建筑工地岗位职责及日常分工知识讲解.docx

1、建筑工地岗位职责及日常分工知识讲解项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好

2、与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 二、日常工作：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。2、配合公司

3、职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的外部环境。6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表（包括计划和统计报表），并对其真实性负责。7、考核项目部管理人员工作绩效，奖优罚劣，提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。8、配合公司人事部门，加强对项目在职人员的业务技能培训，在工作中发现人才，培养人才，选拔人才。9、组织项目质安周检

4、查，配合公司对项目的质安检查，接受公司各职能部门的检查监督。10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计，编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。11、参加专项工程技术交底，召开每周生产例会，填写施工日志。12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督；并就现场发现的问题及时提出整改意见。13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作，审核计量报表和现场工程量签证工作。14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报表，并将相关报表按要求上报公司相关部门。15、完成领导交办的其他工作。项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管

5、理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落

6、实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。二、日常工作

7、：1、参加施工图纸会审，主持项目内部施工图纸交底工作，详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。3、编制工程项目可行性总体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化，并交公司工程技术部备案。4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度，复核各种生产报表真实情况。7、领导督促项目各项技术资料工作的开展

8、，重点检查：施工记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料制作。9、检查资料员所填写施工资料，特别是现场签证资料。10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。11、负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系，创造良好外部施工环境。12、负责新进员工的培训安排工作。13、负责外包班组的全面管理工作。 14、完成领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工

9、程的全面管理。3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。7、参与调查、处理质量事故和安全事故。8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。二、日常工作：

10、1、组织编制和实施施工组织设计、质量计划、施工方案和技术交底文件等。2、组织工程质量检查、试验和施工测量工作负责施工技术及现场设计工作。3、督促设计师完善图纸设计细化落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格品预防措施，采取多项措施克服和防治质量通病问题的发生。4、组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档，对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。5、组织好项目经理部质量信息的收集，每月主持项目经理部质量分析会，针对重点质量问题，制定和实施纠正或预防措施。6、完成领导交办的其他工作。质检员岗位职责1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质

11、量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护

12、保养。8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。二、日常工作：1、在项目副经理的领导下，负责质量管理与检查工作。2、接受项目副经理的考核负责工程质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。3、负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导工程管理部进行质量整改工作。4、编制项目质量监控计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽中。5、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行工程质量监督、检查。6、结合工程实际情

13、况制定质量通病预防措施。负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。7、负责制定项目标识管理计划，负责制定项目质量统计数据库。8、负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。9、具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证协调好与监理单位的关系，为工程顺利报验创造条件10、负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。11、对有关班组的质量进行总结，提出考核意见。12、完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的

14、安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。2、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。5、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一

15、般事故做出处理和记录。7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。二、日常工作：1、积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程，努力学习和掌握安全防护技术知识，不断提高业务水平；认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作。2、爱岗敬业，坚持原则，实事求是，敢于负责、秉公办事。3、参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施

16、，向班组逐条进行安全技术交底和验收，并签字确认。4、在项目经理的领导下，按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形式多样的活动（包括应急演练），督促员工认真按照有关安全规章制度作业，发现问题及时制止和纠正，并向领导汇报。5、深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防护重点部位，检查各种安全防护设施、装置的安全性，制止违章指挥、违章作业、冒险蛮干行为。6、参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大检查，严格排查各类安全、环境隐患，督促现场整改和限期整改一般隐患；发现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域，及时报告，跟踪整改，参与验收。做好各类整

17、改记录和相关人员签字确认手续。7、发生工伤事故，要协助保护现场，实施急救，及时报告，认真负责地参与事故调查，不隐瞒事故情节，如实向调查组报告。8、按时填报安全生产月报表和编制月、季、年度安全生产总结，并及时上报公司质安部。9、负责验收进场防护用品，参加各种防护设施、设备的验收。10、负责施工现场的安全技术资料整理和保存。11、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作。12、负责执行甲方及其他管理部门的下达安全任务并协调与甲方安全方面的事务。13、负责领导及相关文件规定的其他职责。施工员岗位职责1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。2、熟悉施工图纸，

18、参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。9、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与

19、劳务分包方的工程款支付核算工作。10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。11、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。二、日常工作：1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，发现疑难及时向项目经理汇报。2、编制所辖工程实施性施工方案，报项目经理审批。3、检查所辖工程当日和近期所需人、料、机落实情况，安全状况、质保措施、试验员、现场监理到位情况，及时向项目经理汇报。4、编制所辖工程技术交底单，对施工班组进行现场技术交底，内容包括：结构构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、所需机械设备的安排调度、进度要

20、求、安全措施，分工配合。5、现场放样，填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签认。6、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录以及实验测试工作；并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。8、填写所辖工程施工日志。9、协组资料员做好各种工程资料。10、负责新招施工人员的培训及部分考核工作。11、完成领导交办的其他工作。材料员岗位职责1、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。2、负责本施工项目

21、经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。3、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。5、参与本施工项目成本核算，成本控制。6、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。二、日常工作:1、在项目经理领导下按物

22、资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材料的调拨工作，并做好采购物资的统计核算。2、负责项目办公、后勤物资设备的管理。3、审查项目部提出的物资需求单的内容，包括是否有采购的必要以及需求单的规格与数量是否恰当；4、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选；5、负责需求物资的跟催与协调，保证物资的及时到位。6、对自己所要采购的物资的用途、价格、规格、型号等应做到清楚明白；7、负责存在质量问题物资的退货和索赔工作；8、每月对自己本地的定点供应商所供应的物资的价格、质量等进行调查，并向项目经理上报调查结果；9、负责采购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总，并按流程上报项目经理及公司。10、负责各种原

23、始票据的管理和报账凭据的管理。11、负责领导交办的其他工作。预算员岗位职责 1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；7、

24、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。二、日常工作:1、参加审查施工图纸、图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。2、负责汇总提交所有材料、设备、分包商等预算分解基础数据供材料设备组、成本核算组及项目部使用。3、负责项目的所有材料、设备、分包商等采购、租赁合同、协议的起草或审核，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。4、负责项目的总预算编制，做好分部、分项、各班组成本分析，

25、工料分析。5、负责汇总提交月进度表，反应投资完成情况。6、负责收集汇总项目所有涉及造价增减的变更，及时把造价增减数额和投资完成情况向项目部及公司汇报。7、参与组织招投标，及时进行班组和分包商的结算工作。8、负责工程材料分析，收集和掌握技术变更，做好造价测算。审核施工合同条款。 9、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。10、负责领导交办的其他工作。技术员岗位职责1、 认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。3、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。4、坚持按图施

26、工，分项工程施工前，写出书面技术交流。5、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。6、 工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。7、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。二、日常工作:1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，形成读图纪要，搞好图纸的会审、交底工作。 2、检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。 3、技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字 4、施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。编制施工图纸（施

27、工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。 5、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。资料员岗位职责1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。3、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。4、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。5、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理

28、归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。6、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。二、日常工作：1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用

29、章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对各类工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原

30、件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 5、按

31、时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 6、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料分类保管交资料室；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 8、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。9、填写项目施工资料，收集各种技术文件及质量、安全交底，整理项目部所有资料并归档。10、建立项目部试验台帐，进行试验取样并填写试验委托单