纪念币兑换工作总结.docx

1、纪念币兑换工作总结纪念币兑换工作总结篇一： XX 年工作总结 XX 年工作计划 提升多元化产业质量 拉长不锈钢产业链条 全力建设以不锈钢为支柱产业的大型企业集团 宇龙公司XX年工作总结及XX年工作计划（XX年 2 月 8 日）各位股东、职工同志们：我代表公司董事会，对公司 XX年的工作作简要的总结 和回顾，对 XX 年的工作思路和重点工作进行安排和部署， 提出发展的总体构想，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志， 饱满的热情， 同心同德， 攻坚克难， 推动公司又好又快发展。一、XX年工作回顾XX 年，公司成功举办了建厂三十周年大庆系列活动， 充分展示了宇龙三十年的风雨历程和辉煌成就，激发了广大 干

2、部职工的自豪感、荣誉感，达到了传承文化、鼓舞士气、 创新发展、再铸辉煌的目的。 “宇龙不锈钢产业园”建设全 面启动，先后开工建设了年产 60 万吨不锈钢热轧项目、年 产 30 万吨不锈钢酸洗项目和年产 10 万吨不锈钢冷轧项目， 在山东临沂合资亿元兴建了 60 万吨连铸项目，这些项目的 建设标志着宇龙不锈钢产业时代的到来，我们又掀开了宇龙 新的一页。房地产公司打响了“宇龙地产”这一品牌，新开 发的“水木清华”项目开盘热销，房源销售率达 80%以上气公司不断开发新用户和新的用气领域，全年燃气销售 量突破 7500 万立方米。钢管公司中标率创历史新高，先后 中标“南水北调”漯河段、郑州段工程和连云

3、港港口集团项 目等 10 多个项目，中标总金额达一亿两千多万元。塑料管 公司全年中标 14 个县市和 1 个省级标段，中标金额突破 XX 万元。另外，公司在管理和生产上进一步统一，塑料管公司 完成了从城内向新区的搬迁，燃气公司、房地产公司集中在 了“水木清华”售楼部办公，公司形成了“两个管理总部和 一个生产基地”的管理生产格局。XX 年，公司项目建设完成投资亿元。不锈钢项目完成 投资亿元，其中酸洗项目完成 3300 万元，冷轧项目完成 6000 多万元，连铸项目完成 5000 多万元，建成厂房 万平方米； 房地产项目完成投资亿元， 其中宇龙花园投资 9800 多万元 ， 建成商品房 519 套

4、，万平方米， 水木清华投资 7900 多万元， 建成商品房 383 套，万平方米，公共租赁住房投资 1100 多 万元，建成宿舍 390 套，万平方米；宇鹏物流项目完成投资 160 多万元，建成厂房 2750 平方米。XX 年，公司实现销售收入亿元，实现利润万元，较上 年同期增加万元，增长 7%。提取各项基金万元， 较上年增提万元， 增长 %。 XX 年上缴税金 1994 万元，在全市企业纳税排名中位居第六位。XX 年，公司劳动生产率显著提高，人均年销售收入达 万元，员工收入大幅度增长，全年发放工资万元，较上年万 元，净增 万元，增长 %，人均月工资收入 1818 元，较上年 1623 元，月

5、收入增加 195 元，增长 12%。回顾XX年的工作，主要在以下几个方面取得了突出成 绩：（一）圆满完成了建厂三十周年系列厂庆活动，增强 了公司的整体凝聚力，激发了广大干部职工的荣誉感、自豪 感和拼搏热情。XX 年上半年，公司重点组织开展了建厂三十周年系列 庆祝活动。一是举办了庆典晚会。晚会节目丰富多彩，特别 是由公司员工自编、自演的节目，更是充分展现了宇龙人朝 气蓬勃、团结向上的精神风貌。二是举行了庆典大会。大会 得到了长葛市委、市人大、市政府、市政协的高度重视，市 委书记、市长等四大班子领导及省市金融界和兄弟企业、大 客户等均到会祝贺，这些充分体现了宇龙较高的社会地位和 影响力。三是制作了

6、邮票珍藏册和金、银纪念币，公司的新 老职工都受到了奖励，特别是老职工得到了纯金纪念币的奖励。四是组织年轻职 工进行了素质拓展训练，组织老职工进行了旅游观光等等。 这次厂庆活动取得了圆满成功，进一步凝聚了广大干部职工 对企业的向心力，奠定了打造“百亿企业、百年宇龙”的精 神基础和文化基础。今天，对在厂庆工作中付出努力的各单 位和所有参与人员表示衷心的感谢。厂庆虽然已经过去，但 各单位要继续大力弘扬厂庆精神，巩固发扬在厂庆工作中形 成的经验、做法及取得的各项成果，并融入到今后的工作中 去。（二）开始全面进军不锈钢产业领域， “宇龙不锈钢产 业园”项目建设如火如荼，产业结构调整和转型升级取得了 突破

7、性进展。XX 年，联丰不锈钢公司与钢构公司齐心协力，利用两 个多月的时间，完成了从江苏常熟购置的 2831 吨 1400 轧机 设备的拆运。并认真进行了清理分类和修复改造，从中整理 出 1400 纵剪线机组、 1400 冷轧准备机组等五套设备。这些 工作的完成，不但为公司节约了大笔资金，而且培养了一批 通过“临床”实践，掌握设备性能的设备管理人才。在完成 轧机设备拆运、翻新的同时，公司成功与宁波、新乡的不锈 钢企业完成合作洽谈，顺利实现了年产 30 万吨不锈钢酸洗 项目和年产 10 万吨不锈钢冷轧项目的开工建设。XX年，公司的不锈钢项目建设取得了 突出成绩，这些成绩的取得与广大干部职工的辛勤努

8、力分不 开，这其中有在江苏拆运设备的张洪运、杨保仓等同志为了 公司利益和对方据理力争的不懈努力，有对轧机设备进行技 术改造的钢构公司一线员工们，他们又一次让大家看到了宇 龙人能吃苦耐劳、不怕脏、不怕累的顽强拼搏精神。这期间 也涌现出了许多值得我们学习的先进典型，如杰出人物魏守 伟、赵保杰， 先进个人苗永建、 张学军、黄文亮、 张保东等。（三）由建立多元化产业的探索期转向多元化产业质 量提升期，天然气、房地产等产业的经济效益再上新台阶。XX 年，是公司各大产业质量效益和管理水平大提升的 一年，取得了可喜的经济效益。钢管公司： XX 年累计生产钢管 27047 吨，销售钢管 27326 吨，产销率

9、达 %，实现销售收入亿元，完成利润万元。塑料管公司：全年销售各类管材 1771 吨，各类型材 352 吨，完成销售收入 3106 万元，完成年计划 3000 万元的 %， 超计划 个百分点。全年共实现净利润 207 万元，完成计划 利润 180 万元的 115%，超计划 27 万元。篇二：私人银行年度工作总结 随着时间流转的脚步，新年的钟声已经敲响。 XX 年度 已经悄然走过， 我们辞旧迎新， 在这喜悦的气氛中迎接了 XX 年的到来。在 XX 年度的工作中，我们虽具有缺陷，存有不 足，但我们也颇具收获。为进一步提升 XX 年的工作效绩， 使我 xx 分行私人银行中心的工作绩效再创新高。现根据我

10、 银行上级领导要求，对我 XX分行私人银行中心在 XX年度的 主要工作内容作出具体总结， 以为我分行私人银行中心的 XX年度工作打下扎实基础，现将总结报告如下： 一、业务经营主要绩效 跟去年相比，今年我分行发展已走向增速趋势 （ 来自:小龙文 档网 : 纪念币兑换工作总结 ） ，各项业务屡创新高， 走出了一个发展的上升通道。其主要绩效如下： 一是存款理财快速增长。截止至 XX 年年底本外币总 存款余额预计超过 xx 亿元，比上一年度增加 xx 亿元。其中 预计：黄金理财存储增加 xx 亿元、人民币储蓄增加 xx 万元、 证券以及保险存储理财增加 xx 万元；外汇存款增加 xx 万美 元。全年平

11、均比去年平均增加 xx 亿；此外，截至十月底， 我行 1000 万元以上私人银行客户 673 户，较年初新增 177 户；aum值亿元，较年初新增亿元。二是贷款扩大结构优化。年末各项贷款约超过 xx 亿 元，比去年一年度增加 xx 亿元，主要增投于 xxx 方面（可 根据客户本行详情填写） ；信贷资产总体上仍保持较高质量， 不良贷款占比低于 xx%。综合收息率预计达 XX%,收息水平 较去年上升 xx 位。三是经营利润将倍增长。至今年年末，我行创利水平 预计可达 xx 万元，其中人民币利润约为 xx 万，外汇利润约 为 xx 万美元，结售汇手续费收入约为 xx 万元。人均利润达 xx 万元。

12、同过上一年度的创利水平相比， 今年我行的利润水 平实现了增速比例式的发展。二、各项工作绩效以及措施：（一、）统一思想调研，明确工作思路 自今年年初以来，我行深度落实“高目标引领、新位 次拼争”的工作目标，贯彻全行“贾路爱个人银行体制机制 建设，促进个人银行业务战略性调整“的主要思想，进一步 深化全行人员对个人银行业务的思想认识。明确了“机制灵 活、节约经营、高效管理”的个人银行业务整改发展思路。 并确定了以产品建设和经营为核心的营销模式，以完善而优 质的服务态度和高效的服务宣传为着力点，将我行的各个个 人银行营销单位组织成为具有高效业绩，职能明确，工作协 调，发展统一的个人银行业务营销体系。为

13、进一步增强全行 的个人银行业务绩效，带动全行个人业务的营销高效发展， 我行紧抓名单制客户资源，积极营销扩展外资，并由各支行 领导分别亲自带队，并积极组织我分行相关部门负责人和客 户经理共同落实“走出去”的政策理念，到各个地区个人银 行业务发展好的分行进行学习交流。进一步扩宽视野，取其 精华。在分析对比下，发现本行的工作不足，结合本行的工 作实际制定和改进了各相关营销方法，并有力而又稳健的推 进了我行个人银行的机制体制建设。此外，我 xx 分行私人 银行中心营业部还以及各个支行均紧密以城区各行的名单 制为主要抓手，充分利用了岁末年初的良好时段，对我行的 各资深客户进行了拜访。并对潜在客户展开了积

14、极的营销，全力挖掘行外资金，并因此而取的了一定的成效。（二、）坚持公私联动，动态营销团队在 XX 年，为进一步做好我行的私人银行营销工作。 我行积极组织专业的个人银行营销团队，以公私联动为中心， 迈动步伐，坚持“流动性”的营销策略，以争取最为优异的 工作业绩。我行在成立个人银行业务营销团队的同时，依旧 保留了原营销团队，并对其分别分配了相应的营销任务，让 其能够充分发挥之职责，达到多效结合的营销业绩。在 XX 年度，我行组建了强有力的攻关小组，把全行 攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特 点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动， 精兵攻坚。突出竞争优势 , 抓住我行

15、深入推行企业文化建设 的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力 营销总分行推出的新业务品种，为客户提供了一系列的服务 方案，争取在服务的优质和规模上列显突出；我行领导以身 作则，带头攻关，坚持合理运用自身时间用于走访客户，并 保证对重点客户每月进行一次拜访，重视改善和提高银行与 客户之间的关系。通过不懈的努力，今年我行新争取到了一 批有潜力的项目，为我行实现 XX 年的“开门红”业务打下 了扎实的基础。（三）开展有效措施，实施营销举措在 XX 年度，我行细分市场，准确定位，抓住重点， 积极营销批发业务。并明确了重点的定位目标，建立出一套 具有灵敏反应、快速决策、攻关有力、服务到位的

16、市场营销 机制，创造性地开展了各项工作，全方位的拓展市场。今年我行坚持品种的创新和服务的创新，多方位的发 展营销业务。紧抓代客理财资金归集、农村乔迁入户存续、 推行 vip 服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以 争取有价值的私人客户为重点，大力营销各项新型业务。开 拓了规范化服务流程标准，全面提高了服务水平，为储户提 供温馨而又诚信的业务服务；此外我行好加大了吸收理财资 金力度，抓住理财资金的营销特点，动员全行人员共同针对 周边的商企、农村新户和资深客户，开展具有吸引力的理财 推销，进一步展开有效地理财资金吸收活动。为加大客户的 忠诚度，我行还推出了私人业务 vip 服务方案，开设了

17、vip 优先通道，建立了 vip 客户档案，形成了实施差别式服务， 为有价值的私人大客户提供一系列的理财服务工作，并对此 加大宣传力度， 借农村改造拆迁这一契机， 开展“沟通拜访” 活动，各支行均积极参与，以此来加深了我行对农村业务市 场的渗透力度，宣传了我行的理财业务，提高了我行的诚信 力度和良好形象。通过一系列的努力与策略实施，截止至今 年年末，我行的业务水平得到了大幅度的提高，增幅比较去 年增加了 xx%。（四）、增强贷营力度，优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我行从年初开始就非常重视加 快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业 务和结算业务。在今年，我行推出了优良客户的贷款

18、营销， 针对我行长期服务的重点企业和私人客户，加大了授信额度， 开展了主动的营销贷款。此外，我行还强化了项目贷款的营 销，加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力 度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动 存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础 工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信 贷资产管理水平。此外，我行还严把贷款准入关， 贷款发放坚持双优战略， 对可贷可不贷的坚决不贷；其次，我行坚持贷款客户的分类 管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客 户。我行利用严格的信贷管理的制度，使我行信贷营销工作 成为得到了良好的绩效表现。（五）、

19、强化内部管理，创新管理思路。自今年以来，我行首先健全了全行的规章制度建设， 完善了执行、监督、检查机制。首先是在全行范围内严格执 行了我行的员工管理制度，使全行人员皆能建立起一个遵章 守纪的习惯；其次我行还加大了工作监督检查力度。定期实 行了基层工作检查，并规定机关职能部门对我行基层工作进 行全面检查，以此来加强我行的社会督查力度。此外，我行 还坚持每月出一份内部管理通报，把内部管理水平与效益工 资相挂钩。并建立了管理干部惩罚机制，对与在工作中存在 有管理不力、业务停滞或其他问题的管理阶层干部进行书面 警示，并实行其他实质性惩罚。同时 , 重视加强财产管理、 和办公用品招标采购，控制管理成本，

20、减少费用支出。在 XX 年度，我行还重点创新了制度管理方法，充分将 严格的管理制度和科学管理理念相结合，力争管理上的再创 新高。我行成功建立了一系列的高效内部管理体系，实现内 部管理一体化、绩效评估数据化，促进管理全面化。（六、）突出工作举措，落实营销效绩。 在今年我行的各个支行人员用强烈的责任心和使命 感、坚忍不拔的毅力，找准工作的切入点。实际思考，研究 措施，并与相关人员展开了积极的交流，从中获取了有价值 的信息，并根据实际情况不断调整了营销策略；真正做到将 “走出去”营销的要求落实于工作实际，挖掘出了一批高端 客户资源，为年末岁初的收官与“开门红”做出了良好的铺 垫。为做好我行的营销工作

21、，我行的工作人员均发挥自身全 部价值，在工作中找准信息，并找出相关人员对具体负责人 作出重点营销策略进行对象化的分头营销，通过与他们的沟 通、协调，确保我行的营销工作施展成效。此外，我行人员 还充分落实了资金到账制度，实际提升了我行的信誉度。（七）、开展创新服务，提升服务档次。自年初以来，我行十分重视加强和改进服务工作，多 次研究和部署改进服务的有效措施，通过形式多样的活动， 加强了全行诚信优质服务的工作理念，使我行今年的整体服 务水平有一进一阶层的提高。我行继续坚持了去年“一流服 务工作报告”总结出来的一些行之有效的措施，如推行针对 可提升的私人银行潜力客户和重要的高净值客户，开展形式 多样

22、的不同主题的财富营销活动。积极组织客户参加总行、 省行开展的高尔夫、品鉴经典、海外游学等各种主题活动， 各行也可充分利用客户资源建立各类沙龙和俱乐部，增加客 户吸引能力和凝聚能力，丰富客户维护手段。并坚持深入开 展服务技能比赛、以及定期开展座谈研究会、企业财务人员 培训、业务宣传等行之有效的高效优质服务主题活动。今年 以来，我行营业部通过推行重点的创新服务和营销工作， 如： 在重大节日开展强化营销，建立生日祝福制度，为客户配备 适宜、特色化礼物，如包装后的黄金、纪念币、全套版本人 民币、集邮册。定期开展高端专题沙龙等活动，为客户提供 养生、美容、保健、医疗、理财咨询等专家讲座，为客户提 供适合

23、的增值服务等。获取了良好额成绩，为我行储蓄工作 开辟了新思路，提升了我行的竞争力。（八）、细化工作要求，强化中心业绩。在 XX 年度我行以业务经营为中心，突出重点，采取 切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。紧密落实了“三大一高”和“综合化、多功能、集约化”的经营 战略。主要深化了我行私人银行的客户发掘，提升了我行客 户经理的专业能力，为更好地维护客户的利益打下基础，深 度实现了倒灶私人银行第一品牌的奋斗目标。为使得我 xx 分行私人银行中心工作得到进一步的规划与发展，我行具体 细化制定了如：网点经理要带头拜访客户 , 安排相关业务营销活动 , 城区行每周四在私人银行中心组织召开 ,

24、 各行要做好存量客户的保有、提升工作 , 守土有责 ; 开展形式多样的主 题营销活动 , 增进与客户的联系 , 让客户来体验和感知建行 私人银行服务，增加客户的认知度和满意度等相关的工作要 求，并在 XX 年度的工作中加以落实，使得我行的工作业绩 得到了实质性的提升。（九）、落实高端群营，完善策略手段。 对个人高端客户，我行在 XX 年度坚持了“客户需求 驱动”、“综合化营销”的原则，深入挖掘优质潜力客户。大 力发展了个人类账户 pos 客户，强化了对 pos 机主结算通卡 的配备考核。并持续推进了潜力贵宾卡、财私卡的预先发卡 工作。此外，我还督导个人客户经理还及时将潜力客户纳入 了 ocrm

25、 系统进行维护与提升工作。加大了对个人高端客户 的全方位、立体化、多层次的日常拜访、维护力度。加强了 我行的资产配置，积极主动授信。并开展了案例剖析，逐一 梳理私人银行客户财富贷营销和主动授信情况，继续积极推 进优质单位优质个人消费贷款批量性授信，多渠道提升个人 高端客户的信用卡额度。为推动个人条线在各中心之间的联 动，进一步深化我行的个人高端客户发展业绩，我行的个贷 中心、信用卡中心打破了单一的业务范围和业务模式，加强 了向私人银行中心和支行的大客户推荐工作，并将此项工作 列入了中心考核的范围。（十）、创新团队管理形式，增强专业团队建设。在 XX 年度，我行重点强化了专职队伍的建设。通过 鼓

26、励客户经理自学，开展培训、竞赛等形式增加了个人客户 经理队伍，提升了客户经理素质。此外，我行还强化了对个 人客户经理定级的考核、设定了排名变动奖罚、网点经理对 网点变动情况的考核。明确了个人高端客户的“分户到人、 分层维护”的责任机制， 通过对私人银行客户新增实行重奖， 对aum值500-1000万的客户新增每个奖励个人万元， aum值1000 万以上的客户新增每个奖励个人 1 万元等方式， 鼓励了 员工促进工作绩效；并将私人银行客户指标与支行一把手和 分管行长绩效挂钩，组织签订了私人银行客户达标责任书。 创建了对零余额网点主要负责人采取分行分管领导谈话制 度，确保了至XX年度年底零余额网点的

27、突破性实现。篇三：纪念币制作工艺 纪念币制作的生产工艺介绍一、镜面工艺生产技术是通过对生产模具和坯饼的表 面进行严格的抛光处理，使生产出的纪念币表面获得高度的 平整度和光洁度，使其图案和底面的反差更为强烈，层次更 为分明。抛光处理是镜面纪念币制作工艺的主要特点。新中国发行的第一套金币中华人民共和国成立 30 周年纪念金币和 1986 年国际和平年纪念金币使用的就是这 种传统的镜面生产工艺技术。二、用在纪念币生产制作上的喷砂工艺可以分为干喷砂 和湿喷砂两种。干喷砂有机械喷砂与空气压力喷砂两种，每一种又分 手工、非自动或连续自动多种方式。湿喷砂的喷料的形态与 干喷砂不一样，一般呈现液态，所以喷砂形

28、式也与干喷砂不 同。湿法喷砂机的设备也有很多种形式， 最常用的是喷砂室。传统的喷砂技术就是将纪念币制作需要用到的生产 模具选定的图案部分应用目数不同的砂粒（或金属丸）对选 定的底面或图案喷射成磨砂面，形成凝霜效果，增加币面图 纹的立体感和层次感。中华人民共和国成立 40 周年纪念金 币以及 XX 年四川三星堆金银纪念币都是使用的这种喷砂工 艺。三、彩色 造币厂将传统的绘画艺术与造币技术相结合，把红、 黄、蓝、黑等四色油墨利用特制印版移印到贵金属纪念币表 面。我国发行的第一枚彩色币是 1997 年发行的生肖虎年 1 10 盎司彩色金币。四、边部丝齿滚字 采用铸前坯饼滚压或者铸后滚压的方法在边部丝

29、齿上 铸字。采用此种工艺的例子： 1999 年发行的中华人民共和国 成立五十周年1 /2盎司金币即在边部铸有ZHONG GUO字样五、 凹刻 这是中国造币雕刻的特有方法，即借助金属折光的原理，在币面的浮雕上采取凹向雕刻法，用以表现熊猫金银币 皮毛的黑白双色。 1983 年熊猫金银币的背面采取了此种工艺。六、 双金属 预先制作两种金属坯饼，最后由模具一次压铸成型，利用金属相互挤压使其稳定结合，币面正背效果相同。我国 贵金属纪念币一般使用的是金银双金属，采用此种工艺的例 子：1990年熊猫精制金币、XX年发行的1/2盎司千年纪念 金币。七、斜齿 采用特殊的冲压方法使得币齿与币面的垂直度大于或 小于

30、90C，用以防伪。XX年熊猫普制金币、北京申奥成功 一周年纪念银章采用了此种工艺。我国深圳国宝金币制造厂 成熟地掌握了此项工艺技术。八、仿古 采用硫化工艺处理银币表面，使之呈现暗黑色的古币效果。XX北京国际钱币博览会纪念银币采用了此种工艺。九、镶嵌 在一种金属坯饼上镶放其他金属，经冲压成型，我国 贵金属纪念币基本上采用的是金镶嵌银或银镶嵌金。十、中孔 根据纪念币特殊的审美和设计要求，在铸造上利用强 力冲压形成币面中部有孔， 1998 年发行的大唐镇库金钱金银 纪念币即采用此种工艺。十一、电镀 根据设计和纪念币美观要求，在币面选定的部分或全 部图案上电镀上其他金属。采用此种工艺的例子：庆祝北京

31、申奥成功纪念银币。十二、坯饼深腐蚀 采用特殊的化学试剂对坯饼进行抛光处理，使得纪念 币镜面特别光亮，敦煌藏经洞发现 100 周年纪念银币采用了 此种工艺的例子。十三、高浮雕 这是相对于传统的浅浮雕而言，采用更高的浮雕来表 现纪念币图案的层次感。XX年发行的敦煌石窟 2盎司银币采 用了此种工艺。十四、无边 取消纪念币表面上传统的清边，用以表现特殊的效果。XX年熊猫普制金币、龙门石窟1公斤银币都采用了此种工艺。 十五、异形 圆形是币的传统形状，中国贵金属纪念币为体现创新 并表现特殊题材，采用了长方形、扇形、梅花形、多边形等 多种形状，比如明清扇画纪念银币是扇形币。十六、隐形雕刻1999 年发行的澳门回归祖国金银纪念币（第 1 组）和 XX年中秋节银币即采用了此种工艺。十七、幻彩 又称激光雕刻，使用高能激光束在模具表面蚀刻出高 精度的线条，使纪念币表面呈现出多层次光效。 XX年观音幻 彩纪念金币即采用此种工艺。镜面纪念币制作工艺参考来源 03编辑内容权威出处： /XX/0828/