ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:30 ,大小:59.27KB ,
资源ID:11738809      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11738809.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(一级建造师《项目管理》模拟题1.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

一级建造师《项目管理》模拟题1.docx

1、一级建造师项目管理模拟题1一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现2.项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析3.组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。A.指令B.协调C.工作D.逻辑4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用来描述()。A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织D

2、.工作结构组织5.建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行6.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标()。A.比较B.管理C.控制D.规划7.在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾8.编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。A.拟订施

3、工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划9.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。A.技术B.管理C.组织D.经济10.建设工程项目风险评估的工作不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级11.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()h,应当书面通知监理企业派驻工地的项

4、目监理机构。A.12B.24C.36D.4812.以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动13.施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本控制14.施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成15

5、.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生费用和获得收益的分担或分享,由()。A.发包人决定B.承包人决定C.发包人和承包人另行约定D.工程师决定16.建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008)规定,发包人应按照合同约定支付工程预付款。支付的工程预付款,按照合同约定在工程进度款中抵扣。工程预付款的支付时间:在具备施工条件的前提下,发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的()d内预付工程款。A.28B.21C.14D.717.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定,如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过(),该工作应采用新的费率或价格。A.10%

6、B.1%C.0.1%D.0.01%18.2005年3月完成的某工程,按基准日期的价格计算工程进度款为200万元,合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%;相关成本要素除水泥价格上涨15%91,,其余均未发生变化,水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为()万元。A.200.00B.207.20C.209.00D.230.0019.FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是()。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只

7、有工程师指示或批准了变更,承包商才能对永久工程作出改变和修改20.根据建设工程施工合同的规定,关于工程款(进度款)的叙述,不正确的是()。A.在确认计量结果14d内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)B.按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程款(进度款)同期结算C.发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付D.发包人不按合同约定支付工程款,双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行的,应由承包人承担违约责任21.应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28

8、d内颁发的是(),这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷,达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书22.属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是()成本分析。A.竣工B.月(季)度C.分部分项工程D.年度23.下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是()。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用24.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。A.2B.3C.4D.525

9、.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则()。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差26.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔27.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差28.某工程双

10、代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()d。A.0B.1C.2D.329.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A.10B.8C.7D.330.单代号网络计划中的()。A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系31.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-

11、1d,说明工作M的实际进度()。A.拖后3d,影响工期1dB.拖后1d,影响工期1dC.拖后3d,影响工期2dD.拖后2d,影响工期1d32.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单33.某双代号网络计划如下图所示,则C工作的自由时差为()d。A.0B.1C.2D.334.在某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延

12、长了4d,说明此时工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长1d35.根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析36.常见的影响工程进度的风险不包括()风险。A.组织B.资金时间C.资源D.合同37.我国建设工程质量管理条例规定,对建设工程的施工质量负责的是()。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位38.工程项目竣工质量验收

13、的基本对象是(),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其重要性不言而喻。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程39.建设工程()负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者40.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据()质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际41.从建设工程项目的施工组织设计到()的施工计划,在实施之前都必须进行对

14、下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A.检验批B.分部工程C.分部分项工程D.单位工程42.在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图样的某些要求不甚明白,或图样内部的某些矛盾等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向()提出,报送设计单位核准确认。A.建设主管部门B.监理工程师C.设计单位D.建设单位43.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.2144.为了便于过程控制和终端把关,按施

15、工层次划分的质量控制系统过程,是指分别对()所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员45.组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的()。A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.管理的系统方法46.下列不属于八项质量管理原则的是()。A.领导的作用B.与供方互利的关系C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点47.在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D

16、.分析质量特性与影响因素之间的关系48.在工程质量统计方法中,寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法49.对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()d内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级12A_1人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.7B.15C.28D.3050.建设工程安全生产管理制度中,()是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A.安全措施计划制度B.安全检查制度C.安全教育制度D.安全预评价制度51.建设工程项目的职业健康安全管理的

17、目的是()。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者的健康与安全C.控制作业现场的各种污染和危害D.通过各生产要素的控制实现安全控制52.危险源辨识的()常用于目标比较单纯的议题,如果涉及面较广,包含因素多,可以分解目标,再对单一目标或简单目标使用本方法。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.安全检查表法D.定量分析法53.建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,同时也会对社会和环境造成影响,安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的()。A.全面性B.针对性C.系统交叉性D.应急性54.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集

18、团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送()。A.国务院B.国务院建设行政主管部门C.国务院质量监督管理部门D.国家安全生产行政主管部门55.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.5B.6C.7D.856.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指()。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件57.下列关于投标截止日期的叙述中,不正确的是()。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.

19、投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期58.工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后()h内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工,并妥善保护已完工程。A.12B.24C.36D.4859.工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外,影响正常施工的追加合同价款由()承担,相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监

20、理单位60.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,下列关于分包人与发包人的关系表述中,不正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系,不需要经过承包人的同意D.未经承包人允许,不得直接接受发包人或工程师的指令61.专业工程分包合同中,关于禁止转包或再分包的规定,下列表述不正确的是()。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应

21、劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任62.关于设备采购合同价款的支付,下列表述不正确的是()。A.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后,设备保证金全部返还63.在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是()。A.成本加奖金合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同64.银行履约保函是由商业

22、银行开具的担保证明,通常为合同金额的()左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。A.2%B.5%C.8%D.10%65.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.2866.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括()。A.施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象B.质量不符合合同要求而造成返工C.资源配置不足D.未能及时交付施工图样67.我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱

23、的工作领域是()。A.投资管理B.质量管理C.信息管理D.安全管理68.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是()。A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目实施的工作编码D.项目的进度编码69.由于特殊恶劣气候,导致承包商工期延长和成本上升,则承包商有权索赔()。A.成本,但不包括工期B.工期,但不包括成本C.工期、成本,但不包括利润D.工期、成本和利润70.项目管理信息系统的进度控制功能不包括()。A.合同基本数据查询B.编制资源需求量计划C.进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个

24、或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71.建设工程项目实施阶段的主要任务是()。A.编制项目建议书B.初步设计C.编制可行性研究报告D.施工图设计E.编制设计任务书72.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标73.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点

25、有()。A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险D.多数情况下,由业主与分包人直接签约,这样有可能减少业主的风险E.一般以施工图设计为投标报价的基础74.我国推行的建设工程监理制度的目的包括()。A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.与国际惯例接轨D.充分发挥投资效益E.积极培育建筑市场75.物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本

26、管理等要求。采购管理应遵循的程序有()。A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行采购策划,编制采购计划C.进行市场细分,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录D.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位E.签订投标合同76.项目管理规划大纲的内容主要包括()。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理计划D.成本计划E.项目风险管理规划77.根据建设工程安全生产管理条例第五十七条的有关规定,工程监理单位有下列()行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故

27、,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的D.未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理的E.未经批准核发证书就自行上岗的78.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费79.随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回,扣款的方法有()。A.发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定,可采用等

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1