疫情防控常态化医疗物资保供工作方案.docx

1、疫情防控常态化医疗物资保供工作方案疫情防控常态化医疗物资保供工作方案为进一步落实上级关于新冠病毒肺炎疫情常态化防控和外防输入、内防反弹”的要求，按照*县应对新冠肺炎疫情工作领导小组的工作部署，做好疫情防控常态化下重要医疗物资保供工作，结合我办实际，特制定本方案。一、总体要求按照政府主导、集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效的原则，坚持底线思维、平战结合，坚持采购端、调配端、需求端三端协同，建立实物储备、卫生机构储备和企业储备、疫情期间储备和日常储备相结合的工作机制，高效做好疫情防控常态化下医疗物资保障工作，及时有效应对疫情变化带来的医疗物资需求波动,为巩固疫情防控成果提供

2、有力支撑，确保不因缺乏医疗物资导致疫情反弹，不对社会经济发展造成二次冲击。二、保供原则（一）属地负责，统筹保供。落实医疗物资保供工作属地责任，按照医疗物资急需紧缺程度，实施分级分类保供。要做好我办辖区民用部分医疗物资储备、保供工作。（二）政府主导，市场运作。发挥政府主导作用，建立部门联动工作机制，合力构建重点医疗物资产供销用服务链条，保障和促进全办防控物资供应链长期稳定。发挥市场主体作用，加强与办外医疗物资生产供应企业常态化沟通联系,做好重点医疗物资商业储备和市场供应，确保重点医疗物资调得到、运得进、供得上。（三）保障重点，确保急需。根据疫情形势变化、物资储备、需求评估等情况，落实应急医疗物资

3、储备、调运和保障等工作。按照医疗物资急需紧缺程度实施分类保供，对供应充足的医疗物资，按市场机制调节供应，做到应保尽保、顶格供应；对可能出现短缺的重要医疗物资，依托市场主体保持一定数量的实物储备，并按照医疗物资调配暂行规程,实行供需对接、统筹调配，做到“保重点、保急需；先一线、后二线（四）平战结合，统筹平衡。分类分级建立医疗物资战略储备机制和滚动轮替制度，强化储备资源统筹管理，充实提高办医疗机构应急物资配备标准，确保一定的冗余储备，既满足战时急需，又兼顾平时运行成本，提高资源利用率。三、保供任务（一）实行清单管理。参照上级医疗物资保障清单管理模式，结合我办疫情防控医疗物资需求，寻求多方合作，确保

4、防疫物资采购链完整。（二）实行分级储备。要按照既往疫情高峰期30天使用量进行储备；各类医疗卫生机构要确保物资药品储备量至少满足医疗机构满负荷运转30天需求；办医疗卫生机构要提前做好既往疫情高峰期10天用量的防护物资、医疗设备、医用耗材药品、消杀产品等物资储备。办医疗物资保障组对可能出现短缺的重要医疗物资产品，要保持一定数量的实物储备。（三）实行需求调配。当医疗物资供给紧缺，通过市场机制无法有效调节时，实施供需对接、产品调配，按照确保重点急需的原则，对重要医疗物资需求进行统一归口管理，根据办直办办等各部门报送的医疗物资需求清单，随行就市对外抢购紧缺物资，力保重要医疗物资调得到、供得上。四、保供流

5、程当于都县或周边发生新冠肺炎疫情时，接到办指挥部指令后，我办医疗物资保障组立即启动医疗物资保障应急响应,着手抓好应急医疗物资保供工作：（一）抓好应急保供。由办医疗物资保障组负责与办综合协调组沟通对接，及时了解防疫一线人员的数量，指导填写物资需求清单，及时开出物资调配单，尽快做好储备物资发放工作。（二）抓好需求评估。根据疫情发展情况，适时召开办医疗物资保障组成员会议，研判当前疫情蔓延态势，分析评估今后一个月内全办重要医疗物资需求情况，了解国内医疗物资市场供求及产品价格信息，部署开展我办应急医疗物资需求调查，商讨拟对外采购重要医疗物资品种及数量。（三）抓好市场供应。根据我办重要医疗物资库存储备及市

6、场供应情况，开设重要医疗物资线下供应站点，方便民众和企业购买。加强与县内外大型医药企业的沟通联系，随行就市、下单抢购一批库存较少或紧缺防疫物资，依靠办侨联等群体力量，广泛动员海内外乡亲捐献资金或采购物资，全力保障全办防疫物资市场供应。五、保障措施(一)加强组织保障。要加我办强组织领导，压紧压实责任，主动谋划疫情防控物资生产、储备和保供工作，确保组织领导、工作机制、人员队伍、经费保障和物资储备全部到位，做到守土有责、守土担责、守土尽责。（二）加强资金保障。办财政局要设立医疗物资储备专项资金，开辟资金拨付绿色通道，保障重要医疗物资及时采购储备到位、保供到位。各相关部门要建立疫情防控资金台账，严格规

7、范资金用途，提高财政资金使用效益。办侨联要积极发动社会各界和海内外乡亲捐款捐物。（三）加强部门协作。办医疗物资保障组成员要各司其职，各负其责，齐心协力，共同做好我办疫情防控常态化重要医疗物资保供工作。医疗保障组成员要组织落实保供工作,加强医疗物资储备监测，要根据疫情形势变化及时提出保供需求、储备数量及调整建议。疫情期间防疫物资供给方案一、编制目的为保证我项目部在疫情期间防疫物资有效使用，确保疫情期间防疫物资供给符合重庆市南岸区南肺炎组办发【202*】12号文标准，项目部针对施工现场实际情况编制疫情期间防疫物资供给方案。二、组织保障1、组织架构项目突发公共事件应急商品物资保供以何三健为管理核心，

8、应急响应工作启动实行联络人负责制，项目部各部门执行落实。项目部疫情物资保供组织架构项目部疫情物资保供领导小组组长：副组长：组员：项目部疫情物资保供工作联络组联络组负责人:联络员：2、部门职责项目部疫情物资保供领导小组（项目经理室）负责组织审核防疫物资保供预案；负责落实项目部防疫物资的组织、储备、供应调配等保供工作；负责指导项目部防疫物资工作有关的对外公关事宜。技术部贯彻执行项目部防疫物资保供领导小组的决定，并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作；负责与政府部门的联络工作，负责相关疫情信息的上传下达；负责定期不定期的跟踪突施工现场疫情变化；负责项目安全库存的稽查，并负责将项目安全库存情况上报

9、项目经理室;负责分解、细化项目部防疫物资保供指令，指导防疫期间物资供应工作,组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施；负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足，提高防疫物资保供能力。安全部落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。（4）物资部落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作；负责项目部防疫物资安全库存的储备工作；负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。负责库存储备情况监督，发现物资不足10天使用

10、周期应立即采购，并向项目经理室汇报。成本部落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资的资金保障工作。(6)其他职能部门贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定，按照保供预案的分工要求，明确任务，做到互相协调、通力配合，确保物资的紧急供应。三、项目部疫情物资保供处置1、应急处置原则和要求优选管理原则：项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存，以防疫物资的优先采、配、送、结算为原则；安全管理原则：防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送为原则；防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作;做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则；在防疫物资保供响应启动到结束期间，防疫物资保供领导小组成员所有通讯设备24小时开通，确保信息畅通。2、事前应急准备：完善应急信息监测，强化安全库存预警技术部实时跟踪疫情的突发变化情况，密切关注事件的严重性，时刻准备应急工作的启动，并及时与项目经理室取得信息的交流；物资部要启动疫情期间必需品市场监测，密切关注防疫必需品市场运行动态，并及时反馈至技术部；物资部及时监控防疫物资安全库存，并反馈至技术部；技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门；物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况，了解掌握供应商的物资生产及库存情况。3、附则本制度由项目经理室负责解释。*公司*年*月*日