工作汇报之工程项目建设汇报材料.docx

1、工作汇报之工程项目建设汇报材料工程项目建设汇报材料【篇一：工业园区重点项目建设情况汇报】 工业园区重点项目建设情况汇报 今年来，工业园区充分发挥工业大会战主力军作用，以确保签约项目落地、加快在建项目进程、力促投产项目达产为突破口，全面推进园区重点项目建设。 一、前段工作情况 1、签约项目落地较快。到5月底，今年签约入园的依泰瑞环保、微迪医疗器械、龙晟电子、锐强汽车、京湘磁业、奥顺机械、利华粘胶等10个项目已有4个开工建设，2个即将开工建设，改变了过去入园项目签约几个月都无法落地的状况。4月份签约入园的泰瑞环保技术有限公司系安徽客商投资，主要生产除尘滤料、布袋除尘器环保产品，总投资5000万元，

2、用地20亩，5月12日已开始土地平整，预计建设工期10个月。湖南依微迪医疗器械有限公司是工业园成功引进的又一家医疗器械高新技术企业，该项目征地基本完成，正在办理报建手续，预计7月底可动工建设。 2、在建项目推进有力。15月，电镀园、物流园、新辉电器、雪豹电器、双鹤药业、健车行、炳焕建机扩建等企业土方平整和基建工程陆续开工建设，振湘路一、二标路面全部完成硬化工程。红仑大道四标稳步推进，黄金大道一标6月初已开工建设，正进行路基土方平整。为园区发展注入了新的活力，掀起了园区开发建设的高潮。 3、投产项目来势看好。今年，园区主要骨干企业产销两旺，工业税收大幅度增长。强联铁路15月实现产值1.5亿元、实

3、交税金300万元，全年可实现产值2.5亿元、税收1200万元，将成为湘乡市最大的民营企业纳税户。红达贸易进一步强化营销、开拓国际市场，氧化铁皮贸易业务出现大幅增长，15月实现产值1.1亿元，实交税金350万元。盘峰水泥产销两旺，15月实现产值6000万元、实交税金140万元。埃普特、深思电工、金子箱包、炳焕机械、金桥混凝土、湘粤电力、三联环保、金农饲料、华龙米业等企业产值、税收实现稳步增长。 二、存在的困难和问题 1、征拆推进较难。征地拆迁由于政策调整后全市标准不一, 被征拆户对拆迁安置期望不断上升，物价水平上涨过快等因素影响，规划区内群众对征拆工作抵触情绪较大，园区征地拆迁推进困难，影响签约

4、入园项目落地。 2、融资压力较大。由于国家严控政府融资平台贷款，园区融资十分困难，园区征地拆迁、基础设施建设投入资金难以得到保障，严重影响项目建设推进。 三、下步工作举措 一是围绕项目落地抓开工。迅速启动3个安置区建设，依法强势推进征拆工作，加快征拆进度，克服困难、理顺思路，确保泰瑞环保、雪豹电器、穗丰食品等16个在建项目全面推进，掀起园区新一轮项目建设高潮。 二是围绕项目竣工抓建设。明确入园企业和基础设施项目开工日期、建设工期、竣工（投产）日期，改变项目落户或工程发包后不及时开工，开工后施工进展缓慢，竣工、投产拖拉的现状。采取倒排工期，抓住当前有利时节，加快施工进度，力争电镀园、强联轨道、标

5、准厂房区、新辉电器等在建项目早日竣工投产。 三是围绕基础设施项目抓调度。下半年启动黄金大道二标、红仑大道三标、文昌路、创业路等重点项目建设，完成红仑大道、引凤路、振湘路亮化工程，公厕垃圾站及供水管道、电信管网等配套建设。【篇二：建设单位汇报材料.doc】 凤凰大道(沙西线古柏路)金牛区段工程 标化工地验收 建 设 单 位 汇 报 资 料 成都市鑫金农发投资有限公司创建 “建筑施工安全文明施工标准化工地”汇报材料 尊敬的各位领导、专家： 大家好！ 我公司建设的凤凰大道(沙西线古柏路)金牛区段工程，自 2014年3月26日开工以来，为了保证工程安全质量标准化施工管理，创建清洁、优美的城市环境，保障

6、施工作业人员的作业条件和生活环境，防止安全事故的发生，适应文明城市、卫生城市的创建工作需要，提升建设形象和树立本企业的形象。公司在该工程建设过程中，严格遵守工程建设强制性条文等安全生产规范和规程，并按建设部jgj59-2011建筑施工安全检查标准实施，全面贯彻执行建筑施工现场环境与卫生标准（jgj146-2004），各项工作均在稳步开展。本工程在安全生产、文明施工及“标准化创建”工作情况作如下汇报： 一、工程概况 本工程为凤凰大道（沙西线古柏路）金牛区段工程，受金牛区建设和交通局委托。 本工程道路位于成都市金牛区，总体呈西东走向，是城北片区东西走向的次干路。起点桩号k1+545.582，接现状

7、西华大道，终点桩号k4+225.521，接现状古柏路，本段道路全长2679.939米。道路红线宽度25米，道路横断面组成一块板型式，沥青混凝土路面。 本工程包含以下内容：道路工程、桥涵工程、交通工程、排水工程、电力工程、照明工程、绿化工程；由中国市政工程西南设计研究总院设计、成都交大工程建设监理有限公司监理，成都市建设工程质量监督站监督质量，成都市建设工程安全监督站监督安全，核工业西南建设集团有限公司总承包。 二、建设单位安全管理标准化 在与施工总包签订合同时，合同单列出了安全文明施工费且不纳入招投标竞价范围，并按规定和合同约定按时拨付，有合同、记录，确保了施工总包单位文明施工费用得以保障。在

8、直接发包工程办理施工手续和安全监督备案手续，并与承包单位签署了安全生产协议，有施工许可证、安全监督备案手续、安全生产协议。针对本工程项目特点制定了安全文明施工管理制度，定期组织现场各方开展安全文明施工检查，及时督促、组织有关单位消除重大安全隐患和扬尘污染事件，对片区工程进行综合协调管理，有检查记录和协调会议记录。我们对全线施工现场扬尘整治负总责，要求施工总包单位实施物业化管理，配备了专业保洁队伍，定人定点进行保洁，并配置了保洁水车。我们在明挖和竖井基坑工程施工前对周围环境、地下管线、设施进行了调查，并采取了相应保护措施（含加固、改迁、拆除和委托第三方检测、监控等手段）有调查文字资料、图纸、声像

9、资料可查，有保护措施资料、费用使用情况可查。第三方检测、监测合同条款应符合规范规定。如因施工中对毗邻造成安全隐患时，我们将第一时间及时的组织相关单位采取措施，排除安全隐患（含监测监控、鉴定检测等）有资料可查，及早的对隐患进行排除，确保安全第一的原则。 三、安全文明施工组织概况 本工程安全生产、文明施工目标为确保工程安全无事故，创“市级建筑施工安全文明施工标准化工地”， 争创市级“安全质量标准化示范工地”，目前该工程正处主体施工阶段。在施工中认真贯彻落实“jgj59-2011”和“成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理规定”。工程开工前，依据建筑法等文件办理了安全报监及施工许可证等各项

10、手续，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，于开工前制定了有针对性的安全防护措施，制订了合理的创优规划。公司确保文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施费的资金投入及时足额到位，使作业环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 四、项目安全生产保证体系 全面落实了安全监管的新体制，建立健全了以施工单位项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。现场专职安全员由施工企业直接委派，做到了人员到位，责任到位，各岗位持证上岗率100%。按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制，建立了日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等。及时发现和排除隐患，确

11、保安全无事故。 五、狠抓安全目标责任管理 公司制定了安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个班组、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。 六、强化安全教育培训 职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全管理知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培

12、训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育制度，通过举办建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全生产时时刻刻记心间”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。 七、强化安全技术工作、为安全生产提供保证 提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、道路施工、桥梁施工、汽车吊装、临时用电等安全技术方案，并经过公司技术负责人和总监理工程师的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。 在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接受人、安全监管员签字后生效，

13、做到没有安全技术交底的分项工程不施工，交底不清楚不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。 八加强安全资料管理 项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严【篇三：工程建设单位工作汇报材料】 南通东海石化有限公司江海油库码头结构加固 改造工程建设情况工作汇报 南通东海石化有限公司江海油库码头位于南通江海港区内，该港区为南通市石油制品及 液体化工品港区，港区内有多家石油化工企业，形成良性竞争机制，共同为南通市经济服务。 我公司江海油库紧临南通通常汽渡和苏通大桥，水深良好，交通四通八达，集输运条件十分 优越。江海油库码头投运至今，由于受码头靠泊等级限制，大型船只无法

14、到本港装卸。为了 适应大型海轮进江的趋势，顺应快速发展的航运市场要求和业务需要，根据交通运输部和江 苏省交通运输厅有关文件精神，拟对南通东海石化江海油库码头进行结构加固改造，以满足 较大船舶的靠泊要求，从而促进港口发展，保证港口作业安全，进一步提升长江岸线资源的 利用率。 江海油库码头是1990年由交通部第三航务工程勘察设计院设计，1993年由交通部第三 航务工程局施工建成的2.5万吨级石油化工专用码头，码头全长256米，主体工作平台长102m, 宽16m。2006年我司根据交水发（2006）81号文关于加强港口码头靠泊能力核查管理工作 的通知精神，经江苏省交通厅核准升为4万吨级（附核准文件：

15、苏交港（2006）66号文）； 2009年底根据苏港务（2009）16号文件精神和交通运输部关于沿海港口码头结构加固改造 有关事宜的通告的要求，我司从满足码头业务接卸作业的需要出发，请南京水科院进行5 万吨级码头加固改造设计，设计方案通过江苏省交通厅组织的评审后，由中海工程建设总局 中标建造，计划建设时间为2012年1月至2012年5月。 一、工程概况 （一）地理位置南通江海油库码头工程位于长江下游通州沙东水道的新开沙夹槽下段、距离南通市区 24km，沿江上溯至南京港约276km，顺流而下至上海吴淞口约74km。 （二）工程建设的主要依据 1、中国石化股份化（2011）75号关于化工销售分公司

16、南通江海库区码头加固改造项 目可行性研究报告的批复； 2、江苏省交通运输厅关于南通东海石化江海油库码头结构加固改造工程方案的批复 （苏交港201175号）； 3、江苏海事局关于南通石化江海油库码头结构加固改造工程有关通航安全问题的复函 （苏海事函2011427号）； 4、长江水利委关于南通东海石化江海油库码头结构加固改造工程涉河建设方案的批复 （长许可2012139号）。 5、本工程施工图设计文件。 （三）结构形式本工程施工内容主要是：码头靠船装卸平台二座（原码头上下游各一座）；原码头装卸平 台前沿增设二座完全独立的嵌入式系、靠船墩；1#、4#系缆墩加大；分缝处修建污水池一座； 新建水工平台一

17、座，建综合用房修座落于水工平台上。其结构形式分别如下： （1）新增靠船装卸平台为：原码头靠船装卸平台上、下游侧分别延伸，其延伸长度均为 （b型）桩，其中2对斜桩，1根直桩，上部结构为:预制混凝土靠船构件、现浇横梁、预制 混凝土纵梁及面板，现浇混凝土面层，现浇砼护轮坎。码头前方设有系船柱和橡胶护舷。 （2）在原码头平台前沿增设二座完全独立的嵌入式系、靠船墩之间距为32.5m，其平面 尺寸均为12.9m*6.1m；施工时处切除增设处原码头面板、梁、靠船构件、桩等构件。其新建 实体墩。前沿竖向布置td-bb800h低反力型橡胶护舷，顶部设置750kn系船柱。 （3）原有1#、4#系缆墩加大，平面尺寸

18、由原来的6*6m扩大为6*8.5m，在原系缆墩前沿筋与老墩台相连成浇注成整体。 (4) 原码头平台结构段分缝处的管线沟改为污水池。 (5)拆除原上、下游两侧搁墩与老码头之间的24m长的钢便桥，上、下游各新建一座5m 长的人行便桥（位置在搁墩至新建靠船装卸平台）； (6) 在距码头后沿32m处、引桥上游侧的新建一座水工平台，水工平台长13m，宽9m。 （7）在综合平台上新建综合用房一座，综合用房平台长13m,宽9m，顶面高 层6.5m。综合平台为桩基墩式结构，综合用房为框架式结构，共三层（另有设备层一层）。主要工程量详见下表 二、工程管理组织机构 在江苏分公司的统一领导下，加强组织机构管理，1、

19、建立了以项目组长为主的现场组织 机构，以东海公司陈卫平书记为项目组组长、江海库主任陈杨为副组长、东海公司副总经理 徐洪兵为副组长，同时配备了安全管理员、设备管理员、以及现场巡查员组成的项目组，建 立了各级岗位责任制，努力做到职责分明。2、成立了施工安全质量工作领导小组，江海库主 任陈扬为领导小组组长，陈卫平、李东（施工项目部常务经理）、陈中越（项目组总监）为副 组长，明确了领导小组的工作职责和要求，建立了定人定期安全工作联系制度。施工单位、 监理单位以及建设单位均制定专人负责，落实安全工作措施，确保工程顺利进行。 三、工程招投标情况 在基础设计经省港口局组织专家会审通过后，施工图经省港口局所属

20、设计规划院的详细 审查后，根据南通市城乡建设局文件“通建工 2011 38号”“南通市城乡建设局关于印发 政府投资项目实施施工招投标资格后审工作流程的通知（试行）” 文的要求，我公司委托南通建辰工程事务所对工程进行了造价、制作了工程量清单和招 标文件，通过该所代理在南通建设工程网站上公开招标文件，接受各建设单位投标；经过资 格审查，分别有四家施工单位通过。他们是：江苏海宏建设工程有限集团公司、中海工程建 设总局、中航第三工程建设有限公司、广东水产工程建设有限公司；经过南通市开发区招投 标服务中心2次随机抽取专家、公开唱标，专家评议，以上四家单位每次均有2家单位标书 有较大瑕疵，被判废标，招标被

21、判流标。根据南通市有关规定，开发区招标服务中心建议我 司自行确定施工单位议标发标，为此我司根据上级公司指示，以本次投标的最低价格1935 万元向标书制作较好总评分较高的中海工程建设总局发标，该局接受我司发标，经招标服务 中心办理中标手续，我司向中海工程建设总局发出了中标通知书。 四、工程质量控制情况根据行业主管部门的有关规定，我部向南通市港口工程质量监督站办理了本工程的质量 监督手续。 在江苏省交通运输厅质监局、南通市港口管理局、南通海事局、南通市港口工程质量监 督站、和各职能部门的关心指导下，经过工程参建单位的奋力拼搏、共同努力，工程质量一 直处于受控状态，已完工程质量符合施工设计图纸（含设

22、篇二：建设单位汇报材料.doc 凤凰大道(沙西线古柏路)金牛区段工程 标化工地验收 建 设 单 位 汇 报资 料 成都市鑫金农发投资有限公司 创建 “建筑施工安全文明施工标准化工地”汇报材料 尊敬的各位领导、专家：大家好！ 我公司建设的凤凰大道(沙西线古柏路)金牛区段工程，自 2014年3月26日开工以来， 为了保证工程安全质量标准化施工管理，创建清洁、优美的城市环境，保障施工作业人员的 作业条件和生活环境，防止安全事故的发生，适应文明城市、卫生城市的创建工作需要，提 升建设形象和树立本企业的形象。公司在该工程建设过程中，严格遵守工程建设强制性条 文等安全生产规范和规程，并按建设部jgj59-

23、2011建筑施工安全检查标准实施，全面 贯彻执行建筑施工现场环境与卫生标准（jgj146-2004），各项工作均在稳步开展。本工程 在安全生产、文明施工及“标准化创建”工作情况作如下汇报： 一、工程概况 本工程为凤凰大道（沙西线古柏路）金牛区段工程，受金牛区建设和交通局委托。 本工程道路位于成都市金牛区，总体呈西东走向，是城北片区东西走向的次干路。起 点桩号k1+545.582，接现状西华大道，终点桩号k4+225.521，接现状古柏路，本段道路全长 2679.939米。道路红线宽度25米，道路横断面组成一块板型式，沥青混凝土路面。 本工程 包含以下内容：道路工程、桥涵工程、交通工程、排水工程

24、、电力工程、照明工程、绿化工 程；由中国市政工程西南设计研究总院设计、成都交大工程建设监理有限公司监理，成都市 建设工程质 量监督站监督质量，成都市建设工程安全监督站监督安全，核工业西南建设集团有限公 司总承包。 二、建设单位安全管理标准化在与施工总包签订合同时，合同单列出了安全文明施工费且不纳入招投标竞价范围，并 按规定和合同约定按时拨付，有合同、记录，确保了施工总包单位文明施工费用得以保障。 在直接发包工程办理施工手续和安全监督备案手续，并与承包单位签署了安全生产协议，有 施工许可证、安全监督备案手续、安全生产协议。针对本工程项目特点制定了安全文明施工 管理制度，定期组织现场各方开展安全文

25、明施工检查，及时督促、组织有关单位消除重大安 全隐患和扬尘污染事件，对片区工程进行综合协调管理，有检查记录和协调会议记录。我们 对全线施工现场扬尘整治负总责，要求施工总包单位实施物业化管理，配备了专业保洁队伍， 定人定点进行保洁，并配置了保洁水车。我们在明挖和竖井基坑工程施工前对周围环境、地 下管线、设施进行了调查，并采取了相应保护措施（含加固、改迁、拆除和委托第三方检测、 监控等手段）有调查文字资料、图纸、声像资料可查，有保护措施资料、费用使用情况可查。 第三方检测、监测合同条款应符合规范规定。如因施工中对毗邻造成安全隐患时，我们将第 一时间及时的组织相关单位采取措施，排除安全隐患（含监测监

26、控、鉴定检测等）有资料可 查，及早的对隐患进行排除，确保安全第一的原则。 三、安全文明施工组织概况本工程安全生产、文明施工目标为确保工程安全无事故，创“市 级建筑施工安全文明施工标准化工地”， 争创市级“安全质量标准化示范工地”，目前该 工程正处主体施工阶段。在施工中认真贯彻落实“jgj59-2011”和“成都市房屋建筑和市政 基础设施工程施工安全监督管理规定”。工程开工前，依据建筑法等文件办理了安全报监 及施工许可证等各项手续，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，于开工前制定 了有针对性的安全防护措施，制订了合理的创优规划。公司确保文明施工、施工用电设施、 安全防护用品的配备等安全技

27、术措施费的资金投入及时足额到位，使作业环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 四、项目安全生产保证体系全面落实了安全监管的新体制，建立健全了以施工单位项目经理为现场安全第一责任人 的安全文明施工生产责任保证体系。现场专职安全员由施工企业直接委派，做到了人员到位， 责任到位，各岗位持证上岗率100%。按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产 责任制，建立了日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等。及时发现和排 除隐患，确保安全无事故。 五、狠抓安全目标责任管理公司制定了安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明 施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经

28、理是工程项目安全生产第一责任人的同时， 将安全责任目标落实到每一个班组、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标 管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施 落到实处。 六、强化安全教育培训职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程， 确保每一个操作人员安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全管理知识和各级政府及上 级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好 安全生产考核，严格三级安全教育制度，通过举办建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传 栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固

29、树立“安全生产时时刻 刻记心间”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。 七、强化安全技术工作、为安全生产提供保证提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制 了施工现场安全防护、道路施工、桥梁施工、汽车吊装、临时用电等安全技术方案，并经过 公司技术负责人和总监理工程师的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了 有效的技术保证。 在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接受人、安全监管员 签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，交底不清楚不施工，有效地保证了 安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。 八加强安全资料管理项目经理部

30、切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严篇三：建设单位工作情 况汇报1 建设单位工作情况汇报 一、工作概况 公司市房改办市规划局、市建委批准的用于安置破产企业被拍卖土地范围内的职工住房 搬迁户的安置工程。该建设工程位于市政已规划的。由搬迁范围内的职工住户按建 筑成本价集资，工程公司勘察，北京规划设计研究院有限公司设计，河南 工程建设监 理有限公司监理， 有限公司承建#楼。 1、建筑概况 郑州院安置住宅小区#楼，该工程于年 月 日开工，总建筑面积 ， 其中住宅建筑面积，地上6层（没有地下室），建筑高度为17.8m，建筑结构形式均 为砖混，结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设

31、防类别为两类，抗震设防 为7度。防水设防为二级，楼房主体采用天然地基，采用c30商砼300mm厚垫层，基础采用2、装饰装修分部：楼梯地面为水泥砂浆抹平压光，住房室内地面为水泥砂浆抹平拉毛， 卫生间、厨房墙立面为水泥砂浆拉毛面，楼梯间、住房卧室、客厅、阳台墙立面为888批白， 外墙立面装饰为涂料，局部面砖。 3、外墙保温：为40mm厚聚苯板 4、屋面分部：防水采用二层3mm厚sbs改性沥青防水卷材，保温层材料为65mm厚膨胀聚苯板。 5、建筑给排水分部：生活给水系统（由自来水公司设计施工室外一户一表直供水），生 活污水系统及屋面，路面雨水系统。 6、电气安装分部：分为照明系统，弱电系统，防雷接地系统。 7、生活用天然气，（由市燃气公司设计施工，一户一表直供气）。 二、工程审批程序与责任主体的产生情况 该工程经市政府有关领导批示和有关部门批准立项后，郑州 公司破产清算组专门成 立了建设工程项目部，并委托北京 规划设计研究院有限公司进行施工图纸设计，河南 地质勘察工程公司勘察，经市规划局及相关部门审批，并办理了各项建设许可手续。郑州公 司清算组通过建筑市场对该工程的施工、监理进行了公开、公平、公正的招标程序，分别由 河南省建设工程有限