部门主管就职演说.docx

1、部门主管就职演说部门主管就职演说【篇一：部门经理就职演讲稿】 公司总经理就职演讲稿 尊敬的各位女士们，先生们：大家上午好！ 我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什 么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此 为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能 面对各种不同类型的危机穿越小说网 和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳 苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比 安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智

2、人士，我们 从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以 公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸 蒸日上。 我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽 快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。 我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的 联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场 的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产 品将继续开发和发展，特别要

3、注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业， 住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是 我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！ 我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后 的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！ 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路， 我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩 负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没

4、有胜利我 们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我 认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为 了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到！过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。 只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量， 努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！谢 谢大家！总经理、各位同事： 首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要， 它包含着大家对我的信任和期望。同时

5、我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新 的机遇，我感觉现在就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把公司发展地更好，让公司 取得更好的业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动 员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快， 发展得更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支 持。 未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以、为基础，抓住机会，加强 企业内部管理建设，提高企业平台，完

6、成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基 础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项 工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。 我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡 献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行 “、”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的正确 领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望 在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。 最后，我要说的是：我将铭

7、记今天，我将忠实履行我的诺言！ 尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们： 大家晚上好! 在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对 我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室 副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责 任。今天我面对上级领 导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市 场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效， 善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质

8、， 提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成 员，股东以及在座各位实超人郑重承诺： 在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经 理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和 达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生. 以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个 非常高的消息!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手， 把我们实

9、训室的事业推上一个新的台阶。 最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、 万事如意。 谢谢大家! 各位领导、全体员工： 大家好!首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大 家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我 将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己 的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上

10、。 益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分管的有 五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，采购部，安全部。我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开 发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力 资源真正成为公司的优势资源。 再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项 目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升益华

11、营造的品牌影响力和竞 争力。 第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈 的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足， 公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训， 只有这样才能使公司得以长足发展。第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系， 并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现 在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的 增长潜力，保证这种进入光辉的前景! 第六：我要在公

12、司董事会的领导下，严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动， 本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履 行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作 中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分 工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创 新、管理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业， 不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将 要进行的工作，只要

13、大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!篇二：总经理就职讲话稿尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们： 大家下午好！ 首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进*；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个 月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况；更要感谢的是，感谢*这个大家庭，你以 温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量！感谢大家！没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以 在公司发展的历史上留下多深的印记。*今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在 座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有*人共同用心血和汗水换来的！所以， 今天，站在这里，我要大声

14、的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发 展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快 淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同 推进公司的发展！也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作 台，提供好支持（包括精神上的，方法上的，协作上的支持），为所有人能够大显身手做好保 障；在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层， 需要时，我们都可以是冲在最前面的卒！这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前 提找准自己位置，我给自己找的位置就是：

15、总后勤部长+先锋官。 第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。 离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟 大家分享的一句话。 不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司 利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行 动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行 问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至

16、是廉洁自律等品质问题等等，统统都 不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。所以，无论业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利 益最大化。凡是维护公司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是维护公司最终利益的，都 会得到肯定和发扬；反之则会被否决或取缔。 第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名 是第二三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前*家装市场日趋成熟的今天， 这个目标是我 们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其 实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一

17、，工程质量第一，员工收入第一，客户 口碑第一，企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的 角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关 注公司发展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应该倒过来的，即企业形象第一、客 户口碑第一、员工收入第 一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的 位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会忘记大家的！ 这点上不单单指收入，更包括个人能力的发展，空间的发展，等等，这些*总平时给大家讲 的更多些，我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家

18、汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程 品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐 步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。 那么，就让我们一起来努力，把*做到真正的第一，大家有没有信心！（谢谢大家！） 最后，感谢大家以往对我的帮助，更要感谢大家以后对我的帮助！谢谢！首先，感谢大家的帮助。表态四点： 第一：把握准一个前提找准自己位置。 我给自己找的位置是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力量，强调全员努力的重要性。第二：坚持好一个原则：公司利益最大化。 倡导员工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。第三：明确一个目的：把我们品牌做到真

19、正的行业第一。第四：演好角色：简述 工作开展思路。 最后，感谢大家以后对我的帮助。篇三：总经理就职演说 亲爱的公司同仁： 今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责 任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以 我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的 同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁 们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解， 也正由于

20、这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础： 总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作 为出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安 排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产 经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。 要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞 争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在 挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽

21、所能，力争获得更大的收获与成功。上任后我将从以下四个方面着手开展工作： 首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策 略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大 家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我 希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、 职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中 重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第

22、三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业 标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策 群力。 第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经 过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、 销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播 效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴 牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客 户的发展、分等、分类、分

23、策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎 么走出一条属于公司独特的道路。 这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们 公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困难大家一起解 决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我虽身为总经理，但我也是大家的 一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前 景就是我们的前景。团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以大局为重，同舟共济、群 策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，不懈努力！ 最后，衷心的希望我在总经理这一职

24、位上能给公司带来更好的发展，给大家带来更好的 明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家能监督我，给我多提宝贵的意见！谢谢大家！鞠躬！篇四：市场部经理就职演讲稿 尊敬的领导、老师： 上午好！我是*烟草市区二线客户经理*，我竞争的岗位是市场经理。我是2010年6 月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警 示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入 到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得 了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前

25、茅；销售层 面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在 35%以下，超前性地达到了公司的要求。【篇二：事业部主管就职演讲稿精选】 事业部主管就职演讲稿精选 亲爱的中原的兄弟姐妹们： 大家下午好! 在这里我首先要感谢陆总、谭总，还有我的直接领导唐总，感谢各位领导对我的信任，能够让我这样一个，进公司只有两年的新中原人，来接掌无锡事业部的帅印，这在很多公司，并不是一件容易的事情，但我的经历已经充分证明了一点，那就是在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗，就一定有机会实现我们的价值与梦想。 在今天这个岗位上，我很清楚，我要对公司的业绩，对股东收益负责;同时，作为分公司

26、负责人，我也更加的明白，我要代表公司，对无锡事业部100多位兄弟姐妹的未来和梦想去负责。 每每想起这些，我便深感责任重大。也正是因为这种使命感与责任感，更加激发了我勇于面对一切挑战与困难的战斗激情。 回顾无锡事业部的发展历程，我们走的并不平坦，无论是与兄弟分行相比，还是与竞争对手相比，我们都是一家规模较小、竞争力较弱的分行，与中原这个响当当的品牌是不匹配的。 知耻而后勇! 虽然半年已经过去，无锡今年3000万的目标还相差甚远，但是我们的目标不会变。因为，我相信，我们无锡的100多兄弟姐妹必定会上下一心，团结奋战。不为别的，我们要为的荣誉而战，为梦想而战。 目标、价值是我们奋进的动力， 团结、坚

27、韧是我们成功的法宝! 无锡的兄弟姐妹们：让我们对自己下一个狠狠的决心不抛弃!不放弃! 只要我们坚定这个信念 今年3000万，明年5000万的目标就一定会实现! 谢谢各位!【篇三：事业部主管就职演说】 亲爱的中原的兄弟姐妹们： 大家下午好! 在这里我首先要感谢陆总、谭总，还有我的直接领导唐总，感谢各位领导对我的信任，能够让我这样一个，进公司只有两年的新中原人，来接掌无锡事业部的帅印，这在很多公司，并不是一件容易的事情，但我的经历已经充分证明了一点，那就是在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗，就一定有机会实现我们的价值与梦想。 在今天这个岗位上，我很清楚，我要对公司的业绩，对股东收益负责;同时，作为分

28、公司负责人，我也更加的明白，我要代表公司，对无锡事业部100多位兄弟姐妹的未来和梦想去负责。 每每想起这些，我便深感责任重大。也正是因为这种使命感与责任感，更加激发了我勇于面对一切挑战与困难的战斗激情。 回顾无锡事业部的发展历程，我们走的并不平坦，无论是与兄弟分行相比，还是与竞争对手相比，我们都是一家规模较小、竞争力较弱的分行，与中原这个响当当的品牌是不匹配的。 知耻而后勇! 虽然半年已经过去，无锡今年3000万的目标还相差甚远，但是我们的目标不会变。因为，我相信，我们无锡的100多兄弟姐妹必定会上下一心，团结奋战。不为别的，我们要为的荣誉而战，为梦想而战。 目标、价值是我们奋进的动力， 团结、坚韧是我们成功的法宝! 无锡的兄弟姐妹们： 让我们对自己下一个狠狠的决心 不抛弃!不放弃! 只要我们坚定这个信念 今年3000万，明年5000万的目标 就一定会实现! 谢谢各位!