计量员竞聘演讲稿.docx

1、计量员竞聘演讲稿计量员竞聘演讲稿篇一：计量主管应聘演讲稿演讲稿件各位领导，各位评委，同事，大家辛苦了！直接切入正题，我是计量中心电子室的一名计量工程师，20XX年5月份受命调入天津分公司，协助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时，黄总曾经说过的一句话：人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工作中始终不以钱财为目的，不以职位为目标，我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。基于此，从不曾放纵自己，在工作过程中时刻保持学习的激情，向书本，向前辈，向客户等尽可能汲取工作中所需的知识。所幸，现已基本能够拥有独立工作，适时解决部分问题等能力。为了更好地提

2、高自我，实现价值，现在选择竞聘计量室项目主管。事实上我在四月中旬便先期抵达北京，开始一份全新的体验。这大半年来，我主要出没在京津冀三地，时常也游走到辽吉两地进行计量服务，8个月间，共完成计量产值80万余，并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星，和计量服务之星。近半年时间里，我一直在京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作，并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事具备了独立下厂的能力。自进入广电计量电子计量室来，个人以电磁学为主要学习方向，现已基本可以完成实验室建标的所有电磁学计量项目。并在20XX年度考取十九上岗证，三项计量检定员证，并通过了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外，我还学习

3、并熟练掌握了屏蔽室，雷击浪涌，群脉冲，静电放电，电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需求，学习了信号发生器，频谱等部分无线电仪器的计量。立当下，思长远，高质量，高效率。是我今天竞聘的主要主题，也是针对天津实验室落成的第一年度所提出来主题。首先立于当下，思虑长远。天津公司在今年新成立落成，在有限的条件下，充分利用有限的资源，做好服务工作，公司的每一步建设，都要考虑长远，路漫漫其修远，记得集团培训时曾说过一个主题，保持公司的持续性发展。适应好社会的进步，市场的变化，做好质量，服务，才能能保证天津公司的立足坚实，发展长远。高质量，高效率，质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的

4、基础。华北区目前企业性质的计量机构数量还是有限的，我们应当把握机会，用高质量的技术，高质量的服务，比事业计量单位更高的效率，去俘获更多客户的心。居安不得不思危，纵然现在没有太多的企业性质计量机构不代表未来，如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位，权威是当务之急，务必要做到华北计量的领头人。基于这份思想，我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。打造理论扎实，技术过硬的技术团队-理论为基本的技术摒弃经验型技术，打造理论型技术，让计量工作更多的依托于理论知识，更优质，更让客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势，坚实电子基本理论，包括电子电路基础，通信原理等大学时代基

5、本课程，有助于更好地理解工作中的各类问题。这是理论提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论，掌握工作之根本，包括计量基础，各计量项目计量方法和理论，这是技术提高的必要途径。培训这项工作有两点意义：一利于公司人才储备，长远发展理论培训自然相对于技术培训，显而易见的，理论是技术提高的根本。只有我们工程师把基本理论掌握扎实，才能够去适应更复杂或新颖的理论，更新型的技术操作。结合实际，工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作，所以说，培训就是一项人才储备的工作。才有利于公司长远的发展。二增强与客户技术沟通能力只有把仪器和标准的基本工作原理，计量的基本原理和内容掌握的熟练，才能更自如的

6、应付客户的咨询，请教，甚至是盘问。仅仅掌握操作方法，如何去和客户做技术上的沟通呢？我一直以来有这样一些有趣观点，和大家分享一下，一个工程师就技术而言应该具备这样的能力，在遇到新问题的时候，用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解，能够做到越讲自己越明白。或者实在不行，能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。谈一谈该项工作的实际操作。结合现实，首先我们要利用好总部派出资深的工程师时，有机会请他亲临实验室做一下项目培训，没机会，就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。第二点，培训工作可以内部解决则内部解决，如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师，则搜集一批这样的项目，集中起来派工程师回总

7、部学习，或总部派出老师亲临指导。第三点，作为总部能力的延伸，子公司亦不能在技术上过于落后总部，总部的新扩项，疑难杂项，亦应再合适的时间派人回总部学习，例如，我来到华北以后，机械开关，已在总部扩项，而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准，虽然受制于标准问题，但我应当学习更标准的计量方法，利于我对这项目的更深刻的理解，和客户更好的沟通。先重点说一下理论培训，我为什么一直在强调理论培训的重要性，尤其在基本理论方面，我司人员缺乏。就自以为是的说一下，我觉得我以我在电子电路基础，大学里相关课程的掌握和理解中，在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的，或者判定不能检定的仪器，我当

8、然不会瞎搞，那些仪器无非都是外观特别，或者输出端子由常规变通讯端口等，通过对一起工作的基本原理分析，在参考原理电路图，找到仪器的根本所在，这些问题自然可以解决。而且只有理论知识掌握的足够好，才能更有效率，更快的接受新知识，理解新项目，才会帮助公司更高效的发展，更具备内涵。当然，这项工作实际做起来并不难，无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识，例如电子电路，通讯原理，信号控制等等。当然，计量基础，计量规程规范，是我们不可能忽视的东西，这才是赖以生存的根本。统一讲解，工作中践行是最行之有效的办法。新公司，新员工，能力参差不齐，我们就不能吝啬成本，有合适的学习机会，就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟

9、下厂去学习。在人员不足，标准有限的情况下，工程师的全能型尤为重要，这非常有利于新公司的工作效率。也是以往总部外派的重要标准。实验室完善建设天津分公司成立伊始，受制于工程师能力、人数，资本等问题不能实现全部总部所拥有的计量能力。现在人员数量足部增加，培训工作逐步展开，在资金允许的范围内逐步扩项。发挥华北地区优势计量项目，包括在电力设备方面，高压方面，具体例如机械开关，互感器，变压器，操作台等仪器。有技术无约束。华北区域，风干物燥，高压类型的厂子相对较多，而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性，以及价格上都具有明显的优势，当然在安全性方面处于劣势，在抛开强检的要求之外，大可以发展这种强电的计量优势

10、。完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。从竞聘的题目里看，几乎都和质量的保证有关系。可见，质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响，不积跬步无以至千里，质量之行，始于自己，每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。可以说，质量控制在公司筹划建设时就已经开始，实验室的装修，仪器的购置，外检，管理，登记，使用报告，人员培训，建标，评审等等都是为质量体系的完善而服务的。公司走完这些程序，我们就要落实到位，协助定期送检，仪器检查，使用登记，带出登记，环境记录，等等这些虽繁琐但必须的工作。沟通，在和其他一些工程师（主要是新招入，经验尚欠）一起下厂的时候，曾发现边看规程边做仪器，在客户面前打电话询问

11、一些平常的问题，客户的要求忘得一干二净，不能体现在证书中。这些都对我司形象造成影响。针对这些问题，在子公司很有必要做一场下场服务规范培训，和业务员沟通注意事项。工程师在每次下厂之前应当做好准备，了解每台仪器，了解客户习性，做好多方面的沟通，这些理当是常识，不再赘述。但的确需要加强。说一下接下来的工作目标，这几个目标并不是说只有做了主管才应该去考虑的，我想每一位工程师都有义务去为这几个目标而付出。新成立的实验室，对于每一个工作在此的人来讲都无疑是一次很好的人生机遇，你将见证他成长的每一步，这是一种非常美妙的感觉。这四点我只说一点，制度建设，在我整一段的讲述中，所有的问题都可以用制度来解决，比建立

12、制度更重要的是执行制度，有效的监督机制的建立将有利于问题的解决。纯制度化的管理将使公司失去和谐气氛，人文关怀与制度管理相辅相成的管理模式才更有效率。 管理中更多地需要以身作则，善意警告，只有屡教不改，影响重大的问题才值得 动用制度去进行管理。八千里路云和月，三十功名尘与土。虽然只进入公司两年，但是我倾注了许多的情感和精力，见证了天津子公司的建设和成长，管理的更加完善，在这里我学到的远不是文字所能描述的，包括我的价值观取向，工作方法，工作能力，对社会，对未来的考虑深受这个团队的影响，我的主任，给了我很多的教育，在他们身上我得到了人生中极为宝贵的经验。站在这儿我想用自己的所学，所想，再为公司奉献一

13、回！篇二：计量员竞聘报告竞 聘 报 告尊敬的各位领导各位同事：大家好！首先,感谢公司给我这次参与竞争的平台,感谢领导给了我一次自我展现的机会。今天我有幸参加加油站计量员竞聘,心里非常的激动。在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站实习计量员。一、个人基本情况：我叫谷中要，岁，汉族，平顶山郏县人。19年6月毕业于*学校。 我于20XX年10月应聘进入中油平顶山营销中心，在平顶山四站做了一名普通的加油员。从零做起，从加油十三步曲、油品知识学习开始，工作之余学习计量、安全、操作技能等业务知识，一年多来，在中油这个大家庭里，我细心体

14、会中油基层员工的感受、得失，并认真、虚心、踏实的向他们学习，至今。二、竞聘的优势：我到中国石油后,领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作经验。我的优势有三点：有知识积累，有信心，有朝气。（一）有知识积累俗话说：“处处留心皆学问”，自从我进入中油这个大家庭伊始，日常除了做好自己的工作之外，利用休息时间学习“计量员手册”、油品知识、进销存流程等一系列知识，虽然不是计量员但仍以计量员的标准来要求自己。每次计量员到我站上卸油，我都会主动帮忙放好灭火器、取计量器具、登记计量数据在同事眼里我俨然已是实习计量员自居了！（二）有自信心通过在中石油工作,培养了自己吃苦耐劳,坚忍不拔，自信

15、奋进的性格。天下没有免费的午餐，任何成绩的取得于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得事业的成功。三、如果我此次竞聘成功，我将从以下几方面开展工作：1、拒违章 保安全安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以加油站管理规范为依据加大力度做好安全工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把安全摆在日常生活中的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾,责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。接卸油操作是加油站各项作业活动中最危险的一项，上万升的油品暴露在加油现场犹如一个定时炸弹，任何一个疏忽就可能引发灾难性事故。密闭卸油、打静电接地、灭火器摆放到位、穿

16、防静电服、带安全帽按程序操作，拒绝违章保障加油站安全。2、数质量管理加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管理，落实合理库存，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。我相信无论从业务流程还是心理素质上，我都能够成为一名合格的加油站计量员。我将倍加珍惜领导给我的工作机会，一如既往地支持领导工作，听从指挥，服

17、从安排。踏踏实实地做好本职工作，我有十足的信心，做好加油站的各项工作。当然，我清楚自己的缺点与不足，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负众望，为中国石油贡献自己的一份力量。 谢谢大家!篇二：质量技术员竞聘报告质量技术员申请书尊敬的领导：你们好！我是质控部物检组的一名员工。进入公司的这段时间，经过不断的努力学习，以及领导和同事的指点，已能够熟练掌握日常工作的操作技能。正因为是我的第一份工作，所以，我怀着高度的责任感和自信心，不断的激励自己，要虚心求教，努力钻研，往更好的方面发展。虽然公司的规模不大，但还是给了我们一个自由发挥的平台。而且，就某方面来说

18、，也具有其他公司无法比拟的优势。员工间的沟通和交流，形成了一种良好的工作氛围，无形中，减轻了人的工作压力。现在的我，已经取得了物检岗位操作证以及统计证。这些成就使我深深的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望能够往更深层的方面发展。而这次公开竞选，无疑是给了我一个机会。当然，强者如云，贤能者居之，但我依然珍惜这得之不易的机遇。我认为，作为一名合格的技术员，首先，要做到以下几个方面： 1 要贯彻执行国家和行业有关的政策标准，规范规程，以及公司和技术质量部门制定的各项技术质量管理规定。 2 协助质量部门完成公司下达给质量部门的各项技术指标。 3 编制项目的工作方案，协助班组解决技术难题。完成生产现场的日

19、常技术质量管理工作。4 协助有关部门做好专业技术质量的培训，参与本专业的质量管理小组活动，对班组进行技术交流。5 及时把已完工的分项工程进行质量评定。 6 参与重点设备及材料的验收工作，配合物资部门进行施工材料的核算。7 配合质量检查员做好本专业的质量控制，参与本单位的iso9000质量活动。 其次，作为一个合格的技术员，还要做到： 1 正确掌握熟料和出厂出磨水泥三者的统计关系。 2 正确制定混合材掺入量和水泥细度指标，为保证质量以及经济合理的组织生产提出方案。3 经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用新工艺，新技术，新的检验方法，

20、努力提高熟料质量。4 制定并实施技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。 最后，作为一个合格的技术员，还要做到： 1 服从主任的命令，定期提出质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供科学准确的材料。2 要经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作，做好出厂水泥的质量管理工作。3 参与走访客户，了解客户对产品质量方面的意见和建议，解答客户提出的技术问题。做好客户服务工作。4 制止不合格水泥出厂，确保公司的信誉和形象。 当然，这只是我的片面理解，更多的知识和经验还需要在以后的工作中积累，汲取更多积极有用的精华。综合看来，我的阅

21、历和其他方面还存在一些不足。但是，正因为涉世未深。在某些方面有自己的独特见解，再加上前辈的经验和总结，我相信，两者相结合的情况下。取其精华，去其糟粕，经过不断的努力和探索，一定会有更大的收获。而我，一定会更好的完善自己，在各方面取得显著的成效。所以，我希望通过这次机会，能够更好的激发自己勇于探索，敢于追求的精神，和公司一起成长，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。愿公司领导能够给我这个机会。此致敬礼申请人：刘娟20XX年4月20日篇三：计量主管应聘演讲稿 演讲稿件各位领导，各位评委，同事，大家辛苦了！ 直接切入正题，我是计量中心电子室的一名计量工程师，20XX年5月份受命调入天津分公司，协

22、助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时，黄总曾经说过的一句话：人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工作中始终不以钱财为目的，不以职位为目标，我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。基于此，从不曾放纵自己，在工作过程中时刻保持学习的激情，向书本，向前辈，向客户等尽可能汲取工作中所需的知识。所幸，现已基本能够拥有独立工作，适时解决部分问题等能力。为了更好地提高自我，实现价值，现在选择竞聘计量室项目主管。事实上我在四月中旬便先期抵达北京，开始一份全新的体验。这大半年来，我主要出没在京津冀三地，时常也游走到辽吉两地进行计量服务，8个月间，共完成计量

23、产值80万余。并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星，和计量服务之星。近半年时间里，我一直在京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作，并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事具备了独立下厂的能力。自进入广电计量电子计量室来，个人以电磁学为主要学习方向，现已基本可以完成实验室建标的所有电磁学计量项目。并在20XX年度考取十九上岗证，三项计量检定员证，并通过了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外，我还学习并熟练掌握了屏蔽室，雷击浪涌。群脉冲，静电放电，电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需求。学习了信号发生器，频谱等部分无线电仪器的计量。 立当下，思长远，高质量，高效率。

24、是我今天竞聘的主要主题，也是针对天津实验室落成的第一年度所提出来主题。首先立于当下，思虑长远。天津公司在今年新成立落成，在有限的条件下，充分利用有限的资源，做好服务工作，公司的每一步建设，都要考虑长远，路漫漫其修远，记得集团培训时曾说过一个主题，保持公司的持续性发展。适应好社会的进步，市场的变化，做好质量。服务，才能能保证天津公司的立足坚实，发展长远。 高质量，高效率，质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的基础。华北区目前企业性质的计量机构数量还是有限的，我们应当把握机会，用高质量的技术，高质量的服务。比事业计量单位更高的效率，去俘获更多客户的心。居安不得不思危，纵然现在没有太多的企业性质

25、计量机构不代表未来，如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位，权威是当务之急，务必要做到华北计量的领头人。基于这份思想，我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。 打造理论扎实，技术过硬的技术团队-理论为基本的技术 摒弃经验型技术，打造理论型技术，让计量工作更多的依托于理论知识，更优质，更让客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势，坚实电子基本理论，包括电子电路基础，通信原理等大学时代基本课程，有助于更好地理解工作中的各类问题。这是理论提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论，掌握工作之根本，包括计量基础，各计量项目计量方法和理论，这是技术提高的

26、必要途径。培训这项工作有两点意义： 一利于公司人才储备，长远发展理论培训自然相对于技术培训，显而易见的，理论是技术提高的根本。只有我们工程师把基本理论掌握扎实，才能够去适应更复杂或新颖的理论，更新型的技术操作。结合实际。工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作，所以说，培训就是一项人才储备的工作。才有利于公司长远的发展。二增强与客户技术沟通能力只有把仪器和标准的基本工作原理，计量的基本原理和内容掌握的熟练，才能更自如的应付客户的咨询，请教，甚至是盘问。仅仅掌握操作方法，如何去和客户做技术上的沟通呢？我一直以来有这样一些有趣观点，和大家分享一下，一个工程师就技术而言应该具备这样的能力，在遇到新问题

27、的时候，用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解，能够做到越讲自己越明白。或者实在不行，能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。 谈一谈该项工作的实际操作。结合现实，首先我们要利用好总部派出资深的工程师时。有机会请他亲临实验室做一下项目培训，没机会，就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。第二点，培训工作可以内部解决则内部解决，如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师，则搜集一批这样的项目，集中起来派工程师回总部学习，或总部派出老师亲临指导。第三点，作为总部能力的延伸，子公司亦不能在技术上过于落后总部，总部的新扩项。疑难杂项，亦应再合适的时间派人回总部学习，例如，我来到华北以后，机械开

28、关，已在总部扩项，而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准，虽然受制于标准问题，但我应当学习更标准的计量方法，利于我对这项目的更深刻的理解，和客户更好的沟通。先重点说一下理论培训，我为什么一直在强调理论培训的重要性，尤其在基本理论方面。我司人员缺乏。就自以为是的说一下，我觉得我以我在电子电路基础，大学里相关课程的掌握和理解中，在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的，或者判定不能检定的仪器，我当然不会瞎搞，那些仪器无非都是外观特别，或者输出端子由常规变通讯端口等，通过对一起工作的基本原理分析，在参考原理电路图，找到仪器的根本所在，这些问题自然可以解决。而且只有理论知识掌

29、握的足够好，才能更有效率，更快的接受新知识，理解新项目。才会帮助公司更高效的发展，更具备内涵。当然，这项 工作实际做起来并不难，无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识，例如电子电路。通讯原理，信号控制等等。当然，计量基础，计量规程规范，是我们不可能忽视的东西，这才是赖以生存的根本。统一讲解，工作中践行是最行之有效的办法。新公司，新员工，能力参差不齐，我们就不能吝啬成本，有合适的学习机会，就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。在人员不足，标准有限的情况下，工程师的全能型尤为重要，这非常有利于新公司的工作效率。也是以往总部外派的重要标准。实验室完善建设天津分公司成立伊始，受制于工程师能力、

30、人数，资本等问题不能实现全部总部所拥有的计量能力。现在人员数量足部增加，培训工作逐步展开，在资金允许的范围内逐步扩项。发挥华北地区优势计量项目，包括在电力设备方面，高压方面，具体例如机械开关，互感器。变压器，操作台等仪器。有技术无约束。华北区域，风干物燥，高压类型的厂子相对较多。而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性，以及价格上都具有明显的优势，当然在安全性方面处于劣势，在抛开强检的要求之外，大可以发展这种强电的计量优势。 完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。从竞聘的题目里看，几乎都和质量的保证有关系。可见，质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响，不积跬步无以至千里。质量之行，始于自己，每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。可以说，质量控制在公司筹划建设时就已经开始，实验室的装修，仪器的购置，外检，管理，登记，使用报告，人员培训，建标，评审等等都是为质量体系的完善而服务的。公司走完这些程序，我们就要落实到位，协助定期送检，仪器检查，使用登记，带出登记，环境记录，等等这些虽繁琐但必须的工作。沟通，在和其他一些工程师（主要是新招入，经验尚欠）一起下厂的时候，曾发现边看规程边做仪器，在客户面前打电话询问一些平常的问题，客户的要求忘得一干二净，不能体现在证书中。这些都对我司形象造成影响。针对这些问题，在子公司很有必要做一场下场服务规范培训，和业务员沟