污水处理厂技术标修改版.docx

1、污水处理厂技术标修改版第一章、工程概况、特点及对本工程的认识一、工程概况1、工程名称：光大水务（德州）有限公司南运河污水处理厂工程建设项目2、建设单位：光大水务（德州）有限公司3、工程概述3.1工程地点：光大水务（德州）有限公司南运河污水处理厂：德州市二屯镇3.2建设规模：光大水务（德州）有限公司南运河污水处理厂一期7.5万立方米/日。3.3建设目的：提高污水处理能力和出水水质标准。3.4工程内容：土建施工、设备安装、运行调试等。3.5公共工程：公共工程包括附属建筑和厂区给水、排水、工艺管线、道路、绿化等工程3.6规范标准：执行有关国家规范标准3.7建设标准：工程完成后出水标准达到中华人民共和

2、国城镇污水处理厂污染物排放标准（GB189182002）中的一级A类排放标准。4、质量目标：合格；符合国家、省、市有关质量验收规范、管理条例的要求。5、监理工作内容及要求5.1本工程要求监理人提供：施工图审核、项目施工、设备安装调试及验收（包括竣工验收）阶段的监理服务，主要是工程技术咨询、技术监督和检查、施工管理。监理的主要内容包括控制各阶段工程建设的投资，建设工期和工程质量，材料设备检验和成本控制，进行工程项目建设合同管理，协调有关单位之间的工作关系，进行施工安全监管。5.2监理工作应遵循科学化、规范化、制度化的管理程序和方法。监理机构专业齐备，配备的监理人员经验丰富、判断能力强，具有风险意

3、识。5.3提供高标准、高质量的服务，使招标单位获得更多的实际效益。5.4严格按照建筑工程监理规范（GB503192000）要求提供监理服务。6、监理工作范围6.1审核初步设计、施工图、设计概（预）算，实施或协助实施投资控制；6.2协调设计单位与有关各方的关系6.3编制监理规划和监理实施细则，各阶段质量控制措施；6.4熟悉合同文件，掌握施工现场；6.5督促和检查承包人建立质量保证体系；6.6主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6.7发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；6.8审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；6.9验收承包人的工地试验室、标养室

4、，审核其人员资质；6.10建立监理的试验、检测工作体系，按照规定独立开展监理的试验、检测工作；6.11审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；6.12审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；6.13审批承包人拟用于实施本工程的施工组织设计、施工方案及主要方法或工艺；6.14审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；6.15审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；协调、处理施工现场的相关事宜，协调、处理承包人与指定分包人的关系；6.16要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站

5、、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；6.17签发中间交工证书；6.18调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督促承包人按规定上报有关部门；6.19审批承包人提交的安全文明施工方案，检查、督促承包人全面落实审定的安全文明施工方案，确保安全文明施工；6.20发布停工令；6.21审核经济签证文件；6.22对已完成工程进行准确的计量且符合质量标准和合同范围；签发进度支付凭证；6.23发布变更令；6.24受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，协助建设单位为任何法律行动制备支持文件；在仲裁过程中作证；6.25保存与合同计划不符或

6、更改的记录，提供一套已标明修改处的主图作为竣工图纸的基础；6.26编制监理工作月报和监理工作总结；6.27对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；6.28签发交工证书；6.29督促、审核承包人编制的结算文件；督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；6.30提交工程建设监理竣工档案资料；6.31对剩余工程，组织、协调施工方进一步完善、整改遗留的缺陷；6.32监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；6.33根据委托人要求及工程需要，定期组织施工方进行质量回访，对质量缺陷责任期内的问题进行维

7、修方案的审定、维修质量、进度的监督检查；6.34签发工程缺陷责任终止证书；6.35签发最终支付证书；6.36配合业主的竣工验收和工程移交工作；6.37其它按规定应由监理提供的服务；6.38保证监理人员在现场的工作时间和质量。二、工程特点光大水务(德州)有限公司南运河污水处理工程建设项目涉及的专业众多、内容复杂、技术含量高、质量标准高、工期要求紧，加上点多面广，在施工过程中各专业施工的相互影响和干扰也在所难免。为了保证工程建设的顺利实施，监理单位的协调工作、质量控制、合同管理都起着举足轻重的作用，对现场监理人员的业务技术素质和协调管理水平都有很高的要求。针对工程特点，我公司将选派业务水平高、协调

8、管理能力强具有污水处理厂施工监理经验丰富、判断能力强、具有风险意识的监理人员，组成一个年龄配备合理、专业齐全、能满足工程需要、高效能的监理班子，提供高标准、高质量的服务，使建设单位获得更多的实际效益。以确保优质高效、又好又快，全面实现工程建设的各项控制目标。1、跨雨季施工，雨季影响不可避免。根据以往工程的监理经验，需要对施工方案进行最大优化，采取如分段作业、平行作业、改进施工工艺和设计方案、充分做好排水准备、加大工程投入等措施，将季节影响降至最小。2、设备投资比重较大，对后期施工影响大，其采购订货工作应提前进行，避免因设备供应不及时影响工程进度。3、单机试车和联动试车工作应作为本工程的一个重点

9、控制环节，精心组织，认真控制，确保工程按时发挥效用。4、厂区外进水管网的设计施工应提前与地方政府主管单位衔接，保证与厂区建设同步实施，使污水处理厂建成后能尽快投入使用。5、鉴于工程的复杂性，应组织各专业，各工种技术人员，认真研究编制一个切实可行的施工控制性进度计划，控制节点设置明确合理，分阶段进行进度控制，以确保工程进度目标的按期实现。6、资金需求较大。编制综合性的资金使用计划，提前做好资金准备。三、对本工程的认识光大水务（德州）有限公司南运河污水处理厂工程建设项目是国家海河流域水污染防治配套重点工程,也是德州市重点环保项目。该项目由中国光大国际有限公司采用BOT模式全面负责建设运营，位于德城

10、区二屯镇，建设规模一期7.5万立方米/日，出水水质满足国家最高标准-一级A标准。本项目将使南运河沿岸和运河经济开发区的工业及生活污水得到彻底治理，改善德州市城乡居民的生活环境，为引黄济津提供强有力的保障；配套建设的再生水回用工程将缓解区域水资源短缺的矛盾，有效改善城区水环境质量，创造良好的经济效益和生态效益。 第二章、监理工作目标、内容及措施一、监理目标及质量、进度、投资控制措施1、监理目标根据光大水务(德州)有限公司南运河污水处理厂工程建设项目的监理招标文件要求，针对本工程特点，确定本工程监理目标为： 质量目标：以现行施工及验收规范、工程质量验收统一标准等为依据，督察施工单位科学管理、精心施

11、工，全面实现建设单位要求的质量目标合格；符合国家、省、市有关质量验收规范、管理条例的要求。通过监理人员的努力工作，把本工程建设成精品工程、高效工程和阳光工程。 进度目标：2013年1月31日竣工。投资目标：以定额及有关文件为依据，动态管理，实现建设单位要求的投资额控制目标。安全生产、文明施工目标：人身伤亡事故为“零”；重大机械、设备事故为“零”；重大火灾事故为“零”；现场重复发生相同性质的事故为“零”；确保安全生产事故率为“零”，创“文明施工示范化工地”。资料目标：资料整理和归档做到及时、准确、实事求是，完全符合市政基础设施工程施工技术文件管理规定（建设部 建2002221号）、建设工程文件归

12、档整理规范的要求。协调目标：通过实施积极的协调，使整个建设体系处于高效运转状态，建立一个团结协作、效率优先、和谐共赢的体系，确保建设目标的顺利实现。2、质量控制措施为实现光大水务（德州）有限公司南运河污水处理工程建设项目的工程建设质量控制目标，我公司将建立一套有力的质量保证控制体系，具体分为二个层次，即监理项目部、总公司组成的二级控制体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制，确保工程质量控制目标的实现。 质量控制体系质量控制是监理工作的重中之重。在工程质量监理方面，我们要针对光大水务（德州）有限公司南运河污水处理工程建设项目的特点，借鉴同类工程质

13、量控制的成功经验，坚持百年大计，质量第一的原则，突出重点，强调关键，遵循科学化、规范化、制度化的管理程序和方法，做好质量控制工作。2.1质量控制措施2.1.1质量目标分解为了保证工程质量目标达到合格标准，将总目标分为:2.1.1.1原材料及设备质量目标：工程中所用的材料及设备都应符合国家标准和规程规定的质量要求，必须经检查符合标准后或按规程标准进行抽样测试和复试才可以使用。2.1.1.2试验质量目标：以试验数据为目标，确保实验数据的准确性、真实性和及时性。试验数据的准确与否关系到被测工程施工质量的好坏，试验结果的好坏是监理工程师评判工程质量的依据。2.1.1.3施工质量总目标：达到合格工程质量

14、标准a、分部工程的目标：符合质量评定验收标准的要求。b、各工序的质量目标：严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定进行施工，以规范的方法和程序，确保工程达到质量标准。工程质量目标分解表序号分部工程质量控制目标分项质量控制目标分部质量目标分部或分项质量目标1土建施工合格基坑钢筋模板防水混凝土预留孔洞、预埋件砌筑工程合格合格合格合格合格合格2设备安装合格设备基础及预埋件设备安装单机试运转单机调试、运转联机调试、试运转合格公共工程质量目标分解表序号分部工程质量控制目标分项质量控制目标分部质量目标分部或分项质量目标1附属建筑合格基础主体竣工合格合格合格2给水工程合格沟槽开挖管道安装压力试验冲水

15、、消毒回填合格合格合格合格合格3排水工程合格沟槽开挖雨水、污水管道安装检查井污水闭水试验回填合格合格合格合格合格4工艺管道合格沟槽开挖工艺管道安装检查井回填闭水试验合格合格合格合格合格5道路工程合格土路基工程石灰（碎石石灰）土基层水泥稳定碎石基层混凝土面层合格合格合格合格6绿化工程合格种植土苗木合格合格7照明工程合格管线敷设设备安装照明灯具安装合格合格合格2.1.2施工准备阶段的质量控制措施2.1.2.1在工程开工前，必须对施工单位的质量保证体系进行全面的了解，包括质量管理机构、人员、计量、检测技术方法、手段、质量管理制度、质量检查制度、质量统计和事故处理制度等。并针对其薄弱环节采取措施，在工

16、程施工中协助施工单位加以完善。2.1.2.2认真组织和主持本工程的设计图纸会审工作，消除原设计中的错误、弊端、缺陷，进一步修改和完善设计图纸，监理部监理人员应做好以下工作:a、参与设计交底，听取原设计意图、要点、工程特点、对施工实施的要求和注意事项，并做好记录。b、认真阅读设计图纸和设计文件，全面掌握设计情况，发现和提出设计中的问题、不妥之处，以及漏项、专业设计之间的矛盾、施工难以实现等问题，并针对上述问题提出修改建议，提交设计图纸会审会议。c、召开和主持设计图纸会审会议，全面听取建设、施工等单位提出的问题和意见，研究解决原设计图中总的问题和缺陷，并对原设计作出明确的修改、补充、完善的决议，审

17、核图纸会审记录，经有关方签字在案。对原设计图纸要做修改的，设计单位必须在期限内修改完毕，不需要修改设计图纸的部分，以会审记录为准进行施工。2.1.2.3组织参与工程监理的人员对施工单位提交的施工组织设计和施工方案进行审核，审核的重点是：a、现场总平面布置是否合理，供水、供电、排水、临时施工道路、材料及构配件堆放、临时设施的搭设是否满足施工需求。b、施工方案、方法是否科学先进，能否确保工程质量和安全施工，对主体工程、特种工程（如预应力、新技术、新结构）和重要分部分项工程是否有专门的施工方法、组织管理和技术措施。c、施工进度是否科学、合理，是否影响工程质量和安全施工，各项技术供应计划（劳务、材料、

18、构配件、施工机具）是否满足施工进度需要，总进度能否保证合同工期。d、施工机械设备是否影响工程质量和安全施工，必须核查其技术性能说明或试验报告。e、保证工程质量和安全施工的技术组织措施的科学性和可靠性。f、经审核的施工组织设计，如需修改，则必须以文字通知施工单位进行修改。g、经审核的施工组织设计，在施工中要认真监督施工单位贯彻执行，不得随意改变。随时间、空间、环境和条件的变化，必要时需经监理和施工单位共同商定后作适当调整。2.1.2.4对工程所需的原材料、成品、半成品、构配件在使用前必须进行质量检查和控制，明确哪些工程材料和构配件有产品合格证，并按规定进行见证取样抽检或测试。无产品合格证和抽验不

19、合格的材料，不得用在工程上。2.1.2.5凡采用新技术、新工艺、新材料、新结构的必须审核其试验报告和技术鉴定书，必要时应重新进行试验。2.1.2.6监理工程师应对施工现场的测量的测桩、高程水准点的定位放线进行严格认真的检查。重要工程的定位、高程应亲自组织复核。2.1.2.7项目总监理工程师要严格把好开工关，各项准备工作未经总监理工程师检查认可，工程不得开工。工程停工（暂停工）后，未经总监理工程师同意，不得复工。2.1.3施工阶段的质量控制措施2.1.3.1监理工程师应根据施工进度、工程特点、施工队伍素质和施工环境，对将进入施工的工程及时编制质量控制实施细则（包括质量目标要求，保证和控制质量的具

20、体措施）并送施工单位，在施工单位中共同进行控制和实施。2.1.3.2现场监理工程师要认真做到对工程施工的跟踪监督、检查和管理，要求施工人员严格按图纸施工，按照施工组织设计的施工方法、现行的施工规程、验收规范的质量标准进行施工工艺操作，并达到质量控制目标，否则监理工程师有权干预施工行为。2.1.3.3严格执行施工工序交接检查制度，重要工序（特别是隐蔽检查）必须经现场监理人员按相应的检查标准合格后，才能继续施工，否则不得进行下道工序。2.1.3.4严格执行分部、分项工程的质量检验制度。监理工程师应对完成的分部、分项工程按相应的质量检验评定标准进行验收，并进行签证，对达不到标准的工程，要求施工单位限

21、期进行返工后修补，到时进行复检。同时要求施工单位将对应的技术资料及时整理填写，办齐签证手续。2.1.3.5按照市政工程质量监督站的监督计划书，根据工程进度及时邀请监督站质量监督工程师来现场进行检查，特别是在分部分项工程完成后，必须请质量监督工程师来进行质量检查。2.1.3.6认真做好施工过程中的设计变更工作。在施工过程中发现原设计图纸直接影响使用功能、工程质量、专业工种之间的矛盾或难以施工，材料代用等需要进行设计变更时。应及时与设计单位联系，做好设计变更和图纸修改工作，并及时送施工单位。2.1.3.7受监工程发生质量事故后，现场监理工程师应立即将事故情况报告总监和业主，并参与质量事故的调查分析

22、和研究处理，并将事故原因、处理方法和结果报业主。2.1.3.8项目监理工程师必须依法行使质量监督权，出现下列情况有权下达停工令：a、施工中出现质量异常情况，经提出后，施工单位未采取改进措施，或措施不力，未使质量状况发生好转趋势；b、隐蔽作业未经现场监理人员检查便进行下道工序时对已发生的质量事故未进行有效处理和改进而继续作业时；c、擅自变更图纸进行施工；d、使用没有合格证或不合格的工程材料的，构配件或擅自替换或变更工程材料时；e、未经技术资质审查或不符合资质级别的分包施工单位进场施工时；f、已发生重大事故苗头或有可能发生重大质量安全事故，不停工不能避免时；g、积极做好与质量控制有关的协调工作，组

23、织定期和不定期的现场质量会议，及时分析和通报工程质量情况，商议控制和保证质量的措施，协调设计、施工和有关单位的协作配合等。h、监理工程师在填写监理日志时，必须把有关质量控制情况写清楚，特别是设计变更、材料代用、质量状况、质量事故、保证质量措施和影响质量的有关情况。按月、季或按工程分部分项向业主编写文字的质量工作报告。2.1.4竣工验收阶段的质量控制措施2.1.4.1每当单位工程竣工后，项目总监理工程师应组织施工、监理人员按照质量检验评定标准对该工程进行检查验收，对工程上存在的不合格部分或缺陷问题，要求施工单位限期进行返工、修补，最后邀请质检站对工程进行复查。2.1.4.2审核施工单位提交的竣工

24、图、有关质量检查、等级评定及其他技术性文件资料。2.1.4.3项目总监理工程师应组织建设工程的竣工预验收会议并参与工程的竣工验收。2.1.4.4项目总监理工程师组织编写质量监理工作总结报告和工程质量评估报告送建设单位。2.1.5缺陷责任(保修)期阶段的监理控制措施2.1.5.1缺陷责任(保修)期阶段的监理工作任务a、根据监理委托合同及国家有关规定，在保修期内安排监理人员对业主提出的缺陷进行检查和记录。b、对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。c、监理人员对质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷、监理人员核实修复工程的费用和签发支付证明，并报业

25、主。d、监理人员协助业主根据施工合同的规定，结算管理保证金。e、将保修期的资料进行归档管理。2.1.5.2缺陷责任(保修)期阶段的监理措施a、采用走访和实际检查等各种方法进行。b、进入保修期后，公司经营部定期回访。c、根据ISO9000质量体系的有关要求，每半年由项目总监带领有关监理人员进行回访，并填写回访记录表。d、根据业主提出的质量缺陷，随时安排监理人员对质量问题进行分析，并分清责任督促承包单位按时修复。e、采用走访和实际检查等多种方法。2.1.5.3缺陷责任期的服务承诺达到建设单位与监理单位在合同中约定的标准，促使施工单位履行应尽的保修义务，满足用户在保修期内提出的合理要求。保证不出问题

26、时定期走访建设单位，在出现质量问题时随叫随到，随时解决问题。2.1.6对质量缺陷和质量事故（质量偏差）处理措施2.1.6.1质量缺陷的现场处理:在各项工程的施工过程中或完成后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不允许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方法处理，并报告业主:a、当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,应及时制止，并要求承包人立即更换不合格材料设备或不称职的施工人员，或要求改变不正确的施工方法及操作工艺。b、当因施工而引起的质量缺陷已出现时,应立即向承包人发出停工的指令(先口头后书面)，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救

27、处理后,再书面通知恢复施工。c、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任做出判断并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。d、在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。2.1.6.2质量缺陷的修补与加固：a、对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行，对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。b、修补措施与方法应不降低质量控制指

28、标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。c、如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，经征得业主的同意，可不进行加固处理。如工程缺陷属于承包人的责任，应通过与业主及承包人的协商，降低对此工程的支付费用。2.1.6.3质量事故的处理：工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：a、监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。b、监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。质量事故报告应详实反映该项目工程名称、部位、事故原因、应急

29、措施、处理方案及损失的费用等。c、监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准后，指令恢复该项工程施工。d、监理工程师应对承包人提出有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文、地质现状，必要时还应实际检验测试。2.1.7检测设备和检测手段对工程符合设计要求的保证措施本监理大纲所列检测设备始终保持在技术监督部门的有效检定期内，并不定期地进行检查和标定,使所用检测设备始终保持完好状态。试验检测人员持证上岗，试验、检测严格按照相应的规范、规程进行规范化操作，以保证试验、检测数据的准确性，为

30、工程质量控制提供科学依据。2.1.8保证质量控制承诺2.1.8.1 因监理原因造成的损失，监理按责任比例承担损失。2.1.8.2因监理方原因造成质量问题和质量事故,监理单位将按照法律法规接受建设单位和建设行政主管部门的处罚。3、进度控制措施工程进度控制是监理工程师四大控制的重要工作内容之一，涉及到业主和承包人的重大利益，也是业主最关心的问题之一，直接关系到业主的投资收益和广泛的社会效益，采取措施控制工程进度，是监理工程师的一项重要任务。 3.1施工阶段进度控制的监理目标工期目标控制在建设单位要求的工期内。在工期紧的情况下，必须合理安排各工序交叉施工，及时预测各种不利因素对进度可能产生的影响，在计划执行过程中，采取动态控制原理，不断检查，掌握偏离计划的信息，分析主要原因，采取措施。我公司在保证施工质量和安全，保证经济性的同时，将工程施工的全过程，通过计划、组织与协调等手段，对各网络节点目标进行控制，从而达到实现工期总目标的目的。3.2施工阶段进度控制内容及要点（见下表）施工阶段进度控制内容及要点序号控制项目控制内容控制要点1编制施工阶段进度控制工作实施细则施工进度目标分解图1.协助建设单位编制一级网络计划图2.审查施工单位编制的二、三级网络计划图制定进度控制责任制度1.监理工程师进度控制的责任2.制定工作制度进度控制方法1.进度检查和跟踪方式2.数据收集方式3.统计分析方式4.