ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:26 ,大小:41.54KB ,
资源ID:11596034      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11596034.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(足球场地施工组织设计.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

足球场地施工组织设计.docx

1、足球场地施工组织设计北 京 亿 城 BTV三高足球俱乐部人造草坪足球场施工组织设计北京绿茵天地体育产业股份有限公司第一章 综合说明1.1 工程概况1.1.1 工程名称:北京亿城BTV三高足球俱乐部人造草坪足球场1.1.2 建设地点:1.1.3 建设规模:设计图纸所示11人制标准人造草坪足球场1.1.4 工程类别:公共建筑1.1.5 承包方式:包工包料1.1.6 现场条件:已具备施工条件1.2 编制说明在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。根据编制标书的指导思想,在中标后的施工中,将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,

2、科学管理,自始至终坚持“科学管理,创建精品兴企业;客户至上,优质服务树形象”的质量方针;本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程优质高效的完成。 1.3 编制依据1.3.1甲方所提供体育场地条件、招标文件及设计图纸等。1.3.2 ISO9001、ISO14001、ISO18001国际质量环境职业健康安全管理体系认证及本公司质量环境职业健康安全管理手册。1.3.3国家体育总局相关标准1.3.4国家现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定1.3.5 GBJ50026-93工程测量规范1

3、.3.6 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范1.3.7 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准1.3.8建设工程项目管理规范1.3.9 GB/T20033.3-2006人造草面层足球场地使用要求及检验方法第二章 施工部署2.1工程总目标为达到甲方质量要求,本工程确保合格。围绕“优质、高效、安全、按期”的要求,对工程质量进行全面管理。2.1.1工期目标信守合同,按期完成合同项目是企业取得信誉的基础。我公司把本工程作为重点工程。在工程计划的指导下,制定施工计划;根据施工计划保证施工机械的良好工作状态,保证施工生产持续进行;严格执行操作规程,确保一次合格率,杜绝返工

4、。2.1.2质量目标本工程质量标准为合格。我公司承诺投标产品及工程质量完全符合招标文件要求,并保证竣工工程质量合格。为完成此项目标,各道工序严格操作规程,牢固树立创优意识。在原材料的选择和施工工艺上进行严格的质量管理,质量保证资料的收集、整理要求与施工进度同步进行。2.1.3 安全目标本工程做到安全文明施工,杜绝安全事故和火灾事故的发生。2.1.4文明施工管理目标达到市级“文明工地”水平,按“ISO9001质量体系”模式进行管理,按“工程项目法”组织文明施工。2.2项目施工管理2.2.1施工管理机制1)成立现场项目经理部:组建精干高效项目经理部,项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主,负责该

5、工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质、保量完成施工承包合同任务。充分授予项目经理的责、权、利,对外代表法人,对内在项目上全面进行灵活、高效管理。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、测量、计量,各工作人员一律持证上岗。2)成立后方保障机构:公司总部成立由总经理办公室、财务部、工程部、技术部、采购部、产品部等相关部门组成的后方保障机构,全力配合本工程的施工管理,确保各项工作顺利进行。2.2.2 施工管理人员职责分工1)项目经理:代表项目部对管理处负责,对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任,负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作

6、,全面组织项目部的日常工作,向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。2)项目技术负责人:负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。3)施工员和质检员:负责现场施工技术问题的处理,管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查,监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。4)材料员:负责物质的计划采购、保养、供应工作。5)测量员:负责现场施工各个阶段和各主要部位放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。工程测量、试验检测人员及设备测量工作是工程的眼睛,测量工作质量的好坏,直接关系一个工程的进度与质量。测量的基本职责要求

7、要为工程提供及时准确的服务,保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。6)计量支付负责人:负责工程中的预结算工作。2.3施工准备工作2.3.1 现场准备1)与建设方沟通,了解现场附近的水源、电源、场地,确保做好施工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、道路通及场地整平,并保证排水畅通、通讯良好。2)摸清工程实地情况,包括周围环境,运输道路、水电供应情况、地下管线、周边文物保护等,以便制定合理的方案措施。道路使用现场原有道路。对于场内现有道路的使用应首先进行勘察,防止重车碾压造成损坏。场地进出车辆及材料运输道路需与甲方协商,修建临时坡道。再次勘测现场,现场踏勘对施工现场进行全面踏勘,把影响施工的建

8、筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。组织检查验收定位基线桩,标高控制点,引测各控制点。3)清除现场障碍物,按照施工总平面布置图,安装水电,并进行测试。搭设临时工棚,安排办公及生活设施,做好后勤保障工作,解决工人食、住、工作等问题,布置材料堆场。做好雨季施工的防水排污工作,修建排水沟、沉砂井,保证施工场地内无积水。)(施工总平面布置图附后)2.3.2 技术及安全交底1)组织进行设计交底及图纸会审由项目经理负责组织项目经理部技术、管理人员认真研读图纸,领会设计意图、熟悉设计图纸内容、了解设计要求、清楚落实施工内容及时间要求并对设计图纸进行自审。发现不明确之处做好记录,向设计人员提出,由

9、设计解答。对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总,以便和甲方进行设计交底和图纸会审。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。2)进行技术要点和难点分析根据本工程具体情况,项目经理及技术负责人就各工序的技术要点和难点进行分析、交底,确保开工前,所有参与施工的技术人员能了解并掌握本工序的技术难点和要点。3)进行安全工作交底项目部组织全体施工技术、管理人员就本工程具体情况进行安全技术交底,组织全体人员重温安全管理条例,强化安全意思,并就重点部位制订安全防护措施,明确安全生产责任制。2.3.3 编制劳动力计划为确保能全面履行对甲方的承诺,达到甲方的质量要求,我公司根据本工程的工期目标、工程量、施

10、工程序及施工计划要求等,确定各阶段劳动力的需要量,编制劳动力计划表(附后),并从公司选择高素质的施工班组,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,为创精品工程提供强有力的保障。2.3.4 编制施工机械进、退场计划根据施工设计方案及项目具体情况,确定拟投入本工程施工的主要机械设备及工具清单,对自有机械设备作进场前预检准备工作,并进行相应的保养和调试,确保所有施工机械正常运转。随着工程施工进度配备其他相应机械设备。本工程的主要施工机械设备情况见拟投入的施工机械设备表附后。2.3.5 编制材料用量及进场计划根据项目具体情况及工程量清单,并结合图纸会审,进行工料分析,编制材料用量计划,提前做好备料、供料

11、准备,按计划组织材料进场。2.3.6施工顺序安排1)施工逐步进行。2)施工顺序为:准备工作土方开挖人造草坪足球场基层人造草坪铺设零星工程收尾工作。其中砌水沟、水沟抹面、砂坑抹面、预制水沟盖板安装、灯杆基础、围网基础、电缆线预埋、灯杆安装、围网安装穿插进行施工。第三章主要分项工程施工方案和技术措施3.1足球场地基础层施工方案及主要施工工艺3.1.1土方施工1)准备工作和开挖(1)熟悉图纸及地质勘测报告,编制施工方案,包括土方量计算,挖土方法及顺序,降水计法,安全措施等。(2)清理场地,包括地上建筑物、树木、构筑物等及地下各种管线的适移等。(3)放线:包括定位红线、建筑物轴线、挖土边线。(4)现场

12、临时用水、电、路完善。(5)弃土场选定及运土路线选定。(6)本工程采用机械挖土,采用反铲挖土机配以推土机、运土汽车。弃土应及时运出,坑边临时推土距坑边35m以上。2)注意事项(1)土方外运不要装土太满,并应拍实防止沿路遗洒,影响市容。(2)运土路线应征得交通部门认可,繁忙的路口应有专人指挥。(3)卸土场应有管理并交纳弃土费。(4)设置排水防洪设施:在施工区域设置临时排水沟,阻止地面雨水流入施工区域内。(5)开挖过程中发现有土层性质有变化时,要及时修改施工方案,并及时报监理工程师批准。(6)对地下设施或文物进行保护,一旦发现后要妥善处理,以最快的速度上报有关部门并立即进行现场保护。3)土方压实验

13、收标准外观要求:表面清洁无杂物,坚实,无裂纹,无起皮,无翻浆现象。填土部分要求土质一致,不得有杂物,淤泥、含水量过高的土壤、种植土等。压实度用准击实验方法求的最大干密度为100%,最低压实度应大于95%。3.1.2三七灰土基层施工1)用料组成及压实标准(1)用料组成灰土系用一定量的石灰与土拌合夯压而成,其强度随时间缓慢增长,具有一定的水稳定性和不渗水性(为原土的1013倍),灰土体积比设计为3:7。土料采用粘性细粒土,不得用表面耕植土,土料中硫酸盐含量应小于0.8%,有机质含量应小于10%,土块粒径不大于15mm。石灰采用生石灰粉,石灰等级不得小于级,要求同产地、同品种、同规格,每200T为一

14、批,不足200T也按一批计。选定好合格的土料与石灰后,做3:7灰土击实试验,检验数量每5000m3检验一次(重型击实),以此进行施工质量控制。尤其是含水量的控制是关键的一个环节,结合灰土击实试验报告的参数指标,含水量一般控制在20%23%为宜,最大不超过24%。施工前应根据工程特点、设计压实系数、土料种类、施工条件等,合理确定土料含水量控制范围、铺灰土的厚度和夯打碾压变数等参数。(2)压实标准压实系数K0.95(3)施工过程:a、备料:采集土前,应先将树木、草皮和杂土清除干净;土中的超尺寸颗粒应予筛除;应在预定的深度范围内采集土,不应分层采集,不应将不合格的土采集一起;对于塑性指数大于12的粘

15、性土,可视土质和机械性能确定土是否需要过筛;施工前根据各段三七灰土的宽度、厚度及预定的干密度,计算各路段需要的干燥土的数量;根据料场土的含水量和所用运料车辆的吨位,计算每车料的堆放距离;在预定堆料的下承层上,在堆料前应先洒水,使其表面湿润,但不应过分潮湿而造成泥泞;土装车时,应控制每车料的数量基本相等。在同一料场供料的路段内,由远到近将料按距离计算卸置于下承层表面的中间或上侧。卸料距离应严格掌握;土在下承层上的堆置时间不应过长。运送土只宜比摊铺土工序提前12d。b、摊铺土:换填三七灰土施工时摊铺厚度30cm,按虚铺系数1.2考虑,灰土的生产含水量为20%23%(占干土重),施工时根据灰土击实试

16、验报告的参数再进行适当调整;摊铺土应在摊铺前一天进行。摊铺长度按日进度的需要量控制,满足次日完成摊铺、碾压成型即可。雨季施工,如第二天有雨,不宜提前摊铺土;将土均匀地摊铺在预定的宽度上,表面应力求平整,并有规定的路拱;摊料过程中,应将土块、超尺寸颗粒及其他杂物拣除;如土中有较多土块,应进行粉碎;检验松铺土层的厚度,应符合预计要求;除洒水车外,严禁其他车辆在土层上通行。c、洒水闷料:已平整的土含水量过小,应在土层上洒水闷料。洒水应均匀,防止出现局部水分过多的现象;严禁洒水车在洒水段内停留和调头;细粒土应经一夜闷料;中粒土和粗粒土,视其中细土含量的多少,可缩短闷料时间。d、摊铺石灰:土料闷好后,应

17、用平地机整平,以便在土料上能够均匀地摊铺石灰;土层整平后,便可按试验厚度摊铺石灰。e、翻拌白灰土:当石灰摊铺完成后,立即用灰土拌合机拌合,灰土拌合机拌合方向自路拱下方开始向路拱上方拌合,拌合深度等于松铺厚度,拌合时每拌一副退回,拌下一副时要与上一幅重叠30cm,直至全场拌合完毕,灰土拌合机完成后在拌合起始及结束位置一般留有坑,这时需要人工平整。f、找平:找平前先用链轨将已翻拌完的灰土稳压,稳压要均匀,即不压处也不漏压。然后用水准仪跟平地机刮平,刮平后用振动压路机静压一遍,反复进行至整体平整。g、养护三七灰土压实后,应按规定进行养护;养护期间应保持一定湿度,不应过湿或忽干忽湿,养护期不应小于7天

18、。2)技术要求及质量保证措施(1)技术要求a、基底土质必须符合设计要求。b、配料正确,拌合均匀,分层虚铺厚度符合规定,碾压夯实,表面无松散、翘皮。c、分层留接茬方法正确,接茬密实、平整。3)施工注意事项(1)找平验收:灰土最上一层完成后,应拉线检查标高和平整度,超高处用铁锹铲平,低洼处应及时补打灰土。(2)雨天不准施工。3.1.3无机料基层施工(1)配料:施工时一定要注意配料的准确性,符合设计要求。(2)备料:所用材料均应有检验报告。石灰应符合路石灰的各项指标,并严格过筛,符合筛选余量要求。(3)拌合:采用机械拌合,色泽调和,均匀一致,根据料的情况加水,达到最佳含水量。(4)摊铺:摊铺前床保持

19、湿润,摊铺长度约30米开始碾压,以“先轻后重”为原则,先有轻碾压,然后用14吨以上重碾碾压成活。松铺厚度为设计厚度乘以压实系数。(5)成活:a、找平工作应在碾压12遍后即细致检查表面平整度和标高,边检查边铲补,不能等成型后再贴补薄层。如须找补时,应将表面翻松至少10厘米,用配比相同的灰土找补后再碾压。b、压至表面坚实平整、无起皮、波浪等现象,压实密度达到质量标准要求时即可成活。(6)接茬:工作间断或分块施工时,应在灰土接茬处预留3050厘米灰土不予压实,以便函与新铺灰土衔接,灰土接茬处碾压应洒水湿润。(7)养护:成活后应洒水养生三天,严禁重车碾压。(8)平坦度检查:以3米直尺切面范围内,不平外

20、不得大于3毫米。3.1.4沥青混凝土基础施工(1)铺筑施工工艺1)基层准备和放样铺筑沥青混合料前,应检查确认下层的质量,当下层质量不符合要求,或未按规定洒布透油层时,不得铺筑沥青混凝土。为了控制混合料的摊铺厚度,在准备好基层之后,应进行测量放样,即在施工的下层上每隔5m加设一根中桩和一根边桩,并在桩顶上测出施工所需标高,同时在对应的边、中桩外侧10cm处打入一排钢纤作为摊铺机传感器行走轨道,借以控制标高,下面层及通过桥面部位采用挂钢丝法控制标高。对于上面层铺设沥青混凝土时采用“采用浮动基准梁”控制其路面平整度及厚度。2)摊铺热拌沥青混合料应采用机械摊铺,采用两台以上摊铺机联合摊铺,以减少纵向次

21、冷按缝,相邻两台摊铺机纵向相距1030m,横向应有510cm宽度摊铺重叠。沥青混合料摊铺机摊铺过程是由自卸汽车将混合料卸在料斗内,经传送器将混合料往后传到螺旋摊铺器,随着摊铺机前进,螺旋摊铺器即在摊铺带宽度上均匀地摊铺混合料,随后捣实,并由摊平板整平。卸料车在向摊铺机卸料时,要边摊铺、边卸料、边推进;卸料车在摊铺机前2030cm停住空挡,由摊铺机接应,推动前进。摊铺时采用梯队作业的纵过采用热接缝。施工时应将先铺的已铺混合料留下l02Ocm宽度暂时时不碾压,作为后摊铺部分的高程基准面。纵缝应在后铺部分摊铺后立即进行碾压,压路机应大部分压在已先铺碾压好的路面上,仅有1015cm的宽度压在新铺的车道

22、上,然后逐渐移动跨缝碾压以消除缝迹。3)碾压压实后的沥青混合料应符合平整度和压实度的要求,其碾压过程分为初压、复压和终压三个阶段。初压是在混合料摊铺后温度在110130进行,宜采用6080kN双轮钢轮振动压路机慢速度均匀碾压2遍,初压后应检查平整度、纵坡、高程;复压是在初压后,采用重型轮式压路式或振动压路机碾压34遍,要达到要求的压实度,并无显著轮迹,因此,复压是达到规定密实度的主要阶段;终压紧接着复压进行,终压选择6080kN的胶轮压路机赶光不少于2遍,并应消除在碾压过程中产生的轮迹和确保路表面的良好平整度。4)接缝处理沥青混凝土的各种施工,包括纵缝、横缝,往往由于压实不足,容易产生台阶、裂

23、缝、松散等质量事故,影响平整度和耐久性。为保证施工质量,横向接缝均应采用直茬接缝,并使各层之间的横逢错开距离在2m以上。具体处理方式参见注意事项。(2)沥青混凝土施工注意事项1)沥青施工过程应遵循国家及行业的规定执行,其配合比设计按照规定执行。2)沥青混合料要充分搅拌均匀,所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度。3)混合料的摊铺须用机械摊铺,注意摊铺温度110-130,摊铺过程必须缓慢均匀连续。4)沥青混合料的压实温度不高于130摄氏度,按照“轻-重-轻”的原则,由两边向中间进行。终压温度不低于70摄氏度。5)接缝处须仔细操作,保证紧密连接、充分压实、连接平顺。a、纵缝:上下层结构纵缝单距大于30

24、cm。前幅纵缝处当日衔接,碾压不到纵缝边,后幅摊铺压前幅10cm,且摊回散料,轻碾从前幅路面上开始碾压,逐渐移动越过纵缝。当日不衔接,前幅碾压至边,再次摊铺采用直茬热接划线,用切割机切除,并于立茬2/3以下部分刷热沥青油,进行另一幅摊铺,碾压方法同上。b、横缝:摊铺前在摊铺机起点垫横垫木,厚度同设计结构厚,做到端部整齐,继续摊铺时可首先切除不整齐部分。横缝接茬仍采用直茬热接的方法(同纵缝)。6)通过抽样检测基础的物理性能(如抗压强度、热稳定系数、体胀率、含水量、密实度等),检查是否符合技术质量要求。7)在摊铺过程中,须按设计要求向排水沟找坡。8)平坦度检查:以3米直尺切面范围内,不平外不得大于

25、3毫米。9)基础养护:沥青混凝土施工完成后,让其自然冷却,待温度降到常温后,方可开放交通,但仍需设故障,禁止与路面施工无关车辆行驶,以避免污染、损坏地面。3.1.5减震垫的摊铺:1)检查基础平整度,用3m直尺测量平整度需在3mm以内,全场整体平整,场地排水坡度达到要求。2)采用规定粒径高弹性黑胶粒掺高强度单组份胶水,搅拌均匀倒入摊铺机,铺设厚度为22-25mm,固化保养48小时。3)施工工艺:清扫场地 胶水配料 混合搅拌 摊铺 固化 竣工3.2足球场地人造草坪施工方案及主要施工工艺3.2.1场地沥青基础验收1)要求具有一定的强度和稳定性;2)基础不能有裂缝或起皮、起沙现象;3)基础平整度要求:

26、3米直尺误差小于5mm,坡度符合设计要求,便于排水;4)不合格处应及时提出修整。3.2.2施工准备1)卸草草的运输一般为挂车或者封闭式货车,卸车的基本原则是保证人的安全、草的完整性,防止草被挂坏。卸草条件允许的话尽量使用吊车或叉车,可以直接摆放到位,按顺序一字排在跑道直道上;如果没有叉车或吊车,人力卸草安全第一,用长绳栓住草卷,人力或机械(三轮车之类)往后拽;严禁草卷在场地上直接拖拽,如需移动,应按照草卷的滚动方向滚动。2)放线按照施工图纸的设计要求,以基准点为基础,定出球场边线、中线、大小禁区等。所有标志线用墨斗弹出,痕迹要清晰,但是不可太粗;标志线弹出双线。3.2.4人造草坪施工方案1)铺

27、草按照从中间往两边铺设的原则,两张草坪搭界2cm(1根草);铺设后整理草坪无褶皱无扭曲现象;将多余(搭界)的用美工刀裁掉,使2张草坪间距不大于2根草之间的间距;铺草时方向要保持一致,使草丝的倒向统一。2)接缝粘结草坪铺设并裁剪后,需要粘结的接缝往两边翻起2030cm;中间地面铺设接缝布(20cm),并涂刷胶水;两边草坪也涂刷胶水,涂刷宽度不应低于5cm,胶水涂刷一定要均匀;等胶水晾至用手摸不沾手时,粘接。粘接时两边草不应叠加,间距不大于2根草之间的间距,不应有鼓包现象。(刷胶时要保持草的背面和接缝布干燥。)粘结后用橡胶锤砸(或机械碾压),使面胶和地胶充分粘结。3)标志线粘接按照场地上的标志线位

28、置,用美工刀在双线之间把草划开,并使草自由伸缩一段时间(2小时左右为宜),再顺着标志线裁切整齐;把准备好的标志线草背后涂满胶水,按照标志线的宽度裁剪成条;在标志线位置草向两边翻起,中间铺设接缝布(30cm)。接缝布涂满胶水,两边草的边部刷胶;待可以粘结时,先放下一边的草,再粘结标志线,标志线要直,不能有扭曲现象,如有不合适处,应及时修整,然后放置另外一边的草;4)碾压方法同接缝粘结5)整体检查接缝是否粘结牢固;有无压草现象;标志线的尺寸及位置是否正确、是否有扭曲现象;草坪是否有鼓包现象,如果有鼓包处,用美工刀划开剪裁掉多余的部分,下面铺设接缝布,用胶粘结在一块,并用橡皮锤施压;垃圾清理。把场地

29、上剩余的垃圾及下脚料全部清理出场地,确保可以顺利冲沙。6)填充石英砂以草丝的高度,决定是否分层冲沙;按照冲砂机的宽度、和冲沙标准,计算出冲砂机每趟用沙量;冲沙时2趟的接茬处不可覆盖也不可留下空隙;如果是分层冲沙,每层冲沙完毕后,必须用梳草机把草丝梳理整齐且石英砂平整;草丝出草率越高越好且出草均匀,石英砂平整厚度保持一致,人走上去不应有凸凹现象;冲沙时,机械不可在同一处反复碾压;梳理时机械车轮不可在原地打滑,防止把草丝碾压断;如果存在机械梳理不好的地方,必须人工用耙子梳理。7)填充橡胶颗粒方法同填充石英砂。8)垃圾清理。整体清理,包括:石英砂和橡胶颗粒编织袋,及落在场地上的碎丝;在裁草时掉落的草

30、丝;在草坪的梳理过程中,造成的草坪被灰尘污染,找一块废弃的草坪,用水浇湿,挂在机械的后面,整场梳拖一遍,其中要及时用水清理那块废弃的草坪;检查施工区域是否还有施工垃圾。第四章施工总体进度计划及保障措施4.1施工总体进度计划根据施工过程中得施工程序和工艺要求,结合甲方要求,本工程施工计划开工日期在2012年3月1日;竣工日期为2012年5月31日,计划总工期3个月。具体安排见工程进度计划图。4.2施工进度安排经详细研究图纸及数次考察施工现场,并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员,在多方面的综合考虑后,施工进度计划安排本工程业主提供的工期为120天。4.2.1施工进度安排必须满足合同的工期的要求

31、。4.2.2考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。4.2.3材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备,必须保证工程的连续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。4.2.4积极、科学地组织施工,合理安排劳动力,对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度,确保工期计划的顺利执行。4.2.5严格按施工进度计划,控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理,确保时间不滞后。4.2.6每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会,解决现在施工中的实际问题,平衡各种关系,项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排,以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署,使整个施工有条不紊的进行。4.2.7每周甲方、乙方、监理单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题,以及理顺生产与施工之间的关系,确保在不影响生产的情况下,顺利完成施工任务。4.3保证进度计划的具体措施科学管理,严格组织施工,紧抓主线,确保关键工程,认真准备,保证施工力量(人员、设备)的投入,服从管理,按受业或监理指导与监督4.3.1从组织上的保证措施1)项目部实行分工负责,各

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1