户外俱乐部管理章程.docx

1、户外俱乐部管理章程户外俱乐部管理章程户外活动俱乐部管理章程第一章 总 则遵守中华人民共和国宪法和相关法律法规，遵守中国登山协会登山户外运动俱乐部管理办法，遵守海天户外管理办法；遵纪守法，以推动全民健身为己任，并有一定的社会影响；为户外知识传播推动全民健身为己任做一些力所能及的事。一、户外活动俱乐部名称1、“海天”户外俱乐部二、关于海天户外俱乐部海天户外俱乐部是2013年3月19日经广东海天体育运动发展有限公司第二次战略发展年会批准成立，主要从事企业拓展培训、大型运动组织和策划、技术性路线开发和普及、赛事活动、高端私人定制活动、自驾活动的组织和策划及主题活动策划提供全方位的专业户外服务，提倡安全

2、而有计划的不断前行，为热爱户外旅行的朋友们提供一个高品质的户外活动平台。只知道世界是不够的，必须亲自去体验世界；有外休闲活动，为大家提供了交流的机会，及欣赏绝美风光的机会，弥补了传统旅游的缺陷；2、组织登山、露营、攀岩、溯溪、悬降、岩降、瀑降、漂流、滑翔、滑雪、潜水、皮划艇、探洞、山地车越野、青少年身心体能培训、企业员工拓展训练等专业性质户外活动，满足大家更高层次的精神需求；3、户外运动知识讲座、环保生态知识讲座、医疗急救知识讲座、野外营养食品配餐讲座、野外生存训练、影像美学讲座、聚会、聚餐、 郊游、音乐、影片欣赏和社交活动；4、组织参加国内外的各种户外运动和比赛；5、俱乐部提供专业人员、技术

3、装备和场地线路，为学校、机关团体、公司企业等组织各类户外旅行和户外拓展训练活动。一、部门理念 海天户外俱乐部以倡导品质户外生活，树立海天户外品牌价值，大型活动组织策划，专业技术支持为主，以私家路线独立定制为辅，结合商业线路发展，形成以培训、引导、扩张发展模式，以达到俱乐部长远而良性发展的要求。二、部门结构部门初设部门经理一名、全职领队一名、兼职领队若干。1、部门经理主要负责部门日常管理工作，路线策划，活动方案审查、活动风险控制，人员招募及节假日带队等工作。2、全职领队主要负责活动路线制订，日常活动带队，兼职领队培养，大型活动方案策划，配合部门经理工作要求等工作。3、兼职领队主要负责空闲日活动带

4、队，大型活动协助及日常技术线路协助等工作。三、部门业务1、户外技术路线包括中高端户外路线开发及普及推广，如：攀岩、骑行、朔溪、绳降、皮划艇、帆船、扁带等一系列技术线路，以丰富目前俱乐部路线的单一性，提高会员凝聚力及再次消费意向。2、大型活动组织策划包括公司大型非休闲类活动的组织策划(如山地定向、攀岩等赛事类活动)，海天独立户外赛事的组织策划，公司户外类拓展及大型群体性拓展执行等。3、高端私人活动订制包括小团体性带有探险性质或体验探险性质及高端休闲类活动的方案制定与执行。4、户外培训包括海天会员，兼职领队及公司户外类培训工作。四、部门职责与义务1、部门领队有职责将活动安全确保为第一原则。2、部门

5、领队有职责将公司利益与队员活动收获做出合理平衡。3、部门领队有职责严格参照公司规章制定进行日常工作，如有特殊情况可 向主管上级汇报请假并注明事由。4、部门领队有职责在带队工作中以身作则以健康、乐观、统一的标准形象树立公司品牌价值。5、部门职员有职责安排户外里面引导队员，安全户外，快乐户外，环保户外。6、部门主管有职责把控职员在活动中的安全确保。7、部门主要有职责招募有责任心的优秀户外领队及培养。8、探险事业部全体职员有职责配合他组工作任务（配合商业路线的带队工作）。五、部门领队工作要求1、发布路线需严格评估路线各项风险控制管理。2、在活动前期做好路线推广及活动咨询时需要做到对活动行程，后勤安排

6、，目的地人文风俗、建筑历史有一定的了解。三日以上活动必须以碰头会形式展开与队员的前期互动。3、在带动过程中做到胆大、心细、能妥善处理突发情况。4、在活动结束后让队员有所收获，并适时做活动反馈，做出总结。六、部门领队待遇及培训安排1、全职领队工作2年以上可享受各自专项的户外类培训，培训费用由部门承担。2、全职领队可享受独立的活动利润提成及年终奖励。3、全职领队可享受俱乐部规章制度内的休假制度。4、全职领队工作2年以上后每年将享受国内外的长线旅行一次。5、兼职领队带队超10次或协助俱乐部大型活动3次以上可享受海天任何线路省内线路的免费名额一名（需协助全职领队带队工作）。6、兼职领队可享受独立的带队活动补贴，具体由部门负责人制定。以上如有其他未尽事宜严格参照俱乐部规章制度执行。 海天户外俱乐部二零一三年三月二十六日