1、施工队劳务承包合同文本 2施工队劳务承包合同 签订地点:淮北国购国购广场工程项目部 合同编号:甲方(劳务发包人): 乙方(劳务承包人): 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它相关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。一、劳务承包工程名称工程项目部(中建一局(集团)有限公司淮北国购广场项目部,下同)承包施工的淮北国购广场工程C区。二、工程地点淮北市桓潭路与泉山路交口处西北角。三、劳务承包范围和内容1、临建工程:乙方自用的办公室、食堂、厕所及库房的场地平整、搭建(其中彩钢板房由工程项目部搭设);本片区围挡搭拆;加工区、生活
2、区等相关路面的硬化;生活区及办公区按安徽省安全文明工地管理要求进行装饰和布设等(工程项目部已施工完成的部分除外);2、现场管理:办公区、生活区及加工作业区等整个施工现场达到安徽省安全文明工地管理标准;自备办公用品及生活物品(包括炊事用具等)。3、包括办公区、生活区及加工作业区等整个施工现场临水、临电、消防管沟开挖及二级级箱以下的临电布设用工和用电专业电工管理。4、施工现场本片区及生活区内责任区卫生清扫。4、人工配合清槽;钎探;排降水;基坑围护及上下通道搭拆;责任区内所有物料机械的看护管理。5、测量:工程项目部负责定位放线及场区标高控制点的引测,其余施工放线包括沉降观测均由乙方负责施工,甲方负责
3、复核; 6、垫层以上(含垫层)基础(含塔基和室外电梯基础)分部工程和主体分部工程的全部钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架工程(含四口五临边及安全通道、依附斜道、爬梯等)直至结构主体验收合格并按设计和规范要求满足装饰装修队伍施工作业层面的全过程施工。其中包含:(1)钢筋的加工制作与安装(含钢筋翻样、垫块安装);(2)模板(采用木模多层板,包括门窗洞口钢制连接角及预留洞口)的制作、安装、拆除、整修、清理与保养,内脚手架的搭拆;(2)砼的浇筑、养护,泵管及泵卡的清理与保养(含后台人工),辅助脚手架的搭拆;(3)外脚手架的搭拆、挂网封闭、卸料平台制作与搭拆、施工电梯楼层通道平台搭拆(含室内部分)、施工
4、电梯封闭架体的搭设、“四口五临边”及安全通道的防护与搭拆、踢脚板的制作与安拆、钢管的切割、钢管油漆(红白)的涂刷、各种扣件及零配件的归类整理与清点,扎袋归还;(4)钢筋工程、模板工程、砼工程和脚手架工程的加工机械的使用、维修、清理与保养;(5)马凳的制作及安装;各种定位筋、梯子筋的制作与安装;(6)钢筋的机械连接(含套丝机械和人工)及焊接(竖向焊按接头个数单价另计);(7)砼及物料吊笼的制作与安装;(8)底板防水层的找平、细石砼保护层;(9)钢结构、玻璃幕墙、电梯、楼梯等预埋件的制作与安装,预留洞口的施工,图纸上标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有与钢结构工程和玻璃幕墙相关的辅助工作及一切
5、相关工程的配合施工;(10)施工用辅材的加工与安装;(11)模板用基础止水螺杆止水片的加工与安装,模板拆除后对拉螺杆端头的剔除、防锈处理及封堵;(12)成品保护用的砼边角护边制作与安装;(13)所有后浇带的留设、处理(剔凿、安放防水材料)、保护措施及浇筑;(14)塔吊等预留洞口后施工(钢筋、模板、砼等)全部施工过程;(15)基础与主体施工全过程的所有变更及洽商;(16)所有零星构件如飘窗板、阳台、栏板、空调板、装饰砼线条、设备基础施工;(17)砼结构止水钢板(或水条)现场加工与安装;(18)屋面女儿墙、电梯机房等出屋面砼及砖体结构施工;(19)施工范围内的所用材料、机具及时清理,按规定堆放;(
6、20)二级配电以下的施工作业与管理;现场整体用电管理需要乙方电工配合的必须配合。(21)进退场材料、机具的装卸(非周转材退场只整齐码放在现场指定位置)。(22)职工宿舍220v线路空调及暖风用电、食堂用水用电挂表计量,完全有偿使用。其他用水用电执行项目部管理制度:发现一次长明灯或长流水罚款200元,偷电偷水发现一次罚款1000元。电费单价1.2元/度。以上承包范围和内容还包含了施工各阶段的各种检查验收(包其隐检)、成品保护、责任期内的质量缺陷保修等全部工作。四、承包及计价方式1、承包方式: 劳务清工承包。2、计价方式:按照附表中建淮北国购广场C区工程劳务清工报价单中的报价单项和实际发生项目进行
7、结算(现场管理费每月96000元,其中管理人员不少于15人,应附相应的人员名单),一次性包死,承包范围内不存在零工。所有临建费用已含在包干计价中,不得以计算建筑面积计算有关费用。包干单价包含:基本用工费(包括少数工种用工)、施工现场范围内的超运距、超高用工和人工幅度差等施工费;向本劳务公司上交的管理费、治安费、卫生费。其中人工费单价包括基本工资、辅助工资、工资性质津贴、交通补助及调迁费、劳动保护费、养老保险和医疗保险、工伤保险及工伤费用、现场管理费(包括管理人员工资、现场零点工、测量仪器)、现场办公经费、利润、现场材料管理费、机械操作和配合人员工资(塔吊和地泵司机除外)、信号指挥工工资、工完场
8、清费用、暂住费、个人所得税、计划生育管理费等工资,降效费(各工序工种的配合,与各分包之间的配合,间隙及互相影响费用),材料二次搬运费、进出场材料机械装卸费和冬雨季施工增加的人工费,成品保护、垃圾清理堆放等安全、文明施工及各种措施费,不增加建筑面积的变更造价,不可预见因素和施工期内市场变化及有关调整的风险费等全部包括在内的一切相关费用。4、承包范围外发生的零工按大工130元/工日,小工100元/工日计,以工程项目部签字认可为准(经手人、主管工长、生产经理三人共同签字有效),如预制盖板、及所有小型构件加工等。劳务队不得以任何理由拒绝派工。五、图纸由工程项目部在劳务分包开工5天前,向乙方提供与分包工
9、程有关的图纸1套,不足时乙方自理。六、机械、设备、机具供应与管理1、乙方自备机具:乙方自备施工测量工具和各种手工工具(如钢筋工扎丝钩、木工手持电锯、架子工扳手等)。2、工程项目部交由乙方操作的机械,乙方办理接收手续,并负责日常保养、保管、维修。乙方要严格执行操作规程,加强管理,使一切设备保持良好状态,充分发挥作用。施工任务完成后进行盘点、清理、刷油、维护保养、使其以完好的状态交还给工程项目部。如有保管不善或者使用不当而造成丢失、损坏,乙方负责修理或按原市场价格进行赔偿。若恶意损坏工程项目部提供的机具,则乙方按原市场价格的200%进行赔偿。注:乙方因自身原因如砼涨模等需要处理所用机具甲方和工程项
10、目部不负责提供,由乙方自理。七、材料供应与管理1、严格执行工程项目部的材料管理制度和措施。工程项目部供应的材料乙方领取后要妥善保管、合理使用,采取有效节约措施和限额用料控制手段,努力节约原材料。2、工程项目部供应材料,乙方应根据工程进度按材料部门的有关制度以书面形式提交使用计划,否则由此造成的工期延误和窝工等一切损失和责任由乙方承担。3、材料损耗控制标准:钢筋废料不得超过1.5%;木方不得私自锯割,必要时由生产经理签字锯割;3形卡、U形卡返还率不得低于95%;螺母返还率不得低于90%;钢管返还率100%,扣件返还率不得低于95%;螺杆返还率不得低于95%(止水螺杆除外);砼损耗量低于1%。其他
11、材料以设计图纸定额损耗量减少五分之一为准。工程项目部所有租赁材料的进出场均由乙方参与验收并签字认可,丢失多于返还率以外的所有租赁材料的赔偿均由乙方负责,对其超用量的材料费按工程项目部采购价的150%对乙方罚款。4、双方约定:现场施工人员盗窃资料及其它施工物资,按市场采购价的300%对乙方罚款,按盗窃数量计算,其情节严重构成犯罪的,交由当地司法机关处理,造成的经济罚款乙方自行承担。支付所有相关费用。八、施工工期1、本工期根据建设单位工期要求,以工程项目部书面下发的最后确定的工期为准。2、分段工期标准层按5天一层,垫层及以上基础与地下室施工30天为一个工作段。其中均包含雨季及其他影响施工进度的所有
12、内容。3、为确保工期,乙方正常施工参加人员(包括管理人员)必须保持在450人以上,否则,因此造成工期滞后将加重处罚。具体配备应达到: 管理人员15人(生产经理1人,技术负责1人,质检2人,安全员2人,技术员及测量放线4人,钢筋、木工、砼及脚手架四大工长各一名、后勤主管一名);钢筋工140人(基础180人);木工180人(基础200人);架子工28人;砼60人;信号工每栋两人共6人;电工2人;其它人员根据需要配置。注:乙方管理人员岗位职责以劳务承包人上报给工程项目部的授权委托书为生效依据,发生人员变更乙方应及时上报变更后的授权委托书。4、工期顺延:以下情况征得工程项目部同意并经甲乙双方以书面形式
13、签字确认后,工期相应顺延:(1)由地震、战争、政府令不可抗拒因素引发的工期延误。(2)由工程项目部原因造成的工期延误。(3)建筑面积改变导致使用功能的设计变更增加的工期。(4)非乙方原因造成的停工、停电、停水或机具(非乙方提供)所造成的停工连续超过48小时所延误的工期。其它情况包括由乙方劳动力不足或窝工,工程质量、进度、安全、文明施工未达到要求等自身原因所造成的工期延误均不得顺延。5、因乙方原因造成工期拖延,不能按时完成工程项目部下发的月施工进度计划,每拖延一天按劳务承包总价的2进行罚款。九、安全文明施工安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在2以内。安全文明施工要求:确保安徽省安全文
14、明工地。1、工程项目部制定的各项规章制度及现场管理规定为本合同的一部分,并且甲乙双方签订安全协议,否则不得进场,出现一切安全责任由乙方承担。2、乙方必须执行国家及地方政府颁布的有关安全施工规范、技术操作规程、劳动保护、文明施工、卫生管理等技术规程及有关法规制度,严格按工程安全规定组织施工,遵守安全操作规程。3、乙方在施工作业时,必须严格遵守经工程项目部批准的施工方案和安全技术交底。对所有人员、工程本体和和公司财产采取保护措施。4、乙方应严格执行淮北市人民政府颁发的施工现场管理规定,加强科学管理,坚持安全文明施工。5、乙方负责安装安全、文明施工标示牌,设专职安全员,充分关注和保障现场施工安全,专
15、业工种必须持上岗证,特殊工种必须经过专业培训,持证上岗,施工作业人员未经安全生产教育和培训不得上岗作业,严禁无证上岗,做到施工现场管理文明化、标准化、规范化。6、在整个施工过程中,乙方必须确保安全生产。从挖土开始至乙方所有施工人员退出施工现场前,所发生的触电、塌方、高空作业、机械伤人、火灾及伤亡事故等所有安全事故,一切法律、经济责任及所有经济损失全部由乙方承担,并负责善后处理工作。 7、乙方应严格执行建设主管部门及环保、环卫、消防等有关部门对施工现场管理的规定及工程项目部的有关管理制度,按标准化工地的要求设置标牌(七牌二图)、大门所有设施。搞好现场美化,当天施工落地灰、垃圾当天清理,做到工完场
16、清,保持现场整洁。若经检查发现有上一天落地灰和垃圾没清理、材料堆放不整齐,每发现一次视情节轻重给予最低不低于200元罚款。搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作,保证现场管理达标,创建省安全文明工地。8、加强施工现场文明管理,办公、生活场地规范整洁,杜绝打架、酗酒、赌博等不文明行为。发现乙方施工人员有打架现象每次罚款每人一千元,打群架每次罚款五千至一万元(不分何种原因),乙方承担因打架而发生的各项费用,并在履约保证金中扣除。若乙方不还手并及时向项目部举报,工程项目部将根据有关制度进行奖励。9、乙方应严格遵守国家环境部门的有关规定,有责任采取措施以预防和消除因施工造成的环境污染。10、乙
17、方所有施工人员出入施工现场应到门卫处登记。乙方所有职工在施工现场外发生的一切安全事故均由乙方承担全部责任和经济后果,与甲方和工程项目部无关。十、成品保护乙方有责任和义务做好施工现场周围建筑物、构筑物、地下管线及已完工程部分的成品保护工作,乙方在保护好自己施工的成品同时应保护好其他班组施工的成品。因乙方责任发生损坏,乙方自行承担由此引起的一切经济损失和罚款。十一、工程质量与验收1、工程质量等级:合格。其中砼结构(剔凿修补后)必须符合规范及设计要求并达到普通抹灰标准。2、工程质量应达到设计图纸要求及施工规范、标准的规定,乙方必须按国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范和施工图组织施工,施工前乙方
18、应仔细审阅设计图纸,发现设计有误立即向工程项目部提出,在工程项目部取得变更、洽商图或记录后方可继续施工 ;若乙方在未取得工程项目部变更、洽商记录前擅自施工,由此产生的一切损失由乙方承担。3、分包工程验收以国家现行施工验收规范、质量检验评定标准、施工图为依据,凡是不符合工程质量要求造成的损失均由乙方自行负责。4、工程质量验收程序依次为:班组检查乙方管理人员检查项目部质检员检查工程监理和业主检查质检站检查。5、工程质量验评:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001,建筑安装工程国家验收评定标准,建筑安装工程施工工艺规范及图纸设计要求。6、工程质量验收依据:工程所涉及的现行、有效的国家、
19、地方、行业的规程、规范、标准、法规、图集。十二、甲方责任 甲方严格按照工程项目部管理制度和本合同内容对乙方管理,并落实工程项目部以下管理职责:1、监督乙方落实工程项目部的施工现场平面布置总规划。2、监督乙方落实工程项目部编制的各项管理目标以及实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量析测、材料节约、试验的控制、监督、检查和验收。3、负责监督乙方落实工程项目部的组织图纸会审、工程定位测量、工程技术档案资料的收集整理和归档以及工程交工验收。4、负责监督乙方落实工程项目部编制的施工组织设计和各专项施工方案及应急预案,负责技术、质量、安全等方面的交底工作。5、负责监督乙方施工的组织与协调,统筹安排
20、,协调解决工程项目部各乙方之间的配合与作业交叉问题。6、负责落实工程项目部提供相应的材料、设备。7、负责按本合同约定向乙方支付劳务工程款并监督发放。8、负责与监理、设计和质量监督、安检等部门的联系,协调现场工作关系。9、有权清退乙方任何不服从管理的施工人员。十三、乙方责任 (乙方委派驻工地负责人:/)1、进入现场施工必须持有:(1)职工技能上岗证;(2)特殊工种有效证件(电工、 焊工、 架子工、 信号工、机械操作工等),涉及的各种费用自理。2、进入施工现场必须严格服从甲方、工程项目部、建设单位和监理单位的指令。3、对于甲方和工程项目部所发的任何书面性文件,乙方必须无条件接受,并由签收人签字,如
21、有意见,乙方可以书面形式回复甲方。否则,甲方及工程项目部有权认为所发的文件内容乙方均已默认。4、凡进场的所有务工人员都必须提供身份证复印件,到工程项目部安全部登记注册,办理进场施工报到手续,签好每一个进场施工人员的劳动用工合同,持卡进出现场。然后到所辖派出所办理暂住证,费用自理。5、乙方现场施工人员必须具备一定的政治素质,有良好的身体素质,年龄控制在18-55周岁之间身体健康的工人,现场不得使用童工、痴呆、肢体残疾、重大疫情传染的人员、严重心脏病、心血管患者及高血压及恐高症患者,如果擅自使用以上人员,与其发生的一切安全事故及其它问题,乙方自行承担责任及经济后果。6、完成施工图纸所规定的各专业工
22、作内容,确保工程质量达到总包合同所要求的质量标准,凡本合同约定范围内的工作由乙方自行负责,以外部分由甲方和工程项目部负责协商、 洽商解决。因工程质量, 工期进度达不到工程项目部要求的,则乙方无条件退场,因而造成的一切经济损失由乙方负责。结算办法按工程项目部和乙方共同考勤的乙方施工人员的实际数量和淮北市相应最低工资标准为依据对工人实名制发放,没有考勤依据的人员乙方不得作为进场务工人员领取工资。工程项目部和乙方共同考勤依据按照在总承包方安全部备案并经工程项目部确认的人员在现场进出口设置的打卡机上的记录为准。余款作为工程项目部更换队伍的增加费用。7、主动配合工程项目部现场管理人员的各项工作;负责工程
23、各施工工序的自检、互检、交接检与隐蔽验收;负责工程从开工挖槽到主体验收的一切配合用工;负责各作业班组的场内材料机具装卸、场内运输、 文明施工现场的清理、安全生产、文明施工的用工。施工过程中不得随便更改设计要求,若发现图纸、交底与实际不符时,应及时通知工程项目部并暂停施工,待工程项目部明确答复后方可继续施工。8、乙方必须按合同要求健全现场管理机构,确保所承包范围内的工程质量、 工程进度、 安全生产、 文明现场、成本控制。9、乙方必须保证施工劳动力的稳定,人员调动不得大于5%,变动时必须征求工程项目部现场管理人员的同意。根据工程进度要求,必须及时补充劳动力。尤其是电工、架子工、信号工、机械操作工等
24、特殊工种不得随意更换和擅离岗位。否则,甲方和工程项目部有权处罚,并根据现场实际情况对乙方项目承包范围和工作内容进行调整或补充调整劳动力,所发生费用经工程项目部确认后由乙方承担,并在支付工程款时扣除。10、正确使用劳动防护用品,管好工人,上班前严禁喝酒,平时严禁酗酒斗殴、打架闹事。发生打架闹事的,按工程项目部安全管理有关规定进行处罚。对打架闹事所损坏的工程项目部各种物品按原价格的100%进行赔偿;情节严重交司法机关处理;因此造成的经济处罚及损失班组自行承担,不足时劳务承包人承担。11、施工中注意对成品、半成品的保护,对工程项目部提供的施工机械设备、工具必须加以爱护和维护。12、乙方对施工进场作业
25、人员必须进行安全生产、食品卫生、交通安全及预防煤气中毒等方面的教育,自觉遵守工程项目部施工现场的各项管理制度。13、乙方负责人必须保证每周在现场六天以上,未经工程项目部同意擅自离开的,每天罚款200元整。14、除承担因违约造成的工程项目部各项处罚外,还须承担因工程质量、工期、安全文明施工、扰民、扰乱治安等引起的建设单位、监理单位、派出所和其它主管部门的罚款和相应的处理工作。15、乙方必须每月按时向所有劳务人员发放劳动报酬,发放数额不得少于当月淮北市最低工资标准,并做好劳动报酬发放记录。工程项目部拨付的劳务费不足以发放劳务人员劳动报酬时,由乙方承包人垫付。乙方承包人垫付工人工资须报经工程项目部同
26、意,并在工程项目部主管管理人员的监督下按工资发放程序实行实名制发放,工资单一律在工程项目部财务部备案存档。16、乙方收到劳务费后必须首先支付工人工资,否则乙方承担由此引起的一切后果。17、按时向工程项目部提交报表和完整的原始经济技术资料,配合工程项目部完成各项报验工作。18、施工过程中乙方必须及时足额给劳务作业人员配备安全保护用品。19、乙方必须积极配合工程项目部安排的零工工作,不得以任何理由拒绝派人做零工,否则,项目部将按所需零工的双倍工资处罚。20、施工现场责任区(包括生活区)乙方必须配备足够的保卫人员,负责自身责任区范围内的一切物资设备的看护工作,否则,由此造成的一切损失乙方承担。十四、
27、履约保证金1、乙方向工程项目部提供履约保证金,按合同约定履行自己的各项义务。担保方式为:递交现金担保;担保金额为:¥200000.00元人民币;保证金时效为:合同工期内。2、甲乙双方约定的履约担保事项:(1)本履约保证金已包含服从甲方和工程项目部各项管理的保证金,施工过程中乙方不服从甲方和工程项目部管理而发生的各种罚款和责任经济损失从本保证金中扣除,不足时在从乙方利润中补扣。(2)履约保证金的返还:乙方承包范围内的工程出0.00后,返还五万元,余额待主体结构封顶且结算完毕,经各项评定符合合同要求后全额返还。 十五、工程款支付与竣工结算:在乙方各项手续和资料完整真实的情况下,乙方工程款支付由工程
28、项目部按本合同约定及以下规定直接拨付,并监督乙方将工资直接发放到工人手中,甲方予以认可,否则乙方不得领取工程款。1、结算条件:结算时,乙方必须持有本协议原件、工程量结算单以及零工签证单方可结算,否则不具备结算条件。2、结算程序:结算时,必须按项目部专用结算单由材料员、安全员、质检员、技术员、 主管工长、 总工、生产经理、劳务公司负责人、项目经理逐级签字方能生效,否则不用于结算价款支付。3、结算方式:(1)本项目劳务结算按照附表中建淮北国购广场工程C区劳务清工报价单加(减)现场有效经济签证方式进行结算。(2)变更现场签证(自下发之日起超出7天未报视为乙方放弃),乙方已局部施工完毕后变更,则产生的
29、拆除等人工以现场零工签证的方式结算。(3)结算建筑面积按乙方实体完成量的相应建筑面积计取。4、乙方办理最终结算:以工程项目部获得符合合同约定的质量要求的凭证才准予办理。5、付款方式:(1)第一次付款到承包范围内在建的所有主楼一层结构施工(不包括车库)完毕,按结算方式的办法,支付至已完成工作量价款的70%;二层以上按月进度(每月的20号前后)进行拨付,拨付比例同上。如不能按照项目部制定的施工进度计划完成,此月的进度款(劳务费)要延顺到下月份支付,并承担一定的(根据进度计划延误的时间确定)处罚费用。(2)主体结构封顶通过,支付至已完成工作量80%;主体验收完毕付至95%;余下5%尾款留作保修金(无
30、息),待竣工验收合格后满一年,未出现质量问题一个月内付清。(3)每次拨付劳务费时,劳务承包人必须提供相应的工人工资表及收据,并要无条件的接受和配合项目部对工人工资的管理和监督。十六、不可抗力不可抗力指战争、动乱、空中飞行物体坠落、地震、洪涝水灾等非甲乙双方责任造成的自然灾害或政府指令。1、不可抗力发生后,乙方应立即通知甲方和工程项目部,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失,甲方和工程项目部应协助乙方采取措施。工程项目部认为乙方应当暂停工作的,乙方应暂停工作。不可抗力结束后48小时内乙方应向工程项目部通报受害情况和损失情况及预计清理和修复的费用;不可抗力持续发生时,乙方应每隔7天向工程
31、项目部通报一次受害情况。2、不可抗力结束后14天内,乙方应向甲方和工程项目部提交清理和修复的正式报告及有关资料。3、因合同一方延迟履行合同发生不可抗力的,不能免除延迟履行方的责任。4、乙方应承担因不可抗力事件导致的一切劳务损失(包括自身人员和财产损失)。十七、质量保修全部工程竣工,交工验收合格后,乙方即按照劳务发包人同工程发包人签订的施工合同中相应工程质量保修条款对其劳务作业范围内的施工质量承担保修责任。十八、禁止转包严禁乙方再次转包。如发现层层分包后乙方不能保证本合同的正常履行,甲方和工程项目部处罚乙方的所有条件乙方均予认可,同时乙方将依法承担责任。十九、其他约定1、工程项目部按本合同内容对
32、乙方有直接管理权。工程项目部的各项规章制度和条例以及乙方进场后,与工程项目部签订的安全生产、文明施工、消防保卫、 环境保护协议书等其它协议与此合同书具有同等法律效力,乙方必须严格遵守执行。2、如果乙方因工程质量、施工进度、施工人员不足影响工程顺利进行,甲方有权利单方面终止协议(不视为甲方违约),乙方完工的工程款项按70%给予结算,其余30%作为后续承包单位的启动资金。乙方不得以任何理由煽动工人进行闹事,如出现纠纷,乙方应组织能代表各施工工人民事行为能力的人员进行调节,人员不得多于两人,乙方不得以任何理由要求工人聚集于办公场所示威、堵塞办公室,应及时遣散工人,否则视乙方违约。乙方在无法计取工程量的情况下,对承包班组的工资发放按淮北市最低工资发
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