沥青砼路面施组计划剖析.docx

1、沥青砼路面施组计划剖析沥青混凝土下面层施工组织计划一、工程概况沥青混凝土下面层为AC20， 沥青采用90#A级道路石油沥青，南环路面宽度为15.5m、西环路面宽度为16.0m；厚度为4。最佳油石比为4.4%，密度为2.474g/3。二、人员及机械配置1、人员技术负责人：王晓红工地负责人：白杨质检负责人：王文斌 2、机械双钢轮振动压路机 2台轮胎式压路机 1台装载机 2台自卸车 10台3000型沥青砼拌和机 1座摊铺机 2台三、施工组织1、测量放样在已洒铺过的透层油的基层上，按10m的间距设置标高测量控制桩，在曲线半径较小处或超高处加密每5m一个。在控制桩上拴挂钢丝绳，每200m拉力不小于100

2、KN。摊铺高程由摊铺机传感器在直径为2mm的钢丝绳上拖拉传感器测棒进行控制。2、沥青混凝土的拌和沥青混合料生产中采用自动计量装置的间歇式沥青拌和设备，采用电加热设备由导热测加热沥青，采用柴油燃烧加热骨料。根据试验室提供的配比进行拌和设备冷拌仓转速调速基本达到各种材料按粗配比例进入烘干筒内且不溢料或少溢料。将热筛分后各料仓的材料进行筛分。并进行配比试验，确定各料仓的精确配比用量，提供给操作室并输入编程器。按调整后的精确配比进行试拌，然后通过试验确定油石比和矿料级配是否符合要求，一经确定配比，一般不得随意改变。拌和过程中要严格控制油温、料温、混和料的温度和拌和时间。运输沥青混凝土的车辆应事先在车斗

3、上刷机油以防沥青粘结，运输车上装备苫布以防运输途中遇雨和气温较低时沥青散热太快，沥青的运输时间不宜超过一个小时，否则会因温度太低，而影响沥青混凝土的施工质量。3、沥青混凝土摊铺摊铺机就位后，安装电脑传感器于两侧的钢丝绳上，设专人检查沥青混合料，指挥自卸汽车卸料，卸料过程中要防止汽车碰撞摊铺机，摊铺机预热50分钟后，预热熨平板不低于100；开始启动。待螺旋输送器向送料槽中贮存的混合料达到输送轴高度2/3以上时，以34m/min的速度前时，均速连续地进行摊铺作业。摊铺机运行过程中应尽可能量避免停机，摊铺机前方应有5辆以上的运输车辆等候。4、沥青混合料的碾压初压：当摊铺机前进3060m后，量测摊铺面

4、沥青混合料温度不低于130，采用双钢轮振动压路机进行碾压，振动碾压速度为2.03.0km/h，在路幅宽度内按由边到中，由低到高的顺序进行碾压。碾压不少于2遍。 复压：复压应紧跟在初压后开始，且不得随意停顿，减少因压路机停留造成不平整。压路机碾压的总长度应尺量缩短，复压采用轮胎压路机进行搓揉碾压，以增加密实性，相邻碾压带应重叠1/31/2的轮宽，碾压速度为35km/h，碾压至要求的压实度为止。终压：终压温度不低于75左右。终压应紧接在复压后进行，如经复压后已无明显轮迹时可免去终压。终压采用双钢轮式压路机碾压，碾压不小于2遍，至无明显轮迹为止。碾压速度，碾压速度为36km/h。碾压过程中，要特别注

5、意碾压温度，设专人测量温度。5、接缝处理接缝处理时必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。上下层的纵缝应错开15以上。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。接缝时，用切缝机切除不符合平整度要求的端部，以热料盖在接缝上，将接缝加热后再开始，对接缝处，应用钢轮压路机斜45度进行碾压，并用三米直尺随时检查，以保证施工缝平稳顺适。四、工程质量保证措施1）、施工前的原材料检验1、在工程开工前以及施工过程中发生材料来源或规格的变化时，必须对材料来源、材料质量、数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查。2、施工前材料的质量应以同一料源、同一次购入并运至生产现场的相同规格品种的集料、沥青为

6、一“批”进行检查。材料数量的取样与频率按现行试验规程的规定进行。3、基层的检查与整修、基层的宽度、路拱与标高、表面平整度和压实度，均应检查其是否符合要求。如有不符之处，应予整修。否则，将使面层的厚度变化过大。而增加其造价或减少其使用寿命。2）施工过程中的质量管理1、在施工过程中由专职的试验人员负责施工质量的检查与试验。2、沥青混凝土面层拌和厂必须对拌和均匀性、拌和温度、出厂温度及各个料仓的用量进行检查，取样进行马歇尔试验，检测混合料的矿料级配和沥青用量。3、混合料铺筑现场必须对混合料质量及施工温度进行观测，随时检查厚度、压实度和平整度，并逐个断面测定成型尺寸。3）沥青混凝土面层雨季施工应符合下

7、列要求：1、注意气象预报，加强工地现场与沥青拌和厂联系，缩短施工长度，各项工序紧密衔接。2、运料汽车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施。3、当遇雨或下层潮湿时，不得摊铺沥青混合料，对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，应全部清除，更换新料。推行全面质量管理,建立健全三级质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制，项目部成立中心试验室，每个专业施工班组设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。1、从组织机构上保证：建立、健全三级质量保证体系，项目部设置独立行使职权的质检部，质检部直接对总工程师负责，各施工组织专职质检工程师任该组长，

8、在施工班组设质检员，形成一个有组织的相互监督、制约、帮助的整体从而保证每一道工序上的对创优工作的贯彻。每道工序经过质检员自检、班组间质检员互检、工程质检工程师联检，在自检、互检、联检的基础上交监理工程师检查、签证，方可进入下道工序。项目部设立中心试验室，严把材料进场关，任何结构用材，必须带厂家质量合格证及主要的技术指标。经试验室按规定抽检并经监理工程师认可后方可使用。严格执行试验规程，确保每项工程开工前都有标准试验，施工中有试验检查，完成后有完整的试验数据，能充分反映工程的内部质量状况。工程合同部设立测量组，配合必备的测量仪器，以满足本工程的需要。测量组负责测量和放样施工工作。并在施工中调整检

9、查。确保施工过程数据真实、准确、完整地反映各分项工程的几何空间尺寸。2、从制度上健全机制： 由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使每个职工职责分明。施工现场工程质量目标明确，各项质量管理制度齐全，责任到人。施工人员严格执行操作规范。分部分项工程严格自检、互检、交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序。抓好全员质量管理教育，强化全面质量意识，实行目标管理，使全体职工牢固树立质量第一的思想，自觉参与施工工艺、技术标准、质量标准的全过程管理。3、从试验设备上保证：为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备，

10、具体做法是：在项目部设立中心试验室，负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或各施工组的试验检测校正。在施工组建立小型的专业试验组，试验人员均有5年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。4、建立一套完善的奖罚制度：制订一套完整的奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指标，“优质优价”奖罚分明，工程质量的好坏直接与每个施工人员的奖金挂钩。5、加强质量意识的教育，搞好技术交底：每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体施工人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前做到心中

11、有数。施工期间定期培训，达到从懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。6、认真做好隐蔽工程检查验收和分项工程检查验收，绝不留隐患。积极配合监理工程师做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知监理工程师进行检查。要虚心听取他们的意见，提出的问题迅速研究解决。7、认真及时协调好施工相互干扰，避免返工影响施工质量。由项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。8、量保证体系（1）施工质量管理机构保证体系a、建立以项目经理为首的施工质量管理决策与指挥保证体系；b、建立以主管生产的总工程师和项目经理为首的生产指挥保证体系；c、以党委书记为核心的政治思想保证体系；d、以总工程

12、师为首的施工技术保证体系；e、以工会主席为首的群众监督保证体系；f、以质检部为主的业务主管部门的监督检查保证体系；g、以中心试验室为主的试验保证体系；h、以工长为核心的工序质量保证体系；I、根据每个工程施工的特点，建立专群结合的QC小组和技术攻关保证体系：形成“专管成线，群管成网”的全面质量管理系统。（1）职工质量教育和培训保证体系：通过班前会议及全体职工大会的形式，进行全员教育，学习ISO9002质量管理和质量保证体系国际标准和我国近年颁布的与国际标准接轨的质量管理保证系列标准（GB/T19000），不断提高全员质量意识，并按照标准要求建立和健全较为完善的各质量体系。使我们的各项工程处于受控

13、状态，确保工程施工质量。（2）施工质量检查保证体系：a、定期检查：质检部每月进行一次全面质量检查，各施工组每半月进行一次本组自检，各工班每星期进行一次自检，发现问题及时处理。b、技术检查：总工程师带队，质检部和有关技术人员参加。对工程的关键部位、重大的施工方案实施、大桥的基础处理、新技术新工艺的推广、技术攻关等进行现场施工指导和质量检查，处理施工中出现的问题。检查结果做出记录并抄送监理工程师。c、施工检查：各施工组质检组长负责进行日常施工质量的检查工作检查和处理的问题要及时汇报质检部，并督促整改落实。d、试验负责：由中心试验室和各施工组试验室负责。每项目试验都必须报告并整理提交监理工程师审核。

14、e、质量评定检查：根据有关规范规定，施工单位对工程施工的质量评定分三部分进行，即：分项工程质量评定，要及时认真，由各施工级负责组织各工班质检员及有关人员进行检查和填写。质检部随时抽检汇总。f、初验检查：初验检查是施工单位对承包施工工程最后一项内部自检项目。未经初验检查和初验检查提出的缺陷未克服完善，不得申报监理工程师或业主办理验收交接。初验工作一般是由质检部组织，重点项目由总工程师组织。初验分三部分进行：现场测量对完工项目各部位尺寸是否符合设计；工艺质量检查；施工资料（含竣工图）审核。填写初验报告纳入竣工资料，依据初验结果决定申报验收日期。g、隐蔽工程检查：隐蔽检查分两次进行，首先是施工单位对

15、需隐蔽的项目进行自检，填写检查证，准备好资料。然后通知监理工程师进行检查签认，才能进行下一工序施工。h、关键部位关键工序检查：关键部位关键工序设立质量管理点，建立“特殊项目施工责任制”。I、施工工艺检查：施工工艺检查是保证施工质量最基础最关键的检查。由各级质检员和工班长负责经常性的直接检查。主要检查所用材质、工艺标准、各部位尺寸是否符合设计和规范。坚持每天检查，坚持班前会分工有质量要求，每天完工会质量讲评，前一工序未经互检合格不得进行下一工序施工。j、质量事故分析检查：凡发生质量事故，都必须及时组织有关人员现场检查、分析、处理及时上报。重大、大事故由项目总工负责调查处理，一般事故由质检部负责调

16、查处理。处理事故要做到三不放过：事故原因未查明不放达，事故现任人未分清不放过，防范措施未落实不放过。（4）施工质量管理责任制保证体系:施工质量管理责任制是施工质量保证的核心,其目的是使施工质量管理做到“层层有人负责、事事有人管理”,全员都参加质量管理,施工全过程的质量都有人管理，全面的做到质量管理。各部门齐抓共管，职现分工明确，增强质量管理的力度。以确保施工质量，促进施工顺利进行。a、项目经理是一个单位的质量保证第一责任人。对全合同段的施工质量负领导责任。认真贯彻执行国家的质量方针政策和各项质量标准，并结合本单位的实际情况，组织制订质量管理目标，贯彻实施。建立以项目经理为首的质量决策、指挥保证

17、体系，定期组织质量大检查。b、总工程师是质量保证的总技术责任人。认真贯彻国家的施工技术标准、规范、结合本单位的施工技术，组织有关部门制订保证质量措施，并督促贯彻执行。负责组织编制和审批施工组织设计，组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料。并制订相应的保证质量措施。对重大的施工方案实施应亲临现场指导、组织重点工程和关键项目的施工技术交底。组织技术攻关。提出课题指导QC小组活动，及时召开成果发布会。c、质检部和质检工程师负全面的质量管理责任。质检部部长是本项目质量保证的具体负责人。对本项目的质量工作负直接责任。对本项目的质量实行监督、检查。参加施工组织设计和施工方案的讨论。督促工程技术人员进行

18、分项、分部工种或特殊工程的质量技术交底，并做好记录和签字。经常深入工地现场指导作业人员按标准和规范施工，对违章指挥、违章作业行为有权制止和停工，并按规定处罚。对关键或严重危险部位及时向领导汇报，采取有效措施。及时抽查归口填报分部工程质量评定表和其他各项报表、记录等资料。检查各施工组落实情况。经常深入施工现场检查质量，研究解决施工中的质量问题。d、试验工程师：对试验工作全面负责。对工程的原材料、桩试验及各种配合比的内在质量检验数据负责，包括检测项目取样方法及频率、制作方法、试验方法和原始数据记录、计算、出报告及对试验结果的误差分析等。负责项目经理部试验室和施工组信其相应的试验 人员的业务和布置检

19、查、督促其进行业务工作。e、施工组及施工组质检组长：对本项目负直接质量责任或主要责任。认真落实各项技术指标、规范。结合工程项目施工特点，及时研究处理施工质量问题。负责施工测量放线检查和向工班进行施工技术交底，详细讲解本工程特点、难点和质量标准，强调标准化作业。常驻工地督促工班严格按设计，按施工组织设计和施工方案施工，严格遵守操作规程，标准化作业。配合材料、试验人员做好来料抽检和配合比选择，施工中随时检查材质情况。及时检查填写分部分项质量评定表和各种报表、原始记录、尤其是隐蔽项目检查报表，一定要按时填写，提交监理工程师及时签认。f、工班及工班质检员：工班长和工班质检员是在各级质量检查工程师指导下

20、进质量保证工作。对工班的施工操作质量负责任。组织好工班每日的作业活动开发班前、班后会。班前会安排工作的同时一定经强调操作质量、班后会要讲评每个作业组织的操作质量好坏，并简要记入工程日志。坚持自检、互检、交接检的三检制度。带领工班工人遵守操作规程，标准化作业和各种规章制度。严格按施工技术交底施工。杜绝使用不合格材料和偷工减料行为。在任何情况下均不得违章蛮干并有权拒绝一切违章指令，确保工程施工质量。质 量 管 理 组 织 机 构 框 图五、环保、安全体系及措施：（一）结合工程实际建立安全管理体系，编制安全计划和安全作业操作规程。本工程建立施工安全保证体系见图：施工安全保证体系图 结合工程实际建立环

21、境管理体系，编制环境保护计划，从而做到保护环境与文明施工相结合，同时建立保护环境管理体系：环境保护管理体系框图现场检测员环境保护监测站各施工队业主和监理项目部主管部门地方政府主管部门施工现场（二）环保及安全措施1、教育职工树立“安全第一，预防为主”的安全意识。设立专职安全员，实行安全值班制，每天上班前进行安全检查、安全教育。2、做好文明施工，施工现场要有醒目的安全标志牌，各种材料标识牌、安全标识牌以及施工技术参数必须按照监理工程师及业主要求进行树立、标识。3 、进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿高跟鞋、拖鞋和赤脚进入施工现场。4、距地面2m以上作业时，设置防护栏杆。5、施工机械和电气设备设专人管理，非操作人员不得擅自操作和拆装。并定期检修，使用前应先进行检查，发现问题及时解决。6、电工、电焊工等特殊工种，必须经考核合格后，持证上岗。7、现场各种原材料、机械设备停放整齐有序，切实做好现场文明施工。8、基坑开挖挖出的淤泥或耕植土不能随地堆放，应按监理工程师指定的地点进行堆放。施工中将废弃的物品进行集中堆放，然后按照监理工程师指定的地点进行处理。9、对离居民区附近施工时，夜间施工时间不超过10点，以免施工及机械的噪音影响附近居民的生活。