技术表格.docx

1、技术表格有限公司产品改制通知单编号： 下单日期下单人批准人改制人交车间日期计划调度室主管班组长车间报技术部日期改制小样感官评价 签字/日期：被改制产品微生物状况 签字/日期：改制方案序号型号批号数量（Kg）改制方案123备注改制要求1、 本规定适用于本批退（换）货，由生产部组织实施；2、 对有沉淀的液体香精先过滤后使用；3、 同批次产品中，各锅中加的退（换）货量应保持等量；4、 生产部向检验部门注明为改制产品；5、 此单用后交回技术部。注：一式三联。一联技术部存根，一联报质量管理部，一联报生产部。-04有限公司新产品使用意见反馈表 年 月 日用户名称联系人受理人联络地址 邮编：联系方式电话：

2、传真：您对我公司新产品的评价意见（请在选择上划） 产品名称： 香气 可以 尚可 较差 香味 可以 尚可 较差 外观 可以 尚可 较差 产品名称： 香气 可以 尚可 较差 香味 可以 尚可 较差 外观 可以 尚可 较差 产品适用性 基本可用 试验后决定 不适用 产品适用性 基本可用 试验后决定 不适用 您的建议和要求感谢您的协助，愿我们合作愉快！（签章）处理意见-05有限公司邮寄样品通知记录单 编号：单位产品地址邮编收件人电话型号品名数量型号品名数量下单人客户要样日期下单日期寄样人备样人寄样日期邮寄方式票号费用备注1、 此单应及时填写，原则上不过夜，样品及时寄出。2、 此单留档，已寄出的样品划“

3、”。3、 因故没寄者，应及时通知有关人员，补齐寄出。注：一式两联，一联技术部留存，一联连同样品交营业部。-02有限公司产品开发项目任务书编号：项目名称内容技术要求执行标准售价（成本）外观香气香味理化指标市场服务对象进度要求项目负责人开发人员下达任务人 技术部经理/日期： 技术总监/日期：注：一式三联。一联技术总监留存，一联交技术部经理，一联交项目负责人。-03有限公司新产品评审表 年 月 日产品名称试验编号用途配方人加香产品应用试验加香载体加香量（%）评香意见评香参加人盐水汤料常压肠加压肠试验结论与建议 主评人： 日期：香精稳定性试验项目试验情况香气香味色泽原液稳定性原液耐温稳定性试验结论与建

4、议 试验人： 日期：理化指标检测项目规定标准检测结果检测结论与建议检测员： 日期：包装材质要求 配方人： 日期：评审结论 调香室主管： 日期： 技术总监： 日期：-09有限公司评 香 记 录 品评物品： 评香人： 年 月 日加香载体清水汤料常压肠加压肠共 人评香序号样品名称加香量%特征描述1香气 2味道 3特征性评分优劣顺序： 分数 序号评 论：感官状态正常稍差差注：本单由技术部经理助理管理，使用完毕后由主评人收回交技术部经理助理，由其办理归档。-10有限公司评 香 结 果 表品评物品： 年 月 日加香载体清水汤料常压肠加压肠序号样品名称加香量%平均分优劣顺序平均顺序结果讨论参加评香人感官状态

5、正常者销差者差者 制表人：-08有限公司香 精 配 方名称： 试验号： 投产编号： 附注：原料名称规格单价%金额%金额%金额%金额 制表人/日期：-07有限公司不合格品评审表主持评审人分析日期参与评审人员不合格品品名型号批号生产日期不合格品来源技术原因签字： 责任原因 主持人：纠正及预防措施 责任部门负责人：评审结论 主持人：-07有限公司不合格品评审表编号： 年 月 日品名型号数量工序批号发现日期检验结果通知单号不合格情况不合格原因及责任者纠正措施及负责者处置意见评审人员签字技术总监签字发送-01有限公司报废通知单类别: 产品类 原料类 其他 年 月 日序号品名型号/规格批号数量报废品来源报废原因及损失处理措施备注技术处理财务处理实物处理技术部经理质量管理部经理技术总监会计部经理成品库/原料库主管总务部经理注：1、此单一式五联。一联技术部存根，一联报质量管理部，一联报会计部，一联报仓库，一联报计划调度室。 2、凡外部退货经查需报废的产品，本通知单不报给计划调度室。JS-BZ/BD-01有限公司质量标准修订单品名型号原执行标准原指标修改后指标修改原因修改依据结论微生物理化微生物理化技术部经理标准化计量管理室主管实施日期：质量管理部经理技术总监注：一式四联。一联标准化计量管理室存根，其余分报技术总监、技术部、质量管理部。