1、工作中总结与计划8工作中总结与计划【精粹】工作中总结与计划锦集10篇汇总是过后对某一环节的学习培训或工作情况作多方面回望查验并剖析点评的书面报告,它可使零星的、浅薄的、表层的理性认知能力升高到全方位的、系统软件的、实质的感性认识上去,使我们来给自己写一份汇总吧。大家该怎么写总结呢?下列是我为大伙儿搜集的工作中总结与计划10篇,仅作参考,大家一起来瞧瞧吧。工作中总结与计划 篇1一、历经一年的工作中和学习培训,我对自身的点评:优势1、执行能力较强,上级领导分配的每日任务,都准时进行,有什么问题第一时间开展了意见反馈。2、工作中主体性较强,想起的,见到的,无需上级领导张口分配,都能自动自发去下手搞好
2、!3、沟通交流合作力比较好,在连累到与其他朋友或单位合力进行的工作方面,一直能积极的与其说沟通交流,并达成一致,马上开展工作。4、业务流程专业技能上拥有新的提升,单位工作中进行较为随手。薄弱点1、演出舞台主题活动主持人层面还须下过时间改善学习培训。2、语言表达能力,群众场景演说机构还须学习提高。3、非常容易不理智,意气用事,自身控制能力还必须近一步提升。整改措施1、在气温不受影响的状况下,坚持不懈搞好演出舞台主题活动,多做互动交流,提搞自身机构语言表达能力,集聚人气值。2、积极参加公司组织的各种各样聚会、主题活动、勤奋让自身融进精英团队,基本建设精英团队!3、通过学习,训炼提升自己个人素养,提
3、升自己品性,更近一步学好管理方法,会管理方法,懂管理方法。以做到综合性业务流程及有关管理能力提升 !二、作为一名高管,我对自身所承担的连锁店或单位的点评:优势1、本单位精英团队实行比较好,主要表现在各门店调节时工作人员激发,工作中的进行。2、本单位在定编精减的情况下,不降工作效能,不降工作目标。不降工作内容。薄弱点1、每个层级或是不足细心,导致不应该发生出错的地区却发生的不正确!2、控制能力,观念力不足强。3、本人业务流程专业技能和管理能力还不够强。整改措施1、看待工作中仔细认真,避免粗心大意疏忽,近一步提高工作效率。2、维持积极的心态,避免外部要素的危害。3、培养学习培训的良好的习惯,提高自
4、己业务流程专业技能和管理能力。4、勤奋搞好团队文化建设,争得变成精英团队中不能缺乏的一份子!三、在同管理方法等级中,我觉得自身的工作能力处在(请在括弧内打“”):a、第一()b、第二()c、第三()d别的()四、为啥觉得自身的工作能力处在这类水准?答:虽然在日常的工作上积极,工作中进行也比较顺利,可是在管理工作还缺乏一定的自觉性和管理方法风采,在各层面还必须近一步提升!五、我觉得自身工作能力的提升 必须根据(请在括弧内打“”):a、持续自我反思()b、领导按时的具体指导和指责()c、学习培训和学习培训()d、其他方法()_按时与连锁店学习交流六、本年度工作回顾:(1)销售业绩层面:1、在总公司
5、期内,进行总公司大海报排版,进行吴经理交代的其他每日任务2、全本年度各自调至各门店适用各门店一切正常经营工作中,09年新春佳节和五一均在公明店替班,七月调至塘尾店庆活动,八九月桥底店调节升級,十一月调桥底店照常上班。3、健全了桥底店调节后的有关买场遗留下工作中4、对桥底店专业舞台音响机器设备开展了全方位检修,现阶段早已能一切正常运行。5、调到桥底店后积极进行了桥底店外场演出舞台主题活动。6、创建完善桥底店总部工作内容,再次整体规划宣传海报发放线路。(2)管理工作:1、较上年对比,沟通协调力拥有一定提升和飞跃。2、本单位工作中进行较上年更为流畅,随手,合作力进一步提高。3、与直属机关领导在工作中
6、业务流程上的意见反馈和请示报告,较为立即及时,工作中跟踪善始善终。4、在日常工作上敢管理方法,在牵涉到有关工作人员难题上不担当不足,勇于与其说有理有据,论清真相。七、20xx本年度工作规划:新项目进行期限备注名称1、搞好桥底店全本年度促销活动方案,作出特点,作出水准,搞好实际效果。每月20日汇报下月促销活动方案2、制做好门店宣传海报,确保零出错以店内宣传海报排期为标准3、搞好地区性装饰设计,周期性装饰设计。节日氛围布局以节日为标准4、确保周六、日演出舞台主题活动的进行。每周六、日5、不断完善日常工作内容规章制度的执行。严格要求好百货商店pop收费标准长期性6、学习提升自身的业务流程专业技能。业
7、务流程专业技能上新高度长期性7、学习提高自身管理能力,争当管理能力和管理方法销售业绩创一流新纪录。长期性八、请对企业的发展方向明确提出本人提议:(能够是对于企业战略、运营线路、人事部门构架、高层住宅工作态度等层面)答:1、关心农村基层职工:农村基层人才流失是现阶段大家工作中进行较大的损害,职工从进去到离去就学会了一个打标价签,放标价签。不知如果我们的管理者大家从业职工工作中时也是那样吗?职工必须发展,必须发展!2、企业应当关心服务项目时间长的职工。工作中必须热情,热情必须有神秘感和奖励机制,对企业服务一年与五年没有什么差别,做的好与与不太好没有什么差别,工作效能能不不高吗?3、在附近与同行业中
8、间大家的服务项目自始至终都做不上来!服务项目是现阶段市场竞争的创新能力,假如硬实力达不上一定水平,提升创新能力的匹敌的确是一种合理的方式 。工作中总结与计划 篇2xx上半年度至今,财务部在公司领导的适用和协助下,在别的单位的紧密配合下,全体人员财会人员共同奋斗,以公司经济效益为管理中心,紧紧围绕企业本年度经营目标和重点工作,立即精确进行成本核算工作中,真正体现企业经营情况和运营成效,立在财务会计和企业战略管理的视角,以成本费为管理中心、资产为桥梁,为公司领导运营管理决策给予根据。第一部分 上半年度度会计工作汇报一、努力完成企业日常各类成本核算工作中,严格执行会计规章制度和税收法规,用心做好本职
9、工作,严苛依照企业相关要求程序流程和审核管理权限申请办理各类业务流程。每月准时按质进行凭据定编审批,准时定编申报财务报告,立即体现企业经营状况。完成了财务信息搜集、解决和传送的时效性、精确性。二、预防财务风险,尤其是预防财务风险,推动企业稳健经营。企业财会人员准时税务申报,立即全额缴纳各类税金,按时与国地税业务流程及代理记帐开展沟通交流,用心征求另一方意见与建议,保证 税收工作中更迅速、更合理的进行。三、积极主动搞好年度汇算清缴工作中 在要求的時间内向型税局申报本年度所得税所得税申报表,立即进行年度汇算清缴。申报材料包含本年度所得税所得税申报表纸版材料和电子数据。四、标准各类会计基本工作中。x
10、x年企业具体业务流程特性在财务核算上较去年拥有非常大的转变,财务部依据转变对财务核算学科及成本中心干了相对应调节,将队组结转开展优化设定,花费平摊也进一步优化管理方法,各单位的花费新项目进一步明优化,成本计算水准拥有非常大的提升 ,立即为公司领导给予财务报表,对于平常财务核算和表格定编中发觉的难题和不够开展了改善和健全。五、管理控制产品成本,健全成本计算。财务部2020年进一步改善测算每一个生产制造模块的成本费,健全生产制造模块的测算新项目,依据生产制造单位给予的物料及有关票据,将原材料耗费、人工费用、水电费、折旧费等新项目平摊到每一个生产制造模块,月底会计按生产制造模块、生产周期开展清单结转
11、结转成本生产制造、销售费用,使每一生产制造模块的生产成本更精确,为下一本年度市场销售标价给出的数据。六、用心搞好常规化会计工作。 财务部门规定财会人员用心搞好会计基本工作中,如结转每月的物资供应采购入库;确定市场销售收付款工作中;审批每日费用报销制度、记帐和票据管理工作中;立即填写财务会计报表材料和纳税申报材料;梳理订装每月财务凭证等。在这里最平时最繁杂的工作上,财会人员可以妥善处置各项任务,科学安排各项任务顺序,立即为各类经济活动给予强有力的适用和相互配合,达到了各单位对会计的工作标准。对日常的会计工作内容灵活运用,可以保证井然有序、 条理清楚、账实相符。从初始税票的获得到填写凭据,从财务会
12、计报表定编到凭据的订装和储存,从合同的存档到各种各样基本会计材料的搜集,都完成了规范化、规范化。依照档案保管规章制度的规定对企业财务凭证开展梳理、订装、存档,促使财务部变成企业的资料库。七、有效应用国家税务政策优惠,与国、地税局单位沟通协调所得税及增值税附加税费的免减、税务申报等相关的事宜,使企业在xx年立即的享有到国家增值税及增值税附加税费免减的政策优惠。八、依据统一部署和规定,我企业公司电脑文件保管员对必须消毁的1995年及其他应付款的公司电脑文件开展了用心的整理,并定编财务会计档案销毁清册。九、提升生产运营流程管理、操纵与监管。每一个一季度主持人并举办企业经济活动讨论会,分析企业生产运营
13、全过程中存在的不足,为公司领导的生产运营给予会计参照数据信息。第二一部分 下半年工作方案一、 健全财务部门各工作中岗位工作职责,确立工作人员各职位的岗位职责管理权限,有效职责分工,优化财务部门各职位的实际工作中,提升 工作人员的技术专业技术实力、搞好组员的团结协作。二、 搞好企业20xx本年度财务计划的编制管理及其xx本年度财务决算。三、 再次搞好财务核算及成本管理。冲刺班组结转,搞好全年度切片花费的操纵应用,合理操纵成本费开支,控制成本,提升企业盈利。四、 搞好资金分配及投资管理。根据內部监督控制,有效筹集,统筹规划应用资产,增加对积压货物资供应及不良贷款的损毁及处理幅度,积极主动降低企业成
14、本财产。五、 加强会计审计职责,积极开展公司经营管理决策。有效进行各单位的费用管理,税务筹划,收入支出操纵,为公司领导的生产运营明确提出意见和建议。六、 搞好财务报表分析工作中。立即运用财务报表,选用科学研究的统计分析方法,对企业的经营情况、盈利能力和会计成效开展剖析,客观性的点评业绩。七、 迎来审计部门十月份的经济发展义务财务审计查验,保证 查验工作中不疏忽大意。工作中总结与计划 篇3在企业工作中了许多的岁数了,或是沒有固定不动的职位,如同补锅匠一样,那里有艰难,我也到哪儿去工作中,它是优点,也是缺点。优点是我还在持续的跳槽地址的另外,了解了大量的朋友和盆友,缺点是我沒有在企业感受到一种幸福
15、的感觉,一直在换,弄的我觉得自身并不像企业的员工了。如何一年的時间过的这么快呢?我忽然出现了那样的一句话,回忆一年的時间,这一年或许就是我个人经历中确实很重要的一年,自豪如故,固执如故,20xx年,好非凡的20xx年啊!还记得今年初的情况下我还是虹桥店的仓管,担负起全部虹桥店仓库的义务,却也在给自己平平淡淡的工作中而感到烦闷,而短短的一年的時间里,我历尽艰辛,现在是鞍海货运物流彩色电视仓管,回忆一年的诸多历经,感受到的是一种发展,一种变化,一种年纪和心身的更改,或许是完善,或许是历经,或许是挫败。总而言之,一年的時间带来我的,是不一样的历经,是深有体会的感受。一月到五月:虹桥店仓管,整体点评爱
16、岗敬业承担,却也无失灵便,偶有懒惰,可是也可以用心的对自身明确提出工作标准,一年来的仓管工作中也算作小有体会心得。期内因立山仓管公出,曾到立山店援助仓库工作中二十天。并对于立山仓库存在的问题加以改进,另外也汲取了许多立山仓库的优势为中后期返回上海虹桥站的工作中进行给予了一定的强有力要素。五月到六月:依据工作中必须,调节为人民东路店仓管,在货运物流沒有宣布创立以前,人民东路店仓库不仅仅担负起人民东路店仓库的工作中,另外也担负起辽阳三家店面派送仓库的全部工作中,劳动量之严峻显而易见,另外恰逢货运物流拆迁的早期提前准备,在其中包含工作人员的招骋和学习培训,仓库的系统软件储备库,产品安全性,工作人员心
17、理状态的平稳,新库物资供应的提前准备,及其新作业区整体规划,在上级部门的标示下,帮助货运物流负责人积极主动搞好早期的准备工作,这期内的工作中针对一个以前是小店面仓管的我,压力非常大,可是驱动力也非常大。我积极主动且勤奋,由于我很喜欢工作压力,我很喜欢给自己找寻一个能够发展趋势的服务平台,针对自身并不很熟识的行业,我很喜欢去挖掘自身的发展潜力,由于我认为自身还好,或许是妄自尊大吧!七月:这应当算作这一年来最非凡的一个月了,七月逐渐,货运物流库的拆迁工作中正式开始,因为早期的积极主动提前准备,总体的拆迁工作中在安然无恙中渡过,获得圆满收官。拆迁期内,受领导干部分派,我承担送货组有关仓库的总体分配,
18、一处处安全隐患的清查,一个一个关键点的分配,确保的是仓库产品的安全性,完成的是工作中完满的总体目标,我嗓子哑了,感冒发烧,家中小孩病了,我心中着急,可是工作中是忘不掉的,我担负的是一种义务,是领导干部对于我的信赖,自己了解,小孩有些人照料,也了解自身的人体还抗的住,坚持不懈着,在我非常敏感的一个月,我总感觉是一种为人处事的信心在适用着我不断进步。拆迁工作中后,把我调节鞍海货运物流的彩色电视仓管,我还在获知此信息的情况下也清晰的了解,它是又一次的工作压力来啦。所有人都了解,彩色电视库,型号规格很乱,产品较贵,知名品牌也是数最多的,库存量也是相对性较大的。而货运物流针对我来说,是个生疏的自然环境,
19、仓库的总体体系与我之前所触碰的店面库步骤,通通不一样了,可是我或许要从零起点逐渐自身的新工作中,今日回忆起来那时候的心理状态,可以用一个词归纳“摩拳擦掌”。由于“我不懂派送”他们是领导干部对我说的,因为我对自己说,我一定会懂的。八月到十二月:拿货提早4个钟头预定,调拔要要求调拔日,产品的储存进出库,产品收送货的步骤,全发生变化,我想我不是抵触的,针对全新升级的事情我自始至终逼迫自身去接纳,仅有持续的接纳才可以持续的健全,我觉得这就是一个人发展的重要。八月份,岫岩店开张,经领导干部分配,我要去援助岫岩店派送库的开张工作中,前期的安全性安全隐患排查,仓库报表制订,环境卫生清理,产品取货及其开张期内
20、送货分配,在那时候岫岩店沒有派送仓管的状况下,我领着两位库工积极主动的执行着自身的岗位职责,确保了岫岩店开张期内仓库的产品安全性,在援助工作中完毕的头一天夜里,相互配合岫岩店仓管给派送的库工团体开过一个会,交待了仓库将来的工作重点及其常见问题。在从岫岩回家以后,竭尽全力闯进彩色电视库管理方法,领着着我的两位库工,坚持不懈着每日对全部产品所有汇总的习惯性,坚持不懈着每日坚持不懈在自身岗位的习惯性,坚持不懈着灵便并严苛的贯彻落实仓库步骤的方式方法,还记得一开始的步骤发生变化,我不会融入,配送的货运物流公司不适合,生产厂家的销售市场业务流程不适合,取货的力工不适合,我觉得做为仓管必须做的便是让这种全
21、部的不适合,一点点的使其变为有效。我更感觉一名仓管要做的不单单是管理方法好产品,而应当在确保产品安全性的基本上,怎样在不造成举报的状况下,有效的操纵好仓库的一系列收发货流程,这很重要,也尤为重要,由于有效的步骤操纵才算是确保好产品安全性必不可少的标准。鞍海货运物流彩色电视库,一步一步的走到今日,全部的勤奋换得了一张张的笑容,我觉得这就是考试成绩。有关将来:20xx年已过,将来的日子仍然会很悠长,下面的20xx企业年会怎样发展趋势没有人能意料,我总感觉所需做的便是勤奋和坚持不懈着,看起来非常容易的一句话,做起來则是非常的不容易,持续的汲取,持续的汇总,汲取他人的优势,汇总自身的缺点,学习培训他人
22、的优势根据自身的方法表现出来,我眼中的自己为人处事的见解,将来的一段时间内,我能依照这一念头勤奋做下来。以前的一位主管对我说过一句话“持续的勤奋和坚持不懈是一种真真正正的等候,等来的或许便是归属于自身的一个机遇”。对啊!我坚信他们,等候,等候的身后是必须持续的勤奋,原本以为,只需勤奋了,无需自身去传扬,当然会有些人去说,也当然会有些人来认同,勤奋着的20xx企业年会是如何的呢?希望吧!一年的工作中完毕的迅速,这我明白,但是在全过程中是迟缓的,仅有在一年过了后,转过头来才会觉得到岁月的迅速,才会觉得到时间的流逝。在20xx年的工作上,也没有哪些尤其的规定,我只规定日常生活普普通通的渡过,工作中也
23、是可以趋于稳定,可以做自己!工作中总结与计划 篇4一、20xx年上半年度工作汇报20xx年上半年度,我院少儿跆拳道研究会在指导教师宋老师的领着下,各项任务全方位进行。研究会持续稳步发展,积极主动机构、参加各类主题活动,提升了与省少儿跆拳道研究会及众多高等院校弟兄研究会中间的有效的沟通,遭受了省少儿跆拳道研究会及市少儿跆拳道研究会的高度评价。20xx年上半年度,研究会进一步加强精英团队队伍管理,将工作重点放到各vip会员少儿跆拳道技术性的提升 上,坚持不懈每星期三次,每一次两个小时的训炼,在提高vip会员技术性素养的另外,也塑造了其忍受,恪己,礼仪知识,礼义廉耻,不屈不挠的跆拳道精神。历经近几个
24、月的不断学习与训炼,研究会获得了长久的发展趋势,各vip会员的精神实质素养和体质都是有了非常大的提升 ,技术实力进一步健全,现阶段一共有三位vip会员做到黑带一段水准,十八位vip会员做到蓝带及之上水准。优良的发展前途进一步提高研究会的团队的凝聚力,为各类主题活动的进行和下半年工作的进行确立了优良的观念与技术性基本。过去的大半年里,我能进一步加强了各高等院校弟兄研究会见的沟通交流。不但在四月中下旬参与了万里长城学校举行的高等院校少儿跆拳道沟通交流交流会,而且数次取得成功举行了市在校大学生少儿跆拳道研究会教练学习培训的主题活动,邀约到各高等院校少儿跆拳道研究会的指导教师和vip会员,推动了各研究
25、会中间的沟通交流与沟通交流。在20xx年五月初举办的省第四届少儿跆拳道道馆联赛中,我研究会一共有二十位vip会员参加在其中,出任了本次赛事的裁判员工作中,顺利完成了省跆协交到的每日任务,遭受了省跆协负责人李老师的称赞。在20xx年市区举办的第三届“跆协杯”跆拳道比赛中,我协会理事也是积极开展,英勇努力,获得了傲人的考试成绩。在其中,vip会员斩获男女子组总冠军,获男子组季军,斩获男子组66/57/72KG级第五名。最后在各vip会员的勤奋下,我院参赛队获得了团队第四名的优异成绩。上半年度关键的难题是出勤不高。因为vip会员来源于不一样技术专业,课程计划各有不同,造成了上课时间与训炼時间的矛盾。
26、为了更好地处理这一难题,研究会数次召开工作会议商议解决方法,最后明确了每星期三次训炼的時间,取得成功保证了在确保vip会员学习时间的同的还能参与研究会训炼。上半年度的训炼中,研究会采用了更为新奇的训练法,在训炼vip会员技术性的另外,对于夏秋季节的气候特点,又添加了体能训练方法,提高vip会员身体素质,还记得的激起了vip会员的兴趣爱好,获得了优良的训炼实际效果。二、20xx年下半年工作方案在即将来临的下学年度,研究会的工作计划以下:1、新学期逐渐时加大宣传,提高研究会的名气,以争得吸收大量新人,打造出一个更为强劲的社团活动;2、再次机构每星期不少于三次的训炼,全面提高vip会员的水准,争得在
27、十月份的晋段考試中,能有大量的vip会员获得国际性少儿跆拳道同盟授予的黑带一段证实;3、在平时的训炼中,将老vip会员与新人分离训炼,对新人开展基本上技术性的训炼,对老vip会员提升实战演练层面的训炼;4、校园内十月份的校运动会上,争取单独编辑一个综艺节目,扩张研究会校园内的知名度;5、持续保持同省跆协的优良关联,参加省部级的少儿跆拳道比赛;6、再次做好同各高等院校弟兄研究会的亲密无间联络,举办按时或经常性的交流学习。三研究会主题活动大事件1、三月中下旬,研究会八位vip会员参与高等院校传统武术沟通交流交流会开幕会。2、三月中下旬,协会理事参与万里长城学校举行的高等院校少儿跆拳道沟通交流交流会
28、。3、四月二十八日,三位vip会员参与省少儿跆拳道研究会机构的黑带一段晋段考試。4、四月二十九号,俩位vip会员参与省部级裁判员学习培训,并顺利通过培训,获得少儿跆拳道我国二级裁判证。5、五月一号,二十位vip会员参与省第四届道馆联赛裁判员工作中,遭受省跆协及各比赛参赛队的一致五星好评。6、五月中下旬,研究会十四位会员参与市晋升考試,报考蓝带,得到蓝带证位。7、五月二十八号、二十九号,研究会六位vip会员参与市第三届“跆协杯”跆拳道比赛,获得优异的成绩。工作中总结与计划 篇5财务部门上半年度工作汇报与下半年工作方案XX今年初,xxxx有限责任公司宣布进到项目运营,财务部门在搞好早期结转的基本上
29、紧密配合企业各单位的经营工作中,从财务核算和财务会计两层面搞好企业领导阶层的参谋长。伴随着企业发布会计资金分配管理方法,财务部门为代表的资产综合工作中宣布进行起來;企业內部、对成本的结转与操纵的规定持续提高、对各单位经济发展业务流程产生的精确体现和合理监管的规定也愈来愈高,企业外界、伴随着我国宏观经济政策现行政策的缩紧、我国税收优惠政策调节及税务局对房地产开发商的关键查验、金融企业对房地产业的借款缩紧与关键管控,这种全是财务部门工作中的头等大事。在上半年度里全体人员财会人员不辞劳苦、齐心合力把各项任务勤奋搞好,下边做实际的汇总与报告。一、财务职能的健全与拓展因为xx企业是由XX年8月份回收回来
30、的,原来的成本核算及体系管理极不健全。过去的上半年度,财务部门在全部财务职能上开展了积极主动的健全。1、不断完善了会计各类财务核算帐本,对成本费费用预算表开展有效合理的归类,使成本结转规格一致。2、创建和健全各类报销单据,为提升内控管理搞好项目前期。3、设定了资产计划表格及方法,为企业标准化管理、综合及高效率地应用资产、提升 经营业绩考核、,铺下了优良的基本。企业推行“资金分配管理方法”,表明企业管理层对财务会计工作中的高度重视,为使各单位管理者充足地了解资金分配的必要性,会计亲自拟订了各类实际实施办法,另外在财务部门会议上对全体人员财会人员明确提出搞好基本工作中的另外要提升 管理方法及责任意
31、识,规定财会人员在思想方面要十分重视资金分配管理方法,按月搞好资金分配的归纳与剖析工作中并立即汇报企业管理层。4、依据房地产业的独特性融合公司的管理规定对项目成本、成本费用的财务会计二级、三级明细科目开展整理,并对明细科目统一结转规格,确保数据核算及剖析比照前后左右的一致。5、对财务报告管理体系的健全、对企业财务报告的文件格式以及內容开展再调节、提升了各类內部管理报表和财务报表分析汇报,充分体现企业总体项目运营业绩考核状况、细腻体现企业资产来往及成本等实际指标值变化。其目地,一是要合乎财务会计的规定;二是要达到高管对项目运营状况的掌握和剖析。6、为了更好地使财务核算工作中规范性,从基本工作中、财务核算、日常管理方法三层面贯彻落实规范化。从大处着眼,对会计档案资料开展专业化管理方法、科学分类存档、专职人员存放,对会计记账凭证规定立即订装、干净整洁齐整。7、财务基础知识的学习培训,根据缴税xxxx及xxxx税收公司的学习培训与沟通交流,提升 全体人员财会人员对新的税收现行政策和专业知识的掌握和把握。二、实际职责管理方法(一)成本核算工作中成本核
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