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浅谈管理制度在企业中的意义及重要性.docx

1、浅谈管理制度在企业中的意义及重要性 及重要性业发展中的意义谈浅制度在企 “制度”一词从中国最古老的书尚书开始,就有了记 。号称“三礼”的礼记中就有这样的记载,“故天子有载 田以处其子孙,诸侯有国以处其子孙,大夫有采以处其子孙, 是谓制度。”,诗经中所说“天生蒸民,有物有则”,即是 。吸收夏商文化,开辟中华文化正统讲“有人群就必有规则” 的周朝,用“礼”这种特定形态的制度主导社会秩序,礼乐文 化成了后来中国制度结构的主要内容。孔子的春秋提出的 政治理想,引出了公羊学传统,为中国后来政治制度的发展提 供了丰富的资源。 历史上中外学者从不同的角度给制度定义出不同的答案。 韦伯斯特字典以及美国文化遗产

2、大字典里给出的解释 在辞海里,制度的第一含义是:“制度就是行为规范”。 德国制度 是指要求成员共同遵守的、按统一程序办事的规程。 柯武刚、史漫飞指出:“制度是人类相互交往的规经济学学者 则。它抑制着可能出现的、机会主义的和乖僻的个人行为,使 人们的行为更可预见并由此促进着劳动分工和财富创造”。中 国著名企业管理学家东堂策认为:“制度是企业经营目的、观 念、组织、目标、战略以及各业务职能领域活动的规定,是企 业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的准则,也是企业规 - 1 - 范运作和行使用人权的重要方式之一”。 纵观古今中外名人对“制度”一词的引用与定义,道理都 如出一辙。可见“制度”一词的由来

3、及形成并不是偶然性发生 的,它的出现有着特定的历史意义及其存在的重要性,它是历 史进程中与人类社会文明发展到一定阶段的产物,它的出现标 是人类生存和志着人类的生存与活动有章可循,有法可依。它 发展的前提和基础,是人类合作的一种共识,也是人们行为的 一种准则。 古人云:“没有规矩,不成方圆”,规矩也就是规章制度, 是我们应该遵守的,用来规范我们行业的规则、条文,规矩也 是游戏规则:比如打篮球和下橡棋。没有游戏规则就没法进行。 规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来,古今中 外,概莫能外! 国不可一日无法,党不可一日无纪,家不可一日无规,企 业不可一日无制度。企业规章制度是企业制定的组织劳

4、动过程 和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则, 是企业内部的“法律”。 邓小平同志在深刻总结我们党的建设历史经验和教训的基 础上,对党的制度的重要性进行了多次论述。他指出:“制度 问题,关系到党和国家是否改颜色,必须引起全党的高度重视。 - 2 - ”邓小平同志的讲话,充分说明了制度在党的建设中的重要地 位。对我们企业来说,也同样是如此。 规章制度在我们的工作当中无处不有。小到个人职责,大 到公司发展,应该都随处可见。特别是我们在工作中如若没有 一个规范和标准的话,你的责、权、就没有办法量化,就没有你 价值的体现,同样一件事,若由不同的人去做,所做的过程及 结果肯定是不一样。所

5、以说任何事都必须有一个标准,让所有 的人围绕着一个标准去做,所做的过程及结果都是一样,这才 是真正的管理。 为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了,同时, 问题也多了,“人”的因素也会越来越多。用规章制度实现非 人化管理,就会产生三方面的好处。首先,把智慧凝结下来。 其次,解放了经营者。最后,实现规范化运作,抑制了人为因 素。 从狭窄思维出发,可以认为规章制度是管员工的,但从更 长远的眼光看,缺乏规章制度的管理,企业是不可能生存发展 的。因此,规章制度既保障企业的利益,也保障职工的利益。 如果从后一个观点来看问题,我们就可以支持并严格遵守规章 制度了。 既然规章制度如此重要,为何还有员工

6、,甚至是领导干部 整天满腹牢骚的埋怨企业实施的管理制度呢?根据专业权威机 - 3 - 构“乐调研”的调研报告中显示,主要存在以下三方面的问题: 一、员工没有真正全面的、深刻的理解企业规章制度及其 实施的意义。 其实对一个企业规章制度的理解也是对一个企业文化的认 识。每一项规章制度的制定与实施都是高层领导通过深思熟虑、 根据企业自身发展的需要,符合绝大多数员工利益而做出的科 学决策。很多人进入一个企业,基本上都没有全面的了解一个 企业的规章制度,而只是片面记住几条与自己日常工作息息相 关的规定,等到自己的行为与企业制度相抵触,而受处罚的时 候,就心生不满,认为是故意针对而满腹牢骚埋怨企业。殊不

7、知在制度面前人人平等,既然存在制度,就应奖惩分明,否则 就形同虚设。如果每个人的行为与思想都与你一样,那么制度 就是一句空话,管理就会混乱。所以不能只顾个人的利益,而 忽略整体的利益;不应一味的埋怨企业,而应从自身找不足。 如若站在企业发展的高度去真正的理解企业的规章制度,那么 所有的问题都会迎刃而解。 二、管理者执行力度不强或畸重畸轻,造成管理混乱,导 致员工满腹牢骚。 每一项章程在建立之初,员工都会有这样那样的不适应和 不舒服,这就需要管理者花精力不厌其烦地严格按照规章制度 - 4 - 进行引导,久而久之,员工对管理规定熟悉了、理解了,也就 会自觉地去遵守。如果管理者对规章制度的执行力度不

8、强、落 畸重畸轻,那么就会实不到位,或没有一视同仁、奖惩不明、 导致管理混乱、滋生矛盾。因为有的部门能够认真的执行,有 的却不执行,结果员工之间就会有私下的议论“某经理人好、 某经理人太坏”,弄得管理者进退两难,很难开展工作。这样 的结果导致员工越来越像温水中的青蛙了,责任心也下降,满 怀激情的新员工不久就变成了“老油条”开始混日子,工资下 降不检查自己工作态度或工作方法是否有问题,而是满腹牢骚 的埋怨企业。 三、员工的劣根性问题 所谓“劣根性”顾名思义就是指长期养成的,根深蒂固的 不良习性。每个企业都或多或少有这样的人员存在,从“专业” 的角度总结,大体可分为两种人,一种是有才无德,另一种是

9、 无才无德。前者他恃才傲物、目空一切、吃里扒外;后者他无 事生非、拉帮结派、牢骚满腹。这类人成事不足,败事有余, 三观不正,眼中唯有个人利益。他们好比是间谍,还善于隐藏、 善于掩饰、有他们出现的地方就有破坏和纷争。对于这样的人, 再完美的制度也是泡影,再好的福利也是摆设。 所以,只有在全面了解企业规章制度的基础上,通过专人 落实执行,循序渐进,管理者起模范带头作用,各部门统一严 - 5 - 格执行,才能减少管理过程中存在的人为因素。我相信追求进 步、愿意与企业共同成长的员工还是乐意接受一些挑战,不能 接受的人就是企业要淘汰的人。 规章制度作为企业加强经营管理,保障员工依法享有权利 和履行义务的

10、行为准则,是企业组织经营所必须的一项制度, 它对于提高企业生产效率,保护职工和企业双方的合法权益, 促进企业和谐稳定的发展具有重要的意义: 一、依法制定规章制度可以保障企业的运作有序化、规范 化,增强企业的竞争实力。 企业规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权的重要组 成部分。宪法规定,遵守劳动纪律是公民的一项义务。 劳动法规定,用人单位应当依法建立和完善规章制度,劳 动者应当遵守劳动纪律。制定和实施规章制度,是企业在其自 主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理 的行为,是企业行使用工自主权的重要方式之一。因此,制定 明确的企业规章制度有利于企业在开展经营、组织、业务等等 活动

11、时有章可循、有法可依;对企业在制定决策、战略上也有 一定程度的约束性,警醒企业要在法律允许的范围内进行决策, 以不至于偏离核心与正道,触犯法律的边缘。同时企业的规范 化发展可以减少纠纷的发生,降低风险,降低运作经营成本, - 6 - 从而降低总体成本,增强企业的竞争力。这也是公司软实力的 一种体现。 二、依法制定规章制度可以防止管理的任意性,保护员工 的合法权益。 企业制定的各项规章制度,使员工在劳动过程中有了共同 的行为规范,对于员工的劳动有了统一的衡量标准,如工资与 劳动报酬的确定,工作时间,劳动安全卫生条件和保障措施, 员工培训,劳动纪律,岗位职责、员工上岗标准,员工工奖惩 规定等,有利

12、于避免用人单位对员工的不公平对待。我个人认 为对员工来讲服从规章制度,比服从领导任意性的指挥更容易 于接受。 三、依法制定规章制度能使员工行为规矩,不偏离企业的 发展方向。 企业制定的各项规章制度,是员工日常一切工作行为的规 范与准则,主要是为员工的言行举止、业务开展、才能展示提 供一种依据和保障,引导员工树立正确的人生观与价值观,确 保员工的一切工作行为都有章可循,不偏离企业的发展方向。 通过合理的设置权利、义务和责任,使员工能预测到自己的行 为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。企 业的每一项规章制度的制定都是依法依规,通过企业高层领导 的深思熟虑,从企业大局出发,根据企业自身发展需要的必须 - 7 - 条件而制定的。 企业的规章制度,正如一个健全人身体的功能一样,各司 其职,按章办事。规章制度是企业发展之根本,是一个企业发 展、强大的重要保证。一个企业如果没有规章制度其根本是无 法生存和发展的,因此,企业制度是企业发展的法宝。 - 8 -

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