面试策划书.docx

1、面试策划书 招聘计划方案 一、招聘基础由于人民房地产公司规模的扩大,现在公司员工数量已不能很好的适应公司业务的需要。通过人力资源规划和相关工作分析,公司发现缺少人力资源专员、行政人员和销售人员。二、新员工的上岗时间新员工在收到录用通知后的第二天即来公司上班，三日内到有效,否则取消录用资格,有总得分第二名替补。三、本次招聘小组成员名单及工作安排1、简历筛选:由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即可。 2、笔试安排：笔试卷子由财务部出题并进行批改，有人力资源部派人监考 3、面试安排: 安排13面试官由人力资源部提供.四、信息发布及时间（一）信息发布：本次招聘属于外部招聘,预计以三种渠道发布信息

2、。具体方式如下： 1、以地方性报纸为主。信息发布时间选择在此报纸集中刊登招聘广告的那一期,与其他企业招聘广告同时刊登。这样可以确保信息的获的人群广泛。2、 校园招聘：联合其他需要招聘的企业共同开展一场校园招聘。招聘时间拟定一天，具体的开展时间与招聘学校要与其他企业共同商定。此方法所需经费少,但是各方限制条件多,且从学生中招聘需进行岗前培训，是否采用需做斟酌。3、 网上招聘：选取一个或几个信用度值得信赖的招聘网站，将招聘信息进行发布。网站选取智联招聘，无忧工作网等。此方法信息发布范围较广,招聘费用较少。（二）时间安排:从11月底开始到6号结束，三种发布渠道同时发布信息,之后进行简历投递，12月8

3、号简历投递结束。10号进行笔试,12月13号进行面试,23号通知录用者。招聘职位:职位名称:人力资源专员所属部门：人力资源部招聘人数： 12人岗位职责 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。7、负责员工工资结算和年度工资总额

4、申报,办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 任职资格 1、大专以上学历；2、有工作经验优先；3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识. 其他信息:五险一金，工资面谈，标准工时职务名称：销售人员所属部门:销售部 招聘人数：3人岗位职责: 1、 负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务； 2、 陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务； 3、 负责公

5、司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。 任职资格： 1、年龄在2135周岁，大专以上学历； 2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神； 3、能承受较强的工作压力,愿意挑战高薪; 4、普通话流利; 5、有相关经验者优先。 我们提供： 1。底薪（2000元-5100元)+提成（830%）+社保+商业保险（补充医疗、意外伤害）； 2。公平、广阔的晋升空间，所有运营体系管理岗位均从内部优秀员工中提拔产生; 3.成熟完善的培训体系，全方位的培训内容； 4。丰富多彩的员工文体活动，每年度几千人规模的大型年会， 销售精英年度巨奖和年度旅游机会。职务名称：行政人员所属部门：办公室招聘人数：2人职

6、位要求1. 年龄2030周岁；2. 大专以上学历；3. 性格开朗、为人热情、有亲和力、宽容、自律性强；4. 有较强的思维能力和学习能力；5。 有财务、行政、独立创业经验者优先；6. 有较好的沟通协调能力,有较强团队协作能力;7. 有创业精神和理想、能吃苦、有事业心。职位描述1。 通过公司的专业化培训,为北京中高端客户群体提供专业化顾问式理财服务，同时借用方案销售公司理财产品，公司免费提供清华大学深造机会。2。 公司培养建立个人理财团队，通过专业化管理培训，管理团队达成公司制定目标。3. 按时参加总、公公司举办的各种培训及公司的早、夕会议。 4。 按时完成公司交办的工作任务，并辅导辖下成员开拓市

7、场及维护客户. 5。 组织所辖团队进行会议培训、宣导及业绩追踪。其他信息：五险一金，工资面谈，标准工时五、选拔方案及时间安排（一）简历筛选：1、个人信息完备2、受教育程度达到要求3、工作经验达到要求4、无不良记录5、各种证件齐全（根据各职位证书要求)六、面试及面试评定表：一、面试的组织安排 面试考官小组及考官组成 成立面试考官小组。面试考官小组成员为13人.二、面试考场工作人员组成 采取跟随制度，一个策划组成员跟随一名面面试者,指引进场，计时,收集面试官的评分表格进行成绩的统计，最后将统计成果交给面试官进行合议.三、面试内容和程序 (一)面试内容 1、面试着重考察应试人员的专业知识、语言表达能

8、力、综合分析能力、应变能力、组织协调能力、求职动机与拟任职的匹配性、举止仪表等。另外测试应试人员的职业能力倾向和职业兴趣。2、面试由主考官主持并和其他考官依次提问，每位面试人员的面试时间控制在6分钟以内。(二)面试的程序 1、引导员引导督促参加面试考生签到，清点考生人数,引导员、监考员组织考生抽签确定面试次序,填写考生面试顺序表，根据主考官的指示,引导员按顺序引导考生进入考场。 2、主考官主持面试工作并同其他考官按照面试的各项内容及要求进行提问，每个考生面试完毕后,各位考官在面试评分表打分，交计分员汇总计算面试成绩，所有考生面试完毕，由主考官当场宣布考生面试成绩，请考生签名确认。面试的各个阶段

9、1、面试前的准备阶段本阶段包括确定面试的目的，科学地设计面试问题,选择合适的面试类型，确定面试的时间和地点等。面试官要事先确定需要面试的事项和范围，写出提纲。并且在面试前要详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性，社会背景及对工作的态度、有否具有发展潜力等.2、面试开始阶段面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。只有这样才能营造和谐的面谈气氛，有利于观察应聘者的表现，以求全面客观的了解应聘者。3、正式面试阶段面试官应采用灵活的提问和多样化的形式，交流信息，进一步观察和了解应聘者。此外，还应该察言观色，密切注意应聘者的行为和反

10、应,对所提的问题、问题间的变换、问话时机以及对方的答复都要多加注意。所提的问题最好覆盖到岗位的核心胜任力，也可根据简历或应聘申请表中发现的疑点，先易后难逐一提出，尽量营造和谐自然的环境.4、结束面试阶段在面试结束之前，在面试官确定问完了所有预计的问题之后，应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否有问题要问，是否有要加以补充或修正之处。不管录用还是不录用，均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时，不必急于下结论，还可安排第二次面试。同时要整理好面试记录。5、面试评价阶段面试结束后，应根据面试记录表对应聘人员进行评估。评估可采用评语式评估，也可采用评分式评估。评语式评估的特点是可

11、对应聘者的不同侧面进行深入的比较，能反映出每个应聘者的特征，但缺点是应聘者之间不能进行横向比较.评分式评估则是对每个应聘者相同的方面进行比较,其特点正好与评语式评估相反。对面试者的面试，采用面试者自我介绍以及多对一面谈。1面试者有1分钟30秒的时间进行自我介绍。2. 剩余的4分30秒由主考官自由发问，面谈采用开放式的提问让应聘者自由的发表意见或看法，以获取信息，避免被动。用以缓解面试的紧张气氛，消除应聘者的心理压力，使应聘者充分发挥自己的水平和能力。面试官成员13人 每个面试者都对应一个主考官，由这个主考官进行发问 ，其他的12个副考官在旁提示性发问。对面试者进行全面的发问,了解面试者是否合适

12、其想获得的职位，面试官按既定维度予以评分.这些维度通常是主动性、宣传鼓励与说服、口头沟通能力、企业管理能力、人际沟通能力、创新能力、心理承受能力等。面试的规则和考生要求 （一）面试规则 设立面试考场，面试考场保持肃静，任何人不得随意走动，与面试无关的人员不得进入面试考场，进入考场后 所有人都要关闭手机等通讯工具。 （二）考生要求 1、考生必须准时到面试考场候考室签到，否则，视为自动放弃。2、考生进入面试考场，不得携带与面试有关的资料。 3、面试结束后,不得返回考场，也不得在考场附近逗留或喧哗。 七、招聘费用预算：1 、媒体招聘方面我们预期花费为580元规格的,使用两期，总的费用为1160元.2

13、、 校园招聘方面主要花费为招聘人员差旅费，资料打印费.我们计划安排两名员工进行招聘,其一天的差旅费预计为200。资料打印费预计50元。即在校园招聘的费用预计250元。3 、 网络招聘 在智联招聘上发布。笔试及面试环节的费用预算如下:1 、招聘人员申请职位填写的条件信息表.计划每一应聘者填写2页，提供50份表。费用：20元2 、笔试试题。每份题需纸张3页，预计40份试题。 费用：25元项目信息发布面试合计金额（元）1560451605应聘申请表姓名性别籍贯近期一寸免冠正面照片（内部人员可不贴)出生年月参加工作时间 年 月政治面貌学历学位毕业学校及 专 业婚姻状况本人户口所在地配偶姓名及工作单位配

14、偶户口所在地有何专长现工作单位与院机关职工有无亲属关系现行政职务及任职时间年 月现专业技术职务或职员职级年 月应聘岗位应聘岗位职级Email联系电话学习经历(从高中开始，包括时间、所在学校、专业、学历、学位）工作经历（包括时间、工作单位、职务）代表性工作介绍（含论文、报告、奖项等）应聘岗位陈述（简述对岗位的理解、个人应聘优势、工作设想等）部 门审核意见负责人： 年 月 日机关人事处审核意见负责人: 年 月 日员工录用表姓 名性 别贴照片处出生年月民 族政治面貌文化程度籍 贯毕业院校应往届应聘职位工龄记录薪 酬个人基本资料工作经验重大贡献记录晋升或降级说明联系方式联系地址联系电话固定电话QQ签名日期注：