处级领导考试面试题集.docx

1、处级领导考试面试题集2011年9月18日浙江省宁波市联合竞争性选拔干部面试题1、一位中央领导指出，我们要时刻记住“我是谁、为了谁、依靠谁”。请你结合实际谈谈你的认识。2、有的领导干部总是习惯于听从下属对工作的意见和安排，该协调的不协调，该批评的不批评，该指导的不指导，愿意简单的做一个旁观者。请你谈谈对这种现象的认识。3、胡锦涛总书记在2011年“七一”讲话中的指出，我们党面临“四个危险”，并把精神懈怠的危险摆在这四个危险的第一位。请你谈谈如何克服精神懈怠？2011年9月18日浙江省乐清市竞争性选拔领导干部面试题1.构建和谐社会离不开包容之心，团结共事离不开有益之言。古语云：大其心容天下之物，虚

2、其心受天下之善。请结合实际，谈谈你对这句古语的理解。2.假如近期，某单位拟举办一期党性教育培训班，培训内容主要有理论辅导、教学参观、案例分析和警示教育等，时间为两周。领导让你制定培训方案，你打算怎么安排？3.如何看待领导干部的吃苦精神，备受社会关注。有人认为，作为领导干部，就是要吃苦在前、享受在后，只有这样老百姓才会信任你；而有人认为，如今有些苦可以完全避免，比如出门办事有汽车，何必再骑自行车？生活就是要尽情享受，自讨苦吃大可不必。对此你如何看待？2011年8月27日四川省统筹公开选拔处级领导干部面试题管理类共5道题，总时长30分钟，审题3分钟一、请你谈谈对你所报考职位的认识；请你结合实际，谈

3、谈上任后的工作思路？二、四川省连续三年始终突出“加快发展”的主题，请你谈谈四川省委为什么要突出这个主题；请你结合四川省情，谈谈四川如何实现经济“又好又快发展”？三、四川省正在开展“城乡环境综合整治”，如果让你牵头负责开展此项调研，你将如何组织；有的单位只介绍好的典型，你如何保证调研全面准确真实？ 四、现在是网络媒体时代，频频出现某些领导干部“电话门”、“*门”等事件，请你谈谈如何加强和改进干部作风建设？ 五、追问题（此题是结合职位要求所问的一道题）。2011年8月14日河南濮阳市公开选拔县级领导干部面试题1、全国各地都在抢抓机遇，加快发展，请结合实际谈谈你如何抓住机遇加快濮阳市的发展2、你公选

4、后，参加单位党组会，其中一项议题是讨论一个项目上马问题，党组大部分同志对此项目都不怎么看好，只有分管项目的副职很看好，而你对该项目又比较了解，问此时你该如何处理 3、省里有一项民生工程的项目，需要先在全省选择一个县区作为试点，这时候很多县区都积极争取，假如让你负责这个项目的争取试点工作，你将如何开展工作2011年7月3日山东省德州市公开选拔副县级年轻干部面试题1.当前有些领导干部只重视看得见的政绩，而不愿去做默默无闻的工作，对这种现象你怎么看？怎样预防和杜绝这种现象?2.上海大火事故处理后，俞正声强调，事故的原因从表面上看，是安全管理制度上的缺失和施工作业现场的管理混乱，但从深层次看，反映的是

5、我们宗旨意识上的欠缺，工作上的诸多不到位、不落实。请你谈谈怎样抓落实？3.如果你到一个新的单位担任副职，新单位的主要领导，对你不理不睬，班子成员对你不冷不热，一般同志对你交代的工作也能完成，但不积极，你怎么处理？2011年7月2日山东省东营市公开选拔部分县级领导干部面试题面向东营地区（含中央、省驻东营单位）职位:时间15分钟1、谈如何“在开发中保护，在保护中开发”？ 2、 如果你是一名新上任的副县级领导干部，前任成绩好使你压力大，群众不信服你，威信较小，同时情况不熟悉。你将如何开展工作？3、 你单位因为制度漏洞，引发部分群众上访，某媒体也进行了不实报道，影响很大，你将如何处理？面向全省公开选拔

6、职位：一、领导干部要有化危为机的能力，你是怎样理解的？举一件你日常工作中化危为机的例子，并谈谈有什么启示？二、现代社会管理中，一种说法是要加强控制，控制好了社会就能稳定；还有一种说法是要以人为本，你是怎样理解的？三、你拿出一个方案，提交领导班子会议研究，有的领导说很好，有的模棱两可，有的说不可能进行，遇到这种情况，你该怎么办？2011年6月30日山东省潍坊市公开选拔部分副县级领导干部面试题面试题：共三道。1、现在各地都在讲“幸福”、“尊严”，也有人担心一味追求幸福考核会造成各地搞形式主义的幸福政绩，谈谈你的看法。2、谈谈你经历过的比较棘手的事情，面临哪些困难，你是怎么解决的，有什么感想？3、中

7、央一号文件重视水利建设，水利建设关乎防洪安全、供水安全、粮食安全，还关系经济安全、生态安全、国家安全。请结合岗位实际，谈谈如何做好水库安全管理工作。 2011年2月17日浙江省杭州市公开选拔市管正职领导干部面试试题杭州市委十届八次全会审议通过了杭州十二五规划建议，提出杭州要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以富民强市、社会和谐为主旨，深入实施“六大战略”，共建共享“生活品质之城”，全面建成惠及全市人民的小康社会，率先基本实现现代化，开创杭州科学发展新局面。你对加快推进这一目标有什么好的意见、建议？如果你担任了“一把手”，将如何发挥自己的优势，确保各项任务的落实？这道题摆在了杭州市

8、10位市管副职干部面前，10分钟左右时间，即时发挥，口头答题。考官比考生多，包括浙江省委常委、杭州市委书记黄坤明，市委副书记、市长邵占维等在内的63位市委委员（含候补）和10位党代表现场打分，分数列前五名的，将成为市管正职领导干部拟任人选。市委组织部是早上10：00左右给的考题，之后，便把十位考生分别关在了宾馆房间里，没有电脑、没有材料，答案要靠平时的积累。听听他们是怎么答的：“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍。”杭州市财政局副局长金翔很认同“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的理论，“如果成为一把手，会做到头脑清醒、思路清晰、为政清廉。最重要的是，还要切实解决好人民群众需

9、要你解决的问题，就像温总理说的，只有把人民放在心上，人民才会让你坐在台上。”杭州市国土资源局党委副书记、副局长卢春强是第二次站在“两轮推荐、两轮票决”的演讲台上，“上一次参与让我认识到了自身的不足，这次我有幸再次站在这个讲台上，是组织和同志们对我的信任。”如果成为“一把手”，他认为必须具备四个“要”要胸怀大局，服务全局；要奋发进取，昂扬向上；要公正廉明，身正影直；要注重团结，知人善任。“唐三藏之所以取得了真经，就是因为用好了孙悟空、猪八戒和沙和尚，要发挥集体的作用。要像呵护自己的眼睛一样，呵护班子的团结。”他说。一把手要不当老好人，不当太平官市委副秘书长林友保的发言不长，但很实在，“一把手，就

10、应该不当老好人，不当太平官，要敢做事，敢担当；做事先做人，要廉洁自律，不图名利，与班子成员一起努力干事。”最后一个上场的是桐庐县委副书记徐小林。“如果我有机会担任一把手，我将从谋事在先出思路，干字当头抓落实，严字为上带队伍三个方面，发挥自己的优势，确保各项工作的落实。”徐小林说，“脚步到达不了的地方，目光可以到达；目光到达不了的地方，梦想可以到达，只要大家给力，梦想便会实现。”现场打分、投票后，结果现场公布：桐庐县委副书记徐小林，市委副秘书长林友保，余杭区委副书记戚建国，杭州市财政局党委委员、副局长金翔，市国土资源局党委副书记、副局长卢春强，成为市管正职领导干部拟任人选。2011年1月8日江苏

11、省党政机关公开选调公务员考试面试试题（含科级）（材料分析题）材料共三篇（5分钟）（1）“从群众中来到群众总去”是我党优良作风。 2010年9月8日，人民网正式推出“直通中南海中央领导人和中央机构留言板”。该留言板突出互动性，旨在让广大网友对中央领导人倾诉心声，给中央机构提出意见和建议。（2）城市被生活垃圾包围，分类处理：一是无害垃圾“变废为宝”，二是有害垃圾无害化焚烧。国外通用垃圾焚烧发电站，但在中国遭受“民意梗阻”，某市垃圾焚烧项目因居民反对停建，也停工。（3）你是隋林，在某县手机短信平台工作，要第一时间处理群众短信，严重者追求主要领导责任。承诺对群众投诉事件5天内答复，某社区群众反映养狗扰

12、民问题，投诉某单位4天无反应，群众要投诉市长。而这个单位局长和你关系不错。题目四题（20分钟）1、结合材料1，谈谈对“民意与公共服务”的理解和认识；2、针对垃圾发电厂在中国遭遇“民意梗阻”做个什么解决方案？你打算怎么办3、针对狗叫作为被投诉单位负责人，你怎么办；4、如果由你回复居民养狗扰民短信，你如何回复2010年12月25日四川省广安市级机关引进急需紧缺高层次人才面试试题(共三道题15分钟100分)第一题：知识经济时代，对人才的竞争十分激烈。有些单位以各种优厚的条件引进人才，但是这种做法却引起本单位一些专业技术人员的不满，认为这是“女婿进门忘了儿”，他们的积极性受到打击。请问你如何看待这一问

13、题？并结合自己所学专业和自身素质条件，谈谈如何在工作岗位上发挥自己的优势，让同事们真正信服你？第二题：有人认为，对欠发达地区来说，唯有借助高新技术才能实现跨越发展，在当前就是要突出信息化发展；有人认为，在工业化任务尚未完成情况下，强调信息化发展，是否会造成拔苗助长？对此谈谈你的看法。第三题：一次，你遇到了一个突出事件，需要立即处理。而你对如何处理还拿不准，你认为最佳处理办法，可能会损害上级部门的利益，但一时又和上级领导联系不上。而听之任之发展，后果将不堪设想。在这种情况下，你该怎么办。 2010年11月21日福建省五市联合公开选拔市管领导干部部分职位面试试题2010年11月21日福建省龙岩市部

14、分副处级职位面试试题一、知识产权局局长职位面试题1、假如你是单位的副职，你分管的工作被媒体不正确地曝光了，你怎么办？2、如何打造“民生龙岩”品牌？3、十七届五中全会指出：要加快转变经济发展方式，调整产业结构，你认为知识产权在推动龙岩加快发展方面起了什么样的作用？如何发挥作用？二、副县长1、你带队下基层开展一项专项治理工作，基层不支持，甚至暗中设置障碍，你怎么办？2、如何打造“民生龙岩”品牌？3、当前国际国内有许多发展的有利时机和不利因素，你是怎么理解把握的？三、自然保护区管理局局长1、假如你是作为单位的正职领导，你单位的工作被媒体夸大失实地报道了，你怎么办？2、如何打造“民生龙岩”品牌？3、搞

15、好生态旅游开发要如何贯彻落实十七届五中全会精神？你觉得梁野山自然保护区是否适合开发生态旅游？说明：1、面试总时间18分钟，给思考5分钟；2、分值100分。3、各职位共同题：如何打造“民生龙岩”品牌？看来与当地以及热点问题紧密相关。福建省漳州市公开选拔副处级领导考试面试时间18分钟，由考生自己决定思考时间和答题时间，满分100分第一题市政府某一主管单位组织一次专项治理工作，由你任专项治理小组的小组长，你到了县里后，发现县里的相关部门并不配合，甚至暗中设置障碍，你怎么办？第二题你认为漳州市有什么优势？在新一轮发展中应该如何发挥漳州的优势？第三题党的十七届五中全会分析了我国当前的经济社会发展形势，提

16、出一些可以预见和不可预见的风险，如何克服这些风险？请你结合漳洲的实际，化解这一风险？2010年11月20日湖南省统一公开选拔县处级领导干部面试试题第一题：结合你自己的经历，谈谈你对“泥过留痕，雁过留声”的理解。第二题：一个单位的主要领导同志学历高、知识渊博、经验足，办事效率非常高，别人向他汇报工作时，还没有汇报完他就拍板了，但执行力非常强，你作为共事的同事，你怎么共事？第三题：为落实国家政策，某县政府动员老百姓离开宅基地置换土地，并进行宅基地复垦补偿，均符合国家土地政策。老百姓搬到新地方后，发现离承包田地太远，生活不便，物业费、取暖费、水电费太高，纷纷要求政府回到原地方，现由你负责这事，你怎么

17、处理。第四题：就是我没有去下属单位检查工作，下属单位汇报其单位的先进经验，我要他们写成先进典型材料。我报给我的上级单位，上级单位准备在一定范围内推广。我有陪上级单位领导现场检查，但发现，不像汇报的那样。你该怎么办？2010年10月19日湖北省荆州市公开选拔副县级领导干部面试试题(信访局副局长)第一部分 结构化面试（共三题 每题限时6分钟）1、 如何解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题？（此题为公共题）2、某地因城市建设拆迁问题引起群体事件，群众情绪十分激动，并扬言要进京上访。关键时刻，你作为市信访局副局长，面对这一情况打算怎么办？3、面对当前信访工作量大，协调解决问题难等情况，信访干部普

18、遍感到工作压力大、精神紧张。如果你是新上任的副局长，你打算如何解决这一问题？ 第二部分 无领导小组讨论（约1小时，7分钟读题，每人3分钟发言，30分钟自由讨论，3分钟总结发言）某县人口不到30万，财政收入4.5亿。县政府提出准备为群众办好“五件实事”。此前通过深入调查研究，广泛征求意见，拟定了11项待办实事。在一次县长办公联席会上，请你从中选出“五件实事”并陈述理由。11项待办实事为：1、免费培训农民工10000人；2、平安县城创建；3、提高医保补贴；4、加强中小学标准化建设；5、维修县政府办公楼；6、建设农产品物流园区；7、加强信息化建设；8、建设农村养老院；9、实施水库除险加固工程；10、

19、实施农村安全饮水工程；11、建设垃圾处理厂；2010年8月1日辽宁省锦州市面向全省公开选拔副县级干部面试试题共四道题100分，准备和回答共20分钟。一、你的下属单位有一位正职和副职工作都很努力，正职是比较放权，有许多工作都放权给副职去作，最近这个单位的副职工作完成的非常好，也得到一些表扬，两个人之间出现了一些矛盾，组织上安排你来处理好他们俩人的关系，你将如何处理？二、你安排你单位一个部门准备一份说明本单位有关情况的会议材料，你已经提前两天就安排了，但上级通知说马上要开会，这时材料还没有上来，负责写材料的部门也都下班了，这时你将怎么办？三、局里有位年轻的处长综合素质好，业绩突出，也有群众威信，是

20、竞争局里副局长位置的重要人选。一段时间以来，他发现自己与几位处长的关系有些不太好处了。请问如果你作为年轻处长你将怎么办？四、一家科研单位由事业单位转制为企业后，由于市场竞争激烈，单位在发展中出现了一些问题，主要是资金严重短缺，贷款也面临许多困难，这时候单位人心思动，都想离开这家单位。你作为这家单位的领导，你认为应该怎么办？2010年8月1日安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试试题一、有人说，“有权就有威，一朝权在手，就把令来行”，你对这句话是怎么看的？假如你被提拔到新的领导岗位，你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信？二、你认为，造成领导决策失误的原因有哪些？如果走上领导岗位，你应该如何更

21、好地进行科学决策？三、粱漱溟说过，人一生要处理好三种关系，而且次序还不能搞错，分别是：人和物的关系，人和人的关系，人和内心的关系。作为一名领导干部，也要面对方方面面的关系。你认为，如何更好地处理好这些关系呢？四、（分专业任选一题）1、你认为如何立足城市特点，抓好城市建设工作？（市住房和城乡建设委员会副主任）2、你认为如何更好地做好环境保护工作？（市环保局副局长）3、从交通专业角度考虑，你认为如何更好地做好交通道路设计，减少污染排放和交通拥挤？（市交通运输局副局长）2010年5月8日江苏省如皋市招录高学历党政后备人才考试面试题目面试采取的是无领导小组讨论的形式， 45分钟。据人民论坛杂志调查结果

22、显示，44%的受调查者认同“做官也是一种高风险职业”，并认为官场十大高风险岗位分别为国土局长、交通厅长、县委书记、公安局长、组织部长、建委主任、安监局长、市委书记、国企老总、房管局长(如图)。也有人认为“做官也是一种高风险职业”这样的观点是谬论，只要做到“情为民所系， 权为民所用，利为民所谋”就没有风险，谈谈你的观点。2010年浙江省竞争性选拔干部面试题目解析如何测试干部真水平，怎样考出干部真本事?今年，浙江省竞争性选拔省管领导干部面试中，命题组对试题和形式作出创新和改进。记者采访了有关专家评委和省委组织部有关负责人等，对面试题目进行解析。 “三合一”复合面试“实地调研+无领导小组讨论+结构化

23、面试”，今年面试首次推出“三合一”复合式面试方式。无领导小组讨论围绕一个主题，结构化面试回答3个问题，力求更加客观公正地评价应试者的能力素质和岗位匹配性。与以往不同，无领导小组讨论环节今年首次出现在竞争性选拔干部面试中。面试前，考生被分成9个调研组进行两小时实地调研。根据调研情况，在不预先指定讨论组长或主持人的情况下，请每位考生就命题组确定的话题，用3分钟时间陈述主要观点，再进行讨论，要求最终达成一个统一的观点。专家评委之一、省政府研究室副主任盛世豪说，这是对领导干部全方位的测试，在讨论中，大家相互平等，这样就能够清楚地看出每个人分析解决问题能力、人际沟通能力和组织协调能力，“有些考生急于表现

24、，不顾周围人，只顾自己滔滔不绝地说话，说明他这些方面的能力还有所欠缺。而有些考生能够主动与其他几位考生协调，尊重他人，并吸收容纳别人的观点，自然就会得到其他人的支持。这考的就不仅仅是组织能力，也是考察领导干部为人处世的态度。”“量身定制”面试题省出版集团副总裁职位题目是“电子书畅销对传统出版物的影响及应对措施”，温州大学副校长职位无领导小组讨论的题目为“本科生是否要取消毕业论文”一道道具有时代性、专业性的面试题，都出现在今年竞争性选拔干部的面试中。“干什么、考什么”，不同职位有不同题目。为了增强针对性，今年的面试中，命题组共设计60套试题，其中30套无领导小组讨论试题，30套结构化面试试题，均

25、为不同职位“量身定制”。试题几乎各不相同，突出个性化、弹性化，有效测试应试者的实际能力和领导潜质。试题中还大量引用改革发展和现实生活中的最新素材。“如何加强与驻沪世界500强、跨国公司的联系，助推浙江转型发展?”这是省政府驻上海办事处副主任职位的面试考题。“刚拿到这道题的时候，心里没底。”考生陈澄坦言，长期从事民政工作的他，虽然平时对经济知识学习研究较多，但是想完全回答好这道题，还是很有难度，“这就是对这个职位具体业务能力的考察，针对性强，岗位切合度很高。”注重解决实际问题“面试题很大的一个特点就是紧密围绕工作实际，联系当前我省经济社会发展热点、重点，以解决实际问题为导向，考察考生对中央和省委

26、决策部署精神的理解和把握程度如何。”盛世豪介绍，试题在针对贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变、建设生态文明等重大理论和实践问题进行测试的基础上，注重对解决工作重点、热点问题能力的测试。无论是无领导小组讨论，还是结构化面试，所涉及的题目都与选拔职位息息相关。省农业厅副厅长职位的无领导小组讨论题，是如何提高农民的组织化程度、推进农业产业化;浙江日报副社长职位的结构化面试,其中一题是以美国新闻周刊以一美元出售的事例，谈谈新闻传媒网络化、数字化趋势，对浙报报业集团发展战略的启示;省卫生厅副厅长职位无领导小组讨论的题目就是关于基层卫生体系建设问题，紧密围绕中央提出的深化医疗改革的重点“考生的表现差

27、异性还是很大。有些考生的回答确实很出彩，不光是对问题简单的理解，还能够把问题放到工作全局中深刻把握，而有的考生只是泛泛了解，谈得比较浅显。”盛世豪说，这是对考生贯彻落实科学发展观、切实履行岗位职责综合素质的检验，很明显，平时善于学习、思考，有实践积累的人，更容易胜出。“通过参加竞争性选拔，明白了组织上需要什么样的领导人才;借助与其他干部同台竞争的机会，发现了自身存在的差距，这些都给自己今后提升素质、培养能力指明了方向。”陈澄在接受记者采访时深有感触地说。干得好的选得上自我认知能力、综合分析能力、组织协调能力、决策应变能力、开拓创新能力、语言表达与气质，这些都是面试中评委对考生的测评要素。“面试

28、主要测试考生在领导能力素质、个性特征等方面对选拔职位的适应程度。这次面试主要突出三个重点：领导能力和素质，包括综合分析、组织协调、决策、创新和应变等能力;个性特征，包括自我认知、气质与仪表等;职位适应程度，包括职位业务能力和职位匹配度等。”省委组织部相关负责人介绍，对不同类别的职位有不同要求，对省级机关事业单位副厅级领导干部、本科高校副校级领导干部，主要测试综合分析、组织协调、决策应变、开拓创新、自我认知等能力;对省属企业领导人员，根据企业特点和任职要求，主要测试战略思维、决策应变、组织实施、管理创新等能力。在省级机关事业单位副厅级领导干部职位的面试中，有一道应对网络舆情、媒体监督的题目，主要是测试领导干部运用和应对媒体的能力、决策应变能力。“这道题非常考验我们的应急处理能力，平时有实践经验积累的人肯定会回答得更好些。”一位来自舟山的考生说。省农发集团总经理职位的结构化面试，设计了一道关于冷链物流方面的题目，主要测试考生是否能够分析与把握国内农业企业物流业发展趋势，结合岗位特点，提出企业发展策略的战略管理能力。