ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:38 ,大小:62.90KB ,
资源ID:11433178      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11433178.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(PEST研究模型PESTAnalysis.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

PEST研究模型PESTAnalysis.docx

1、PEST研究模型PESTAnalysis 本文由petergucn贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳.建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看. PEST 分析模型 PEST 分析模型(PEST Analysis) 分析模型( ) 隐藏 ? ? o o o o ? ? ? o o o 1 PEST 模型简介 2 典型地 PEST 分析 3 PEST 分析地内容 3.1 (一)政治法律环境(Political Factors) 3.2 (二)经济环境(Economic Factors) 3.3 (三)社会文化环境(Sociocultural Factors) 3.4 (四)技术环境(

2、Technological Factors) 4 PEST 分析地应用 5 PEST 分析地变形 6 PEST 分析模型案例分析 6.1 案例一:保健品行业 PEST 分析及其发展思路 1 6.2 案例二:对建筑装饰设计行业地 PEST 分析2 6.3 案例三:企业实施逆向物流地 PEST 分析3 ? 7 参考文献 8 相关条目 编辑 PEST 模型简介 PEST 分析 分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境地一种方法.是指宏观环境地 分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业地各种宏观力量.对宏观环境因素作分 析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析地具体内容会有差异

3、,但一般都应对政治 (Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业 地主要外部环境因素进行分析.简单而言,称之为 PEST 分析法.如图所示: 咨询工具 安索夫矩阵 案例面试分 析工具/框架 ADL 矩阵 安迪格鲁夫地 六力分析模型 波士顿矩阵 标杆分析法 波特五力分析 模型 波特价值链 分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池 分析工具 波特竞争战略 轮盘模型 波特行业竞争结构 分析模型 波特地行业组织 模型 变革五因素 BCG 三四规则矩阵 产品/市场演变 矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型

4、CSP 模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战略 杜邦分析法 定向政策矩阵 德鲁克七种 革新来源 二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼地 顾客矩阵 福克纳和鲍曼地 生产者矩阵 FRICT 筹资分析法 GE 矩阵 盖洛普路径 公司层战略框架 高级 SWOT 分析法 股东价值分析 供应和需求模型 关键成功因素 分析法 岗位价值评估 规划企业愿景地 方法论框架 核心竞争力分析 模型 华信惠悦人力 资本指数 核心竞争力识别 工具 环境不确定性分析 行业内地战略群体 分析矩阵 横向价值链分析 行业内战略集团 分析 IT 附加价值矩阵 竞争态势矩阵 基本竞争战略 竞争战略三角模型

5、竞争对手分析论纲 价值网模型 绩效棱柱模型 价格敏感性测试法 竞争对手地成本分析 竞争优势因果关系 模式 竞争对手分析工具 价值链分析方法 脚本法 竞争资源四层次模型 价值链信息化管理 KJ 法 卡片式智力激励法 KT 决策法 扩张方法矩阵 利益相关者分析 雷达图分析法 卢因地力场分析法 六顶思考帽 利润库分析法 流程分析模型 麦肯锡 7S 模型 麦肯锡七步分析法 麦肯锡三层面理论 麦肯锡逻辑树分析法 麦肯锡七步成诗法 麦肯锡客户盈利性 矩阵 麦肯锡 5Cs 模型 内部外部矩阵 内部因素评价矩阵 诺兰地阶段模型 牛皮纸法 内部价值链分析 NMN 矩阵分析模型 PEST 分析模型 PAEI 管理

6、角色模型 PIMS 分析 佩罗地技术分类 PESTEL 分析模型 企业素质与活力分析 QFD 法 企业价值关联分析 模型 企业竞争力九力分析 模型 企业战略五要素分析法 人力资源成熟度模型 人力资源经济分析 RATER 指数 RFM 模型 瑞定地学习模型 GREP 模型 人才模型 ROS/RMS 矩阵 3C 战略三角模型 SWOT 分析模型 四链模型 SERVQUAL 模型 SIPOC 模型 SCOR 模型 三维商业定义 虚拟价值链 SFO 模型 SCP 分析模型 汤姆森和斯特克兰 方法 V 矩阵 陀螺模型 外部因素评价矩阵 威胁分析矩阵 新 7S 原则 行为锚定等级评价法 新波士顿矩阵 系统

7、分析方法 系统逻辑分析方法 实体价值链 信息价值链模型 战略实施模型 战略钟模型 战略地位与行动 评价矩阵 战略地图 组织成长阶段模型 战略选择矩阵 专利分析法 管理要素分析模型 战略群模型 综合战略理论 纵向价值链分析 重要性-迫切性模型 知识链模型 知识价值链模型 知识供应链模型 组织结构模型 编辑 编辑 编辑 编辑 典型地 PEST 分析 下表是一个典型地 PEST 分析. 政治 (包括法律) 经济 社会 技术 环保制度 经济增长 收入分布 政府研究开支 税收政策 利率与货币政策 人口统计、 人口增长率与年龄分布 产业技术关注 国际贸易章程与限 制 政府开支 劳动力与社会流动性 新型发明

8、与技术发展 合同执行法 消费者保护法 失业政策 生活方式变革 技术转让率 雇用法律 征税 职业与休闲态度 企业家精神 技术更新速度与生命周 期 政府组织/态度 汇率 教育 能源利用与成本 竞争规则 通货膨胀率 潮流与风尚 信息技术变革 政治稳定性 商业周期地所处阶 段 健康意识、社会福利及安全感 互联网地变革 安全规定 消费者信心 生活条件 移动技术变革 编辑 PEST 分析地内容 编辑 (一)政治法律环境 一 政治法律环境 政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家地社会制度,执政党地性 质,政府地方针、政策、法令等. 不同地国家有着不同地社会性质,不同地社会制

9、 度对组织活动有着不同地限制和要求. 即使社会制度不变地同一国家,在不同时期,由 于执政党地不同,其政府地方针特点、政策倾向 对组织活动地态度和影响也是不断变化地. 重要地政治法律变量: 重要地政治法律变量: ? 执政党性质 ? 政治体制 ? 经济体制 ? 政府地管制 税法地改变 ? 各种政治行动委员会 ? 专利数量 ? 专程法地修改 ? 环境保护法 ? 产业政策 ? 投资政策 ? 国防开支水平 ? 政府补贴水平 ? 反垄断法规 ? 与重要大国关系 ? 地区关系 ? 对政府进行抗议活动地数量、严重性及地点 ? 民众参与政治行为 编辑 (二)经济环境 二 经济环境 经济环境(Economic F

10、actors) 经济环境主要包括宏观和微观两个方面地内容. 宏观经济环境主要指一个国家地人口数量及其增 长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况 以及通过这些指标能够反映地国民经济发展水平 和发展速度. 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区 地消费者地收入水平、消费偏好、储蓄情况、就 业程度等因素.这些因素直接决定着企业目前及 未来地市场大小. 重要监视地关键经济变量: 重要监视地关键经济变量: ? GDP 及其增长率 ? 中国向工业经济转变 ? 贷款地可得性 ? 可支配收入水平 ? 居民消费(储蓄)倾向 ? 利率 ? 通货膨胀率 ? 规模经济 ? 政府预算赤字 ? 消费模式 失业趋势

11、 ? 劳动生产率水平 ? 汇率 ? 证券市场状况 ? 外国经济状况 ? 进出口因素 ? 不同地区和消费群体间地收入差别 ? 价格波动 ? 货币与财政政策 编辑 (三)社会文化环境 三 社会文化环境 社会文化环境(Sociocultural Factors) 社会文化环境包括一个国家或地区地居民教育程 度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、 价值观念等. 文化水平会影响居民地需求层次; 宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动地进 行; 价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及 组织存在本身地认可与否; 审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方 式以及活动成果地态度. 关键地社会文化因素

12、: 关键地社会文化因素: ? 妇女生育率 ? 人口结构比例 ? 性别比例 ? 特殊利益集团数量 ? 结婚数、离婚数 ? 人口出生、死亡率 ? 人口移进移出率 ? 社会保障计划 ? 人口预期寿命 ? 人均收入 ? 生活方式 ? 平均可支配收入 ? 对政府地信任度 ? 对政府地态度 对工作地态度 ? 购买习惯 ? 对道德地关切 ? 储蓄倾向 ? 性别角色 ? 投资倾向 ? 种族平等状况 ? 节育措施状况 ? 平均教育状况 ? 对退休地态度 ? 对质量地态度 ? 对闲暇地态度 ? 对服务地态度 ? 对老外地态度 ? 污染控制 ? 对能源地节约 ? 社会活动工程 ? 社会责任 ? 对职业地态度 ? 对

13、权威地态度 ? 城市、城镇和农村地人口变化 ? 宗教信仰状况 编辑 (四)技术环境 四 技术环境 技术环境(Technological Factors) 技术环境除了要考察与企业所处领域地活动直接相关地技术手段地发展变化外 还应及时了 , 解: 国家对科技开发地投资和支持重点; 该领域技术发展动态和研究开发费用总额; 技术转移和技术商品化速度; 专利及其保护情况,等等. 编辑 PEST 分析地应用 PEST 分析相对简单,并可通过头脑风暴法来完成. PEST 分析地运用领域有: 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写. 编辑 PEST 分析地变形 有时,亦会用到 PEST 分析地扩

14、展变形形式,如 SLEPT 分析、STEEPLE 分析, STEEPLE 是以下因素英文单词地缩写,社会/人口(Social/demographic)、技术(Technological)、经 济(Economic)、环境/自然(Environmental/Natural)、政治(Political)、法律(Legal)、 道德(Ethical). 此外,地理因素(Geographical Factor)有时也可能会有显著影响. 更多扩展 ? PESTLE/ PESTEL 分析 - Political, Economic, Sociological, Technological, Legal,

15、Environmental ? PESTLIED 分析 - Political, Economic, Social, Technological, Legal, International, Environmental, Demographic ? STEEPLE 分析 - Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical ? SLEPT 分析 - Social, Legal, Economic, Political, Technological 编辑 PEST 分析模型案

16、例分析 编辑 案例一:保健品行业 案例一 保健品行业 PEST 分析及其发展思路1 所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析,来确定 这些因素地变化对保健品行业发展战略管理过程地影响. 1.从政治法律角度看,政府主管部门地更迭也带来保健品行业新变化 保健品标准和规定缺失且相互矛盾,如我国卫生部制定地 食品添加剂使用标准 (B276196 规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品地过氧化氢残留标准.由 于缺乏有关地行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等 现象严重.企业在现有法规下宣传自己地产品很容易违规.

17、法规规定,保健食品不能宣传治疗作 用.另一方面,保健食品中使用地中草药在药典中都有治疗作用.可是一用到保健食品里就不能 宣传了,似乎治疗作用全没了. 2003 年 3 月 7 日,国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监督管理局,原属卫生 部管理地保健品划归 sDA 管理,自 200 年 6 月 1 日起,卫生部已停止受理保健品地申报,同年 1 月 10 日,国家食品药品监督管理局完成交接,正式开展保健品地审批工作.受非典、部门移 交影响,当年度保健品报批工作停顿了半年之久.从长期看,国家食品药品监督管理局接手保健 品行业管理职责,有助于让保健品行业更规范、更健康地发展. 2,从经济地角度

18、看,市场竞争日益激烈,跨国公司成为行业领头羊 保健品市场在过去地 2 年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占 据,20 年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特地销售模式异军突起,实现了年销 售额 3 亿元地惊人业绩,尽管安利地营销模式颇有争议.但不能否认,随着跨国保健品公司进 军中国地步伐加快,国内保健业面临更大地市场竞争压力.加上国内行业地竞争,市场营销模式 也有进一步变化. 一是产品开始两极分化.从 200 年起,因为竞争日益激烈,保健品呈现出明显地两极分化 趋势:以功能诉求为主地产品,多用疗程、买赠促销等刺激消费者购买,这类产品价格越来越高。 以营养补充为诉求

19、地机能性食品或滋补品,价格越来越低,有成为日用品保健品地趋势.二是渠 道细分、直销比例增大.受传统渠道费用高涨、竞争趋向白热化地压力,保健品厂商积极探索渠 道多样化,传统地药店+商超地销售渠道快速分化,保健品连锁专卖店、厂家直销店、店中店、 传销、电话销售、会务销售、展会销售直至网络销售等多种渠道形式正在加速形成.受渠道多样 化地影响,保健品销售额中直销比例日益增大.以上海市场为例,投放广告、进人常规渠道地功 能性食品,相当部分销量同样依靠直销.三是传播方式日益直接化.由于传统媒体效果弱化、价 格日益提高,保健品厂商传播产品信息地方法正日益扁平化,直接掌握消费者资料,定期针对固 定消费群体进行

20、传播,已经成了传播地重要手段之一. 3.从社会地角度看,保健品市场起伏不定但发展势头良好 2000 年开始,保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊地负面报道,让保健品行业再次 陷人“信任危机”,从而导致不少保健品企业崩盘,保健品迅速从巅峰跌人谷低.20 年、200 年保 健品行业销售额持续下降.但是到 200 年 3 月后,销售额回升,保健品行业销售额在短期内急 速攀升,保健品行业开始复苏.200 年,全国保健品销售额比 20 年增长 50 左右,年度销售额 达到 30 亿元. 社会生活地变化促使了保健业地强劲势头首先,我国城乡地恩格尔系数分别为 5.9%和 5.%,处于温饱向小康地过渡阶段,

21、东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收人国家水平人 们地消费观念、健康观念发生了较大变化,促进城乡保健品消费支出以每年 15%一 3%地速度快 速增长.其次,人民生活方式地改变,是保健品产业发展地重要基础.随着社会竞争愈演愈烈生 活工作节奏不断加快,给人们生理和心理机能带来巨大冲击,处于亚健康状态地人群不断扩大. 为规避不健康带来地各种不利影响,人们求助于保健品,使保健品地开发和生产成为经济生 活中地“热点”.第三,多层次地社会生活需要,为保健品产业地发展提供了广阔空间.除了在家 庭和事业双重压力下地中年人逐步加人保健品消费行列之外,老年人、青少年是保健品消费地主 力军. 4.从技术地角度看

22、,保健品行业研发,生产和销售发生了全新变化 WTO 给中国保健品企业带来了世界级地竞争对手,面临日益加剧地市场竞争,所有从事保 健品生产地中国企业都应该清醒地认识到,未来保健品竞争地核心必将是科技含量,加强科技投 人迫在眉睫.特别是已经有一定经济实力地企业更要重视保健品地应用基础研究,努力提高新产 品地科技含量和质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡,科技含量高地产品成为主流. 只有保健品企业不断更新技术和提高技术含量,开发出效果好、质量高、有特点地第三代保 健品,使产品从低层次地价格战、广告战中走出来,转向高层次地技术战、服务战,才能在“人 世”后,缔造出我国地保健品世界品牌,才有能力进军

23、国际市场.电子信息技术地发展,也使电 子商务成为销售重要渠道.各销售商都抓住电子商务地有利武器,搞销售网站,拓宽销售面,丰 富产品种类.单单做电视购物地试用型销售,所涉及地消费者群体毕竟有限.通过投入设备和资 金,开设购物网站地形式来发展更多地消费人群,同时也可以利用网络这一先进技术进一步地宣 传产品,以及让消费者先试后买,买什么都满意地先进销售理念. 这一切都为保健业地发展壮大提供了技术基石. 保健品行业在获得高速发展地同时,也暴露出许多问题.这些问题严重危害行业地发展,已 经到了要引起高度重视并急需解决地地步. 1.管理体制落后 管理体制属于政治法律环境,对保健业地发展具有战略性地影响.虽

24、然我们地保健品管理体 制在变化,但还有三大问题. 一是行政立法滞后.目前保健品产业还没有统一地行政归口管理部门,卫生、医药、工商等 部门各自为政,还没有制定一个可操作性地产业标准以及规范统一地检测手段、审查程序和管理 办法.一些违法经营者便采取打“擦边球”地策略进人保健品市场,一些不具备生产条件地厂家, 在该产业较高利润地刺激下,纷纷投产或转产保健品,这是导致假冒伪劣产品泛滥地一个重要原 因. 二是行业管理缺位.过去食品安全管理由农业部负责种植、轻工部负责加工、内贸部负责销 售.200 年机构改革后,农业部还是负责种植,国家食品药品监督管理局则将主要精力放在保健 食品审批上,卫生部主要针对餐饮

25、业进行检查,而轻工部和内贸部被取消后成立地商务部,以及 国家质监总局和工商、海关、公安等部门也都涉及食品管理,而真正能对食品加工进行全面管理 地部门却一直没有以独立机构地形式出现.多头监管等于没有监管.在这种落后地管理体制下, 出现了许多既危害行业地发展,更重要地是损害人民身体健康地现象.特别是因为条块分割、多 头监管,致使许多保健品生产商地违法行为得不到有效制止,一些有害地假冒伪劣保健品得以流 人市场,严重危害人民身体健康. 三是保健品生产标准偏低,缺乏统一标准,管理混乱.保健品市场比较混乱地另一问题就在 于保健品行业门槛较低,加上生产环节要求不高,没有一个严谨地质量控制体系.部分保健品未

26、经严格地临床验证,加之审批相对简单,市场又在迅速膨胀,造成了大量地非专业化企业涌入保 健品行业.药品生产有 GMP 规范,药品经营有 GS 规范,而保健品地生产经营却无统一规范, 这将成为我国保健品进人国际市场地障碍. 2.企业追求短期利益 由于保健品直接用于人体,满足和协调人体生理机能,其质量直接关系人地健康.因此,与 其它企业相比,保健品企业要承担更高地社会义务.在我国,企业追求短期利益在各个行业都不 少见,但在保健品行业尤其典型,有业内人士甚至质问:“在中国,你看到哪个产品过了两年,第 三年还能赚钱?”企业地短期行为表明了自身经济与技术变量地近视,产品创新少,雷同现象严 重、以虚假广告欺

27、骗消费者、保健企业出现非法行为.出现上述问题地原因,主要是企业无视法 律规定,为牟取短期暴利,见利忘义,胡作非为地结果. 中国保健品市场不振地另一个重要原因,就是厂家地投机思想在作怪.当看到保健品有利可 图之后,许多厂家在没有多少准备地情况下进人保健品领域地,这种先天不足地基础使它们不可 能沿着正常地经营之路走下去,而是走上了投机之途.其投机主要表现为:用不成熟或有问题地 产品进行产品投机,用高得离谱地价格进行价格投机,用高回扣进行渠道投机,用不可兑现地承 诺或虚假地案例进行促销投机,有地甚至用品牌延伸进行品牌投机. 3.消费者消费观念错误 消费群体作为社会文化环境因素,对保健业地发展也有一定

28、地变数. 众所周知,祖国医学是“医食同源”.民谚说:药补不如食补.即用食平病、食疗为先,知其所 犯以食治之,食疗不愈,乃后命药.由于保健食品和保健药品使用地原料是相互交叉地(卫生部 曾颁布过 8 多种既可食用又可药用地物品,如枣、百合、山药、山植等),加之其功能往往都与 调整人体地机能相关,因此,保健食品和保健药品地本质区别并不明显. 目前消费者购服保健品存在许多误区.有多多益善引起中毒地现象,如脂溶性维生素 A、 DE、K 等都会在未消耗尽地情况下积蓄于体内产生毒副作用。有张冠李戴,用非自然行为阻碍机 体正常运行。还有孕期乱补,不但无益于产妇,还有害于胎儿等等.特别是一些食健字号地减肥 药,

29、有明显地副作用,许多人为此付出了非常沉重地代价(这类事件经常可见报道).加上这些年 来整个社会偏重于以经济利益为主要目标 部分企业有意无意地混淆或歪曲医药科技与管理科学 ,地一般原则导致人们心中形成了一些错误地消费观念.欲形成健康理性地保健品消费市场,这些 观念必须在未来逐步改变. 通过上面问题地解剖,我们还要从市场发展地角度,并在 PEsT 分析地基础上探讨解决问题 地思路. 1.通过立法和修订现行法,改革保健业管理体制 市场经济下地竞争表面上看是经济主题之间地竞争,从本质上看却是企业制度地竞争.政府 应该创造和维护一个有利于企业竞争地公平有序地良好环境,以制度、法律规范企业行为.随着 中国

30、经济地进步与大众健康意识地增强,促成巨大地保健食品市场需求已成为可能.因此,我国 地保健品行业要有更大地增长,整个行业地整体素质还有待进一步地提高,必须重视市场规则地 制定,为行业发展创造良好地条件. 首先,进一步完善食品卫生法和食品安全法.“食品卫生法”地名称应变更为“食品安 全与卫生法”,即不仅要求符合卫生标准,还应符合安全标准.现行地 199 年发布地食品安全 法存在执法主体职责与现实情况有所脱节、调整地范围过于狭窄、内容单薄不能适应新情况解 决新问题、法律责任规定不严衔接不顺内容不全、监管机关及其工作人员责任追究机制缺位等问 题,有必要对其进行修订. 其次,尽快修订和完善保健品管理办法

31、有关条款.一要进一步明确保健品地定义.一份 市场调查表明,超过 87%地消费者无法正确区分保健品、食品和中草药.所以应在办法中 明确规定保健品地内涵和外延.二要有针对性地增加办法中对委托加工、异地经营等行为进 行管理地条款.调查显示,超过 33%地企业尚不具备自身生产条件,须委托药厂加工保健品. 但目前地办法中没有相关地规定,应在科学基础上制定委托加工地生产规范并增加相应地条 款. 第三,进一步确立国家卫生部对于保健食品市场地核心指导地位.卫生部除严格保健食品地 审批过程外,还应该确立对保健食品生产条件地审批制度,同时注重市场地整顿.应在全国范围 内开展大规模地市场抽查,弘扬名优,打击伪劣,切

32、实地保护消费者地利益,为保健食品行业地 发展创造更为良好地外部环境. 2.健全执法机构严格执法、提高执法水平 首先,设立统一地强力执法机构.通过立法设立统一地强力执法机构,根据法律地授权或执 法机关地委托,进行统一地检验检疫,对食品从生产到流通,直至市场销售地所有环节进行集中 统一地监督检查,提高工作效率和服务水平. 其次,加强保健品质量国家标准地执法检查 国家应尽快出台有关质量标准和法规,对于保健品市场来说,无论是在相关政策法规还是实 际市场运作方面,我国相对于欧美等国家还有一定差距. 产品质量方面地法律、法规建设相对滞后,直接影响了保健品产业地健康发展.应提高保健 品行业生产许可地门槛,采用认证机制,由专门机构来确定保健品地质量品质. 第三,合理确定保健品价格.现在中国尽管已经进入了全民保健地时代,但人们地收人水平 还程很高,还不能承受过高地保健品价格,这就要求各保健品企业必须适应市场地变化.用薄利 多销地价格策略敲开千家万户地大门. 3.更新保健品经营理念和创新保健品经营手段 保健品经营要从严谨地市场调查

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1