ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:26 ,大小:35.99KB ,
资源ID:1148886      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1148886.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(全国版二级建造师《建设工程施工管理》试题II卷 含答案.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

全国版二级建造师《建设工程施工管理》试题II卷 含答案.docx

1、全国版二级建造师建设工程施工管理试题II卷 含答案全国2019版二级建造师建设工程施工管理试题(II卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、如下所示网络图中,存在的绘图错误是( )。 A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点2、一级动火作业的防火安全技术方案应由( )组

2、织编制。A、项目负责人B、项目技术负责人 C、项目安全负责人 D、企业技术负责人3、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内( )。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据4、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是(

3、)。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算5、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工6、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册7、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),若经评估

4、材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.48、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法9、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图10、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录11、项目管理的组织是项目管理的()的决定因素。A进度实施 B目标能否实现C安全能否保证 D任务能否完成

5、12、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册13、根据建质2010111号,施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程( )报告。A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人14、某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A-34.8B-6C6D34.815、在工程项目开工前,建设工程质量监督机构

6、在施工现场召开监督会议,分布监督方案,提出要求,并时行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是( )。A工程质量控制资料的完成情况B特殊工种作业人员的操作质量C分部分项工程实体的施工质量D参与工程建设的各方主体的质量行为16、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制17、下列对工程项目施工质量的要求中,体现个性化要求的是( )。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求18、根据建筑工程质量终身责任制要求,

7、施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限19、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收20、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利21、某建设工程网络计划如下图(时间单

8、位:天),工作C的自由时差是( )元。A.2B.0C.1D.322、某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中,关键线路为()。A1-2-4-7 B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7 D1-3-6-723、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位24、根据建设工程监理规范,关于旁站监理的说法,正确的是( )。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,

9、可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理25、关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些26、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式27、某企业承包了某石化工程

10、项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A建设项目设计方的项目管理B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理D建设项目采购方的项目管理28、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期29、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是( )。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用30、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始

11、时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.831、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。A材料供应方的利益 B施工单位的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益32、下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目33、某电车公司保养车库工程施工,日班工人在吊装屋面板时,在出屋面

12、的混凝土柱子旁边产生板空,由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时,一名工人不慎从板空处掉下,将腿和手臂摔成骨折,住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于()事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤34、影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料35、按照建筑安装工程造价的构成,其他项目费用不包括( )A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 36、根据标准施工招标文件,关于暂停施工的说法,正确的是( )。A.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先

13、暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停施工的,所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润37、根据建设工程工程量清单计规范(GB50500-2008),对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用似的综合单价时,其综合单价应( )。A由发包人提出,经工程师确认B由工程师提出,经发包人确认C由承包人提出,经发包人确认D由发包人提出,经承包人确认38、根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。A.编

14、制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标39、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期40、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,合同约定( )。A不属于发包人的合同责任或风险责任B不属于承包人的行为责任或风险责任C属于承包人可预见的不利外界条件D属于分包人的风险41、施工企业投标报价时,周转消耗量应按( )计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率42、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是( )。A专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理43、某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于( )。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故44、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1