度内控目标责任书，明确责任目标及考核考评办法。（2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社xx年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。（3）为了做好 xx年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月份

13、及时制定下发了xx年度会计工作质量考核办法，即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报表质量35分，各项提留30分，会计资料15分，报表印章10 分，上报软盘10分,每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元，后三名分别罚主办会计50 元、30元、20元，每季度对各社会计工作质量情况通报一次。确保xx年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核算工作更上一个台阶。（4）5-8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四

14、个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段：7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、 600元、400元，并全市通报批评，限期整改。第二篇：市信用联社XX年1-6月财务管理工作总结转眼间，XX年上半年的工作就要结束了，在上半年的工作中，我们市

15、的信用联社的工作进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在下半年的工作，还是要继续坚持上半年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出上半年的工作总结，也是为了下半年的工作打好基础：联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务管理实施办法，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将1-6月份财务管理工作总结如下：一、市办下达指标完成情况1、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为11.1，占市办分配年计划21000万元的106.31。2、不良贷款余额 元，较年初净下降8

16、974万元，不良贷款占比为 ，较年初净下降15，占市办分配年计划13000万元的69。3、利息收入增幅为2.33。贷款收息率为1.52，低于市办分配年计划1.78个百分点。4、综合费用率为28.67，超市办分配年计划0.84个百分点。5、帐面利润。二、财务管理工作总结1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了.市农村信用社XX年度财务收支编制方案、.市农村信用社XX年度收息、利润任务分配表，为各社明确了经营方向和责任目标。2、加强内控建设，堵塞经济案件发生。（1）5-6月份

17、组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、 600元、400元，并全市通报批评，限期整改。（2）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订.市农村信用社XX年度内控目标责任书，明确责任目标及考核考评办法。（3）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭

18、证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社XX年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。（4）为了做好 XX年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月份及时制定下发了XX年度会计工作质量考核办法，即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报表质量35分，各项提留

19、30分，会计资料15分，报表印章10 分，上报软盘10分,每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元，后三名分别罚主办会计50 元、30元、20元，每季度对各社会计工作质量情况通报一次。确保xx年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核算工作更上一个台阶。3、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支（1）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理

20、业务周转金41万元。（2）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了.市农村信用社XX年专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。（3）为了规范财务开支行为，及时制定下发了.市农村信用社财务管理办法，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382

21、元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;82月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。（4）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的 42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷

22、员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。上半年的工作完成的是如此的顺利，让我们对现半年的工作有了更好的期待！毕竟上班的工作中，不仅仅有金融危机的影响，还有猪流感的侵袭，导致我们国家的生产有了不少的麻烦，但是我们都克服了，这是值得我们发扬下去的。起到XX年下半年的工作中，我们市信用联社的工作能够得到更好的进步！第三篇：市信用联社XX年1-6月财务管理工作总结转眼间，XX年上半年的工作就要结束了，在上半年的工作中，我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在下半年的工作，还是要继续坚持上半年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出上

23、半年的工作总结，也是为了下半年的工作打好基础：联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务管理实施办法，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将1-6月份财务管理工作总结如下：一、市办下达指标完成情况2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ，较年初净下降15，占市办分配年计划13000万元的69。4、综合费用率为28.67，超市办分配年计划0.84个百分点。5、帐面利润。二、财务管理工作总结 1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标2、加强内控建设，堵塞经济案件发生。（1）5-6月份组织各社、部

24、开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、 600元、400元，并全市通报批评，限期整改。（2）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订.市农村信用社XX年度内控目标责任书，明确责任目标及考核考评办法。（3）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，

25、消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社XX年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。3、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支（2）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了

26、.市农村信用社XX年专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。上半年的工作完成的是如此的顺利，让我们对现半年的工作有了更好的期待！毕竟上班的工作中，不仅仅有金融危机的影响，还有猪流感的侵袭，导致我们国家的生产有了不少的麻烦，但是我们都克服了，这是值得我们发扬下去的。起到XX年下半年的工作中，我们市信用联社的工作能够得到更好的进步！第四篇：市信用联社XX年财务管理工作总结联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务管理实施办法，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下：一、市办下达指标完成情

27、况2、不良贷款余额元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为，较年初净下降15，占市办分配年计划13000万元的69。4、综合费用率为28.67，超市办分配年计划0.84个百分点。5、帐面利润。二、财务管理工作总结1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了.市农村信用社xx年度财务收支编制方案、.市农村信用社xx年度收息、利润任务分配表，为各社明确了经营方向和责任目标。2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支（1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际

28、情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了.市农村信用社xx年专项费用限额明细表，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。（3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。（4）减少非生息资金的占用，

29、提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。（1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订.市农村信用社xx年度内控目标责任书，明确责任目标及考核考评办法。（2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市

30、农村信用社xx年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。（4）5-8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段：7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的

31、不足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改。第五篇：市农村信用联社XX年内控管理工作总结#市农村信用联社XX年内控管理工作总结报告省联社：#市联社内控工作在省联社的正确指导下，在市联社理事会、监事会的直接领导下，紧紧围绕市联社的工作重点，充分发挥内控部门的再监督作用，加大稽核工作力度，积极有效地开展稽核工作，有效促进了了市联社各项业务工作规范稳健发展。现将XX年内控管理工作情况总结如下：一、制定了XX年稽核工作计划，为了做好#市联社的内控工作，充分发挥内控部门在信用社业务经营中的监督作用，制定了#市农村信用联社内控部XX年稽核工作计划。二、继续做好案件防控治理工作。根据青海省农村信用社案件防控培训提升年活动方案和#市农村信用社- 1 -案件防控培训提升年活动实施细则，市联社制定了详细的培训计划，并按计划对全体员工进行培训和考核，提高了员工的案件防控意识和水平。三、为进一步提高#市联社广大员工合规文化意识和内控和案防制度执行力，扎实推进案件防控工作有效开展，提高从业人员防范操作风险意识，促进各岗位人员掌握风险控制要点，保障#市联社安全稳健运行。根据省联社的工作安排，制定了#市农村信用联社合规文化建设活动