民海化工项目苯加氢主装置工管道施工方案.docx

1、民海化工项目苯加氢主装置工管道施工方案 河北民海化工有限公司10万吨/年苯加氢项目主装置工程管道施工方案编制：审核：批准：河北省安装工程公司民海化工项目部2010年6月28日1.编制说明 1.1前言1.2编制依据2.工程概况2.1工程名称2.2建设单位2.3设计单位2.4建设地点2.5开竣工日期2.6工程内容2.7工程特点3.工程项目管理目标和指标3.1工程技术管理目标3.2质量目标3.3环境管理目标、指标3.4职业安全健康目标4.项目执行标准 5.项目组织机构和职责分工5.1项目组织机构5.2管理职责分工 6.工程项目划分7.施工部署 7.1施工进度计划7.2工期保证措施8.主要施工方法和技

2、术措施8.1管道安装施工技术措施8.2防腐保温工程施工技术方案9.工程施工准备9.1施工准备9.2施工准备工作计划9.3施工技术措施编制计划如下10.产品的监视和测量10.1安装检验和试验计划质量控制点10.2安装关键过程和特殊过程 11产品防护措施 12临时设施计划与施工总平面布置 13记录控制 14.资源需求计划14.1劳力计划14.2监视和测量设备计划14.3机具计划15.施工质量保证措施 15.1质量体系 15.2质量保证措施16.职业安全健康保证措施16.1总体要求16.2安全措施17环境（文明施工）保证措施17.1文明施工17.2现场保卫、消防及预防意外伤害措施17.3降低环境污染

3、和噪声措施 1.编制说明 1.1前言本工程为河北民海化工有限公司10万吨/年苯加氢项目主装置工程，工程性质为新建工程。本施工组织设计包括土建、工艺管道、电气仪表、设备、钢结构及防腐保温工程。1.2编制依据1.2.1浙江美阳国际工程设计有限公司出具的工程施工图。 1.2.2我国现行的建筑安装工程施工及验收规范。1.2.3河北省安装工程公司企业标准、已成文的企业工法及工艺规程、操作规程、作业指导书。1.2.4本公司同类工程积累的施工经验。2工程概况2.1工程名称 河北民海化工有限公司10万吨/年苯加氢项目主装置工程。2.2建设单位 河北民海化工有限公司2.3设计单位 浙江美阳国际工程设计有限公司2

4、.4建设地点河北民海化工有限公司厂区内2.5开竣工日期开工日期：2010年7月20日竣工日期：2010年10月10日2.6工程内容 河北民海化工有限公司10万吨/年苯加氢项目主装置工程中的土建、工艺管道、电气仪表、设备、钢结构及防腐保温工程。序号工程名称单位数量1工艺管道米220002阀门台21003设备、塔类安装台1802.7程特点工程专业多：本工程属综合性工程，包括设备、管道、电气仪表、钢结构、土建等专业，以及防腐、保温工程；作业面小：装置工段比较集中，各工段施工内容各有不同，施工周期长短不一，作业面小要制约工程的正常开展；交叉作业：该工程各专业交叉施工，必须加强总体的协调。3.项目管理目

5、标和指标3.1 工程技术管理目标：项目施工组织设计、施工方案、专题技术措施等施工技术文件编制率100%；施工资料与工程同步。3.2 工程质量目标： 单位工程一次交验合格率100%，工程质量确保达到土建合格、安装优良工程标准，顾客满意度综合评分80分以上。3.3 工程环境目标：防污染、节能源工作生活污水达标排放；固体废弃物实现分类管理、无害化；杜绝油品、化学危险品泄露；最大限度节约施工材料和水电能源，与施工图预算比较钢材节约率1.2%粉尘和污染气体达标排放。3.4 职业安全健康目标：重安全、保健康杜绝死亡事故、重伤事故,轻伤事故频率不超过6；杜绝大火灾事故和爆炸事故；杜绝职业病的发生。杜绝职业性

6、中毒事故、重大责任交通事故和重大机械设备事故4项目执行标准（GB50235-97） 工业管道工程施工及验收规范（HG20225-95） 化工金属管道工程施工及验收规范（GB50236-98） 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（SHJ3501-2002） 石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范（HGJ229-91） 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范【质量验评标准】（GB50252-94） 工业设备安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2001） 建筑工程施工质量验收统一标准（HGJ20236-93） 化工设备安装工程质量检验评定标准（GB50184-93） 工业金属管

7、道工程质量检验评定标准（GBJ185-93） 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准【其它标准、规程规范】（GB6222-2005） 工业企业煤气安全规程（HG50284-98） 钢制化工容器制造技术要求（GB3323-1987） 钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级（HG/T20675-1990）化工企业静电接地设计规程压力管道安全监察技术标准汇编（上、下册）（HG21543-92） 圆形塔平台通用图（HG21629-99） 管架标准图5项目组织机构和职责分工5.1项目组织机构本工程实行项目法施工管理，项目经理部对工程进度、质量、安全、施工成本进行有效控制；基层作业人员由各专业队选派精干、操作

8、技能高、敢打硬仗、吃苦耐劳人员组成精良的施工队伍，在项目经理部和各职能部门的领导下，优质、高速、低耗的完成施工任务。项目主要管理人员详见下表：项目管理机构一览表名 称姓名职 务职 称备注1、项目经理李雄彬项目经理工程师2、项目生产副经理、总工张 亮项目副经理助理工程师兼材料责任师3、项目商务副经理翟立志项目副经理工程师4、技术员苏敬东土建专业工程师5、技术员孙 军结构专业工程师6、技术员张 亮设备专业助理工程师7、技术员黄春利管道专业助理工程师8、技术员杨德臣电仪专业工程师9、材料负责人李 鹏材料员助理工程师兼机务员10、质安员张书明质安员助理工程师52管理职责分工项目经理管理职责：a.实施项

9、目经理负责制，统一领导项目施工并对工程管理负领导责任；b.在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，督促各级人员履行管理职责，并对管理体系有效运行负责；c.组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标，参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制，督促做好技术交底和安全技术交底；d.参加环境因素、危害辨识和评价，确定重大环境因素和重大危害因素；e.按施工组织设计施工，对施工质量、环境、职业安全健康管理全过程进行有效控制，确保符合规定要求；f.合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工生产需要；g.组织工程预试车及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内

10、容，满足顾客要求；h.收集顾客信息，及时处理顾客投诉、抱怨，采取纠正（预防）措施，确保顾客满意。项目副经理管理职责：a.协调项目经理作好项目管理工作；b.完成项目管理职责分工中分配的职责。项目总工（技术负责人）管理职责：a.负责项目施工技术管理工作，对施工质量负技术责任；协调项目经理实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，并对其有效运行负责；b.参加制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标，组织施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制，并对其实施效果负责；c.组织环境因素、危害辨识和评价，确定重大环境因素和重大危害因素；d.严格按施工规范、技术标准、设计图纸等指导施工，组织产品、绩效

11、监视和测量；e对工程质量不合格、环境和安全违章等负组织纠正责任，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施，行使质量否决权；f收集、分析来自内部、顾客、相关方关于质量、环境、施工安全信息，组织并实施预防措施；g.组织技术攻关，处理施工中遇到的技术问题；h.组织对工程质量的检查、评定、验收工作；i.组织编制交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责。项目工长、技术员管理职责：a.贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规和国家、地方、行业颁布的技术规范、标准、标准、有关专业技术管理规定；b.在项目总工的领导下，参与编制施工组织设计、管理方案，编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措

12、施等施工技术资料，对资料的准确性、完整性负责；c.严格按规范、标准、图纸等指导施工，负责技术、安全交底并检查、指导交底执行情况，解决施工中的技术问题，对生产和服务的控制和施工质量负责；d.参加图纸会审，办理技术性洽商和设计文件变更，编制物资需用计划；e.负责确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防护的实施与管理；f. 遇有违章操作或出现不合格品时,有权停止施工并采取措施进行纠正；g.组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果负责；h. 组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作；i.负责施工记录的填写和整理，并参加工程

13、竣工交验；j.实施本岗位的环境管理职责。项目质检员管理职责：a.对工程质量实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权。b.发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正。c.跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果。d.参加隐蔽工程验收及其它检验、试验工作，把好质量关。e.参加工程质量验评及竣工验收工作，核验工程质量结果。f.做好专检记录，及时反馈质量信息。项目材料责任师管理职责：a.确认进场物资所附质量、环境、安全认证等证明文件的提供方式；b.审核进场物资所附质量、环境、安全认证等质量证明文件是否符合定货合同要求和计划要求，确认物资能否入库和发放；c.下达检验试验物资委托单

14、，审核确认检验报告；d.负责物资标识和物资检验试验状态标识的检查监督，确保物资的可追溯性；e.参加不合格物资的评审处置；f.指导保管员做好入库物资实物外观检查。材料采购员管理职责：a.对供应商质保能力进行审查，并提出初步认可意见；b.根据采购计划，开展采购工作；c.负责采购物资货源处的验证（包括外观检查、规格校对、材质审查、数量确认等）；d.负责不合格物资的退货处置工作；e.负责供货情况考核记录表的登录台帐。材料保管员管理职责：a.负责入库物资的实物外观质量检测、计量检测和质量记录，做好入库验收工作；b.负责入库物资的标识、标识保护和出库物资标识的核对、必要的标识移植，确保物资的可追溯性；c.

15、负责仓库物资的科学保管，根据储存物资的技术要求进行维护保养；d.经常巡视检查仓库，发现问题立即上报，并按要求做好记录；e.做好物资质量、环境和安全认证等证明文件的登录和保管工作；f.协助采购员做好供货情况考核记录表的登录工作。班组长管理职责：a.合理组织施工，认真执行质量、环境、职业安全健康的各项制度和规定；执行技术、安全交底制度，遵守操作规程，并对施工质量、环境控制盒本班组员工的安全健康负责；b. .组织进行工程质量自检，做好施工记录；坚持工程交接检制度,做到不合格的工序不接收、不转序；确保工程质量符合规定要求；c.负责组织班前安全交底，安全交底有内容、有记录；做好新工人上岗安全教育，经常组

16、织班组学习安全操作规程；d. 随时检查安全情况，对违章作业及时制止，对不安全因素和事故隐患及时解决并报告，确保在安全条件下作业；e.发生工伤事故要立即上报并保护好现场，做好记录，组织班组认真分析原因，吸取教训，改进安全工作；f.负责环境因素，特别是重大环境因素在本班组的控制。生产工人管理职责：a.遵守操作规程，严格按设计图纸、工艺标准、作业指导书、技术交底施工，并对施工质量负直接责任；b.认真进行工程质量自检，不合格产品不使用，不合格品不转入下道工序；c.认真学习、自觉遵守安全生产规章制度，服从指挥，不违章作业，爱护和正确使用各种施工机具、设备和个人劳动保护用品，严防各类事故发生；d.主动提出

17、改进环境、安全生产的建议，有权拒绝违章指挥；e.及时做好各项事故原始记录；f.实施本人所在工序的环境保护措施。资料管理员管理职责：a)负责文件、资料的接收、保管、登记、标识、发放和回收工作；b)监督、检查文件、资料的使用、保管情况，防止使用无效版本；c)负责文件、资料的收集、整理和归档工作。项目机械员管理职责：a）负责施工生产设备、检验测量试验设备、工器具的租赁调度工作，组织内部平衡；b）负责监督检查现场设备防雨、防尘、防晒设施的搭建和安全防护装置的齐全有效；c）负责机械设备操作人员的管理，监督设备操作证的使用情况；d）负责现场自有机械设备的维护保养工作，对设备的环境因素、危害因素控制进行监视

18、，减少和控制负面影响，预防和减少设备事故，实现项目部管理目标、指标；e）负责自有、租用、顾客提供及分包单位自带检测设备检定合格有效期的检查与控制；f)负责现场机械设备事故的调查、申报；g)按月向租赁站填报设备报表。项目安全员管理职责：a)组织本项目员工贯彻国家、行业、地方有关安全生产、劳动保护的法律、法规、标准、条例、规章等，实现项目部的安全生产管理目标、指标；b)对本项目施工现场安全管理工作（含分包）负责，按规定进行现场安全检查，监督检查危害辨识、风险评价、管理方案、紧急预案的落实情况，把好安全关，对违章指挥、违章作业有权纠正和处罚；c)参与项目部危害辨识、风险评价、重大危害确认和编制管理方

19、案，监督检查安全交底和落实情况；d)认真做好日常检查，做到预防为主；熟悉应急预案，做好应急准备与响应；e)督促指导检查各生产班组搞好班前安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传；f)参加各种指导设施的验收工作；g)参加项目工伤事故和未遂事故的调查分析；h)建立健全项目部管理台帐。项目环境管理人员管理职责：a)参加项目环境因素和重大环境因素清单；b)负责编写环境因素管理方案；c)负责与顾客、相关方联系，确定环境控制措施，按规定报当地环境监督部门，按商定时机接受监检；d)负责确定关键环境岗位，并对关键环境岗位人员进行岗前

20、培训，实行动态管理；e)负责对分包商提出环境要求，并在施工过程中实施监控；f)负责对施工现场扬尘、毒、噪声、电气焊等有害作业进行检查，对废水排放、节能降耗、固体废弃物收集处理等工作进行监控。6工程项目划分：单位工程分部工程子分部工程分项工程编号性质质量等级管道安装02管道 安装甲苯、C8馏份管道安装1200931-02-02-01主要优良BTXS馏份管道安装1200931-02-02-02主要优良放空物料、真空尾气管道安装1200931-02-02-03主要优良C8-管道安装1200931-02-02-04主要优良C8+管道安装1200931-02-02-05主要优良粗苯管道安装1200931

21、-02-02-06主要优良焦炉煤气管道安装1200931-02-02-07主要优良化学药剂管道安装1200931-02-02-08主要优良循环冷水管道安装1200931-02-02-09一般优良循环热水管道安装1200931-02-02-10一般优良新鲜水管道安装1200931-02-02-11主要优良轻苯管道安装1200931-02-02-12主要优良氢气管道安装1200931-02-02-13主要优良含硫干气管道安装1200931-02-02-14主要优良汽提水管道安装1200931-02-02-15主要优良导热油管道安装1200931-02-02-16主要优良净化风管道安装1200931

22、-02-02-17主要优良低压蒸汽管道安装1200931-02-02-18主要优良低压蒸汽凝结水管道安装1200931-02-02-19主要优良单乙醇胺管道安装1200931-02-02-20主要优良苯前馏份管道安装1200931-02-02-21主要优良非芳烃管道安装1200931-02-02-22主要优良氮气管道安装1200931-02-02-23主要优良纯苯管道安装1200931-02-02-24主要优良纯甲苯管道安装1200931-02-02-25主要优良二甲苯管道安装1200931-02-02-26主要优良非净化风管道安装1200931-02-02-27主要优良脱盐水管道安装1200

23、931-02-02-28主要优良含油污水管道安装1200931-02-02-29主要优良残液、重苯管道安装1200931-02-02-30主要优良循环氢气管道安装1200931-02-02-31主要优良反应出口气体安装1200931-02-02-32主要优良反应进料气体安装1200931-02-02-33主要优良烟气管道安装1200931-02-02-34一般优良溶剂管道安装1200931-02-02-35主要优良废芳烃管道安装1200931-02-02-36主要优良废溶剂管道安装1200931-02-02-37主要优良含硫污水管道安装1200931-02-02-38主要优良C8馏份管道安装1

24、200931-02-02-39主要优良管道防腐甲苯、C8馏份管道防腐1200931-02-06-08主要优良BTXS馏份管道防腐1200931-02-06-09主要优良放空物料、真空尾气管道防腐1200931-02-06-10主要优良C8-管道防腐1200931-02-06-11主要优良C8+管道防腐1200931-02-06-12主要优良粗苯管道防腐1200931-02-06-13主要优良焦炉煤气管道防腐1200931-02-06-14主要优良化学药剂管道防腐1200931-02-06-15主要优良循环冷水管道防腐1200931-02-06-16主要优良循环热水管道防腐1200931-02-

25、06-17一般优良新鲜水管道防腐1200931-02-06-18一般优良轻苯管道防腐1200931-02-06-19主要优良氢气管道防腐1200931-02-06-20主要优良含硫干气管道防腐1200931-02-06-21主要优良汽提水管道防腐1200931-02-06-22主要优良导热油管道防腐1200931-02-06-23主要优良净化风管道防腐1200931-02-06-24主要优良低压蒸汽管道防腐1200931-02-06-25主要优良低压蒸汽凝结水管道防腐1200931-02-06-26主要优良单乙醇胺管道防腐1200931-02-06-27主要优良苯前馏份管道防腐1200931-

26、02-06-28主要优良非芳烃管道防腐1200931-02-06-29主要优良氮气管道防腐1200931-02-06-30主要优良纯苯管道防腐1200931-02-06-31主要优良纯甲苯管道防腐1200931-02-06-32主要优良二甲苯管道防腐1200931-02-06-33主要优良非净化风管道防腐1200931-02-06-34主要优良脱盐水管道防腐1200931-02-06-35主要优良含油污水管道防腐1200931-02-06-36主要优良残液、重苯管道防腐1200931-02-06-37主要优良循环氢气管道防腐1200931-02-06-38主要优良反应出口气体管道防腐12009

27、31-02-06-39主要优良反应进料气体防腐1200931-02-06-40主要优良烟气管道防腐1200931-02-06-41主要优良溶剂管道防腐1200931-02-06-42主要优良废芳烃管道防腐1200931-02-06-43主要优良废溶剂管道防腐1200931-02-06-44主要优良含硫污水管道防腐1200931-02-06-45主要优良C8馏份管道防腐1200931-02-06-46主要优良保温07管道 保温 构1区管道保温1200931-02-07-01主要合格构2区管道保温1200931-02-07-02主要优良管桥区管道保温1200931-02-07-03主要优良氢压机房

28、区管道保温1200931-02-07-04主要优良导热油区管道保温1200931-02-07-05主要优良煤气制氢区管道保温1200931-02-07-06主要优良7施工部署7.1施工总体部署本工程按一级项目经理部组建，设项目经理、项目副经理、商务副经理，充分发挥我公司具有同类工程施工经验的优势，以“建一项工程，树一面旗帜”为宗旨，公司全体上下高度重视，选派精兵强将，建立一只能打硬仗能肯硬骨头的施工队伍。并且将本工程列为公司的一类一号工程，通过精心策划、严密组织、加班加点的施工，确保本工程按时高质量竣工，向业主交上一份满意的答卷。7.2施工进度计划7.2.1合理安排施工进度由于工程量大、工期紧,必须合理安排各工序间的配合,达到流水作业的要求；对关键过程的配套环节，要分解落实责任，要早准备、早安排，集中人力物力重点落实，全力确保工程进展顺利；科学合理、切实可行的安排好施工程序和施工方法，确保整个工程施工高速度、高质量地连续进行。7.2.2施工阶段的划分施工准备阶段作好充分的施工准备，是保证工程顺利进展的保证。首先