安全座谈会发言.docx

1、安全座谈会发言安全座谈会发言_红旗煤业股份有限公司的安全管理之路_红旗煤业股份有限公司成立于_年，位于巩义市境内，注册资本_亿元，下辖红旗一矿、红旗二矿、永安煤矿。近年来，公司坚持以人为本，落实科学发展观，坚持党的安全生产方针，先后获得了“省安全生产先进单位”、“省诚信纳税大户”、“_市文明单位”、“_市一类矿井”等多项荣誉。现就煤矿安全管理的一点肤浅体会向各位领导和同行汇报如下：一、坚持以人为本，加大宣传力度，狠抓群众安全工作，夯实安全基础群众安全工作要紧紧围绕“以人为本，安全第一”这个主题，按照进一步完善形式、丰富内容、增强实效、突出效果的要求，开展丰富多彩、贴近生产、贴近生活的安全生产宣

2、传教育活动，营造安全生产的浓厚氛围。为此，我们采用定期悬挂安全横幅、张贴安全标语、安全警句等，定期举办安全板报展览，在矿区设立安全大屏幕。充分利用“安全活动月”“百日安全赛”、班前班后会等时间，利用板报、画廊、广播、放录像、有线电视、标语等各种宣传阵地和工具，不断加大宣传力度，大张旗鼓地宣传党和国家安全生产方针、政策及各级政府、主管部门领导的指示精神，积极倡导“安全是企业的第一政治、煤矿的第一效益、1职工的第一需要、干部的第一责任”，“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀”等安全理念，营造浓厚的人文环境和安全氛围。建设安全文化，创新宣传方式。安全文化是企业安全工作的灵魂，是实现长治久安的强有力的

3、支撑。因此，要大力实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，从抓思想、提认识、转观念入手，加强观念文化；从规范职工个人安全行为入手，加强行为文化；从严格落实各种安全管理制度入手，加强制度文化；从抓安全文化一展厅、一长廊、一手册建设入手，加强物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌。二、坚持以人为本，强化教育培训，抓住关键开展经常性的安全教育培训，提高职工安全意识。要把经常性的安全教育培训作为主线，做到班前安全教育时间有保证，学习质量有保证。以班前班后会、安全活动日、技术课活动为载体，全面推行“每日一题、每周一课、每月一考”基层培训制度，增强安全教育的针对性、实效性。认真_职工学习

4、安全生产法煤矿安全规程等安全法律、法规和上级有关安全文件及会议精神，进一步增强职工法律意识，做到自主保安、相互保安、监督保安，立足岗位，为保证安全生产做贡献；还要加大职工安全培训力度，认真落实上级职工安全培训要求，结合矿井实际，采取内培和外培相结合的方式，对职工分期分批进行安全培训，不断提高职工安全业务素质。近年来，我们和_理工大学、_工程技术学校等教学科研单位合作，培训煤炭系统紧缺人才_多人。同时，对“安全检查员”、“一线安全监督员”、“群监员”采取业余自学与集中培训相结合等灵活多样的培训形式，提高他们识别排查隐患的能力，更好地履行职责，使安全监督的作用得到充分发挥。开展针对性的安全教育，扎

5、实抓好不同时期的安全工作。在针对性安全思想教育上，要牢牢把握突出重点、抓住关键的原则，重点抓住农忙时节、节假日前后以及职工思想情绪波动时等不同时机，以及有针对性的事故案例，对职工加强安全思想教育，突出安全责任重于泰山，以人为本、安全第一这个主题，利用活生生的事故案例，职工身边的真人真事，对职工进行安全第一思想教育，使职工的心灵受到震撼；对节假日职工人心不稳等实际情况，采取有效措施，落实责任，对安全无把握人员重点防范，有效促进安全工作的开展。三、坚持以人为本，开展安全活动，突出重点加强班组建设，夯实安全基础。班组安全建设是企业安全生产的关键，是实现矿井长治久安的重要环节。为调动广大职工自觉搞好安

6、全生产的积极性和主动性，我们深入学习“白国周班组管理法”，要求跟班管理干部做到“六个勤”：“腿勤多转、眼勤多看、脑勤多想、手勤多干、嘴勤多说、勤研苦练”；在班组中开展争当“三无班组”、“十佳班组”和“优秀班组长”竞赛活动；在一线安全监督员和群监员中开展“在我身上无违章，在我身边无事故”和争当“优秀群监员”竞赛；在职工中开展“遵章作业当模范，安全生产当标兵”和争当“安全能手”竞赛，有效地调动职工安全生产的积极性和主动性，确保一线班组安全生产。开展安全竞赛，创新安全活动。通过开展“安康杯”、“安全在我心中”演讲比赛、“我为矿井献一计、我为安全进一言”等群众性的安全竞赛活动，充分调动职工群众参与安全

7、管理工作的积极性，使这些安全“金点子”迅速转化为促进安全生产稳定发展的动力；督促各级安全生产管理人员认真履行职责，敢于坚持原则，制止违章，敢于叫响“遵章作业向我看齐”，从而促进矿井安全生产形势的持续健康发展。发挥协管作用，筑牢安全防线。发挥“半边天”作用，充分发挥女工、家属在安全工作中的特殊作用，开展争当“好矿嫂”、“贤内助”竞赛、签订夫妻安全公约、在重大节日和酷暑季节到井口送元宵、月饼、苹果、安全茶水等形式，用亲情和爱情筑牢第二道安全防线。四、落实安全生产责任制，以制度管理人。我们始终把安全放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，摆正安全与生产、与效益的关系。继续实行管理干部安全责任目标管理

8、制度、风险抵押金制度、下井情况月度通报制度，公司每月对各级干部推行绩效工资考核，实行安全一票否决制，进一步增强了管理人员的紧迫感和责任感。实现了五个转变，即从_向法制转变，从被动防范向源头管理转变，从集中整治向规范化、经常化、制度化管理转变，从事后查处向超前防范转变，从控制事故为主向全面提高职工的安全技术素质转变，使全公司的安全工作稳步开展，收到了良好效果。回顾近年来的工作，在各级主管部门的大力支持下，全体干部职工转变观念，提高安全意识，在完善安全制度、加强安全管理、打造安全文化方面取得了一定的成绩，但在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中的不足，与大矿的技术装备水平、安全管理水平相比还存

9、在一定的差距。在今后的工作中，我们要在党和政府的正确领导下，不断学习兄弟矿井的先进经验，在安全管理上再上新台阶，为地域经济的发展作出积极的贡献。谢谢。第二篇：安全座谈会发言材料安全座谈会发言材料（_年_月_日）一、安检科基本情况安检科现有职工_人，共分_个班。其中科长_人，技术员_人，办公室组_人（借风险预控办公室_人），主要负责安全管理制度考核、资料汇编整理、后勤服务等工作；质量组_人，主要负责井下现场质量标准化检查、考核管理工作；井口信息站_人，主要负责井下安全信息收集、整理、干部带班管理工作；井口验身工_人，主要负责入井前安全检查工作；井口值班室_人，主要负责安全信息管理、值班管理等工作

10、；安全检查小分队_人，主要负责中层干部和安检员纪律管理、边远地区安全检查工作；安检员_人（_名失踪多年，_名患严重疾病，不能正常上班）分三个组，主要负责井下现场安全检查工作和每周二安全大检查工作，及上级部门查出的隐患整改情况落实工作。近几年来，安检科在矿党政的正确领导下，建立、完善了各项安全生产规章制度，制定了各工种的操作规程，完善了从矿领导到基层区队职工的各级安全生产责任制度，隐患排查制度、安全评价制度、质量管理制度等各项安全管-1正治理活动。围绕年初工作安排，基本上做到了“_月一主题，月月有活动”。（二）认真开展了井下现场隐患的排查整改治理工作。我们把日常开展的隐患排查、隐患分析和安全评价

11、相结合，对隐患实行了分级管理，并制定了隐患闭合管理流程。同时，严格按照煤矿安全评价体系及实施细则规定，定期对所有采掘头面、生产系统、安全管理等进行认真评价，对评价中发现的各类隐患和问题，严格按照“五定”原则落实整改，从而提高了安全工作前瞻性。今年以来对照要求把“七条规定”、“国家煤矿安全生产大检查工作方案中的十五条检查内容”、“豫政办明电九种情况”、“四个一律”和“煤矿领域的十条非法违法行为”等作为重点，开展了常态化安全检查，共排查整改不安隐患_条，较去年减少_条。（三）强化精细管理，严抓文明生产，认真开展了质量标准化工作。通过抓亮点、抓精品一条线、抓精品工作面工作，以点代面，稳步实施，全面推

12、进，重点开展了“五化五法”精细管理法，使我矿获得了国家级安全质量标准化矿井荣誉称号，并在集团公司第二季度安全质量标准化大检查中获得第一名，受到公司表彰奖励。（四）严格查处“三违”，努力减少事故发生。截至目前，共查出“三违”_人次，较去年减少_人次；事故方面，今年有轻伤人身事故_起，较去年减少_起，杜绝了重-_班组长带头违章违纪，存在冒险蛮干现象，部分区队对班组长班组长的“三违”处罚力度不够，还在很大程度上存在“以产量进尺论英雄”现象，只要完成生产任务对违章违纪事实轻视，甚至忽视。要求各单位认真审视班组长作为“兵头将尾”在现场安全工作中的客观能动作用、榜样示范作用，班组长带头违章违纪必定给其他职

13、工带来强烈的心理暗示，间接诱导其他职工违章违纪，要求各区队要引导班组长做执行安全规章制度的带头人，不能做违章蛮干的反面反面典型，同时对班组长“三违”一定要教育到位、处罚到位，同时安检科在班组长职转工资考核方面要加大处罚力度，狠刹班组长班组长带头违章违纪歪风。（二）职工不遵守文明生产秩序，上下班乘车抢上抢下，不按规定乘坐猴车，乱扔白色垃圾等现象还比较突出。近几年来安检科、团委、武装部等单位对文明行为治理方面制定的制度、规定、管理办法不下于五个，特别是安检科还在人员紧张的情况下抽调人员，团委还成立了督查小分队对不文明行为进行治理，但成效不明显，部分职工还存在上班慌、下班慌的现象。究其原因一方面是思

14、想认识不到位，俗话说“慌中出乱，忙中出错”，不遵守打旗排队、按规定乘车等要求，就不能形成好的工作习惯，长此以往必然对安全生产造成不利影响。二是区队，特别是跟班队干在这方面重视不够，没有很好尽到责任，管理不到位。_要强调这些呢。-5这方面就谈这么多，希望大家切实重视起来。（四）安检科人员紧张，部分兄弟单位的工作支持配合不够，给全面抓好安全工作带来一定难度。从安检科自身情况看，办公室工作人员，周一汇总整理各单位隐患自查情况，周三全体打印整理周二安全大检查情况，周四参加安全办公会做记录，会后全体根据录音和记录连夜加班整理_，周五下区队检查会议召开情况和其他安全管理情况，同时还要做其他管理工作，遇到上

15、级检查还要加班加点写汇报材料，整理检查资料，在搞好这些日常工作的同时，还要做好安全管理制度的制定、补充完善、考核落实和资料工作，及集团公司和矿上临时安排的其他任务，经常加班加点，人员紧张、忙碌。随着人员逐渐退休，目前安检员仅有_人，还得抽调_人轮流到井口把井口，进行检身工作，上下班高峰期间还得抽人维持秩序，同时还要按劳动法规定安排人员正常休班，所以每班出勤人员实在紧张，这样势必影响井下安全检查的广度和深度，急需补充人员。此外，个别区队的中层干部对安全工作重视不够，对安检科安排的工作落实不到位，个别区队如27队等单位，职工素质较低，人员流动性大，也给安全工作带来一定难度。这方面的问题，还希望各级

16、领导和兄弟单位给予关怀、配合和支持。五、积极建言献策，提高群策群力抓安全的自觉性、主动性-78-第三篇：企业安全座谈会发言（一）你所在单位在安全管理方面存在哪些问题需要公司协调和处理，对公司主管单位有何建议。安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地气”，日常我们作为车间的管理人员肯定在生产现场第一时间“知安全”、“晓安全”、“宣安全”，希望主管单位能经常深入现场，尤其是公司的一些关于安全管理的新政策、制度什么的，多到基层给我们指导、帮助。（二）谈谈你对安全隐患分析和责任追究制度的认识，该制度执行过程中存在什么问题，需要如何改进。我认为这个制度是好的，出了事故一定要进行隐患分析和责任追究，

17、这是为防止同类安全事故发生的一条保障。也没什么建议可谈，就是按制度贯彻执行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明确。（三）谈谈你对目前公司或厂矿安全奖罚机制的意见，并就如何更好的发挥现有奖励机制，提出意见。不能以罚为目的，职能部门要履行好“罚”的职权；也不能“罚”了就没后文了，我个人觉得帮教很关键，希望是以罚来促进人员思想境界的提升，真正杜绝安全隐患，促进安全生产。（四）谈谈你对公司安全红线管理制度的看法，并就如何使其更好的发挥作用提出意见。制度肯定是好的，这是经过公司领导多次研究决策出的成果，我个人作为一名车间管理人员，在日常工作中肯定以“红线制度”为准绳，不触碰“红线”，更不可能跨越“红线

18、”这是我作为车间管理人员的底线。我只有一点小的建议，那就是“真抓实干”，制度的关键在于落实，检验制度的好坏与否，也是落实。希望公司真正按照“红线”的标准执行。（五）对安全管理方面有什么好的想法或意见、建议。建议一：安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。要正确处理好安全与效益，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，经济效益、企业发展就无从谈起。（2）认真落实各层级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任

19、人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要_措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定安全生产责任书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。（3）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等_个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水

20、平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。安全生产是公司的头等大事，我们车间管理人员厂要围绕“安全生产”的主题，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这就要求在安全管理工作上要不断创新，有所作为，为一方公司稳定、发展保驾护航。建议二：可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训

21、相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。第四篇：班组安全座谈会发言座谈会，亦称调查会，就是根据一定调查题目，选择部分有代表性的人参加座谈，围绕中心，进行讨论，从而达到了解问题和解决问题的一种方法。开好班组安全座谈会，是加强班组民主管理、增强安全工作针对性、提高安全管理效果的重要手续。如何开好班组安全座谈会，笔者认为，应当把握好以下几个环节。（1）确定主题、充分准备首先要确定安全座谈会的主题。围绕中心内容展开讨论，要达到什么目的，必须明确。其次，要制定安全座谈会提纲，既要有大纲，也

22、要有细目，提纲最好能提前通知参加人员，使他们有充分的思想准备。再次，要掌握有关政策、文件精神和一些理论知识，以便在座谈中解答提出的问题。最后，要尽可能掌握一些参加安全座谈会人员的基本情况。（2）规模适宜、定好人员班组安全座谈会的规模和人员构成要根据内容和主持人的_能力来确定。一般来讲，规模不宜过大，少则三五人，多则一二十人。但在人员的构成上一定要合理，到会者要有代表性，而且具备一定的安全文化素质、安全科学水平和语言表达能力，这样，可从不同的经历、不同的角度来认识安全问题，能比较全面地反映班组安全生产的状况。（3）正确引导、把握气氛座谈会开始时，主持人要首先把参加会议的人员介绍一下，彼此了解，然

23、后扼要地讲清座谈会的内容和目的要求。在座谈中要采取讨论的方式，通过讨论，了解全面安全情况，得以集思广益，作出正确的结论。主持人要把握好会议的气氛，既不能过于严肃，使座谈陷入僵局，也不能过于随便，使与会者不予重视。一要克服“冷场”，二要注意“走题”，三要避免开小会，四要掌握争执。主持人要及时引导，调节气氛，防止把安全座谈会开成“说_”、“表功会”、“牢骚会”。（4）掌握时间、恰到好处班组安全座谈会开得成功与否，掌握时间也是一个重要因素。时间太短了，使到会者有话说不尽；时间太长了，使到会者感到厌烦，影响效果。因此，主持人要把时间掌握好，有话则长，无话则短，做到恰到好处。总之，开好班组安全座谈会也是

24、搞好班组安全工作的有效形式，它能起到上情下达、下情上达、传递信息、交流经验、吸取教训、增长知识、改善管理的作用，但开不好就会适得其反。第五篇：安全生产座谈会发言材料精选范文：安全生产座谈会发言材料（共_篇）安全生产座谈会发言材料安全生产座谈会材料我队根据矿_文件和刘矿长工作报告精神要求，为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化安全现场管理，为_年的安全工作打下一个坚实的基础，根据刘矿长_年工作报告中阐明的十一个方面的重点工作，我队结合_年安全工作中的不足进行了全方位的探讨、交流，针对如何抓好_年安全生产工作制定了详细的规划和安排。一、_年安全工作回顾一、强化教育培训，提高职工安全素质

25、_年，我队始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，_职工认真学习煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、煤矿安全规程和安全生产法等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，_职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行

26、动上由“要我安全”向“我要安全”的转化。为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，我队坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。二、落实安全责任，加强现场安全管理全队围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任

27、者主持召开一次安全生产会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。安全生产座谈会发言材料（共_篇）篇一：安全生产会议发言稿尊敬的领导、同事们：大家下午好。_的主要工作是：认真贯彻安全生产法，落实“以人为本，安全查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产。共_检查

28、_人次，发现大小安全隐患_处，现场整改_处，限期整改_处，限期整改的隐患现已基本整改完毕。为了进一步营造安全生产工作氛围，_把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中，深入开展安全宣传进企业的活动：对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。_月份我们_了园内企业安全生产负责人参加由_的安全生产教育培训，经考试合格后，共有_人获得了由_颁发的“安全资格证书”。在今后的工作中，我们将按照_、_以及公司领导要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作：1、继续加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、整改和防范工作，特别是节假日期间的安全生产

29、监督工作，防患于未然。改进和加强对企业安全生产分类动态（范本）监管，进一步提高监管效率与服务水平。及时更新和分析园区企业的安全生产信息，力求对企业状况、重点部位、整改动态（范本）等情况一目了然，实现有序、有重点、有针对性的高效监管；2、继续加强监督企业的安全生产台账登记情况，协助他们做好用好台账，确保台账使用率达_%，加强在建项目单位安全责任承诺的兑现检查；3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。法定应培训人员参培率达_%。根据园区实际和企业特点，_开展形式多样富有实效的知识宣传、

30、安全竞赛，继续开展送安全知识到班组，送管理服务进企业的活动。安全生产座谈会发言材料（共_篇）4、继续协助_、_、_等上级部门做好园区企业的隐患自查、不定期抽查、督查、复查以及后续的隐患整改工作，确保企业生产安全；5、着力提高安全生产监管_、督查工作的实效，做好重点工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管，在提高中落实主体责任，杜绝各类重、特大工伤和死亡事故，消除重大事故隐患。篇二：安全生产座谈会发言材料_年安全生产座谈会发言稿一单元五班_年的工作思路：一、以“富有文化内涵的安全生产一流班组建设活动”为主线，以“发电分场综合竞赛”为载体，从两票、三制、缺陷、大

31、型操作、日常维护和标准化值班等方面入手，把分场各项加扣分项目落实到人，在班组内部形成有效的竞争机制。根据班组安全形势及时调整管理重心，提高员工的安全意识、竞争意识和责任意识，使班组基础管理工作得到全面提高。进一步细化班组安全生产管理工作，提高班组管理水平。二、做好班组指标管理，提高机组经济运行水平。对内向先进班组学习，充分利用sis系统，进行日分析、旬对比、月总结。提高班组员工指标竞争意识。对外学习同类电厂先进指标调整经验，提高指标管理水平。安全生产座谈会发言材料（共_篇）三、继续做好班组全能培训、新学员培训以及常规培训工作，将提高员工素质作为班组的基础工作和长期任务来抓。重点提高全能实际操作能力，自我防护能力。要求全员具备自我保护意识、自我防护能力，提高应对_和事故处理的能力。四、_积极向上的_活动，丰富员工业余生活，提高班组凝聚力、向心力。需要公司协调解决的问题：1、现场无票作业现象屡禁不止，尤其小作业面，运行人员对其管控能力有限，希望公司采取有效的管理手段。2、各类安全方面活动有点多，增加班组基础工作负担，实际作用打折扣。_月_开展“严格执行安全生产禁令，杜绝违章行为”活动_开展燃料系统及消防系统安全生产专项整治工作_月火灾隐患排查治理行动实施方案_月_年春季安全大检查工作方案安全生产“红线意识”征文_月结合春检五查学习领导讲话查找自身不足工作方案