学校五层框架结构综合教学楼施工组织设计.docx

1、学校五层框架结构综合教学楼施工组织设计学校五层框架结构综合教学楼施工组织设计第 一 章 编制说明及编制依据第 一 节 编制说明1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3.本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长

2、”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。4.本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制：第一部分为0.00以下及以上土建工程；第二部分为安装工程。本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第 二 节 编制依据一、某交通职业技术学院驾驶培训综合实训楼工程（以下简称本工程）招标文件。二、某建筑设计设计的本工程招标设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、某建设工程项目管理咨询有限公司编制的本工程的招标文件五、国家和行业现行的施工及验收规范： 混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)地面与楼地面工程施工及验收规范(GB50209-95)屋

3、面工程施工及验收规范(GB50204-94)建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91)地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）冷轧扭钢筋砼技术规程(JBJ115-97)钢筋焊接及验收规范 (GBJ202-83)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-

4、88)五、地方和企业现行的施工工艺和工法：竖向电渣压力焊施工工法（Q/CJZ（TG）004-96）加强楼地面标高控制，确保无找平层施工（QC小组成果奖）等。第 二 章 工程概况及工程特点第 一 节 地理位置及环境本工程位于温江区柳城大道上，紧邻财经大学，现场四周都已经形成文化建筑的雏形，该学院的其他工程（教学楼、办公楼）已经修建，本工程为该学院的新建工程，从本工程所处的地理位置来看，四周环境优美，位置显要，因此创建精品工程是每个建设者的目标。本工程公用配套设施完善，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便，是较为理想的施工场地。第 二 节 工程概况一、建筑概况1.主要概况某交通职业技术学院

5、驾驶培训综合实训楼是由一座教学性的综合性工程，属于综合类的楼宇配套工程。该工程为框架结构，建筑层数为五层（局部为二层），高度为19.75m，建筑面积约为3270.0m2。2.装饰装修概况本工程主要装修标准特征如下表所示：建 筑 装 修 特 征 表序号类别装 修 标 准分 布 部 位1屋面复合硅酸盐保温板+SBS改性沥青防水卷材刚性砼（有筋）防水上人屋面复合硅酸盐保温板+SBS改性沥青防水卷材砂浆保护层非上人屋面SBS改性沥青防水卷材+砂浆保护层楼梯间屋面2天棚混合砂浆无机涂料天棚所有顶棚纸面石膏板天棚+喷刷无机涂料业务大厅+走道铝合金方板吊顶卫生间3内墙面混合砂浆无机涂料墙面除卫生间外所有房间

6、内墙面砖卫生间4楼地面玻化地砖楼地面除卫生间外所有房间花岗石楼地面业务大厅+走道+楼梯间防滑地砖地面卫生间5外墙面外墙面砖全部外墙6踢脚墙裙地砖踢脚板楼梯间、公共走廊除外花岗石踢脚板楼梯间、公共走廊7油漆防锈漆、调和漆、磁漆金属构件二、结构概况本实训楼工程为全现浇钢筋砼框架结构，框架抗震等级为三级，七度抗震设防。基础采用柱下钢筋砼独立基础，基础持力层为稍密卵石层。其余概况见下表所示：结构特征类 别特 征分 布 部 位砼C10、C15独立基础垫层C200.000以上构造柱、现浇过梁、压顶圈梁C250.000以下构造柱、现浇过梁、压顶圈梁C30梁、板、楼梯、柱（标高5.700以上）C40柱（标高5

7、.700以下）钢 筋CRB550级冷扎带肋钢筋现浇楼板HPB235、HRB335、HRB400梁、柱钢 材A3F墙体页岩空心砖0.000上隔墙、标准页岩砖0.000以下隔墙第 三 节 工程特点一、建筑的重要性及影响 某交通职业技术学院驾驶培训综合实训楼工程，是服务性的综合性建筑，地处成都市温江区，与周边已修建的建筑形成配套。本工程是某交通职业技术学院重要的一个项目。它的建成将为该校的教学设施配备提供更多的资源，所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施

8、工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但在温江区柳城大道旁，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。三、本工程施工特点主要表现在以下几方面：1、采用全框架结构，施工难度和工程质量要求较高。2、层高、跨度大，对脚手架搭设要求高。3、外墙面砖装饰面积大。四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、工程施工车辆拟由学院大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。2、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。五、根据工程的施工进度

9、情况，要跨越夏季和冬雨期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并重点加强夏季和冬雨季节的施工措施。六、质量要求高根据招标文件，本工程质量必须符合GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准，为此我公司郑重承诺：本工程质量必须符合GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准。即合格工程。 针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，做出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第 三 章 施工组织机构第 一 节 施工组织机构的建

10、立我公司针对此工程严格实行“项目法” 施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向学院公司承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青三结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部

11、主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，第 二 节 施工组织机构框图施工组织管理机构框图如下页所示:各作业班组施工组织管理机构框图第 三 节 施工组织机构的启动与高效1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作

12、，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4.我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中

13、大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 5.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第 四 节 施工组织机构高效运作保障措施1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.强化

14、激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第 四 章 施工部署第

15、一 节 指导方针该实训楼工程主要为全现浇框架结构，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1.由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2012至2013年度之首的重点工程。2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的

16、配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第 二 节 组织部署一、总承包组织施工以土建为主，水电、通风、综合布线、消防；设备安装配合施工。二、整体工程分结构施工工期；设备安装和装饰施工工期；设备调试及精装饰施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。第 三 节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。一、

17、质量保证体系 质量保证体系如下框图：机械员质量保证体系框图二、安全管理体系安全管理体系如下框图：项目组织作业管理 安全管理体系框图三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图： 质量总监 质安科 班组质量 技术负责人项目经理 项目副经理施工科质量站设计建设监理质安材料试验内业工长施工质量检验系统框图第 四 节 质量及工期目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“优良”， 争创 “芙蓉杯”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学

18、的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、工期目标本工程工期目标：210个日历天。根据国家定额工期和招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合本公司的具体情况，将本工程工期定为210天。既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。如果我工程中标，屋面的具体计划为：在2012年9月30日前进场，基础工程为20天（在10月20日前完工），主体工程为60天（在2012年12月20日前完工），屋面工程为30天（在2013年1月20日前完工），装饰工程为70天（在2013年3月30日完工），水电安装穿插进

19、行，室外附属工程在4月20日前完成，整个工程在4月30日前完成。第 五 节 先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。二、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。三、新型模板与脚手架应用：本工程采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆

20、体系，提高周转、加快工期。四、现代化管理与计算机：现场配备台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。第 六 节 主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在210个日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。说明： P计划

21、阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段分部分项工程优良率必须在85%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10左右。五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。六、降低成本率和三材节约指标。总降低成本率按2%控制，三材节约指标：、钢材：采用竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊和窄间隙焊粗钢筋连接技术，节

22、约钢材2%。、水泥：采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术，节约水泥3%。第 七 节 劳动力配备一、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据某省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力配置计划序号工种基础阶段主体阶段装修阶

23、段收尾清理1钢筋工2530432模工3025313砼工2525214架工18252055电焊工33226防水工155157电工、机械工23419钳工22210机操工345211机修工12212水暖工122113油漆工25514砖抹工3050815测量工322116试验工22117材料保管222118工地护警111219普工2025301520合计170人220人170人50人 说明：1.各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。2.由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为220人左右。 三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键

24、环节，为此我们将采取以下几点措施：1.施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2.在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3.本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第 八 节 主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：

25、序号材料名称单位数量备注148钢管t150内外架、防护设施等2十字扣件套5000与钢管配套使用3接头卡套2000与钢管配套使用4旋转卡套2000与钢管配套使用5组合钢模平方米1000柱、梁支模6回形卡个1500与钢管配套使用718mm胶合板平方米1200板底支模、梁模8绿色安全网平方米800防护架、提升架围护9木枋立方米60用于支模板底搁栅等105cm厚跳板立方米30用于脚手架板、安全通道等11安全平网平方米500用于安全水平防护12早拆体系头个1500与钢管配套使用第 九 节 主要机具使用计划根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机

26、构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。1场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机构由供应商提供。2场内材料运输机械和运输方式垂直运输采用1台井架，场地内运输采用斗车。3混凝土采用商品砼，现场备用1台混凝土搅拌机，2台UJZ200 砂浆搅拌机。4钢筋机械钢筋车间各设钢筋弯曲和钢筋切断生产线1条，钢筋调直机、钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。本工程的钢筋焊接主要有电弧焊，现场设3台交流电焊机。5木工机械本工程的钢筋混凝土楼板主要采用木模板，木作加工量大，现场小圆锯配3台，可满足施工要求。另设2台刨床、2台钻床。6其他机械和机具其他机械

27、主要有插式振捣器、平板振捣器、潜水泵、打夯机等，为各分项工程需用的施工机械；机具主要有测量器材等。7机械设备详细计划表进入本工程的主要施工机械设备详见下表：机械名称规格型号厂牌及出厂日期数量（台）新旧程度（%）总量其中拥有新购租赁塔吊R=40M成都2011年1月1180龙门吊T=1t成都 2009年3月1180砼搅拌机JDY350成都2011年8月1180钢筋切断机CJ5-40成都2008年11月1185挖掘机ZLJ50G德阳2008年8月1180交流对焊机BX1-150成都2008年4月3385插入式振动器HZ6X-50湖北2009年7月4480钢筋弯曲机CJ7-40德阳2008年12月11

28、80木工元锯MJ106成都2007年11月3385木工平刨德阳2008年1月2285柴油发电机90KW贵阳2008年3月1180自卸汽车10T二汽2007年12月5580装载机Z50成工2008年31285砂浆搅拌机JS320/17KW成都2009年11月3390潜水泵成都2007年6月3385平板振动器ZW-5成都2008年5585蛙式打夯机成都2008年4485经纬仪J2上海2011年7月1190水准仪DS3上海2011年8月21190第 十 节 材料、机具、设备供应的应急措施一、材料方面1.各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能