机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案.docx

1、机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案2022年机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作方案一、指导思想按照建立一支“政治坚定、业务精良、作风过硬、公正廉洁、精干高效”干_伍的要求，在机关人事工作中引入竞争机制，实行权责一致、绩效挂钩、奖罚分明的管理模式，激励全办上下爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、积极作为，进一步提高办事效率和服务质量。二、基本原则（一）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；（二）坚持公开平等、竞争择优的原则；（三）坚持双向选择、优化组合的原则；（四）坚持群众公认、注重实绩的原则；（五）坚持个人意愿与_安排相结合的原则。三、_机构成立市委办公室

2、机关干部职工双向选择、竞争上岗工作领导小组。组长：副组长：由_副主任负责具体工作。四、方法和步骤竞争上岗分为三个阶段和步骤进行：分别是全员竞聘上岗，中层干部竞岗，科员和工勤人员竞岗，具体方法和步骤如下：（一）全员竞聘上岗1、公开岗位根据编办“三定”方案和办公室工作的实际，经主任会议研究，确定_个岗位（其中政策研究室主任、绩效考核办公室主任岗位不纳入，具体岗位见附件1），实际纳入竞聘上岗岗位_个。2、自愿报名按照个人工作意愿及岗位设置，提出申请并如实填写竞（离）岗申报表（见附件2）。3、民主测评根据办公室岗位设置，民主测评确定上岗人员，由全体干部投票推荐上岗人员，当场投票，当场宣布投票结果。4、

3、主任会议研究主任会议研究确定_位上岗人员，未竞聘上者按落聘处理。（二）中层干部竞岗1、公开岗位（1）中层干部正职：秘书科（总值班室）科长（主任）、综合科科长、行政事务科科长各_人；（2）中层干部副职：政研室副主任_人、秘书科（总值班室）副科长（副主任）_人、督查室副主任_人、综合科副科长_人。2、明确条件（1）科室长：需大专以上学历，现任中层干部或在办公室工作_年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有较强的_协调能力；（2）科室副职：需大专以上学历，在办公室工作（含跟班）_年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有一定的_协调能力；3、自愿报名符合条件的干部自愿报名，提出申请并填写报

4、名表（附件3）。中层干部竞岗只竞争资格，不竞争具体岗位。4、资格_由领导小组对报名人员进行资格_。5、竞岗演说召开干部职工大会，参加竞争上岗的干部开展_分钟的竞岗演说。6、民主测评竞岗演说后，全体干部职工对竞岗职位的人选进行民主测评推荐。7、主任会议研究召开主任会议，对竞岗情况进行_讨论，对岗位人选进行研究后作出任免决定。政研室副主任竞岗后报市_批准任命。8、公布结果。（三）科员和工勤人员竞岗1、公开岗位秘书科_个岗位，督查室、绩效办_个岗位，政研室_个岗位，综合科_个岗位，接待办_个岗位，机要保密局_个岗位，党史办_个岗位，行政事务科_个岗位，中心工作_个岗位（干部身份的只竞科员岗位，不竞工

5、勤人员岗位，职工身份的原则上竞工勤人员岗位，因工作需要职工可竞科员岗位。接待办工勤人员岗位须持A照，后勤科工勤人员须持C1照以上，会计岗位须持会计证，机要岗位须是本人及三代无政历问题且报上级批准备案）。2、双向选择科员和职工按照个人工作意愿及岗位设置，提出申请填写科员和工勤人员竞岗报名表（附件4），选择适合自己的工作岗位。科室长和分管副主任根据工作需要选聘工作人员。填写科室人员聘任表（附件5）3、主任会议研究。4、公布结果。五、工作岗位系数的确定各工作岗位根据工作性质、工作难度和工作任务轻重设置不同的岗位系数。（具体情况见附表）六、工作要求一要积极参加。所有干部职工都要求参加竞岗，特别是_年_

6、月_日以后出生的符合条件的干部必须报名参加中层干部竞聘，通过竞争，充分展示自己的才华，体现自己的能力，实现自己的价值。二要严守纪律。竞岗人员必须严格遵守_纪律，正确对待民主测评，自觉服从竞聘的结果和岗位安排。三要坚守岗位。竞聘工作未结束前每位干部职工必须按现任岗位做好工作，确保工作正常有序运转。竞聘结束后必须按新岗位新要求尽快到岗到位。八、聘任期限经竞岗、双向选择确定岗位后，聘任期限原则上为年月年月。_市委办公室年月日篇二：员工双向选择竞聘上岗实施方案_开展员工双向选择竞聘上岗实施方案（讨论稿）为进一步强化人岗匹配、适才适岗，激发员工活力，调动员工的工作积极性，主动性。经研究，决定在全公司开展

7、员工双向选择竞聘上岗，现特提出如下实施意见：一、指导思想按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，从着眼于规范企业管理秩序，着眼于调动全体员工的积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，以激发活力、提高效率为目标，通过员工双向选择竞聘上岗，做到人岗匹配，激发员工的工作热情，为公司的发展提供人才保障。二、基本原则（一）坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。坚持任人唯贤、唯才是举，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，营造人才脱颖而出的环境。（二）严格规范、阳光操作的原则。整个双向选择竞聘上岗的实施，必须阳光操作，严格按制度办事，避免人为因素，做到严格规范，

8、公平公正。（三）实事求是、人岗匹配的原则。双向选择的双方必须按照岗位说明书、定岗定编要求，从工作实际需要出发，客观分析，客观选择，确保人岗匹配、适才适岗，杜绝突破编职。新拟的岗位说明书是竞聘上岗双向选择的重要依据。（四）积极稳妥，稳步推进的原则。在实施过程中，各单位必须以稳定为前提，有计划、按步骤积极推进。（五）分类管理，谁用人谁选聘，下管一级、下聘一级，逐级实施的原则。按照人事管理权限，各单位负责此项工作在各单位的_实施。公司聘用中级管理层人员；部门按岗聘用所需员工。（五）聘任、聘用实行双向选择的原则。即由全员自荐报岗；由公司或部门按照规定程序择优选聘的原则，不愿填报者视为自动放弃。三、方法

9、步骤本次工作共分为_个阶段。（一）宣传动员阶段（_月_日_月_日）。各级部门要召开员工会，_所属全体员工认真学习双向选择竞聘内容、岗位说明书、定岗定编等材料，同时认真做好员工信息分析工作，引导员工积极理解、支持、参与此项工作。人事部门要及时将岗位说明书、定岗定编情况进行公布。办公室要充分发挥宣传职能，为此项工作的开展营造良好的议论氛围。（二）报名阶段（员工双向择岗阶段）（_月_日_月_日）动员结束后，各单位（部门）员工根据本单位（部门）岗位设置情况，结合自身实际，原则上在本部门内设岗位中选择_个岗位，填写员工双向选择竞聘上岗报名表经部门领导签字，完成员工双向择岗后，交人事部门。未按时报名者，视

10、为自动放弃（各单位对报名人员的资格_由本单位员工双向选择竞聘上岗工作领导小组负责；各部门由部门领导负责对报名人员的资格_）。（三）公示阶段（_月_日_月_日）员工双向选择办公室要将竞聘人员的双向选择竞聘情况进行公示。（四）录用阶段（_月_日_月_日）对公示无疑意的，人事部门要及时按要求办理人事调动、岗位变更、签订等有关手续。四、_领导（待定）为加强对员工双向选择竞聘上岗工作的领导，成立员工双向选择竞聘上岗工作小组，各单位也要及时成立相应的_领导机构，负责此项工作、录用人员的确定及问题的决策。组长：_副组长：_成员：_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_、_。领导小组

11、下设办公室在人事劳资部，负责员工双向选择竞聘上岗的日常工作。五、有关细则（一）在双向选择过程中，如未被录用，则进行学习培训，学习期间只发给岗位工资。经学习培训合格后，由本单位部门根据岗位空缺及本人的实际情况，在征求本人意见的基础上，进行二次安排工作，如本人不愿意，则先待岗，待岗期间只发生活费，待有岗位空缺时，再进行双向选择。（二）未报名参加双向选择的人员，则实行待岗处理，待岗期间只发生活费，在待岗过程中，若有空缺岗位，则进行二次双向选择；现享受待遇的人员，由各单位部门妥善安排。六、要求（一）整个双向选择上岗具体工作由各单位双向选择上岗小组办公室负责实施。（二）竞岗领导小组及参与竞聘工作的有关部

12、门负责人和业务人员，要严守纪律规定和做好保密工作；要求公道正派。（三）在新上岗人员未到位之前，全体员工务必坚守各自工作岗位，完成各项工作任务。（三）各级部门要认真做好员工工作，确保本次双向选择上岗工作顺利进行。（四）所有工作人员要严守_纪律，公道正派，坚持原则，实事求是地工作，则，将视情节轻重给予处理。（五）要按照本实施意见要求，结合自身实际，制定具体的实施办法，报竞聘工作领导小组审批。审批后的部门聘用实施办法，要在本部门范围内进行宣传和张榜公布，并在公平、公开、公正的原则下进行聘用工作。在实施过程中，如遇特殊问题，应及时向上级报告。_年_月_日篇三：_年全员竞争上岗与双向选择实施方案_（分公

13、司）开展_年全员竞争上岗与双向选择实施方案为深化人事用工分配制度改革，建立健全有效的竞争激励机制，促使优秀人才脱颖而出，激发广大干部职工的工作积极性。经研究，决定在本单位开展全员竞争上岗与双向选择，特制定如_案。一、指导思想全面贯彻落实全国、省、市局_工作会议精神，以“三个放在心上”为根本方针，坚持“优化队伍、改善结构、按岗招录、择优录用”的指导思想，进一步拓宽选人用人渠道，通过竞聘上岗、双向选择，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，进一步优化干_伍结构，为_事业的发展提供有力的_保证。二、基本原则1、坚持党管干部的原则；2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；3、坚持实事求是、

14、积极稳妥的原则；4、坚持竞聘、考察和民主测评相结合的原则；5、坚持任人唯贤、德才兼备原则、坚持群众公认、注重实际原则；6、坚持个人意愿与_安排相结合的原则；7、坚持民主集中制原则。-1-三、_机构全员竞争上岗与双向选择工作在_市局（分公司）的统一领导下进行，成立领导小组，负责对此项工作的具体指导。组长：成员：领导小组下设综合办，全面负责此项工作的_实施。三、股级干部竞聘上岗的职位、职数（一）综合办主任_名；（二）专卖办副主任_名；（三）营销部市场经理_名。四、股级干部竞聘上岗的基本条件和资格（一）基本条件1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和责任感，工作热情高；2、具有聘

15、任岗位须具备的专业知识和政策理论水平；3、具有一定的_领导和文字、口头表达能力以及实际工作经验，能积极贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。（二）基本资格1、参加工作_年（含_年）以上；2、大专以上文化程度，身体健康，年龄原则上男不超过_周岁，女不超过_周岁；3、竞聘副股原则上工作时间需满_年，竞聘正股原则上曾担任过副股以上职务。-2-五、双向选择岗位的职位、职数1综合管理办公室：综合管理岗_人，出纳岗_人，会计岗_人，驾驶员_人，共_人。2营销部：综合管理岗_人，综合保管岗_人，客户经理岗_人，送货岗_人，共_人。六、双向选择岗位的条件1、政治思想素质好，能认真贯彻执行党的路线、方

16、针、政策，坚持原则，秉公办事、遵纪守法、作风正派；2、服从领导，忠于职守，热爱岗位，积极工作；3、具有聘用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作能力。七、方法和步骤（一）公开报名_年_月_日前，员工务必填写竞争上岗与双向选择报名表并由本部门汇总后报综合办邮箱，经领导小组_后张榜公布，未提交报名表视为放弃竞岗。（二）民主测评（_分）1.局（分公司）领导班子、全体员工根据民主测评表1对中层干部竞聘者的道德品质、工作能力、工作态度、工作绩效进行考核测评。2.局（分公司）领导班子、中层干部根据民主测评表2对双向选择岗位的职工的道德品质、工作能力、工作态度、工作绩效进行考核测评。-3-3.民主测评结果

17、由综合办汇总并量化计分，并及时公布民主测评分。（三）中层干部竞聘演讲（_分）竞聘副股级以上干部者对所竞聘岗位的职责、业务内容以及如何当好中层管理者进行简单的阐述，演讲时间控制在_分钟以内。（四）确定各岗位人员_1._年_月_日前，召开局长办公会议，根据民主测评和竞聘演讲情况，研究确定各部门定岗_并张榜公布。2._月_日，各部门员工正式上岗到位。八、相关纪律（一）在开展竞争上岗与双向选择过程中，坚决杜绝弄虚作假、拉帮结派、徇私舞弊、打击报复等不正之风，不得干扰正常的上班秩序，对违纪违规人员将按有关规定严肃处理。（二）人事用工改革期间，各岗位人员必须认真履行职责，如影响正常工作，经无效后，将作出待

18、岗、下岗，甚至解聘处理。（三）因待岗或_等原因采取各种不正当方式扰乱正常工作秩序或无理取闹的，将视其情节给予纪律处分，触犯刑律的，将移送司法机关处理。（四）对无人竞聘的岗位，县局（分公司）可统一作出安排，所有人员要坚决服从_决定，否则按自动放弃处理。-4-（五）本自发布之日起生效，如市局有新的以市局方案为准。附件：1、_员工竞争上岗与双向选择报名表2、民主测评表1、民主测评表2-5-2022年机关工作效能专项整治方案一、指导思想和工作目标以党的_大、_届_中全会精神为指导，深入贯彻执行中央八项规定，着力解决机关“慵、懒、散”，“假、浮、蛮”问题，促进机关办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职

19、能力明显增强、服务水平明显改进，着力营造良好的发展环境，推进我县经济又好又快发展。二、工作主体全委各股室和在职工作人员。三、整治重点（一）工作作风“慵、懒、散”问题1.不思进取，碌碌无为。责任感、事业心不强，得过且过，熬资历、等提拔，甚至一味想着自己升迁，找关系、跑路子。工作标准不高，业务不熟悉，政策执行不得力，工作落实不到位。工作能力不强，解决问题办法不多，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避，推诿扯皮，牢骚满腹、怨天尤人。2.工作懒惰，效率低下。工作消极应付、敷衍塞责、办事拖延；服务意识淡薄，不落实服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结等机关效能制度；该依法公开的信息不及时公开，接待群众

20、、企业和基层同志办事语气生硬、漫不经心、态度傲慢，甚至百般刁难。3.纪律涣散，自由散漫。有令不行，有禁不止。纪律松弛、擅离职守，上班或值班期间不按规定报告去向，无故空岗、缺岗，上班时间上网聊天、玩游戏、看影视剧、炒股等从事与工作无关的事情。玩心太重，沉迷于打麻将、玩扑克甚至参与_和以钱作赌注的娱乐活动。4.管理松散，推诿扯皮。各股室之间不互相协作，相互掣肘、推诿扯皮；部门内部管理混乱、职责不清、缺乏协调、衔接失当；对议决事项或已经开过调度或协调会议的事宜，借口请示、研究，在规定时间内不提出具体办理意见，贻误工作。（二）干部作风“假、浮、蛮”问题1.欺上瞒下，弄虚作假。工作应付上级，应付群众，搞

21、_，摆花架子，做表面文章。报喜不报忧，虚报、瞒报统计数据，在发展指标上搞假数字、出假政绩。2.工作飘浮，不求深入。学风不浓，浮在表面，理论与实践脱节。玩风太盛，不研究问题，工作检查落实少，满足于听汇报、看材料，上情不吃透、下情不掌握，调查研究走马观花，不解决实际问题，作决策想当然、拍脑袋，以会议传达会议、以文件落实文件。3.作风蛮横，漠视群众。衙门作风严重，漠视群众和服务对象，居关设卡，态度生硬、野蛮粗暴，不给好处不办事，给了好处乱办事；不把群众利益放在首位，不注意倾听社会呼声，对群众反映强烈的热点、难点问题不过问、不处理、不纠正或久拖不决，或对_投诉事项隐瞒不报、压案不查或查而不究、究而不治

22、。四、时间安排和工作步骤（一）全面动员部署。要广泛、深入动员，在相关会议上_党员、干部学习领会专项整治工作的方法、步骤、要求等，统一思想认识。（二）畅通投诉渠道。通过公布投诉电话、设立投诉信箱等方式，畅通投诉_渠道，广泛收集问题线索和信息，接受社会各界的监督；构建投诉查处快速反应机制，凡是群众的投诉，一律追查到底，限时查办（督办）处理结果，及时反馈意见，保证专项整治工作的有序推进。（三）认真自查整改。结合单位职能和各岗位职责的实际情况，对号入座，深入自查整改。要对自查出的问题建立整改台账，实行销号式管理。（四）接受社会监督。要将自查出的问题及整改措施、服务承诺，通过情况通报、新闻发布、公示等形

23、式向社会公开，让群众充分知情。（五）强化督导检查。委纪检监察部门要对机关作风加强监督检查。五、工作要求（一）高度重视，服从大局。各股室要按照教育实践活动统一部署，以不怕“揭短”，不怕“露丑”的态度，善于发现和敢于查处机关作风和效能建设方面存在的突出问题，坚决消除“护短”意识，出重拳、用实招，确保专项整治工作取得实效。（二）落实责任，确保实效。专项整治工作作为解决作风问题的重要抓手，主要领导亲自部署，分管领导精心_，全体干部职工认真参与，按时限要求整改到位，确保专项整治工作取得实实在在的成效。（三）强化措施，严格奖惩。要完善机关效能奖惩措施，充分发挥考核奖惩的导向作用，要求_工作人员依法、科学、高效、正确地履行职责，努力形成_工作人员奋发有为、敢于担当的良好氛围。