浅议企业党组织在构建和谐企业中应把握的重点.docx

1、浅议企业党组织在构建和谐企业中应把握的重点浅议企业党组织在构建和谐企业过程中应把握的重点公司党委课题组和谐企业，是指一个企业能够坚持以人为本的原则，妥善处理其内部外部的各种利益关系，积极寻求全面、协调和可持续的科学发展，从而最大限度的调动广大员工的积极性、主动性和创造性，实现企业与人、与自然、与社会的和谐发展，保持企业的健康成长。由此可见，建设和谐企业是保证企业百年长存的必然选择。公司作为一个有50年历史的国有企业，在激烈的市场竞争中，经历了从跌入低谷到逐步复苏，再到重谋发展的过程，深刻感受到建设和谐企业对企业发展的重要性。公司党委在探索建立和谐企业的过程中，也深刻体会到建设和谐企业，首先必须

2、对“和谐”内涵要有科学完整的认识。在实践中，要坚持“和谐要讲原则”、“和谐需要创造”、“和谐重在经营”。一、对和谐企业基本内涵特征的认识 1、企业发展充满活力。企业的和谐首先体现在发展活力上。企业发展活力大体包括三个层面：一是企业主体的活力，表现在企业各阶层包括管理者、技术人员、普通员工的积极性、主动性得到充分发挥，最大限度贡献各自聪明才智。二是企业生产要素和资源的活力，表现为各种要素、资源合理匹配，发挥最大整体利益。三是企业具有持续创造力，表现为在制度、技术、组织等方面持续创新，使企业始终呈现勃勃生机，源源不断地创造财富。这三个层面不可分割、互为前提，统一构成企业得以生存发展的现实力量和动力

3、源泉。 2、企业内外关系融洽协调。企业内部关系协调包括管理层与员工之间、员工与员工之间等各种利益关系协调，各利益主体之间能够求同存异、团结协作、融洽相处，共同为实现企业的战略目标而努力。企业外部关系协调包括企业与企业之间的协调、企业与政府、与行业管理部门等公共管理组织之间的协调、企业与社会之间的协调、企业与自然环境之间的协调。 3、企业价值观普遍认同。和谐企业必须有强大的企业文化来支撑，卓越的价值观是企业不断取得发展壮大的关键。 4、企业运行稳定有序。企业运行有序主要指企业日常管理有序、要素流动有序和风险应对有序。 二、建设和谐企业需要把握的重点 1、和谐要讲“原则”构建和谐企业，首先应当正确

4、认识和理解和谐的内涵。企业发展需要良好的内部和外部环境，也就是要有和谐的氛围。企业的和谐，不是表面上的和和气气或无原则的你好我好大家好。“和谐要讲原则”，这是通过总结企业发展过程中正反两个方面的经验教训得出的共识。比如在2002年，公司在与xxx公司合作时，由于没有成熟的经验，把和谐理解为无原则的“合作共事”，怕与合作方发生矛盾导致市场的失去而无条件的服从，导致技术、人员、资金的流失，不仅扶持对方成为自己的竞争对手，更与对方陷入一场耗时5年的诉讼；再比如2006年，公司开始新厂全面搬迁，少部分员工担心自己的岗位和收入受到影响，反对搬迁，并串联要上访，公司党委立即开展新厂搬迁的专项形势任务教育活

5、动，用企业的长期发展目标团结凝聚了绝大多数员工，并及时解决员工的合理要求，不迁就少部分员工的不合理要求，得到了大多数员工的支持，使得搬迁顺利进行。这些深刻的教训和经验表明，构建和谐企业，不能不讲原则。 构建和谐，要坚持以国家、企业和员工利益相统一、相兼顾为原则，用发展的大目标去化解矛盾，调解分歧，凝聚力量；要区别不同情况，有针对性地确立和谐的原则。 合作双方的和谐要坚持“双赢”的原则。坚持“精诚团结，合作双赢”的和谐理念，找准合作双方利益的共同点，找出发生矛盾的“症结”所在，选准解决矛盾的突破口和入手点，把有利于和促进双方企业发展作为处理双方矛盾的“基点”，在不断处理各种矛盾和问题中，实现企业

6、的和谐。 企业与员工的和谐要坚持“双增”的原则。强化“企业增效，员工增收”的和谐理念，使员工能够充分享受到企业发展给他们带来的好处，使他们的合法权益得到保证，从而以更加饱满的热情、更大的创造性和积极性投入到企业的各项工作中。 2、和谐需要“创造” 和谐不是与生俱来的。企业在发展中出现的矛盾和问题，许多都是从没遇到的，也没有现成经验可以借鉴。要使企业由矛盾到统一，由不和谐达到和谐，需要创造性地工作，需要不懈地艰苦努力。创造和谐要把握好三个环节： 创造和谐要紧密联系企业实际。别人的经验再好，只能是学习借鉴，不能照抄照搬。因此，在创造和谐企业的过程中，要建立起符合自身发展要求的和谐理念。2003年1

7、1月公司党委新班子上任后，在认真查找、分析企业内部矛盾问题及其原因的基础上，把企业发展作为统一思想、解决矛盾的“共同点”和“结合点”，使全体员工充分认识到，发展是解决所有问题的关键，只有企业发展了，员工利益才能有保证。党委确立了“坚持围绕中心，服务大局；依法维权，协调关系；开展活动，凝聚队伍；选好位置，发挥作用”的和谐企业建设的指导思想，并从抓“扭亏为盈，凝聚人心；谋求发展，鼓舞士气”入手，在扭亏、土地置换、新厂建设等关键工作上用发展目标统一员工步伐，用发展成果巩固员工积极性，努力营造精诚和谐的良好氛围，使企业和员工的发展都步入良性循环的良好局面。 创造和谐要发挥党组织的政治优势。在构建和谐企

8、业的过程中，党组织要体现“政治核心”优势，在确立企业和谐理念上发挥思想先导作用，协调各方，形成合力，营造企业和谐氛围。公司党委几年来坚持用“企业靠我发展，我靠企业生存”的理念引导员工，加强对员工的爱岗敬业和主人翁教育，使广大员工充分认识到自己和企业是利益共同体，厂兴我荣，厂衰我耻，人心齐才能发展好企业。坚持用企业发展的大目标激励员工，经常对员工进行形势任务教育，使广大员工关注企业的发展，把实现企业发展目标当成个人的奋斗目标，使员工形成心往一处想，劲往一处使的团队精神，激发广大职工的工作热情和干劲。 创造和谐要集企业多方力量协同作战。创造和谐企业是一个综合的系统工程，单靠某个人、或某个部门孤军作

9、战是难以做到的。和谐企业的创造是企业内所有组织、所有职能部门的共同责任，需要企业把各方力量整合在一起，协同作战。充分发挥企业党组织与行政、工会、共青团等各个组织，管理者与员工各个层面人员的积极性。进而使“和谐”成为企业各个部门、各个要素的共同追求。2007年，公司为进一步调整人员结构，提高员工素质，对年老体弱员工实施了内退安置方法，对青年技术人员开展了导师带徒活动。公司党委坚持以人为本，安排人事部门积极听取员工意见，合理制定方案。组织工会发挥民主管理的作用，坚持职代会无记名投票表决人员安置方案。协调团委落实导师与青年技术人员的具体签约。使得两项工作都取得了成功，老员工走的放心、高兴，青年员工也

10、留的安心、满意。 3、和谐重在“经营” 和谐不是一日得来的，也不是永恒不变的。和谐重在不断地经营。需要全局谋划，推动落实，考核效果，提升水平。构建和谐的任务是与时俱进的。企业要发展，新情况、新矛盾和新问题会伴随着不断出现，要有针对性地不断调整构建和谐企业的思路、方法和途径。企业党组织要成为和谐企业的主要经营者。 在“经营“和谐上，要着力促进“三同”： 着力促进党的工作与企业发展同向。企业党组织营造企业和谐发展的良好环境，要融入经济，服务经济，把解决经济工作中的难点作为党组织发挥作用的用力方向。2004年前，公司在合作、投资等方面出现了失误，公司党委配合行政于2005年制定了“三重一大”重要事项

11、决策程序,对重要决策的制定（含投资、担保、捐款、筹资融资、发行股票及债券、出售变动产权等资产重组活动）；重大事项的决定（含企业发展战略、改制改革方案与章程、机构设置调整等）；重要人事任免；大额度资金的使用等对公司有重要影响的决策规定了具体程序，确保党风廉政建设工作对“三重一大”事项发挥事前把关作用，使决策内容安全有效，决策效果科学有效。 着力促进员工素质的提升与企业发展的要求同步。为了适应企业发展的要求，企业党组织要为企业提供和谐发展的人才支撑。2004年以来，公司相继招进了47名青年大学生，在改善公司人员结构的同时，也为企业带来了蓬勃朝气。每一年，公司党委都与青年大学生召开座谈会，倾听青年大

12、学生在工作、学习、生活上的想法，责成相关部门解决问题，并落实开展技术学习、工地实践、文体娱乐、集体宿舍改造等活动，帮助优秀的大学生迅速走上了设计、管理主管的关键岗位，逐步满足企业发展对后备人才的需求。对老的公司员工，公司党委也从提升员工综合素质、提高专业知识技能、提高职业道德水准的角度，通过实施专业技术带头人制度、加强岗位培训和技术考核、提升职工技术等级、开展文明员工评比等措施，促使员工“言行高格调、工作高标准、技能高水平”，实现了员工素质能力的提升与企业发展的要求相同步。 着力促进员工与企业同心。企业党组织要着力促进员工个人的志向与企业发展的愿景相一致，通过关心员工生活、维护员工合法权益，使

13、员工与企业同心，积蓄和释放企业和谐发展的强大能量。从2004年起，公司党委始终坚持以下三个原则：一坚持多数人受益原则，把大多数员工满意不满意，赞成不赞成，是否受益作为决策的依据。贯穿于想问题，定政策，办事情的全过程。特别是在企业的改革过程中，每一项政策的出台前都广泛听取干部职工意见，从而赢得广泛的群众基础。在立足于大多数的同时，还照顾到方方面面，特别是困难群体的承受能力，最大限度的保护他们的利益，让他们成为既是改革的推动者又是改革的受益者。二坚持不断满足广大员工的利益需求。员工积极性的发挥，企业向心力凝聚力的产生，归根到底取决于他们从企业获取的利益。把为员工谋利益作为工作的出发点和落脚点。为职

14、工创造安居乐业的良好环境。坚持企业在增效的同时增加职工收入，让广大职工享受到企业改革发展的成果。同时在政治利益上也保证职工民主权利的落实，坚持职工代表大会制度，坚持厂务公开，坚持民主评议干部制度，畅通职工群众反映诉求的渠道，保障职工的知情权，监督权和参与权。三坚持开展为员工办实事、送温暖活动。成立大病互助基金，员工因伤病住院、休假，因家庭遇到特殊困难都派员前往慰问送去困难补助金。为每间员工更衣室安装上空调，彻底解决员工更衣困难。力所能及的为员工创造活动空间，用职工喜闻乐见的形式开展丰富多彩的群众性文化，体育活动和精神文明创建活动，满足员工日益增长的精神文化需求。使员工感受到党组织的温暖和企业的

15、和谐关爱，全身心投入到企业发展的各项工作之中。三、党组织在构建和谐企业发挥作用中还存在的主要问题及今后应该继续发挥作用的渠道和途径在构建和谐企业中，企业党组织的作用显而易见、不可替代，具有企业中其他组织不具备的独特优势。但与现代企业制度要求还有一定差距，主要表现在以下几个方面： 1、党组织的功能定位较为单一。企业党组织除了要具备宣传贯彻党的路线、方针、政策，加强自身建设等政治功能外，还必须重视社会功能、组织功能、群众功能等其他功能，通过自身作用，为企业的持续健康发展提供强有力的保证。 2、党组织作用发挥的手段较为陈旧。企业党组织在长期的工作实践中，积累了很多好的做法和经验，但必须做到与时俱进、

16、在继承中创新，这样才能保持生机与活力。 3、党组织的自身建设上重“量”轻“质”。党内组织生活制度执行情况、组织活动效果情况、新党员发展质量情况等方面落实不够，导致党组织自身建设有弱化的趋势。党组织发挥作用的渠道和途径可以为以下五方面：1、以完善党员学习教育机制为前提，激发党员构建和谐企业的精神动力。党组织要以坚定理想信念、增强党性意识、提升自身素质为目的，激发广大党员构建和谐社会的精神动力。要以党员人才工程为载体，促进党员加强修养、岗位成才，提升素质。 2、以价值取向认同为核心，形成有利于团结员工、凝聚人心、共谋发展的价值体系。党组织要把建立企业价值体系、培育企业精神作为首要任务来抓，充分发挥

17、政治优势，切实推进企业文化建设，提炼塑造具有时代特征、企业特色、健康向上、并能为企业各个层面普遍认可的价值体系。 3、以加强企业领导班子建设为关键，切实加强企业领导班子建设。通过抓“四好班子”建设带动干部队伍以至整个人才队伍建设。坚持党管干部原则，不断提高选贤任能的水平；加大领导干部理论培训和岗位业务培训力度，推动创建学习型组织；坚持民主集中制原则，健全民主决策程序，不断增强班子的凝聚力、向心力和战斗力；坚持廉洁自律，积极推进领导班子的党风廉政建设。 4、以利益关系协调为重点，积极维护企业各方利益。要按照“关心人、理解人、尊重人、激励人”的要求，积极引导企业为员工落实各种社会保障和福利政策待遇

18、，帮助企业建立关怀员工的长效机制。 5、以创新工作机制为保障，保证企业党建工作目标的全面落实。一是建立统一协调的领导工作机制，努力形成党委统一领导、行政支持配合、有关方面齐抓共管的工作局面。二是要建立组织资源整合机制，把各方力量整合在一起，协同作战。三是要建立党组织的考核评价机制，加强检查监督，强化奖惩激励，切实将和谐企业建设的各项工作落到实处、收到实效。构建和谐企业是今后一个时期企业党建工作的根本目标。企业党组织应围绕这个目标，将党的工作与企业的生存发展有机结合，切实发挥作用，将政治力转化为生产力，推进企业和谐发展。构建社会主义和谐企业，企业党的组织任重道远。只要我们振奋精神，斗志高昂，扎实工作，就一定能够在建设和谐企业中奋发有为。