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1、浙江省监理工程师历年案例题 一、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后： 由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起 的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经 研究对其今后工作安排如下： ）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；1 （ ）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；2 （ ）由总监理工程师代表主持修订监理规划；（3 ）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；（4 ）安排一名监理员主

2、持整理工程监理资料。（5 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提 出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位 认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申 请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题： 逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。1. 指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设

3、工程监理规范写出正确做2. 法。 总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监 3. 理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失 4. 应由谁承担？ 分） 一、答案及评分标准（20 。分）0.5 1、（1）妥当（ ；分）不妥（20.5 （ 。 分） 正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构（或总监理工程师）审核、签认（1 ；分） 0.5）不妥（3（ 。分） 正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划（1 ；分）不妥（0.5 （4 。分）正确做法：由总监理工程师负责处

4、理合同争议（1 ；分）不妥（0.5 （5 。分）1 正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料（ ；分）1 2、不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价（ 正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据 。 分）21 分）。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据（ ； 分） 3、不正确（0.5 。 分） 理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权（1 和分） 程序：项目监理机构（或专业监理工程师）审查总承包单位报送的分包单位资格报审表（1 。分）；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认（1.5

5、分包单位的有关资料（2 分） ；分）0.5 、不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请（ 4 分） ，再由总承包单位向项目监理机构提出（1正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出（1 分） 。 。 分） 费用损失由建设单位承担（1 二、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发 生了如下事件： ：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单1 事件 位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估 算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报

6、送总监理工程师签认。 ：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施 2 事件 。不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 ：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位3事件 发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向 ，要求对该分部工程停工整改。乙施工单位签发了工程暂停令 ：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作 事件4出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请

7、。 问题： 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。1 1.指出事件 中专业监理工程师的做法是否妥当？监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪2 2.事件 些内容？ 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。3 3.分别指出事件 、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的的工作？ 4 、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确？说明理由。 5 分） 二、答案及评分标准（20 ；分）不妥之处：凭以往经验进行安全估算（0.5 1、（1 。分）正确做法：应进行安全验算（1 ；分）0.5 2 （）不妥之处：质量检查员兼任施工现场安

8、全员工作（ 。分）1 正确做法：应配备专职安全生产管理人员（ ；分）0.5 （3）不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认（ 。 1分） 正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认（ ； 分）（1）妥当（0.5 2、 。 分）分）；改进保护措施（1 （2）主要内容：重新建立施工测量控制网（1 。分）发出监理工程师通知单妥当（1 3、（1 ；分）0.5 （ 2）不妥之处：签发工程暂停令（ ； 分）1理由：无权签发工程暂停令（或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令）（ 1分），总监理工程师在征得建设单位同意后（ 正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告（1 。分）（分）发出工程暂

9、停令1 1分），并征得建设单位同意（ 1 分），符合规定要求后（1 4、项目监理机构应重新进行复查验收（ ；不符合规定要求，责令乙施工单位继续整分）1，总监理工程师应及时签署工程复工报审表（ 分） 。分）1 改（ ； 分）0.55 、正确（ 理由： ； 分）1）乙施工单位与建设单位有合同关系（1 （ 。 分）2）甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任（1 （ 签订了施工合同。经建三、某工程，建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同（示范文本） 设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。 ：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报

10、送的工程开工报审表后即予处1 事件 理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认 了工程开工报审表并通知了项目监理机构。 ：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。2 事件 乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位 签发了付款凭证。 ：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随3事件 即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对 乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 日

11、组织勘察、 20 9 月 事件 4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于 2003 年 设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于 月初要求乙施工单位按其示意图10 2003 年 2004 年 3 月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于 月该工程 年 2年 10 月底正式将该工程投入使用。2005 在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于 2003 给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位 认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

12、 问题： 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 1 1.指出事件 中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。 2 2.指出事件 中甲施工单位的说法是否正确？为什么？3 3.在事件 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 ，指出事件 44. 根据建设工程质量管理条例 ，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位、根据建设工程质量管理条例 5 和乙施工单位进行处罚？并说明理由。 分）20 三、答案及评分标准（ ；分）1 、不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的开工报审表（ 1 分） 1，并报建设单位（分） 1，由总监理工程师签发（分） 1理由：开工报审表应报项目监理机构（ ； 分）

13、 分），并签发付款凭证（1 2、不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请（1 。 分） 理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系（1 ，分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位承担连带责任 分）3、不正确（0.5 。 分）（1 ； 分）1）不妥之处：未按时限备案（0.5 4、（ 分）备案。 日内（1.515 理由：应在验收合格后 ；分）不妥之处：要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞（0.5 （2 。分）理由：开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案（1.5 ；分）0.5 （ 5、1）对建设单位应予处罚（ 。分）1 理由：未按时备案（1 分），擅自

14、在承重墙上开车库门洞（ ；分）0.5 （2）对监理单位不应处罚（ 分）0.5 理由：监理单位无过错（ ； 分）（3）对甲施工单位不应处罚（0.5 分）0.5 理由：甲施工单位无过错（ ；分）对乙施工单位应予处罚（40.5 （ 。分）理由：无设计方案施工（1 施工合同约定：工程预 ）o 四、某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价（表 4-1 的月份开始，按当月工程进度款的10，从工程进度款累计总额达到合同总价 付款为合同总价的 20 扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间30 。 3.41 5，计税系数，利润率接费费率 10 施工开

15、始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保 工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单 位另行支付。 ，根据工艺要求， N个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程 施工至第 2 每立方，工程量为/元400工作的直接费为N N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月， 立方。 3000 问题： 施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理？说明理由。1. 位小数） 2N 的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少？ （计算结果保留 2，新增分项工程 工作后

16、的工程造价是多少？ N 3.该工程合同总价是多少？增加 若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工4. 三项工作分月工程进度款。 、N中填入 H、I程量无差异，在表 4-2 个月每月结算款各为多少？ 4 1 个月至第 5.该工程预付款是多少？第 单位：万元 表4-2 分月工程进度款表 时间工 名称 90 45 A 45 25 B 25 200 C 100 100 D 240 240 380 190 E 190 320 320 F 月 第 6月第 合计3 月4第时间月第 月第 7 第5月 1 2 月第 工作名称 G 100 100 H I N 合计17

17、0 145 290 750 分）20 四、答案及评分标准（ ，因为该部分费用已包括在合同价 1、（1）要求建设单位另行支付工程保护措施费不合理（0.5分） 分）1 中（或属施工单位支付的费用）（ ，因为该部分费用已包括在合同价中（或分）要求建设单位另行支付安全防护费不合理（0.5 （2 ；分）1 属施工单位支付的费用）（ ：）全费用综合单价（也可合并计算）（2、1 ）（元/m3分项直接费 =400 分） 0.5（）/m3间接费=10%=40010%=40（元 分）0.5 ）5%=22（元/m3）（ 利润=（+）5%=（400+40 分）0.5 /m3）（ 税金=（+）3.41%=（400+40

18、+22）3.41%=15.75（元 分）1 /m3）（ 全费用综合单价=+=400+40+22+15.75=477.75（元 或分项直接费=4003000=1200000（元） 间接费=10%=120000010%=120000（元） ）5%=66000（元）1200000+120000利润=（+）5%=（ ）3.41%=47263（元）1200000+120000+66000税金=（+）3.41%=（ ）3000=477.75（元1200000+120000+66000+47263=（+）3000=（全费用综合单价 ）/m3 分） （1）工程变更后增加的款额=477.753000=14332

19、50 元=143.33（万元） （2 分）1 =90+25+200+240+380+320+100+240+140=17351）该工程合同总价（万元）（ 3、（ 分）1 =1735+143.33=1878.33（万元）（工作后的工程造价 （2）增加 N 分） （万元）（1工作第 6 月工程进度款=240H 4、（1） 分） （1 月工程进度款=140（万元）7 （2）I 工作第 分） （万元）=143.33（1N） 工作第 5 月工程进度款 （3 （或直接填在表中） 五、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单 签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监

20、理机构发现施工单位位按建设工程施工合同（示范文本） 采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全 隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。 施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机 构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大 做，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。 该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及

21、天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建45时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第 设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。 问题： 在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由 1. 建设单位的哪些做法不妥？ 2. 对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？ 3. 施工单位不同意无偿修复是否正确？为什么？工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？4. （略）答案： ）和各分部工程的施工进6-1六、某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图 ）和风险分析表（表6-2度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的

22、风险等级划分图（图 ，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。）6-1 持续时间延长的可能性（） 施工单位为了保证工期，决定对分部工程施工进度计划横道图（图）进行调整，组织加快的 成倍节拍流水施工。 问题： 找出项目施工总进度（图）的关键线路。 风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？ 风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算 过程）？关键线路上有哪些分部工程？ 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？个施工过程应分别安排几个 工作队？分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制分部工程

23、调整的流水施工进度计划横道图。 对图项目施工总进度计划而言，分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期 为多少个月？可缩短工期多少个月？ （略）答案： 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行所示。 1.1 开工，项目监理机构组织形式如图 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监 理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、 进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权 与分权实行最优的结合。

24、 总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监 理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估 报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案 管理机构保存。 问题： 所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。l-l 1.图 调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。2. 指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。3. 指出总监理工程师提出监

25、理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。4. 二、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了 设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： ：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、1事件 质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 ：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大 2 事件 的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了 。监理工程师通知单 ：专业监理工程师在现场巡视时，发

26、现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量3 事件 事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即 ，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了向总承包单位下达了工程暂停令 设备安装质量事故。 问题： 中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。 11.针对事件 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？2 根据建设工程安全生产管理条例规定，事件 2. 中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。 2 指出事件3. 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？ 事件 3 4. 中所发生的质量事故，指出建设单位、

27、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应 3 5.就事件 承担的责任，说明理由。 三、某工程在实施过程中发生如下事件： ：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施l事件 。工单位报送的工程开工报审表 ：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，2事件 安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单 位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。 ：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业 3

28、 事件 监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的 相应工程部位存在质量问题，需进行返修。 ：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现 4 事件 场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 ：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量5 事件 问题造成的。 问题： 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 2 1.指出事件1 和事件 ，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？2针对事件 2. 中的质量问题，项

29、目监理机构应如何处理？3 3.对事件 中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 指出事件4. 4 中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各 5 5.事件 项费用由谁承担？ 签订了施工合同，在施工 （示范文本） 四、某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同 合同履行过程中发生如下事件： ：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单 事件l 位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签 字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 ：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发 事件2现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停 施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能 够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 的发生，项目监理机构认为施