ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:77 ,大小:242.41KB ,
资源ID:11587499      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11587499.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(家居卖场室内外装饰装修施工组织设计完整版.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

家居卖场室内外装饰装修施工组织设计完整版.docx

1、家居卖场室内外装饰装修施工组织设计完整版(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)家居卖场室内外装饰装修施工组织设计第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据4第二节 编制说明4第三节 工程概况5第二章 项目组织管理机构第一节 本次的施工目标6第二节 项目经理及主要管理人员组成7第三节 管理机构职责划分9第三章 工期、进度计划及保证措施第一节 工程进度目标10第二节 工期保证措施10第四章 施工总平面布置第一节 场外环境11第二节 场内环境11第三节 现场布置11第四节 施工临时用电11第五节 施工给排水12第六节 施工总平面布置图12第五章 主要施工方案第一节 施工部署12第二节 新

2、技术、新工艺、新材料、新产品运用17第三节 关键部位施工措施18第四节 工程测量19第五节 基础施工方案和工艺20第六节 主体施工方案和工艺28第七节 屋面防水施工和工艺 44第八节 装饰施工方案 50第九节 安装施工方案 57第十节 土建与安装相互配合施工措施 66第十一节 冬雨季、炎热气候施工措施 67第十一节 成品、半成品保护措施 68第六章 脚手架及支撑搭设施工方案68第七章 质量保证措施 第一节 质量管理目标及管理体系 70第二节 工程质量控制措施 72第三节 施工准备阶段的质量管理 75第四节 结构施工过程中的质量管理 75第五节 对建筑防渗漏及防水配合专述 76第六节 对防止质量

3、通病的措施专述 77第八章 机械及劳动力配备 第一节 施工机械设备 82第二节 劳动力使用计划及劳动力的来源 85第九章 安全文明措施 第一节 安全文明施工组织 86第二节 场外环境 90第三节 场内环境 90第四节 安全文明施工管理目标 90第五节 本工程创建“绿色环保工地”工作标准 91第六节 安全施工保证措施 96第七节 民工工资支付保证措施98附图:施工进度计划横道图 第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据一、本工程的设计图纸。二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度三、中华人民共和国建筑法 四、成都市政府、建委有关文件:五、国家和行业现行的施工及验收规范:六、地方和企业现行的

4、施工工艺和工法:七、四川省建筑工程劳动定额。第二节 编制说明 本工程施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由各专业有机组成。根据本工程结构特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求,切实制定有关施工方案,做到“科学管理、严谨施工”,以精湛的施工技术

5、,优质、高速成都工务段及成都供电段办公综合楼作贡献。备注:本施工方案中未注明单位均为mm。第三节 工程概况混凝土强度等级构 件位 置混凝土强度等级备 注垫层基础C15基础、地下室底板、侧壁、顶板、车道、消防水池、楼梯地下室C40抗渗等级为S6防水混凝土内须加入CH-B型防水剂,掺入量为水泥用量的23%(根据抗渗试验确定),后浇带及加强带内掺入水泥用量的6%8%的CH-BU型膨胀抗渗剂办公综合楼墙、柱6.76m以下C406.76m以上C35梁、板、楼梯6.76m以下C406.76m以上C35其它构件C25防水混凝土:水泥强度等级不宜低于425MPa;水泥品种应采用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或

6、火山灰硅酸盐水泥,普通防水混凝凝土坍落度不宜大于50mm。大体积砼、超长砼应采用低水化热水泥。第二章 项目组织管理机构第一节 施工目标我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GBT19001一SO9001(2000)质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创精品工程。一、工程进度目标:根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,按照施工总进度计划的控制目标,精心组织,合理安排,确保在150日历

7、天内完成整个工程施工任务。总工期定为150天(日历天)(预定2010年9月25日2011年2月25日)。 主体验收后插入装饰工程,水电设备安装随土建穿插进行,密切配合。 二、工程质量目标:严格执行国家及地方现行有关法规文件,贯彻执行国家发 建筑工程施工及验收规范GB503002001,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。三、安全及文明施工目标:符合成都市“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求,同时争创成都市标准化施工工地。四、保险措施:根据市政府及相关的规定投保。五、严格执行国家、省、市对建筑工地有关“禽流感”、“非典”防控的通知,文件、规定,密切配合当地辖

8、区作好防治工作。六、服务目标:信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,做好总承包的管理与监督,体现“三项服务”。七、民工工资支付保证严格按国家、四川省及成都市政府有关规定严格执行,保障民工合法权益。第二节 项目经理及主要管理人员组成一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性,将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目

9、标要求。二、施工组织管理机构框图如下:三、项目管理机构配备情况表序号姓名年龄职称专业在本工程中拟任职务从事本专业施工工作年限1工程师工民建项目经理19年2工民建项目技术负责人23年3工民建施工员9年4工民建质检员10年5工民建安全员15年6施工管理造价员13年7工民建机械员4年8会计财务主管29年9工民建劳资员19年10工民建材料员12年11工民建统计员5年12工民建测量员20年第三节 管理机构职责划分种类工 作 岗 位人 数工 作 职 责基础主体装饰施工管理项目经理111项目经理作为项目的第一责任人,对工程项目负全面管理责任,根据ISO9002标准要求,将工程项目各项管理责任进行分解落实。项

10、目副经理111负责土建、安装具体施工管理工作。水电项目副经理111技术负责人111负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。土建技术人员221水电技术人员112施工员666各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检员、安全员444直接负责本工程各分部工程的质量、安全监控、专业工长的安全技术交底。测量员221劳资员221认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。设备材料员222负责材料采购,进场时登记清点及验收,及材料堆码和发放保管,机械设备的合理使用和安全。行政人员333预决算人员222工程竣工后及时提出

11、工程结算书,归口负责确定工程造价及其间接费、独立费、计划利润,参与每月效益核实。财务人员222第三章 工期、进度计划及保证措施第一节 工程进度目标根据建设单位的要求以及我公司多年来在成都地区类似工程的施工经验,将总工期定为160天。开工时间暂定为:2010年9月30日竣工时间:2010年3月6日其中主要分部工期安排如下(详见工程施工进度计划表) 降水井施工及降水到位12天,护壁桩施工 7天,土方开挖及转运6天。地下室工程:25天,其中土方回填不占工期,施工验收,施工技术间歇时间计5天。 0.000以上主体工程: 45天;施工清扫、验收,施工技术间歇时间、砌体插入施工。 (主体验收的时间,含屋面

12、土建项目)。 屋面工程:不占主导工期。 屋面防水层等与装饰装修同步进行,不占工期。装饰工程:60天在主体验收后插入装饰工程。水电安装工程:与基础、主体、装饰装修等施工项目同步交叉进行,不占主导工期。第二节 工期保证措施根据建设单位的要求以及我公司多年来在成都地区类似工程的施工经验,将总工期定为150日历天。主体验收合格后即插入装饰装修工程。安装工程同步进行,不占用主导工期。一、外部协作单位组织措施凡本工程质量验收,应经监理单位、设计院、建设单位、施工单位共同验收,由土建施工现场项目部提前两天书面通知。本工程的建筑装修材料,成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见,符合要求后正式定货。

13、面砖、内外装饰抹灰设“样板间”及时请建设、监理、设计单位验收合格后方可大面积施工。二、内部组织管理措施1、由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期,检查校对公司下达的当月形象计划完成情况,并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实,对未完成计划的原因,进行调查分析,最后由生产部门提出解决的办法,项目部采取措施保证工期顺利进行。2、工程从开工起,项目部组织由建设单位、土建、安装有关人员每周定期检查,并请公司生产、计划部门参加,核实已完工程量情况并解决有关配合中的矛盾,会议记录由项目部负责记录整理,打印成文,分发参战单位,以加强土建,装修装饰

14、及安装的配合。三、新技术应用措施施工的主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素,所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设,确保工期目标的实现。组织主体交叉平行流水作业,尽量创造工作面,使后续工序尽量提前插入,同时按协调配合措施注意交叉作业的相互干扰和污染的预防;加强成品保护,防止返工造成的时间损失。四、机械设备的配置措施(1)、垂直运输机械是保证本工程工期期限完成的关键设备,根据现场情况和结合施工图,结构施工阶段选用固定式塔机使用,为了保证施工进度,塔机从地下室施工开始使用,到楼地面装饰完工后拆塔,装修阶段采用施工龙门架。施工中合理布置现场,将材料堆场、砼浇筑区全部置

15、于塔机和施工龙门架工作范围内,减少操作作面的二次转运和反复拆卸工作量,提高工作时效,降低机械投入成本。2、现场配置12套钢筋加工,木工加工机械,提高工作效率,加强机械设备的管理和维护,确保正常运转以保证施工需要,钢筋加工机械,结合施工布置。五、施工组织技术措施1、组织立体交叉平衡流水作业,尽量创造工作面,使后续工序尽量提前插入,同时与安装协调好配合措施,注意交叉作业的相互干扰和污染的预防,加强成品保护,防止返工造成的时间损失。2、劳动力配置:项目班子将精选能打硬仗,技术熟练的操作班组进场施工,争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核,要求进场班组具备

16、良好的道德品质和精良的专业技术,由于工期较紧,包括管理人员在内均实行两班制作业,操作班组同样按两班制配置。第四章 施工总平面布置第一节 场外环境 由于该工程位于成都市驷马桥,受城市交通制度、环卫制度的限制相对较大。工程主要进出口在已建道路内,为此还要与有关部门及其余施工单位协调好关系,保持车辆进出的畅通。 邻街面的围墙作抹灰彩色粉刷,并认真作好施工标语及“一图七牌”。本工程场地周围人员较多,施工中同时采取重点控制烟尘、噪音、污染的排放,力求将施工区周围的影响降低到最低限度,保证施工中周围不受污染。施工车辆、人员、机械相对较多,烟尘、噪音,废水的排放等污染相对较集中和严重,施工时要力求与其余施工

17、单位协调配合一致,尽可能将施工时的环境污染降到最低限度,将现场布置得合理整齐。第二节 场内环境 工程场地较狭窄,在施工中必须作好水平防护和垂直防护,保证场内外行人、工作人员的安全。并最大限度的利用现有场地及空间,合理的进行布置,施工现场施工区围护隔离采用搭设彩钢瓦围墙。第三节 现场布置经现场踏勘,施工场地十分狭窄,。现场办公室、材料库、临时住宿、食堂、浴厕、钢筋、木工房等临设,砂、石堆场、钢筋、模板、砌体、架料堆场均不可缺少。根据建设单位要求及现场管理需要,办公、工人住宿、厕所、食堂等由建设单位统一指定地点设置两层的活动板房。第四节 施工临时用电1、根据施工机械的使用计划,施工机械用电功率约P

18、1900300KW,焊机总功率为P2545KVA,照明用电P3(P1P2)10155KW。临电布置详临时用电专项方案。第五节 施工给排水水源用50干管安水表从甲供水源接入,施工用水和生活用水以35布置到位,为保证施工现场周边不积水,同时考虑施工废水须采取有组织排水;沿场内道路及围墙边砌排水暗沟,以0.5%坡向沉定池引至现场明沟,再排向场地内建设单位指定污水排放点。供水主管接于市政自来水管网,室外消火栓为DN50,接于DN50干管上,各用水点支管管径DN20,地面设5m3钢水池一座,以加压泵向施工楼层供水。施工楼层用水分为二段:13层用市政管网水压直供,47层为加压泵供水。施工期间,场内在临设边

19、设置简易排水沟,进行有组织排水。生活污水就近排入建设单位指定的排污系统,生活用水必须通过沉淀池后才可排放,沉淀池定期淘洗。第六节 施工总平面布置图(见图)第五章 主要施工方案第一节 施工部署一、施工段的划分及流水施工本工程采用平行流水立体交叉作业,遵守“先地下、后地上,先主体、后群房,先结构、后装修,先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。从基础开始即考虑流水作业。本工程根据其平面位置、工程量大小、结构型式等,施工安排中将本工程划分为四个流水进行施工。各施工段配备足够的施工机械及劳动力,可以保证各工种有充足的工作量,保证进度按计划

20、进行。每人流水段间以混凝土浇筑为关健线路,组织各施工段间的流水交叉施工,装饰和安装工程穿插施工。由于功能求,安装管线较多,地下室工程期间安装工程应紧密切配合土建进度进行预留、预埋工作,主体完成后,即可展开系统安装。二、 流水段划分1、竖向流水段设置每层在竖向范围内设置流水段: 墙、柱钢筋砼、梁板钢筋砼一次施工。2、横向流水段设置该工程地下室一层,平面面积5472.3平方米,地下室地面以上一栋办公综合楼。因此划分二个流水段施工。 后浇带以南为第二流水作业段,后浇带以北为第一流水作业段。因后浇带以北第一施工段楼上有七层办公综合楼,所以首先对第一施工段进行施工(包括土方先开挖),第一施工段完成地下室

21、顶板施工后,进入办公综合楼的主体施工的同时进行后浇带以南第二流水作业段的地下室车库的施工。3、施工工艺流程场地平整测量放线土方挖掘基坑支护混凝土垫层验槽防水和防护层底板钢筋制安预埋(留)埋件及孔洞验钢筋支模浇基础、抗水板混凝土挡土墙(柱)钢筋制安预埋(留)埋件及孔洞支侧模浇墙体(柱)混凝土顶(梁)板支模顶(梁)板钢筋制安预埋(留)埋件及孔洞验钢筋浇顶(梁)板混凝土楼梯间出地面部分施工,砖砌隔墙(挡墙外防水和保护层)施工装饰工程、设备及水电安装(调试)、后浇带施工后浇带防水和保护层土方回填设备及水电调试主体以上工程。工程施工总体部署3、工程施工总体部署4、标准层结构施工阶段,施工流程图如下:三、

22、施工准备本工程将按照省标准化文明工地十二条标准和成都市建筑工程施工现场管理规定进行管理,在施工队伍进场前需做好以下准备工作:1、清除场地内的杂草、杂物,妥善处理场内管线,以便进一步平整场地和土方开挖。2、根据施工总平面布置图做好测量放线及定位工作,为基础开挖做好准备。3、根据施工总平面布置图修建现场临时用房,并布置好水电管线,修好临设道路、排水沟、出入口冲洗设备等附属设施。4、做好现场卫生、文明的宣传、管理及保卫工作。5、做好雨季施工准备工作。6、结合施工工艺和使用上的特点,做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。7、核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾,是否齐全,规格是否明

23、确,主要尺寸、位置、标高有无错误。8、 检查土建和安装设备图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸,确定单位工程施工有关的准备工作项目。9、组织有关人员认真学习规范、规程、标准,并尽早完善施工组织设计及审批,然后分级作技术交底工作。10、提出详细的劳动力计划、材料计划,设备计划,预制构件计划等以便按期组织进场。11、制订技术复核计划、隐蔽验收计划、关键工序控制计划、检验和试验计划等技术准备工作。12、 编制新材料、新工艺实施方案,并进行必要的试验工作。13、 完成混凝土、砂浆的试配工作,并对现场材料进行复验工作。14、 制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设

24、备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。技术复核计划表复核项目复核内容复核人1定位轴线总平面图监理、技术负责人2控制轴线轴线网与平面图技术负责人3控制标高从大地水准点引进技术负责人4基础标高从控制标高传递测量工长5梁柱模板定位、几何形状模板工长6楼板模板层高、板厚模板工长7楼层翻线层高测量工长8楼梯标高梯步尺寸、高度模板工长9砌体放线洞口尺寸泥作工长10砌体砌筑皮数杆检泥作工作砂浆、砼试块制作计划表制作部位标号制作数量备注1垫层C15每100m3一组2基础C40每100m3一组3柱C40每层四组4梁、板C35每层四组5构造柱C25每班一组6砌筑砂浆M5每班一组隐蔽工程验收计划表隐蔽项目验

25、收内容验收人员1验槽土质、标高、几何形状质监、监理、甲方、乙方、勘察、设计2防水空鼓、孔洞、厚度、附加层甲方、乙方、监理、质监3基础钢筋规格、数量、间距、锚固、保护层厚度、接头、插筋甲方、乙方、监理、质监4楼层钢筋规格、数量、间距、锚固、保护层厚度、接头、插筋甲方、乙方、监理5砌体轴线、灰浆饱满度、拉接筋、构造柱、圈梁钢筋甲方、乙方、监理6预埋件、管道规格、数量位置、标高甲方、乙方、监理7防雷焊接数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求甲方、乙方、监理关键过程控制计划表关键工序内 容控制方法1测量放线建筑物定位、标高、垂直度控制、结构放样设控制点,测量资料及成果必须有包括业主、监理在内的互相验证2

26、地基验槽开挖到设计标高时进行签认设停止点,经设计、勘察、监理、质监、施工会签并签认3焊接作业窄间隙焊和电渣压力焊设控制点,对操作过程的工艺参数及成果,抽查、检验4防水工程结构自防水、屋面防水、厨卫间防水投控制点,对操作过程的工艺参数抽查重要部位旁站检验5隐蔽验收已完过程在被隐蔽或覆盖进入下道工序之前要作检查,合格后才能进入下道工序设停止点,监理、质检等部门一致认可前不隐蔽6避雷接地按设计要求的方式作好接地设控制点检验其作法及布置,并测定接地电阻值7管道接口上、下水安装中,管道之间的接口,及管口与器皿、楼地面的接口设控制点,上水管作打压检验,下水管作闭水检验8电气线路按设计要求埋设(安装),确保

27、线路畅通设控制点,引厨线用万能表检查,并作记录第二节 新技术、新工艺、新材料、新产品运用 (一)、新技术的运用 、竖向钢筋采用电渣压力焊:14及以上竖筋采用此法接长。2、商品泵送砼。3、动力活载的梁采用机械连接;4、应用P3软件对施工进度、平面、材料、人员进行综合管理。5、激光铅直仪施工,提高精度,速度提高69倍。6、现浇砼模板采用S12竹胶合清水模板。7、采用激光扫平仪控制砼现浇板平整度。8、地下室防水混凝土加XD-F聚丙烯纤维。9、填充墙拉筋采用喜德利植筋技术。10、梁、板、柱保护层采用有机塑料成型垫块。(二)、新工艺的运用 、地面施工前,基层清理干净,并提前一天润湿,刷水泥浆时,加入一定量的专

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1